О том, как «Бабушкина крынка» попала в скандал и кто снимал сливки с молочных рек Могилевской области, разбиралась Виктория Ходосок.
Почему «Бабушкина крынка» стала убыточной
Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» стал лидером по количеству наград на выставке Продэкспо-2023 в Москве. Компания «Бабушкина крынка» завоевала 27 золотых медалей на выставке «Продэкспо – 2024» в Москве, в очередной раз, доказав, что Бабушкина крынка – лидер рынка! Глава государства во время вступительной части совещания, на котором поднят вопрос о пассажирских перевозках, озвучил информацию о вскрытии преступных схем в молочной отрасли. «Предприятие известное — “Бабушкина крынка”, — сообщил “Пул Первого”. Также в поле зрения попали сомнительные схемы продажи товаров «Бабушкиной крынки»: их организовал назначенный в сентябре 2019 года на должность директора Геннадий Скитов.
Возбуждено дело против «Бабушкиной крынки», в котором замешаны члены правительства
Назначенный еще в 2019-м году на должность руководителя «Бабушкиной крынки», Скитов организовал хитрую схему. Весь экспорт холдинга пошел через 2 частные компании. Одна в Смоленске, вторая в Борисове. Руководил ими один человек, кстати, друг Скитова. По данным Комитета госбезопасности, Скитов и подельники занижали стоимость молочной продукции при продаже этим двум компаниям. А те в свою очередь отгружали по цене рынка. Разницу — присваивали, часть отдавали на взятки и подарки.
Скитов на откатах себе ни в чем не отказывал, вел по-настоящему барскую жизнь. Увлекался охотой, коллекционировал кортики, шкуры медведей, а еще золотые слитки и часы известных брендов. Золотые с гравировкой.
Фигуранты замешаны в продаже товаров по заниженным ценам, коррупции и уклонении от уплаты налогов и вывод денежных средств за рубеж, пишет Tochka. В центре громкого скандала, о котором ранее рассказал на совещании Александр Лукашенко, оказалось ОАО «Бабушкина крынка» — крупный производитель молочной продукции, расположенный в Могилеве.
Что случилось на «Бабушкиной крынке» Первые «звоночки» поступили в январе 2020 года. Тогда органы госбезопасности получили информацию о коррупционной схеме в столичном ООО «ТПК ПродИнвест»: компания приобретала ликвидную продукцию молокоперерабатывающих предприятий по заниженным ценам и после отправляла их на реализацию в Россию. Так в поле зрения попали сомнительные схемы реализации продукции ОАО «Бабушкина крынка». Выяснилось, что они были организованы назначенным в сентябре 2019 года на должность директора Геннадием Скитовым. В КГБ отметили, что новый руководитель сразу завел на предприятии странные порядки: сотрудники должны были общаться с ним исключительно через мессенджеры, он запретил представителям госорганов посещать предприятие без его ведома.
Перед коллективом Скитов позиционировал себя «авторитетом из 90-х».
Ранее президент озвучил проблему с существованием преступных схем в молочной отрасли страны. Он подчеркнул, что "реализация схемы не могла осуществляться без участия должностных лиц предприятий и госорганов", притом, "там светятся и члены правительства". Как, в свою очередь, отметил председатель КГБ Иван Тертель, в результате оперативной деятельности было задержано 26 человек, на данный момент 15 арестованы.
Но она разбилась. Хотя работали дружно и в команде. День работников сельского хозяйства на «Бабушкиной крынке» — по графику. Лучших работников холдинга награждают. Праздничный концерт. Предприятие одно из крупнейших в стране. Более 3,5 тысяч работников. Поставки и по всей Беларуси, и на экспорт в 26 стран. Звучат поздравления от руководства области и заместителя директора холдинга.
О бывшем руководителе Геннадии Скитове говорят в кулуарах.
"Бабушкина крынка" покоряет рынок новыми вкусами
The DairyNews, все права защищены, 2000-2024 Редакция The DairyNews следует принципам открытости, доступности и независимости — вся информация о молочном животноводстве и молочной индустрии, а также о деятельности предприятий — игроков молочного рынка всегда является полностью доступной и бесплатной для читателей. Молочная карта, аккумулирующая оперативную и ежедневно обновляемую информацию о предприятиях молочной отрасли. Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов.
Компания «Бабушкина крынка» в этот раз отличилась сразу во многих конкурсах: в «Выборе сетей» получила одну золотую медаль, «За высокие потребительские свойства» — пять, а в конкурсе «Лучший продукт» — 23 золотых. В копилке наград пять звезд высшей пробы за инновации и три кубка в номинации «Достижение в импортозамещении». На выставке представили широкий ассортимент своей продукции, проводили дегустацию в том числе мягкого мороженого, завоевавшего популярность благодаря недавнему белорусско-зимбабвийскому бизнес-форуму. Первый вице-президент Зимбабве Константино Чивенга тогда попробовал прохладное лакомство — ему понравилось. Организаторы и гости выставки в Москве также по достоинству оценили вкус нежного по консистенции продукта. Привлекла их внимание и 100-килограмовая головка сыра.
Он добавил, что дал поручение председателю КГБ Ивану Тертелю изъять собственность подозреваемых в доход государства. Тертель, в свою очередь, сообщил, что по делу задержаны 26 человек, 15 из них арестованы. Ранее глава Минэкономразвития России Максим Решетников оценил темпы реализации импортозамещающих проектов с Белоруссией.
Фото: телеграм-канал Анатолия Исаченко. Об этом в своем телеграм-канале написал председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко. Информации об Эдуарде Орешко в открытых интернет-источниках немного.
ДЕЛО МОЛОЧНИКОВ! Что известно по делу о коррупции на "Бабушкиной крынке"?
Он добавил, что дал поручение председателю КГБ Ивану Тертелю изъять собственность подозреваемых в доход государства. Тертель, в свою очередь, сообщил, что по делу задержаны 26 человек, 15 из них арестованы. Ранее глава Минэкономразвития России Максим Решетников оценил темпы реализации импортозамещающих проектов с Белоруссией.
При этом он сформировал свою команду менеджеров из числа родственников и бывших подчиненных и полностью замкнул финансовые потоки на себя. В КГБ пришли к выводу, что значительная часть высоколиквидной молочной продукции «Бабушкиной крынки», точнее около половины сыров и масла, стала реализовываться через близкую связь Скитова с руководителем ряда аффилированных компаний. Геннадий Викторович Скитов родился в Щучине в 1965 году. С 2019 года возглавлял «Бабушкину крынку», которая сегодня является одним из крупнейших производителей молочной продукции в Беларуси.
На выставке представили широкий ассортимент своей продукции, проводили дегустацию в том числе мягкого мороженого, завоевавшего популярность благодаря недавнему белорусско-зимбабвийскому бизнес-форуму.
Первый вице-президент Зимбабве Константино Чивенга тогда попробовал прохладное лакомство — ему понравилось. Организаторы и гости выставки в Москве также по достоинству оценили вкус нежного по консистенции продукта. Привлекла их внимание и 100-килограмовая головка сыра. Незабываемой, полной позитивных эмоций оказалась поездка в Зимбабве, встречали нашу делегацию, которую возглавлял генеральный директор Геннадий Скитов, очень радушно, обсуждали возможные перспективы. Что же касается «Продэкспо», то мы искренне рады победам.
Наше с ним интервью — тоже часть упомянутого плана. Собеседник ценит не только свое время, но и время других. В разговоре с Александром Руденем мы затронули много разных вопросов. Наиболее интересные из них предлагаем читателю. Об инновационной деятельности — Александр, расскажите о вашем пути на «Бабушкину крынку»? Он был быстрый, легкий? Его я закончил сразу с двумя дипломами. С третьего курса в нем можно было получить второе высшее образование, и я этим воспользовался. В итоге у меня две специальности — «Инженер-энергетик» и «Экономист-менеджер». Дипломную работу защитил на «10», а вот госэкзамен сдал на «9». По распределению попал в филиал предприятия «Гроднохлебопродукт» «Мостовский окорочок». Начинал в качестве инженера-энергетика, а через три года, в 25 лет, уже был главным инженером. Параллельно учился в магистратуре БНТУ и получил диплом магистра технических наук по специальности «Энергетика». От предприятия меня направили учиться в Белорусский государственный аграрный технический университет БГАТУ по специальности «Управление организациями и подразделениями АПК», который также успешно окончил. Поступил в аспирантуру вуза, окончил ее, но, к сожалению, еще не защитился — не хватает времени. Но у меня все еще впереди. Понемногу пишу кандидатскую по теме «Энергосбережение на предприятиях мясо-молочной промышленности». В основе работы лежат инновационные проекты, но чтобы защититься, нужно иметь ряд патентов. У меня же в основном патенты по абсорбционным холодильникам. Патенты разработаны на базе действующего оборудования, оно просто было домодернизировано. Но чтобы его внедрить, нужно серьезное финансирование. Все еще в процессе. Я принимал в этом непосредственное участие. И очень хорошо изучил принцип действия оборудования. Оно очень передовое, и сегодня ряд белорусских предприятий начинает ставить такие холодильники у себя. И я вместе с другими нашими сотрудниками участвую в разработке технической модернизации, составляю соответствующие планы, которые согласовываются с руководством и заинтересованными лицами. В этом году у нас будут реализованы инновационный проект, новая технология по производству безлактозного молока методом мембранных технологий. Производства мембранных технологий нет пока не только в Беларуси, но даже в России, Европе и Америке. Продукт есть, а вот технологии нет. На сегодняшний день есть технология изготовления продукта с добавлением ферментов, но молоко теряет свои натуральные вкусовые свойства. А мы с помощью этой инновационной технологии удаляем лактозу из молока до минимального значения, что позволяет оставить вкусовые свойства. И той минимальной дозой лактозы, которая остается, расщепляем ферменты. Продукт в итоге получается дешевле и вкуснее. При этом вкус молока не теряется. К тому же такое молоко не менее полезное для здоровья. Этот продукт предназначен для тех людей, которые не усваивают лактозу.
Директор «Бабушкиной крынки» задержан – КГБ раскрыл подробности коррупционной схемы
Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов. Читательская аудитория The DairyNews превышает 1 млн. Редакция не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных в рубриках "Комментарии" и "Авторы".
Это, например, дом того самого Сирутя. Не уступает по масштабу и колориту и могилевский дом руководителя «Бабушкиной крынки».
И здесь действительно все в лучших традициях того времени. В поле зрения уже попали переработчики Витебской и Гомельской областей. По предварительным данным, преступные доходы от посреднической деятельности составили не меньше 10 млн долларов в год. А в целом ущерб, причиненный государству, оценивают как минимум в 500 млн долларов.
Константин Бычек:О ходе проделанной работы доложено главе государства. Президент дал конкретные поручения. В настоящее время Комитет государственной безопасности проводит мероприятия по выявлению всех участников коррупционной схемы, привлечению виновных к установленной законом ответственности, а также возмещению причиненного государству вреда. Кроме того, проводятся мероприятия по наведению порядка на всех белорусских предприятиях молочной отрасли.
В общей сложности возбуждены дела по фактам получения и дачи взяток, а также уклонения от уплаты налогов в отношении 26 должностных лиц коммерческих и государственных фирм. Активно работают со следствием и готовы возмещать ущерб. Это только часть того, что позволяет озвучить следствие. Оперативно-розыскные мероприятия еще продолжат.
Фактура говорит о том, что это лишь малая часть того, чем наполнено реальное положение дел в отрасли.
Наверное, эти милиционеры и прочие так хорошо контролировали этот мясокомбинат, что он их потащил с собой в Могилев, - возмутился Александр Лукашенко и добавил: - Бывший водитель Скитова... Водителя начальником назначил. Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки. Для реализации схемы Скитов намеренно накапливал складские запасы и добивался для своего предприятия снижения индикативной цены.
У них были подконтрольные компании на территории России, что позволяло сначала продавать молочные товары с минимальной наценкой, а затем реализовывать этот же товар конечному потребителю по более высокой цене. Таким образом удавалось занижать налогооблагаемую базу.
Кажется, мелочь, но ведь этот процесс раньше был у нас менее эффективен. Мы сначала наносили информацию на этикетку, а потом клеили ее на коробку. Но сегодня есть такие принтеры, которые сразу же наносят информацию на коробку. И не нужна отдельная этикетка. Постоянно модернизируется, здесь постоянно разрабатываются новые виды продуктов, в чем ты берешь непосредственное участие.
И мне приятно осознавать, что я имею отношение к продукции на самом деле высокого качества. А я патриот своей страны, для меня важно работать в ее пользу. Когда только пришел, мы занимались модернизацией нашего филиала в Славгороде, внедряли инвестиционный проект «Техническая модернизация линии производства сыров и оборудования станции второго подъема». В процессе его реализации была усовершенствована сырная линия, в результате чего поменялась форма сыра. Раньше это был круг весом восемь килограммов, а сейчас — брус весом четыре килограмма. Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос.
Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться. Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства. О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи? Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы. Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи.
С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование. Такого производства в Беларуси пока нет. Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну.
На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов. Но я не считаю, что возраст на что-то может повлиять. Хорошо, когда человек хочет учиться, работать, преодолевать препятствия и достигать чего-то. Но опыт — тоже очень важный момент, который на многое влияет и дает результат. И где-то он даже перевешивает знания. Нужно знать много, чтобы соответствовать всем требованиям.
Наниматель сегодня заинтересован в специалистах наиболее прогрессивных и образованных... Роботизированность, автоматика идут вперед. Был на одном из современных предприятий, и если у нас существенную часть производства занимает механическая служба, то там она минимальна.
В Белоруссии раскрыли преступную группу «Бабушкина крынка»
Новости или Google News. Возбуждено дело против «Бабушкиной крынки», в котором замешаны члены правительства 15 ноября 2023 Общество Несколько молокоперерабатывающих предприятий, в том числе «Бабушкина крынка». По словам главы Белоруссии, владельцы могилевского предприятия «Бабушкина крынка» основали в России подконтрольные фирмы, продавали им продукцию с минимальной наценкой и затем перепродавали в РФ по более высокой цене. Холдинг "Бабушкина крынка" завоевал 43 золотые медали на международной выставке продуктов питания "Продэкспо-2023". ОАО «Бабушкина крынка» за 2023 год потеряло 6,3% выручки в сравнении с уровнем 2022-го, получив 774,9 млн рублей. Глядзіце таксама. Вот что произошло: на могилевской «Бабушкиной крынке» директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную «крынку» обогащения.
На ОАО “Бабушкина крынка” наградили самых активных членов профсоюза
По итогам международного инвестфорума «Мельница успеха» в Могилеве на холдинге «Бабушкина крынка» реализуют два проекта: выпуск молочной продукции без лактозы и печеных творожных замороженных продуктов. «Бабушкина крынка» удостоена премии «Лидер потребительского рынка – 2022». Новости Могилева и области. «Бабушкина крынка» награждена премией «Лидер потребительского рынка». Как сообщается, генеральный директор ОАО «Бабушкина крынка» Геннадий Скитов задержан с поличным совместно с сообщниками при получении взятки в особо крупном размере. Приятная традиция.