Разговоры тет-а-тет являются особенным видом общения, когда два человека встречаются наедине, чтобы поговорить, обсудить или выяснить что-то. Все сервисы бесплатные. Вход в Персональный раздел для получения доступа ко всем сервисам сайта, в том числе к переписке, подбору пары по совместимости.
Путин и Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет
Тет-а-тет (T;te-;-t;te) это французское выражение, в дословном переводе на русский язык означающее «голова к голове» (голова в голову), наедине, с глазу на глаз. Разговоры тет-а-тет являются особенным видом общения, когда два человека встречаются наедине, чтобы поговорить, обсудить или выяснить что-то. товаров? — Есть шутка, что большие компании узнают о том, что женщина станет мамой, раньше ее мужа. Объясняем, почему теты — это не просто модная тенденция, но и полезный и важный инструмент. означает лицом к лицу, то есть конфиденциальный разговор двух людей. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно.
Тет-а-тет: что это значит?
Важно помнить, что тет-а-тет может быть полезным для укрепления отношений между людьми, но также может привести к негативным последствиям, если используется неправильно. Аналоги в других языках Понятие «тет-а-тет» имеет аналоги в разных языках мира. Рассмотрим некоторые из них: Интересно, что в некоторых языках аналогом «тет-а-тет» является не только фраза, но и конкретный предмет или место, где обычно происходят такие встречи. Английский язык В английском языке аналогом «тет-а-тет» является фраза «one-on-one», которая означает «один на один». Это выражение часто используется в бизнесе и спорте, чтобы обозначить индивидуальную встречу или тренировку. Это выражение используется для обозначения интимной беседы или встречи двух человек. Испанский язык В испанском языке аналогом «тет-а-тет» является фраза «cara a cara», что означает «лицом к лицу». Это выражение используется для обозначения личной встречи или беседы.
Однако им, к сожалению, часто уже не достается нашей энергии, творчества и нашего времени. Люди, которые наиболее важны, как в профессиональном плане, так и лично, заслуживают вашего самого лучшего внимания. Планируйте свои встречи один на один, соизмеряя важность людей в вашей жизни. Выделяйте время на разговоры, не связанные с работой Обсуждение не связанных с бизнесом тем не является пустой тратой времени. Как идет ремонт дома? Ваша дочь выбрала колледж? Новый щенок подрастает? Люди, особенно удаленные сотрудники, нуждаются в особом внимании, чтобы чувствовать связь со своими командами. Общение с сотрудниками должно в полной мере включать в себя все общечеловеческие темы, а не только решение профессиональных задач. Уберите ваш телефон Когда я росла, мне всегда говорили, что разговоры по телефону во время общения с людьми — это одна из самых грубых ошибок, которые вы можете совершить. Также большой ошибкой считается ситуация, когда во время разговора вы постоянно смотрите на часы. Времена меняются, но ошибки остаются все те же. Сейчас если мы просматриваем текстовые сообщения в наших умных часах, это окажет такое же влияние. Снимите часы, закройте ноутбук и уберите телефон из поля зрения.
Личная встреча с сотрудником укрепляет коллектив и создает атмосферу доверия и приверженности. Важно понимать, что руководство видит, слышит и принимает во внимание ваши мнения, остается в постоянном контакте с вами и проявляет интерес к вашему состоянию как на работе, так и вне ее. Такие встречи помогают предотвратить или урегулировать конфликты в коллективе и сделать работу более комфортной для каждого сотрудника. На встрече можно дать обратную связь и обозначить точки роста; обсудить текущие проекты, дать совет, расставить приоритеты; поговорить о целях и планах, дать порцию мотивации. Главное — подготовиться к тету и обязательно найти кейс, за который можно похвалить сотрудника».
Сегодня главы России и КНР провели двустороннюю встречу тет-а-тет. Последние новости России и мира, политика, экономика, бизнес, курсы валют, культура, технологии, спорт, интервью, специальные репортажи, происшествия и многое другое. Россия 24 — это единственный российский информационный канал, вещающий 24 часа в сутки. Мировые новости и новости регионов России. Экономическая аналитика и интервью с влиятельнейшими персонами.
Путин и Лукашенко общаются тет-а-тет в Кремле
Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов.
Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: «Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить.
Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах». Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч. В этом потоке дел может быть сложно найти время для каждого члена команды. Здесь на помощь приходят теты.
Теперь у вас есть свободные несколько часов в день.
На что вы их потратите? Конечно же, на разбор завалов в своей электронной почте. Ваша почта будет забита письмами от сотрудников, каждому из которых требуется узнать ваше мнение по таким-то вопросам. А что им еще делать, если до ежемесячного общего собрания остается еще много времени, а дедлайны рабочих задач поджимают? Вы не познаете радости совместной творческой работы Мы все мечтаем работать в условиях, когда коллеги оказывают друг другу помощь, а ежемесячные собрания проходят в таком режиме, когда все 30 членов вашей команды по очереди выступают, делятся своим мнением и успехами. Но зачастую это всего лишь мечта, а в реальной жизни все не так гладко.
С глазу на глаз, вдвоем без других, мы с ним остались тет-а-тет. О словаре Словарь С. Ожегова — лингвистический толковый словарь русского языка, который является самым первым из появившихся в России тогда — в Советском Союзе после Октябрьской революции. Составление словаря началось в тридцатых годах прошлого века и было доведено до финала в 1949 году, однако впоследствии словарь несколько раз дополнялся и перерабатывался самим его создателем. В словаре представлено около 80 тысяч слов и фразеологизмов, большое количество общелитературной и просторечной лексике, дана информация по правильному написанию и произношению слова, приведены примеры употребления. Энциклопедический словарь франц.
О словаре Энциклопедический словарь — справочный словарь, статьи которого содержат более полное, в сравнении с обычным словарем, описание данного термина или определения. Энциклопедический словарь может быть общим или специализированным, освещающим определенную дисциплину или область знаний, например, медицину, искусство, астрономию, историю.
Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы.
Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: «Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах». Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч. В этом потоке дел может быть сложно найти время для каждого члена команды. Здесь на помощь приходят теты. Они позволяют сделать паузу, выслушать сотрудника и понять, что он хочет сказать, но не решается.
Личная встреча — это возможность спросить напрямую, какая помощь нужна сотруднику, что, на его взгляд, упустил руководитель. Запомните следующие моменты: Тет не награда за работу. Это способ сблизиться с сотрудником, узнать его лучше и помочь ему развиваться в будущем. Тет не должен использоваться как метод наказания.
Платформа опросов Тет-о-Твет
РИА Новости. Президент РФ Владимир Путин предложил азербайджанскому коллеге Ильхаму Алиеву после переговоров с участием делегаций пообщаться тет-а-тет, чтобы обсудить весь комплекс, в том числе и чувствительных вопросов. Президент России Владимир Путин и первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев начали встречу в формате тет-а-тет в Санкт-Петербурге. Как соблазнить тет-а-тет. Мы можем быть так поглощены обновлениями в ленте новостей или оценкой чужих постов, что забываем о нашей собственной жизни и взаимодействии лицом к лицу c другими людьми.
Зачем нужны встречи 1:1 с сотрудником?
Разговоры тет-а-тет являются особенным видом общения, когда два человека встречаются наедине, чтобы поговорить, обсудить или выяснить что-то. это особый вид встречи, который происходит между двумя людьми, в ограниченном пространстве и времени. Тет-а-тет или по телефону? Конечно, идеальный вариант интервью — это разговор при личной встрече. Он хорош тем, что располагает к более пространной беседе, в ходе которой меньше или совсем не ощущается временной регламент и совершенно естественно можно. означает лицом к лицу, то есть конфиденциальный разговор двух людей. ТЕТ-А-ТЕТ — [тэтатэт], тет а тета, муж. (франц. tête à tête, букв. голова в голову). Президенты России и Белоруссии Владимир Путин и Александр Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет.
Не думайте о себе
- ST and GUF - А я всегда видел этот мир по другому.
- А ещё почитайте мне тут значения слов:
- Сколько же это стоит?
- Чем отличается тет-а-тет от визави?
- Разговор тет-а-тет: какие преимущества и недостатки этого вида коммуникации
Значение слова «тет-а-тет»
Зачем нужны встречи один на один? Индивидуальные встречи — инструмент, который поддерживает вовлечённость и укрепляет доверие сотрудников. Иногда проблему можно решить одним разговором, и 1:1 — один из лучших способов устранить негативную ситуацию рабочем месте. Тет-а-тет — это время, отведённое для обсуждения всех актуальных вопросов, но эта встреча должна быть чем-то большим, чем просто сверка статуса по задачам. В идеале беседы 1:1 сбалансированы между обсуждением зон роста, перспектив и рабочих процессов. Как сделать встречи 1:1 эффективными? Обеспечьте высокую психологическую безопасность Чувствуют ли люди себя комфортно, делясь своими мыслями и давая обратную связь по работе? Или боятся говорить открыто о том, что их беспокоит?
Чтобы использовать этот чат, вам не придется платить много.
Всего лишь 3 рубля за 24 часа. Итого всего лишь 90 рублей в месяц. В день вы можете посылать неограниченное количество сообщений: от одного до миллиарда. Поэтому 3 рубля это совсем недорого, учитывая то, что отправка одного обычного SMS обходится для вас в 1 рубль. Поэтому данный чат очень выгодный. Как подключить? Что это такое - «Тет-а-Тет», мы уже разобрались. Теперь надо понять, как его подключать.
Например, в английском языке используется выражение «one-on-one», которое также означает беседу двух человек наедине. В немецком языке существует слово «Zweisamkeit», которое переводится как «двухместность» и также используется для обозначения беседы двух человек наедине. В русском языке это выражение используется для обозначения беседы между двумя людьми, которые находятся в непосредственной близости друг от друга и не желают, чтобы кто-то другой слышал их разговор. Тет-а-тет может быть как формальным, так и неформальным.
Например, в бизнес-среде тет-а-тет может использоваться для обсуждения деловых вопросов между руководителем и подчиненным. В личной жизни тет-а-тет может быть использован для более глубокого общения между двумя людьми, которые хотят поделиться своими мыслями и чувствами. Тет-а-тет может происходить в различных местах, например: В кафе или ресторане; Дома у одного из участников разговора; В офисе; На прогулке в парке или на улице. Важно отметить, что тет-а-тет может быть как полезным, так и вредным.
Этим выражением обозначается встреча «один на один», без посторонних глаз, ушей и приборов ночного видения. Подобная встреча может носить романтический характер, и тогда она превращается в рандеву. Если встреча тет-а-тет имеет целью выяснение отношений, то какая уж тут романтика, месье, дело пахнет дракой или даже дуэлью , 1000 чертей!
Вход в клуб
Тет-а-тет может быть как полезным, так и вредным для отношений между людьми. Он может использоваться как для обсуждения деловых вопросов, так и для более глубокого общения в личной жизни. Важно помнить, что тет-а-тет может быть полезным для укрепления отношений между людьми, но также может привести к негативным последствиям, если используется неправильно. Аналоги в других языках Понятие «тет-а-тет» имеет аналоги в разных языках мира. Рассмотрим некоторые из них: Интересно, что в некоторых языках аналогом «тет-а-тет» является не только фраза, но и конкретный предмет или место, где обычно происходят такие встречи. Английский язык В английском языке аналогом «тет-а-тет» является фраза «one-on-one», которая означает «один на один».
Это выражение часто используется в бизнесе и спорте, чтобы обозначить индивидуальную встречу или тренировку. Это выражение используется для обозначения интимной беседы или встречи двух человек.
Это всего лишь плохой или неправильный поступок, а ребенок всегда самый любимый. Никогда не провожайте в дорогу своего ребенка в ссоре. Отпускайте его только после вашего примирения. Помните о главном, ребенок - это ваше зеркало, он ведет себя так как видит. Поступайте достойно и достойные дела и поступки вскоре начнет совершать ваш однофамилец Сейчас малыш нуждается в вашем внимание, а через года вы поменяетесь местами.
Разговор должен быть конфиденциальным. Выбирайте удобное время как для руководителя, так и для сотрудника, учитывая рабочие задачи и проекты. Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. План встречи с сотрудником Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить. Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи. После приветствия и короткой беседы начните обсуждение с этих заметок. Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения. Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно Снурницын Дмитрий Руководитель склада Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника.
Выслушайте, проявите заинтересованность, отложите все дела. Порой родители сами того не замечают, как день за днем отталкивают от себя ребенка, а через пару лет удивляются, почему ребенок с ними ничем не делится. Каждый новый день начинайте с доброго утра для своего ребенка, ни в коем случае не с замечаний, а с бодрого и позитивного настроя как для себя, так и для всех ваших домочадцев. Когда все же есть за что поругать и пожурить, то не сопровождайте свой гневный посыл словами "Ты всегда... Это всего лишь плохой или неправильный поступок, а ребенок всегда самый любимый.
Последние новости
- Тет-а-тет: что это значит
- Чем отличается тет-а-тет от визави?
- Тет-а-тет | это... Что такое Тет-а-тет?
- Последние новости
Тет-а-тет: что это значит?
Очень важно понимать, что руководство тебя замечает, слышит и прислушивается, остаётся с тобой в постоянном контакте, с интересом и вниманием относится к твоему состоянию, на работе и за её пределами. Теты помогают предотвратить или разрешить конфликты в команде и сделать работу комфортной для каждого сотрудника. Все это возможно благодаря обратной связи со стороны как руководителя, так и сотрудника. Специалист получает отзыв о работе и направление для дальнейшего развития, может поделиться предложениями и трудностями и ощущает значимость для компании.
Комова Ксения, руководитель отдела продаж: «С более опытными коллегами я провожу теты раз в 2—3 недели, с менее — 1 раз в неделю. На встрече можно дать обратную связь и обозначить точки роста; обсудить текущие проекты, дать совет, расставить приоритеты; поговорить о целях и планах, дать порцию мотивации. Главное — подготовиться к тету и обязательно найти кейс, за который можно похвалить сотрудника».
Краткая инструкция по подготовке к тету Одним из ключевых факторов является регулярность. Беседу с сотрудником нужно проводить 1-2 раза в месяц. Перенос такой встречи нежелателен, чтобы обе стороны отнеслись к ней со всей серьёзностью и ответственностью.
Не забудьте включить беседу в свой календарь! Выберите подходящее место: лучше всего встретиться в переговорной комнате, даже если беседа будет проходить онлайн. Разговор должен быть конфиденциальным.
Выбирайте удобное время как для руководителя, так и для сотрудника, учитывая рабочие задачи и проекты. Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить.
Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи. После приветствия и короткой беседы начните обсуждение с этих заметок.
Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения. Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами.
История тет-а-тета Выражение «тет-а-тет» происходит из французского языка и буквально означает «глаз в глаз». Изначально это выражение относилось к ситуации, когда два человека находились лицом к лицу, обмениваясь интимными или конфиденциальными беседами. Еще в XVIII веке «тет-а-тет» стало популярным в общественных сферах, таких как салоны и приватные вечеринки, где гости разделяли на столах пары, беседовали друг с другом и участвовали в интеллектуальных дискуссиях. Во время Наполеоновской эпохи «тет-а-тет» стало символом романтических встреч и свиданий пар, которые хотели провести время в двоем, уединившись от посторонних глаз. Со временем «тет-а-тет» перешло в повседневный словарь и было использовано как обозначение для индивидуальной и приватной беседы между двумя людьми, без участия остальных.
Сегодня это выражение активно используется при описании интимных разговоров, а также для обозначения конфиденциальных встреч и договоренностей. Секреты и обычаи тет-а-тета Одним из главных секретов тет-а-тета является отсутствие посторонних лиц во время разговора. Такая приватность позволяет говорить откровенно и свободно, делиться собственными мыслями и эмоциями, не боясь осуждения или непонимания. Другим важным аспектом тет-а-тета является внимание и присутствие другого человека. Когда вы находитесь в беседе один на один, вы полностью посвящаете себя другому человеку, слушаете его и отвечаете на его вопросы.
Это позволяет обоим сторонам глубже понять друг друга и создать более сильные связи. Вот несколько обычаев, которые существуют в тет-а-тете: Не перебивайте друг друга. Позвольте каждому человеку договорить, прежде чем начинать говорить сами. Не судите друг друга. Будьте толерантны и понимающими, даже если вы не согласны с точкой зрения другого человека.
Не раскрывайте секреты. Тет-а-тет является конфиденциальным пространством, поэтому все, что было сказано, должно оставаться между вами и вашим собеседником. Несмотря на то, что тет-а-тет может быть очень интимным и конфиденциальным, он также может быть использован для решения проблем или обсуждения важных вопросов.
Ваш кабинет превратится в карусельные двери Если вы не хотите планировать регулярные встречи один на один со своими сотрудниками, а вместо этого вводите политику «открытых дверей» сотрудники могут зайти к вам в кабинет и задать возникшие вопросы , то из продуктивного руководителя, который планирует своё время и расставляет приоритеты, вы превратитесь в справочный центр. В конечном итоге, когда вы подсчитаете, сколько времени потратили на незапланированные обсуждения, вы поймёте, что устраивать регулярные встречи с подчинёнными гораздо эффективнее. Вы попрощаетесь с мечтой увидеть цифру ноль в папке «Входящие» Итак, вы решили отменить регулярные встречи один на один со своими сотрудниками. Теперь у вас есть свободные несколько часов в день. На что вы их потратите? Конечно же, на разбор завалов в своей электронной почте. Ваша почта будет забита письмами от сотрудников, каждому из которых требуется узнать ваше мнение по таким-то вопросам.
И, соответственно, в русскую речь попало много слов и выражений иностранного происхождения. Итак, сегодняшняя публикация будет посвящена выражению «тет-а-тет»: что значит оно и как переводится. День сегодняшний Французское влияние в дореволюционной России — факт известный. Процесс этот довольно легко можно представить, для этого достаточно оглянуться вокруг, чтобы увидеть, как сегодня в нашей речи появляется большое количество слов английского происхождения, которые, в свою очередь, были позаимствованы молодежью либо из фильмов, либо из песен.
Не стоит забывать о невероятно огромном влиянии социальных сетей. Но, казалось бы, устаревшие французские термины еще борются за свое существование в нашей жизни и речи. Сегодня время от времени то там, то здесь еще можно услышать отдельные фразы на французском языке. Итак, что значит «тет-а-тет»?
Ваш кабинет превратится в карусельные двери
- День сегодняшний
- Тет-а-тет с сотрудником: цели, плюсы, подготовка — ADPASS
- Путин и Лукашенко начали встречу тет-а-тет — 12.04.2024 — В России на РЕН ТВ
- Платформа опросов Тет-о-Твет
- Два случая