Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет Об этом газете «Совершенно секретно» рассказал источник из Центрального банка России. Зампредседателя правления Сбербанка (MOEX: SBER) Кирилл Царев прокомментировал дело о нарушении антиконкурентного законодательства. Компания «Сбербанк Капитал» объявила о выходе проекта «Царев сад» на закрытые продажи. Как сообщает ТАСС со ссылкой на первого заместителя председателя «Сбера» Кирилла Царёва, приложение «Сбербанк онлайн», заблокированное в App Store. Как отметил Кирилл Царёв, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
Объем рублевых средств физлиц в Сбербанке в 2023 году превысит 20 трлн рублей
Развитие Кирилла Царёва в банковской сфере началось с 2011 года, именно тогда он вступил в должность заместителя руководителя «Сбербанк Лизинг». В интервью "России 24" первый зампред правления Сбера Кирилл Царев рассказал о том, как один из крупнейших. О главных задачах компании на ближайшие три года в интервью нашему телеканалу рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев. Бизнес - 16 июня 2023 - Новости. Смотрите первое интервью с Кириллом Царёвым, заместителем Председателя Правления, руководителем блока «Розничный бизнес». Бизнес - 16 июня 2023 - Новости.
Сбербанк начнет тестирование цифрового рубля
Физических лиц, которые получили одобрение по льготной ипотеке в 2023 году, но не успели выйти на сделку до вступления в силу новых условий, «не так много». Точных цифр Царев не привел.
Уже через 2 года топ-менеджер полностью руководил блоком «Розничный бизнес». В 2021 году в результате масштабной реструктуризации банка сервисы разделились по двум направлениям — для частных клиентов и юридических лиц. Топ-менеджер стал руководить направлением B2C, то есть работать с физическими лицами. Время, когда Царев Кирилл вступил в должность, было не самым простым для банковской сферы и страны. Нестабильность рубля, негативные тенденции в российской экономике — все это стало серьезным испытанием для многих банков. Сбербанк это испытание с честью выдержал, и во многом благодаря топ-менеджеру — команде, работающей под его управлением, удалось нивелировать последствия кризиса неплатежей. Также были по максимуму диверсифицированы риски для инвесторов, размещающих свои активы в ценных бумагах Сбербанка.
Для частных клиентов Сбербанка команда Кирилла Царева разработала систему SberPay QR, которая позволила пользователям цифровой платформы «Сбер» вернуться к прежнему уровню комфорта при оплате товаров и услуг.
Какой логикой вы руководствовались? И обсуждалось ли это заранее с ЦБ? Надо, наверное, говорить не про декабрь, а в принципе про тот тренд, который шел в течение второго полугодия. С одной стороны, рост ключевой ставки привел к естественному увеличению стоимости ипотеки без господдержки. В глазах клиентов это разница между ипотекой с господдержкой и рыночной ипотекой. Еще появились надбавки к коэффициентам риска со стороны ЦБ для банков, которые эту ипотеку предоставляют. Все это привело к тому, что для нас ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной.
Сейчас это означает, что новые подобные сделки на тех условиях, которые были до этого, нам нет смысла выдавать. Дальше есть выбор: либо не выдавать их совсем, либо предложить застройщику вариант, в котором в каком-то объеме — причем, на наш взгляд, все равно меньшем, чем в обычном варианте — эти программы сохранить и их поддерживать. Мы приняли решение, экономически обоснованное и рациональное, о том, что ипотека с госпрограммой при текущих условиях ключевой ставки, при текущих требованиях по коэффициентам риска и необходимости аллокации капитала к соответствующей сделке и размеру субсидии без какой-то дополнительной программы, по сути, не функционирует. В декабре мы приняли решение и действовали согласно нашим правилам — у нас есть требование, за сколько дней мы должны уведомить партнеров-застройщиков об изменениях. Соответственно, в конце года мы уведомили, а в январе уже его исполнили. Читайте также: Банки ввели комиссию по льготной ипотеке. Как это повлияет на цену жилья — Вы сказали, что ситуация радикально изменилась не в декабре. То есть госипотека без субсидирования со стороны застройщиков стала убыточной не одним днем, это был процесс.
Как долго вы наблюдали сокращение маржи? С сентября мы просто понимали, что ее привлекательность снижается, фактически к ноябрю доходность составляла уже порядка нуля. При этом мы осознаем свою степень ответственности и значимости этого продукта и для клиентов, и для застройщиков, и для государства. Поэтому мы понимали, что маржа сокращается. Но все равно продукт важен и нужен клиентам. Соответственно, на первом шаге наша бизнес-модель еще позволяла выдавать кредиты. На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна. Фото: РБК — То есть терпели примерно с сентября.
Тогда программа оставалась в целом экономически эффективной. Если есть игроки, которые считают, что они в этих условиях все равно хотят кредитовать — например, они для себя считают, что приобретают новых клиентов и ради этого готовы какие-то сделки делать с отрицательной маржой, — никому же не запрещено это делать. А по семейной ипотеке у вас вовсе был уже перелимит, то есть вы выдали таких кредитов больше того, что вам выделено. Не связано ли это с тем, что осенью вы ждали, когда исчерпаете свой лимит, а сейчас вам уже и гнаться за ним не нужно? В данном случае решение напрямую привязано к моменту вступления в силу соответствующих изменений по программам и требованиям регулятора с точки зрения капитала, резервирования и так далее. Единственное временное наше отклонение связано с одной вещью — это на максимально возможный разумный в нашем понимании срок сохранить те решения, которые уже действуют для клиентов. В «Сбере» мы продолжим выдавать ипотечные кредиты по госпрограммам в рамках установленных официально сроков и лимитов. Есть ли у вас оценки, много ли таких клиентов, кто не успел выйти на сделки?
И как эти клиенты теперь относятся к тому, что для них появляется рыночная ставка, — соглашаются или уходят? Есть клиенты, кто на это соглашается, есть те, кто сделку не делает. Мы забыли еще такой важный элемент, как сами программы. Например, программа 2020-го — относительно широкая, универсальная. В ней, на мой взгляд, появлялись и появляются не только те категории клиентов, кому нужна поддержка, но и те, кто видит определенный экономический арбитраж. Давайте их назовем инвесторами. После изменения условий мы видим, что, если квартира действительно была нужна, клиент ищет те или иные варианты, как ее все равно приобрести. Если это был вопрос больше инвестиционный, желание на возникших процентных спредах что-то получить, тогда, возможно, проще от этой сделки отказаться.
Такое у вас видение? Безусловно, мы не можем помочь всем и вся. Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков. И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют.
В отличие от App Store, экосистема Android более пластична, и присутствуют различные альтернативные варианты установки заблокированного официальным магазином софта. В частности, новейшие версии соответствующего ПО имеются в магазинах Samsung, Xiaomi и Huawei, а также в отечественных маркетплейсах. Кроме того, доступна прямая установка ПО с сайта разработчиков. Кроме того, Царёв сообщал о том, что Сбербанк начал тестировать стикеры для смартфонов, способные стать альтернативой NFC-оплате. Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы. Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий.
Задача №1 – удобство клиентов: Кирилл Царев о развитии Сбера в новых реалиях
Царёв Кирилл Александрович — Заместитель Председателя Правления СберБанк. Сбербанк сообщил в среду о назначении Кирилла Царева старшим вице-президентом банка и заместителем руководителя розничного бизнеса. Последние новости. В 2022 году Царев Кирилл Александрович побывал на ПМЭФ в составе делегации Сбербанка и принял участие в ряде обсуждений. Кирилл Царев, являющийся первым заместителем главы Сбербанка, рассказал, что изначально счет необходимо пополнить на пять тысяч рублей.
Кирилл Царев — биография и карьера
Первый зампред Сбера Кирилл Царёв: ипотеку по госпрограммам фактически убыточная для банков Кирилл Царёв рассказал про новые условия по льготной ипотеке. Представители Сбера в декабре 2023 года заявили, что с 12 января 2024 года ипотечные кредиты по госпрограммам будут доступны только тем клиентам, кто приобретает недвижимость у застройщиков-партнёров. Аналогичные решения приняли другие крупные банки, и это привело к конфликту кредиторов с застройщиками. При этом в Минфине и Банке России следят за ситуацией. ЦБ не поддержал практику банков взимать с застройщиков комиссии при выдаче льготной ипотеки и предложил оператору госпрограмм «Дом. РФ» перераспределить лимиты по выдаче таких ссуд в пользу банков, которые не ввели такие условия. В глазах клиентов это разница между ипотекой с господдержкой и рыночной ипотекой. Доля льготной ипотеки в общем объёме выдач увеличилась до 75 процентов.
Бизнес сохранился и продолжил развитие, компания вошла в двадцатку лидеров своего сегмента. Этот опыт был замечен Сбербанком: успешного руководителя пригласили возглавить лизинговое направление в одной из дочерних компаний банка. В течение следующих восьми лет он занимался расширением лизинговых сервисов банка и вывел это направление на лидирующие позиции в отрасли. В своей работе руководитель делал акцент на упрощении процедуры лизинга: она стала максимально простой для предпринимателей. Появилась форма для онлайн-подачи заявки, сократился набор документов, который требуется от клиента. Услуга стала пользоваться большой популярностью среди представителей и крупного, и среднего, и малого бизнеса. Лизинговая «дочка» банка стала финансировать приобретение любого оборудования и транспорта, вплоть до кораблей и самолётов. В 2018 году был сделан следующий карьерный шаг: топ-менеджер получил должность директора Департамента по работе с клиентами машиностроения ПАО Сбербанк и взял на себя обязанности вице-президента. Через 2 года он стал старшим вице-президентом и сосредоточился на курировании направления «Розничный бизнес», то есть на развитии сервисов для самого широкого круга россиян.
В результате клиент получает ответ за пару минут». По словам запреда Правления Сбера, в 2023 году процесс ипотечного кредитования продолжит развиваться и станет более удобным. Планируется запустить новую модель рекомендаций в сервисе «Домклик», которая позволит давать более точные рекомендации, используя сегментный подход.
После окончания школы при выборе специальности он остановился на экономике и управлении на машиностроительном предприятии и поступил в морской технический университет. Еще будучи студентом, он начал работать в компании Baltic-Unit Oy Финляндия и вскоре стал ее генеральным представителем в регионе. За год до защиты диплома Кирилл Александрович занялся реализацией бизнес-проекта «Интерлизинг», инвестором которого выступил Международный банк Санкт-Петербурга. Будущий топ-менеджер в составе команды занимался организационными вопросами, готовил устав, документацию для ГНИ и социальных фондов, решал кадровые вопросы. В 1999 году компания начала работу и быстро заняла лидирующие позиции в сфере лизинга. Молодой руководитель отдавал себе отчет в том, что новое для России направление недостаточно отражено в законодательстве, и множество пробелов в нем вряд ли будет способствовать развитию нового проекта. Справиться с ситуацией может только человек, досконально разбирающийся в нюансах юриспруденции. Выбранная университетская специальность не давала нужного объема знаний, поэтому Кириллу Александровичу пришлось получать второе высшее образование — на этот раз юридическое. В 2001 году топ-менеджер официально вышел из штата «Интерлизинга», хотя и продолжал участвовать в жизни компании.
Сбербанк вложил 12 млрд рублей в «Царев сад»
Новости банков. Бизнес - 16 июня 2023 - Новости. Кирилл Царёв действительно большой молодец, ведь ему удалось вывести Сбербанк на новый уровень.
Кирилл Царёв: Вариативность платёжных решений позволяет всему рынку двигаться вперёд
Первый зампред правления банка Кирилл Царев пояснил, что новая ставка начнет действовать с 24 июля 2023 года. Кирилл Александрович Царёв — руководитель розничного сегмента в «Сбере», первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка. Царев: Сбербанк не нарушал антимонопольные законы при страховании ипотеки. Фото: Мурад Багандов / РИА Новости.