Свежие новости Москвы на сегодня и завтра. Какое метро откроют, какими будут «Лужники». Последние новости на официальном сайте Мэра Москвы. Свежие новости. рассказывает Антон. Последствия удобного поведения предсказуемы: об таких людей просто вытирают ноги.
«Удобный человек»: что известно о задержанном за подготовку теракта накануне Дня Победы
Единственный институт, который был по МСП, упразднили… — А он кому-то помогал? Это хотя бы признание того, что реально этого института [в стране] нет. То есть нет того единого окна, в которое малый и средний бизнес может обратиться со всеми своими бедами и эти вопросы проработать. А оно очень нужно, потому что этих вопросов много. Оно в каком-то виде должно быть. Потому что, например, у фитнеса — очень хорошая ассоциация, которую возглавляет Оля Киселева президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии и руководитель World Gym в России. У них есть проблемы с тем, что их присоединили к Министерству спорта. Понимаете, спорт — это не про бизнес, это про спорт. У него есть конкретный KPI: какие-то результаты, которые мы должны достигнуть в мире, оздоровление всех. А фитнес — это предпринимательство, и в министерстве спорта ничего не знают про предпринимательство.
Я начала ездить по регионам, сколько-то регионов уже проехала. Для меня это страшный признак, потому что я вижу, как там все работает, и мне кажется, что эта должность — просто расстрельная. Человек отвечает за все, при этом не обладая каким-то ресурсом, на самом деле. Вот, например, человек, который работает в департаменте экономического развития — не буду город называть, но я думаю, в целом это везде так, если мы говорим о каких-то небольших городах. Он получает оклад в 25 000 рублей. Скажите, пожалуйста, кого можно найти на такую зарплату? Что должен делать этот кто-то, с каким он должен быть образованием? Почему он должен пойти туда работать, ведь это работа, где тебя еще постоянно проверяют прокуратура и Следственный комитет? Вот честно, я никогда не думала, что я это скажу, но надо увеличивать зарплаты чиновникам.
Это не политика. Я встречалась с предпринимателями. Есть уполномоченные по правам предпринимателей в каждом регионе. И я стала разбираться. Они делают довольно много. Понятно, что это зависит от человека в том или ином регионе, но, в целом, эти люди довольно много работают — особенно в последние полгода, потому что было очень много обращений от бизнеса. И мы стали думать, почему эта связка — есть предпринимательские идеи, есть уполномоченные, есть желание бизнеса сотрудничать — не срабатывает? А потому что на той стороне заниматься этим часто некому — за такую зарплату никто не хочет туда идти. Если мы хотим, чтобы туда попали люди, которые квалифицированы, которые хорошие менеджеры, которые из бизнеса, то почему человек из бизнеса должен пойти на такую зарплату?
Вам чт о сейчас больше нравится : бизнесом заниматься или общественной детальностью? Это не про нравится. Слушайте, это очень сложный вопрос. Я себе его все время задаю. Что дальше? И как так получилось, что меня в это втянуло? Я никогда не хотела [идти] в политику. Мне сложно — не потому, что я считаю, например, что я не буду там результативна. Наверное, буду.
Мне просто очень сложно с моим характером, потому что политика — это все-таки дипломатия, в первую очередь. У меня совсем другой характер. Я неудобная и довольно прямая. И с этим сложно, правда. И я стараюсь где-то для себя лично проявлять чудеса дипломатии. Иногда этого просто не видно со стороны, но, на самом деле, я очень стараюсь. А в общественную деятельность я бы тоже, может быть, не пошла, если бы я понимала, что есть кто-то, кому я могу эти свои мысли передать, сказать: «Смотри, я думаю, здесь вот так, так и так». Я так уже пробовала. Я говорю: вот.
Вы знаете, так бывает: ты как бы отдал, а человек что-то сделал, и оно упало. И ты потом опять все собрал заново. Сказал: «Ну вот же! Пока мне просто некому отдать. Но если будет, кому отдать, то я с удовольствием отдам. Вы согласитесь? Это от очень многих вещей зависит. В первую очередь, это зависит от полномочий и от того, кто у этого ведомства будет куратором. Это же самое важное, зачем тебе просто так какое-то ведомство?
Это чтобы я еще больше работала, еще меньше спала. Нет, я не хочу. А если это возможность что-то сделать — возможно, я бы согласилась на какое-то время. А потом — кому-то передать, правда. Но если бы этот кто-то, например, использовал меня в качестве какого-то советника и помощника — может быть, для меня это был бы более комфортный вариант. Это, знаете, не про лоббизм, не про обогащение. Это про угрозу. Человек, который будет стоять на этом месте, должен до последней капли крови защищать интересы бизнеса. Это очень конфликтная позиция.
Если у тебя при этом есть свой бизнес, то на тебя очень просто оказать давление. Ты находишься под бетонной плитой, и она в любой момент может упасть. Как бизнесмены помогали друг другу — Давайте к бизнесу вернемся. Александр Лебедев вам реально помо г? Это было неожиданно? Как он появился? Мы были знакомы, но просто никогда не обсуждали это. Благодаря нашему общему знакомому это все срослось — просто из нескольких бесед. Мы встретились два раза и несколько раз поговорили по телефону.
И, конечно, он помог — как морально, на самом деле, так и бизнесу. Это было очень своевременно с точки зрения денег. И вообще у меня в первый раз в жизни, наверное, появилось ощущение, что у меня за спиной кто-то есть. Мне как-то такой смешной вопрос задали: вмешивается ли он. В смысле «вмешивается» — от корня «мешать» — он вообще не вмешивается. Он помогает многими вещами и словами. И мыслями своими помогает. Мне просто с ним очень комфортно, потому что он — по-хорошему прикольный человек. Таких мало.
Поэтому я считаю, что мне повезло. Кто-то сверху иногда отвлекается, и поэтому мне вообще не очень просто живется. Но в какой-то момент он обратно вернулся и сказал: «Сейчас я ей что-нибудь подкину». У вас , на самом деле , это не единичный случай и не случайность осенью 2018 года «ВкусВилл» начал продавать в своих магазинах десерты от «АндерСона», поддержав тем самым бизнес Татуловой. Андрей, кстати, и морально помог даже тем, что позвонил, сказал: «Слушай, давай дам денег». Он позвонил и сказал: «У вас, наверное, кассовый разрыв». Я говорю: «Да, вообще». А тогда еще даже объем проблемы был не понятен.
Статус доната даст вам: - доступ к выпускам раньше официального выхода; - возможность получать фрагменты, не вошедшие в эфир; - приветы вам и ответы на ваши вопросы в эфире; - возможность влиять на то, кто будет следующим гостем подкаста и многое другое.
У нас сейчас очень мощное объединение «человекоемких» отраслей — это фитнес, бьюти-индустрия, общепит, гостиничный бизнес. Здесь нужны какие-то общие меры, но у каждой отрасли есть еще и своя боль. Например, в бьюти-индустрии она больше связана с тем, что они потеряли практически всех сотрудников. Это в принципе убивает бизнес. Казалось бы, это благое решение, и самозанятые — это хорошая в принципе штука, понятный механизм. Но когда [ее] начали вводить, оказалось, что это убивает, например, бьюти-индустрию. Таких вещей много. В общем, очень важен отраслевой подход. И нужно понимать, что нам как бизнесу, в котором занято много людей, очень важно, чтобы людям не помогали через какие-то биржи труда, через службы занятости. Не надо выдавать просто так деньги безработным. Знаете, что происходит в Чите? Там можно получить, встав на биржу, 18 000 рублей. При этом зарплата в бизнесах, где работали люди, — например, 22 000 — 23 000 рублей. Зачем человеку работать за 23 000 рублей, если ему можно получить 18 000 рублей и ничего не делать? И во что это все превращается? В то, что эти люди сидят дома на диване и пьют. То есть мы собственными руками гробим нацию, вот честно. И я не понимаю, зачем это делать, потому что эти деньги надо было через работодателя запустить [в экономику] и проконтролировать, чтобы они дошли до адресатов. Их надо было запустить через работодателя и отдать сотрудникам, а не делать из этих сотрудников бездельников. У нас и так с этим проблемы. Нужно брать отрасль и прорабатывать ее, [определить], какая нужна налоговая система в [этой] отрасли. А сейчас я вижу, что меры опять получаются какие-то «кусочные»: вот давайте мы здесь увеличим площадь для того, чтобы патент использовать, или давайте мы поможем тем, кто с ЕНВД единый налог на вмененный доход — специальный налоговый режим, который могут применять индивидуальные предприниматели и организации в отношении определенных видов деятельности. А зачем так делать, если помогать нужно всей отрасли? Вот ты взял отрасль и в ней делаешь все, что нужно, чтобы в ней могли развиваться и маленькие, и микро-, и самозанятые, и средние, и крупные предприниматели. Хотя в этих отраслях крупных нет, там все ограничивается максимум средним бизнесом, который в принципе не может жить [в текущих условиях]. Но надо понимать, что именно средний бизнес, на самом деле, формирует эту отрасль. Потому что только в среднем бизнесе учатся люди, которые потом идут открывать этот микро- и малый бизнес. Это те люди, которые на стажировки куда-то ездят, возят своих сотрудников, какие-то конкурсы выигрывают. Которые, если говорить об общепите, делают Москву гастрономической столицей. Как говорить с правительством — Вам удается как омбудсмену дон осить свои идеи до правительства? Мне удается что-то. Я встречалась с Дмитрием Николаевичем Чернышенко заместителем председателя правительства РФ по вопросам цифровой экономики и инновациям, связи, СМИ, а также культуры, туризма и спорта. Мы с ним говорили о том, что для этого нужна другая налоговая система, другой подход к отрасли. И он, на самом деле, давно назрел. Мне кажется, что с [Чернышенко] не очень сложно разговаривать, потому что он не так давно [ушел] из бизнеса. Он понимает, о чем мы с ним разговариваем, и заинтересован в развитии кластера. И в рамках этого кластера он может помогать. Я же вообще — не очень удобный человек. Я часто говорю то, что не хочется слышать и что воспринимается, как немножечко обидное. И даже с учетом того, что я такая, я могу сказать, что вижу, как и в правительстве, и в ведомствах многие люди вправду пытаются сделать, как лучше. Нет человека, который знает про все, как [сделать] лучше. Если он есть — он, наверное, Господь Бог. И, конечно, лучше все-таки поменять этот государственный подход — такой псевдоотеческий — на подход «расскажите, как работает ваша отрасль». Люди изнутри эти вещи видят. По поводу «удается или нет». Ну, какие-то вещи удаются, какие-то не удаются, какие-то идут медленнее, чем надо. Я считаю, что если бы мы какие-то решения приняли в марте — налоговые в частности, то сейчас было бы легче. Сегодня такой день, когда телефон начинает с утра разрываться. Написано: радиостанция. У меня все радиостанции подписаны [в списке контактов]. Я думаю: что-то случилось. И сегодня утро началось с того — ты наверняка слышала, что упразднили Корпорацию МСП В рамках реформы институтов развития правительство РФ решило упразднить восемь структур, в том числе Корпорацию МСП. Их функции будут переданы ВЭБ. Единственный институт, который был по МСП, упразднили… — А он кому-то помогал? Это хотя бы признание того, что реально этого института [в стране] нет. То есть нет того единого окна, в которое малый и средний бизнес может обратиться со всеми своими бедами и эти вопросы проработать. А оно очень нужно, потому что этих вопросов много. Оно в каком-то виде должно быть. Потому что, например, у фитнеса — очень хорошая ассоциация, которую возглавляет Оля Киселева президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии и руководитель World Gym в России. У них есть проблемы с тем, что их присоединили к Министерству спорта. Понимаете, спорт — это не про бизнес, это про спорт. У него есть конкретный KPI: какие-то результаты, которые мы должны достигнуть в мире, оздоровление всех. А фитнес — это предпринимательство, и в министерстве спорта ничего не знают про предпринимательство. Я начала ездить по регионам, сколько-то регионов уже проехала. Для меня это страшный признак, потому что я вижу, как там все работает, и мне кажется, что эта должность — просто расстрельная. Человек отвечает за все, при этом не обладая каким-то ресурсом, на самом деле. Вот, например, человек, который работает в департаменте экономического развития — не буду город называть, но я думаю, в целом это везде так, если мы говорим о каких-то небольших городах. Он получает оклад в 25 000 рублей. Скажите, пожалуйста, кого можно найти на такую зарплату? Что должен делать этот кто-то, с каким он должен быть образованием? Почему он должен пойти туда работать, ведь это работа, где тебя еще постоянно проверяют прокуратура и Следственный комитет? Вот честно, я никогда не думала, что я это скажу, но надо увеличивать зарплаты чиновникам. Это не политика. Я встречалась с предпринимателями. Есть уполномоченные по правам предпринимателей в каждом регионе. И я стала разбираться. Они делают довольно много. Понятно, что это зависит от человека в том или ином регионе, но, в целом, эти люди довольно много работают — особенно в последние полгода, потому что было очень много обращений от бизнеса. И мы стали думать, почему эта связка — есть предпринимательские идеи, есть уполномоченные, есть желание бизнеса сотрудничать — не срабатывает? А потому что на той стороне заниматься этим часто некому — за такую зарплату никто не хочет туда идти. Если мы хотим, чтобы туда попали люди, которые квалифицированы, которые хорошие менеджеры, которые из бизнеса, то почему человек из бизнеса должен пойти на такую зарплату? Вам чт о сейчас больше нравится : бизнесом заниматься или общественной детальностью? Это не про нравится. Слушайте, это очень сложный вопрос. Я себе его все время задаю. Что дальше? И как так получилось, что меня в это втянуло? Я никогда не хотела [идти] в политику. Мне сложно — не потому, что я считаю, например, что я не буду там результативна. Наверное, буду.
И, конечно, выгул и общение с животными, которым так необходимо внимание и любовь. Вице-спикер Госдумы от Новых людей Владислав Даванков и председатель комитета по малому и среднему предпринимательству Александр Дёмин присоединились к акции в петербургском приюте «Верный друг». Для Новых людей всегда было важно помогать приютам по всей стране, и теперь мы решили сделать эту работу системной. На это есть огромный запрос от сторонников партии и волонтёров», — заявил Владислав Даванков». Приюты будут и дальше нуждаться в помощи активистов и волонтёров. Среди участников акции нашлись тысячи людей, готовые им помогать.
«Удобный человек»: что известно о задержанном за подготовку теракта накануне Дня Победы
Например, при индустриальной экономике люди были окружены огромным количеством услуг и вещей не первой необходимости и постоянно ими обменивались, им обучались, их создавали. При этом другой человек не ощущается как отдельная вселенная, он просто продолжение мира того, кто пытается его переделать, сделать удобным и безопасным. Смотрите и слушайте "Удобный город" онлайн на Москва 24. Есть одно убеждение, которое сделало многих людей несчастными, но они даже не подозревают об этом. На страницах этого практического пособия вы узнаете: Признаки "синдрома удобного человека" и почему от него нужно избавляться. Лента новостей в режиме реального времени Свежие и последние новости сегодня читайте онлайн на РБК.
Удобный человек. Его перспективы
Мы сейчас работаем. Жена работает тоже дворником. Она знает, что у меня физическая тренировка нормальная. Дочка тоже дворник. В одной бригаде работаем.
Пожар был на нашем участке. Наша территория большая — Можайская, Верейская, Бронницкая — 90 парадных. Чистить и убирать — это наша работа, наши дела. Мы работяги.
Он тихо сидит и играет в уголке и никому не мешает. Маме или папе очень удобна эта молчаливая безропотность. Не нужно тратить силы на исполнение желаний, нет нужды прислушиваться к прихотям удобного ребенка.
Удобный человек с детства растет как трава, часто вопреки тому что кто-то постоянно по ней проходится. Он как будто не требует полива удобрениями заботы и солнечного света любви. Сценарный паттерн удобного человека как отказ от себя: Привычка быть не собой: не осознавать свои желания и чувства.
Уступчивость и жизнь ради близкого человека: сперва парентальной фигуры, потом собственного ребенка или партнера. Запрет на гнев как неумение отстаивать свои эмоциональные границы. Самоподавление: неумение заботиться о себе, своих потребностях, избыточная напряженность в теле.
Попробуй быть, как эти цветы. Раскрывай свое сердце тем людям, которые готовы поливать цветок твоей души, а не рвать лепестки и топтать ногами. Не пускай в свой сад грубых и неблагодарных людей». Удобный человек — посредственность Есть в образе удобного человека и другая сторона.
Не страдательная, а конъюнктурная. Все дело в том, что нельзя быть одинаково хорошим со всеми. Каждую минуту жизни мы выбираем свет или тьму. И тот, кто стоит посередине, часто воспринимается нами, как противоположная сторона.
Нельзя сидеть на двух стульях, служить двум господам, одновременно и плакать, и смеяться. Удобные люди пытаются сделать это. В каких-то ситуациях нас это устраивает, но порой не на шутку напрягает, потому что нам нужна определенность. И вся эта игра то на одной, то на другой стороне поля нужна только для того, чтобы самому остаться ни при чем.
По существу, удобный человек — это некий усредненный человек, якобы олицетворяющий золотую середину. На самом деле, он чаще всего лишь посредственность, тот, кого называют «ни нашим ни вашим», «ни рыба ни мясо». И мы не испытываем симпатию к тому, кто не может определиться, за какую команду он играет. Как это ни парадоксально, вся наша реальность будто нацелена на то, чтобы мы были посредственностями.
Серостью легко управлять. У нее ни своего мнения нет, ни своих предпочтений. Она всегда готова проголосовать и подтвердить мнение большинства. Удобный человек — это идеальный избиратель.
Как воспитывают удобных людей? Думаете, он сам таким стал, человеком, который всем старается понравится? Нет, его сделали таким родители и школа.
Очень тревожатся, когда нужно выбирать между просьбами двух разных людей — потому что не хотят никого обидеть и не умеют отказывать. Такие люди не могут отказать даже малознакомым. Окружающие нередко описывают такого человека как самоотверженного и отзывчивого, однако при ближайшем знакомстве такое поведение вызывает недоумение.
Новости дня
Как человек-паук, он забрался по водосточной трубе к женщинам, чтобы помочь им выбраться из горящей квартиры. Например, при индустриальной экономике люди были окружены огромным количеством услуг и вещей не первой необходимости и постоянно ими обменивались, им обучались, их создавали. Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода. По состоянию на 17 апреля от укусов клещей уже пострадали 8 человек, из них двое детей. Человек способен стать успешным в любом деле, главное стараться и еще раз стараться. Свежие новости сегодня от корреспондентов "МК" и от самых авторитетных источников позволят вам всегда быть в курсе последний событий.
Удобные люди: в чём проблема и как не быть хорошим для всех
слушать на сайте бесплатно в отличном качестве. Если вам понравилось бесплатно смотреть видео удобный человек / как перестать быть удобным онлайн которое загрузил Вера Бокарева 11 января 2022 длительностью 00 ч 44 мин. При этом другой человек не ощущается как отдельная вселенная, он просто продолжение мира того, кто пытается его переделать, сделать удобным и безопасным. Переход из удобного в доброго человека происходит через промежуточное состояние «удобный для самого себя».
Удобный муж
Есть одно убеждение, которое сделало многих людей несчастными, но они даже не подозревают об этом. Во взрослой жизни такой человек стремится быть удобным и хорошим для всех. Новости дня читайте на Взгляде. «Я не очень удобный человек»: Анастасия Татулова о сложном положении бизнеса, работе омбудсменом и помощи государства. Давайте действовать не так, как удобно строителям, а так, как удобно людям – других решений не будет.
⭐ Ellena Egorova
На каком основании? Кто вывел из первого состава людей? Кто ввел в новый состав? Такое впечатление, что все решается кем-то за рамками совета, а потом уже преподносится как решение, стоит только поднять руку — и все".
Особое возмущение Валентины Сукотовой вызвали выборы президиума совета, по результатам которых в его состав не попал академик Российской Академии архитектуры и строительных наук Вячеслав Орфинский. По мнению Сукотовой, это говорит о том, что большинству членов совета не нужны профессионалы.
Log in Forbes Russia 21 Jan 2021 Основательница сети кафе «АндерCон» Анастасия Татулова называет себя «не очень удобным человеком» и сетует, что часто говорит то, что людям неприятно слышать. Помимо своего бизнеса она занимается защитой интересов малых и средних предпринимателей.
Петухова В редакцию "Усть-Катавской недели" пришёл житель посёлка Новостройка Владимир Николаевич Найдёнов с благодарностью в адрес главы округа и Городской службы благоустройства.
На улице Крупской появилась пешеходная дорожка. Её могли заметить лишь жители, которые ходят пешком в центр, и дети, которые ходят в школу. Проблема эта была очень давняя, с ростом интенсивности автомобильного движения ходить практически было негде. В многоснежные зимы там две машины с трудом разъезжались, а пешеходам приходилось по колено в снег заходить.
В Санкт-Петербурге узбекистанец спас людей от пожара. Узбекистанец, работающий дворником в Санкт-Петербурге, забрался по трубе дома и вытащил из пожара несколько человек, передает корреспондент Podrobno. Пожар произошел рано утром 25 апреля на Подольской улице Санкт-Петербурга. Горели квартиры в пятиэтажном доме.
Прибывшие пожарные установили лестницу, но девушкам было сложно добраться до нее. Тогда им на помощь пришел работник коммунальной службы. Сидели на подоконниках, пока спасатели ставили лестницу", — рассказала очевидица пожара.
Удобные люди
Как пояснили в профсоюзе медработников «Действие», физическое состояние медсестры-анестезистки Марины Явгильдиной на восемнадцатый день голодовки больше «не позволило ей без приема пищи исполнять обязанности сотрудника реанимационной бригады». В настоящий момент акцию продолжают еще 10 сотрудников скорой помощи. В минувшую пятницу в Общественной палате Республики Башкортостан общественники высказали намерение создать комиссию по контролю над ситуацией. Сейчас медики ждут письменно сформулированных предложений.
В двух словах не ответишь, это из разных компонентов. Вообще я даже не то чтобы придумала [«АндерCон»].
Я сначала очень хотела сделать производство, потому что для меня это всегда важно. Я даже по найму работала только в производственных компаниях. Для меня важно производить и то, что я произвожу, продавать. Сначала для меня это было просто место, где я продавала то, что мы научились делать на фабрике, а потом туда начало все остальное «приклеиваться» — в зависимости от спроса. И мне еще было важно, чтобы это было про детей, потому что у меня тогда были свои [маленькие дети], и я с ними везде ходила, ездила. Поэтому было важно сделать в Москве что-то такое, куда можно было с детьми ходить, потому что Москва тогда была очень недружелюбным к детям городом.
На самом деле иногда, в минуты отчаяния, когда мне кажется, что у меня совсем ничего не получается, я думаю: ну, все-таки благодаря мне в этом городе появилась огромная индустрия. И кроме этой индустрии, город тоже начал заниматься детьми: появились площадки, появились туалеты в детских парках, какие-то пеленальные комнаты. Раньше ничего этого не было. Это постепенно начиналось с «АндерСона», а сейчас этого вправду уже очень много, и это здорово. Да я вообще считаю, что идея — это ничто. Вы открывали его на улице Островитянова… — Нет, оно было с самого начала кондитерской.
Более того, у нас сперва совсем не было еды. Оно было такой кофейней-кондитерской. Сначала появился суп с вермишелью, потому что детей надо было кормить. А суп — это краеугольный камень. Надо есть суп. То есть это передается из поколения в поколение.
Суп — это важно. И сначала появился суп, а потом появились папы, которые начали говорить: а где еда? Вот так вот мы дошли до того, что мы оказались кафе. Поэтому мы искали место, которое позволит нам вывести фабрику в ноль. И мы нашли такой офисный центр, в котором нам сказали: «Окей, делайте здесь свою маленькую фабрику. Но за это кормите наш офисный центр, сделайте нам здесь столовую».
И потом еще несколько раз такое в вашей жизни происходило. А вы часто преувеличиваете? Да, это никогда не переходит рамки закона и не нарушает чьих-то интересов. Мне кажется, это вообще такой тест на предпринимательство, на самом деле. Ложь во спасение. Это никому не приносит никакого вреда.
Это просто дает тебе возможность там, где тебя бы не выбрали, сделать чуть-чуть больше. Даже если ты умудрился кому-то что-то продать, как на нашем старте мы могли продать что-то несуществующее, могли взяться за какое-то мероприятие, то это просто потом надо сделать. И я могу сказать, что мы кормим этих людей уже больше десяти лет. Эта компания — наш талисман. Они к нам ушли от Sodexo французская компания, которая предоставляет услуги по организации корпоративного питания. В моменте ты можешь что-то продать один раз.
Я — апологет того, что главное — это качественный продукт, потому что если у тебя хороший продажник, то ты можешь продать [свой продукт или услугу] один раз. Дальше все будет зависеть от [качества] продукта — от того, как ты [его] сделал. Я все вспоминаю ваши котлеты из кафе «Академия« чтобы выиграть тендер иностранной компании, Татулова просто купила блюда, которые ей понравились, в кафе «Академия», и выдала их за свою продукцию. Помните, вы рассказывали в одном из интервью, что, когда вы поняли , из чего состоят эти котлеты, вы осознали, что даже по себестоимости не проходите? Это правда. Поэтому главное — то, что после продажи тебе надо все это сделать.
В последний год мне кажется, что я вообще живу между невозможным и почти невозможным. Возраст добавил [скепсиса] точно. Давно уже [так] не говорю. Я как раз полгода назад начала произносить вслух, что если тебе 25 [лет] ровно в этой же ситуации, в этом же окружении, то для тебя и вправду нет ничего невозможного, а в 46 лет — уже есть. Это так, как бы это ни было грустно. Как выжить в пандемию — Как ваш бизнес чувствует себя сейчас?
И сейчас это уже такой реальный март [по тяжести ситуации]. Конечно, в этом сложно жить, потому что это повторение того же самого, что было весной. А сил уже меньше, чем было. Вы знаете, нет такой государственной поддержки, которая могла бы уравновесить то, что сейчас происходит. Давайте будем начистоту говорить: если бы я была тем человеком, который принимает решения, то я не знаю такого решения, которое могло бы сделать так, чтобы внутри у предпринимателя не было страха перед тем, что все летит в пропасть. Мы оказались в жуткой вилке между резким падением потребительского спроса и тем, что власти абсолютно всех регионов пытаются удержаться от того, чтобы закрыть [все заведения], потому что мест в больницах уже не хватает.
Мы все оказались в ситуации, когда мы в любом случае работаем в убыток. Это и вся детская индустрия — развлекательная, обучающая, дополнительные занятия, это и фитнес, это и салоны красоты, это и частные театры, и люди, которые работают с ивентами. Это отрасли, которые так и не очнулись. Какое сейчас может быть решение, чтобы оно спасло всех? Я, например, в ужасе прочитала сообщение главы Роспотребнадзора о том, что меры по маскам и социальному дистанцированию продляются до 2022 года Роспотребнадзор продлил особые санитарные требования к школам и детским садам до 2022 года. Речь идет о запрете на проведение массовых мероприятий, обязательном измерении температуры посетителей, ежедневной влажной уборке, наличии антисептиков на входе и других правилах.
Вы не слышали об этом? Это вчера все пересылали друг другу, и я тоже сегодня посмотрела, это официальный источник. Конечно, эмоционально сейчас тяжело. Уже восемь месяцев люди не работают. Кинотеатры — то же самое. Я не знаю, как после этого можно встать [на ноги].
И, конечно, я считаю, что нужны даже не системные меры, а системная программа того, как мы будем выходить из кризиса. Это не про «раздать кому-нибудь денег» сейчас. Это вообще про другое. А какие-то субсидии по 12 000 рублей — нет, [не помогут]. Позавчера я вернулась из Читы, разговаривала с губернатором Забайкалья [Александром Осиповым]. Нужна программа по выходу [из кризиса], рассчитанная хотя бы на два года, чтобы отрасли потихонечку выползали [из ямы].
Я бы сказала, что нужен отраслевой подход. Нельзя в целом смотреть на бизнес и говорить: «Сейчас мы будем делать вот это». Отрасли очень разные, у них очень разные проблемы. У нас сейчас очень мощное объединение «человекоемких» отраслей — это фитнес, бьюти-индустрия, общепит, гостиничный бизнес. Здесь нужны какие-то общие меры, но у каждой отрасли есть еще и своя боль. Например, в бьюти-индустрии она больше связана с тем, что они потеряли практически всех сотрудников.
Это в принципе убивает бизнес. Казалось бы, это благое решение, и самозанятые — это хорошая в принципе штука, понятный механизм. Но когда [ее] начали вводить, оказалось, что это убивает, например, бьюти-индустрию. Таких вещей много. В общем, очень важен отраслевой подход. И нужно понимать, что нам как бизнесу, в котором занято много людей, очень важно, чтобы людям не помогали через какие-то биржи труда, через службы занятости.
Не надо выдавать просто так деньги безработным. Знаете, что происходит в Чите? Там можно получить, встав на биржу, 18 000 рублей. При этом зарплата в бизнесах, где работали люди, — например, 22 000 — 23 000 рублей.
Поиск ответов многих приводит в духовный рост, при котором есть возможность освободиться от рабства «быть удобным». Но большинство продолжает заставлять себя жить по-прежнему — ходить на нелюбимую работу; подчиняться обстоятельствам; угадывать; обвинять себя за то, что не счастливы; делать все из неимоверных усилий. Такая жизнь только усиливает негативные эмоции. Человек ненавидит людей, мир, себя, свою работу. Он на всех обижен и раздражен. На работе такие люди либо пытаются избавляться от конкурентов: ябедничают, сплетничают, сливают негативную информацию и всеми силами стараются стать любимыми сотрудниками.
Либо молчат и выполняют все, что на них сгрузили, тихо ненавидя внутри себя и других. Как изменить ситуацию? Работайте с убеждениями Запрещая ребенку проявляться в детстве, взрослые наносят ему травму. Формируется убеждение: «Я не важен, а заслужить любовь можно, делая так, как удобно другим». Такой человек искренне считает, что свое место на этой земле нужно заслужить. Изменения принесет работа с убеждениями. Первое, что необходимо сделать, — осознать. Но одного инсайта недостаточно. Само по себе осознание ничего не стоит. Да и «удобные» люди довольно ведомы.
Достаточно услышать мнение другого человека, как «удобный» обесценит свое осознание, будет верить во что-то другое. При работе с убеждениями новые нейронные связи формируются надежнее. Человек начинает лучше понимать себя, искать опору внутри, а не во вне. Сфокусируйтесь на том чего вы хотите Если вы тот самый «удобный», подумайте, что сделал бы неудобный человек? Например, попросил бы премию или повышение. И начните делать эти шаги. Мыслите иначе. В формате — это у меня уже есть, прямо сейчас. Представляйте себе жизнь мечты: «я уже живу в роскошном доме с видом на океан, у меня свой бизнес или я работаю там, где руководство ценит и уважает меня». Вы увидите, мир вокруг начнет меняться тогда, когда вы сфокусируетесь на позитиве и исполнении своих желаний.
Если родители записали вас в художественную школу, а вы стали ходить на баскетбол, вы — предатель. И каждый раз, когда человек боится подвести другого, он прежде всего предаёт себя. Более того, он берёт на себя ответственность за чужие эмоции и чувства, за чужие психические процессы.
То есть не сам человек обижается, а Я его обижаю. И психические границы расширяются, включая посторонних людей, а, значит, появляется чувство вины за чужие чувства. Как понять, что вы стали удобным Ответьте честно на вопросы: 1.
Знакомо ли вам чувство пустоты после того, как кто-то в очередной раз воспользовался вашей добротой? Были ли у вас ситуации, что вопреки своему горькому опыту вы и дальше доверяли таким людям? Сколько денег, которые вы занимали другим, вам вернули?
Как часто вы жертвовали своими ресурсами времени, мастерством за «спасибо», не решаясь назвать конкретную цену? Прикрывали ли вы своих нерадивых коллег по работе, а они сваливали на вас свои обязанности? Не кажется ли вам, что вы делаете для кого-то во много раз больше, чем получаете в ответ?
Если вы положительно ответили на большинство этих вопросов — вы удобный человек. Самое отвратительное в этом, что удобно всем вокруг, кроме вас. Как перестать быть удобным Если такое положение вас не устраивает, меняйте свои привычки.
«ЭТО ПОКОЛЕНИЕ НЕ ПРИВЫКЛО ПРОСИТЬ»
- подписаться на рассылку
- Как человек-паук. В Санкт-Петербурге узбекистанец спас людей от пожара. Видео , Новости Узбекистана
- 28 апреля 2024
- Свершилось! И людям удобно, и дети в безопасности
- Удобно ли быть не удобным человеком | Индира Кыйлыбаева
- Удобный человек: жизнь без радости
Мечта – делать людей счастливыми
| УДОБНЫЙ ЧЕЛОВЕК - путь в никуда. | Человек покупающий и продающий. |
| Удобный человек: жизнь без радости : Психология : Мир женщины : | Дофамин вырабатывается, когда человек переживает позитивный опыт — например, испытывает приятные вкусовые или физические ощущения. |
| Новости дня – «ВЗГЛЯД.РУ» | Удобными становятся люди с низкой самооценкой, которые всегда ищут поддержку и одобрения окружающих. |
| Туфли гну — УДОБНЫЕ ЛЮДИ. Видео клип мультфильм. Текст песни. | На страницах этого практического пособия вы узнаете: Признаки "синдрома удобного человека" и почему от него нужно избавляться. |
Удобный человек / Как перестать быть удобным
Экономика стала пост-индустриальная. Ты не можешь теперь не хотеть производить товары или услуги или настроения и атмосферы «не первой необходимости». А ты — научись! Иначе как тебе найти своё место в новой жизни, где все друг другу продают финтифлюшки и обаятельнейшие улыбки? Чем отличаются искренние улыбки внутри семьи от обязательной Улыбки Продавца? Ну что тут говорить — и так всё ясно! В прежние времена ты дарил хорошее настроение и хорошую вещь тому, кто, по твоему мнению, этого заслуживал. Родному симпатичному тебе человеку. Чьи вкусы и нужды ты точно знал, поэтому никогда не ошибался с подарком, всегда угождал.
И ты делал это от всего сердца, а не от необходимости выжить. Сегодня ты обязан дарить своё хорошее настроение и хорошие вещи — абсолютно посторонним тебе людям — безликой толпе, рынку. Ты не знаешь ни их особенности, ни их тайные нужды — это просто «целевая аудитория», которую ещё нужно изучить. Но как ни изучай целевую аудиторию — всё равно будут промашки. Поэтому товар, услуга и атмосфера на всякий случай делаются «усреднёнными, оглуплёнными, ультра-модными и всем удобными» — чтобы уж точно это продать. И ты занимаешься всеми этими ремёслами и шоу уже далеко не от всего сердца, а от необходимости — выжить. Как экономика услуг изменила научные представления о психической норме? Понятно, что человека нужно как-то изменить, чтобы он, не сходя с ума, научился каждый день и всю жизнь дарить всего себя абсолютно незнакомым и зачастую неприятным ему людям за деньги.
Появилась потребность в создании Нового — Удобного Человека. Поп-психология постоянно теперь требует от нас «быть на позитиве», а школьная психиатрия — та вообще требует от наших детей быть лояльными ко всяческим командным практикам, например, добровольно хотеть петь в хоре. Ребёнок, открытый только в среде своей семьи и закрытый к чужим ему людям — объявляется неудобным, проблемным, больным и ему настоятельно советуют пройти курс лечения у психиатра. Но должен ли ребёнок «расцветать и открываться» вне тесного, родного, знакомого, интимного круга своей семьи? Кому это он «должен»? Верно сказал классик: — Как будто в жёны их готовим скоморохам А к чему же ведёт требование, предъявляемое к нам, взрослым — «быть на позитиве»? Ведь только «позитивный» человек хорошо продаёт товары и услуги не первой необходимости, уже не говоря об «атмосфере и настроении». Приводит это к двум вещам.
Они идут последовательно, одна за другой.
На это есть огромный запрос от сторонников партии и волонтёров», — заявил Владислав Даванков». Приюты будут и дальше нуждаться в помощи активистов и волонтёров.
Среди участников акции нашлись тысячи людей, готовые им помогать. Кроме того, Новые люди предложили сделать 4 октября Днем защиты животных. Именно в этот день в 1865 году был утвержден устав Российского общества покровительства животным, основанного дворянами при попечительстве Александра II.
Соответствующий законопроект направлен на отзыв в правительство РФ.
Любая перечисленная сумма пойдёт на развитие и улучшение качества эпизодов. Статус доната даст вам: - доступ к выпускам раньше официального выхода; - возможность получать фрагменты, не вошедшие в эфир; - приветы вам и ответы на ваши вопросы в эфире; - возможность влиять на то, кто будет следующим гостем подкаста и многое другое.
И это будет удобно очень. Смешаются все цвета кожи, Все будут друг на друга похожи. С лица земли сотрут все границы. Чтобы объединиться. Выиграет каждый и все понемногу, Все будут молиться единому богу.
И жить станет очень удобно.
«Нужно ли улыбаться?» или УДОБНЫЕ Люди
Осознать, что ты Удобный человек, и тебе это Неудобно. Актуальные и свежие новости дня в режиме реального времени. Последние новости России и мира. На страницах этого практического пособия вы узнаете: Признаки "синдрома удобного человека" и почему от него нужно избавляться.