Новости генерал деревянко сергей станиславович

Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. Основатель БФ “Закроем небо Украины”, генерал-лейтенант в отставке Игорь Романенко прокомментировал ситуацию на фронте. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.

Биография Деревянко Сергея Станиславовича

Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. биография, последние новости. Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века. Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку.

Сергей Деревянко

Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это.

Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы?

Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам.

Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.

Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе.

В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами.

Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу.

Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры.

Без отца он остался в 16 лет. В сложный момент жизни на помощь пришёл родственник, на Северном флоте служивший командиром подводной лодки. Он сумел объяснить парню, насколько важно продолжать проходить обучение, не бросать спортивные тренировки и определиться с выбором профессии.

Образование Уже в юности Сергей Деревянко выбрал профессию, связанную со служением Родине. Молодёжь тех лет поголовно мечтала носить офицерскую форму, поэтому профильные вузы славились высоким конкурсом. После окончания школы в 1977 году молодой человек поступил в филиал Белорусского политеха в Гомеле.

Проживавшая тогда с семьёй в Мурманске сестра предложила ему поступить в местное инженерное морское училище, курсантом которого Деревянко стал в 1979 году. В 1985 году Сергей Станиславович продолжил получать образование, поступив на Ленинградские высшие курсы по линии уголовного розыска. Приглашение на них получали окончившие гражданские вузы претенденты, которые на протяжении года изучали такие дисциплины, как криминалистика, оперативно-розыскная работа и многие другие.

После завершения обучения Деревянко получил звание лейтенанта МВД и красный диплом. Очередным этапом обучения стала Академия управления МВД. Сюда Деревянко поступил, чтобы получить специальность «общая юриспруденция».

Окончив учёбу в 2000 году, он стал дипломированным юристом и решил поступить в аспирантуру на обучение в той же академии. Прохождение данной ступеньки позволяет офицеру занять руководящие должности в МВД. Защитив диссертацию, он получает учёную степень — кандидат юридических наук.

Профессиональная деятельность Деревянко Сергея Успешно закончив морское училище в Мурманске и получив профессию инженера-электромеханика оборудования судов, Сергей Деревянко стажировался на подводной лодке. Молодой человек в 1983 году получил диплом о высшем образовании и звание офицера запаса и был по распределению направлен работать на протяжении двух лет в рыбохозяйственную компанию «Севрыбхолодфлот» на должность электромеханика. После завершения работы по распределению Деревянко не связывал свою деятельность непосредственно с полученным техническим образованием, но профессия много раз в жизни помогала ему в бытовом отношении, потому что помогала отлично разбираться в неисправностях домашней техники.

В школьные годы он увлёкся боксом. Часто участвовал в спортивных мероприятиях в разных городах и одерживал победы, стал перворазрядником по боксу. Отец умер, когда юноше было всего 16 лет.

В этот непростой жизненный момент рядом был близкий родственник, который оказал ему хорошую поддержку и дал ценные жизненные наставления. Мужчина, отчасти заменивший Сергею Станиславовичу отца, командовал подводной лодкой на Северном флоте. Пример этого человека оказал значительное влияние на выбор дальнейшего профессионального пути Деревянко.

Конкурсы на поступление в военные училища были серьёзными. Поэтому после школы Сергей Деревянко пошёл учиться в Белорусский политехнический институт в родном городе. Однажды его сестра, которая жила со своей семьёй в Мурманске, посоветовала младшему брату перейти учиться в Мурманское морское училище ныне МГТУ.

И юноша сделал решительный шаг навстречу мечте. В 1970 году он — курсант этого училища, где на военной кафедре шла подготовка специалистов для подлодок и кораблей. В 1983 году Деревянко завершил учёбу в вузе.

Дипломированный офицер запаса был направлен на рыбохозяйственное предприятие «Севрыбхолодфлот», где два года занимал должность электромеханика. В дальнейшем по специальности, полученной в морском училище, он не работал, но полученные знания часто пригождались в быту. А ещё полученное образование пригодилось для прохождения курсов переквалификации, которые открыли перед молодым человеком новые перспективы: работу в МВД.

Набор проходил среди тех, кто уже имел высшее образование. На протяжении года Сергей Станиславович внимательно изучал профильные дисциплины, а после сдачи экзаменов получил красный диплом и погоны лейтенанта МВД. На этом обучение волевого, целеустремлённого и настойчивого молодого человека не закончилось.

Позже он продолжит учёбу в Академии управления МВД и получит диплом. В этой же Академии защитит диссертацию, после чего ему будет присвоена учёная степень кандидата юридических наук. Работа в органах МВД В 1986 году, после курсов переквалификации в Ленинграде, Сергей Станиславович направляется в Мурманскую область, в город Мончегорск, который отличался высокой криминогенной обстановкой.

Так, отдав системе МВД более 30 лет своей жизни, он ушёл из рядов правоохранительных органов. Управление государственными и бизнес-структурами Сергей Деревянко недолго оставался рядовым пенсионером, так как с юности привык много работать. В его ведомстве оказалась сеть, включающая в себя 17 санаториев. Создана она была ещё в 2010 году на базе специализированных санаториев "Российских железных дорог".

Оздоровительные комплексы располагаются в разных регионах страны. Руководство оздоровительными учреждениями стало для генерал-майора Деревянко совершенно новой сферой деятельности. Однако он быстро включился в управленческий процесс. Благодаря годам службы в МВД он закалил характер, научился справляться с трудностями, подбирать ответственных сотрудников, строить эффективное взаимодействие с людьми, мотивировать их к продуктивной работе, грамотно ставить задачи и контролировать процессы их выполнения.

Сюда входят организации, реализующие инфраструктурные проекты не только в РФ, но и за её пределами, занимающиеся финансированием и управлением строительством мостов, дорог, объектов недвижимости и др. Данная ниша заинтересовала Сергея Деревянко. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Как и многие сотрудники правоохранительных органов, Сергей Деревянко старается не афишировать сведения о своей личной жизни. Известно, что он был дважды женат, и у него есть дети от обоих браков.

Старший сын — военнослужащий, имеет звание полковника. Поскольку в период службы Сергей Станиславович больше времени уделял работе, чем семье, сейчас он старается всё свободное время посвящать родным. Он часто собирает своих близких за одним большим общим столом. Помимо встреч с родными, Сергей Деревянко также любит путешествовать по России — осматривать различные достопримечательности, любоваться природными красотами разных регионов страны.

Иногда он выезжает на отдых за границу. Каждый год старается посещать и свою малую родину — город Гомель, с которым у него связаны тёплые воспоминания. Сергей Станиславович ведёт спортивный образ жизни: он ежедневно пробегает по 7-8 км и несколько раз в неделю занимается боксом. Его хобби является изучение английского языка.

Также он немного умеет играть на фортепиано. Для чтения предпочитает книги советских авторов, классическую литературу. Также ему нравятся фильмы советских времён и современные проекты с участием Владимира Машкова и Евгения Миронова. Последние новости 90 лет исполнилось антропологу, которая "очеловечила" обезьян 15:48.

Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь

Однако пройти высокий конкурс при поступлении в вуз казалось недостижимой целью. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. Во время учебы в политехе молодой человек получил предложение о смене учебного заведения от родной сестры, жившей в Мурманске. Не раздумывая, Деревянко оставил институт и в 1979 году, без всяких трудностей, был зачислен в высшее Мурманское инженерное морское училище, где присутствовала военная кафедра. Там молодые курсанты проходили подготовку к службе на военных кораблях и подводных лодках. Сергей Станиславович стажировался на одной из них и по окончании училища стал офицером запаса. Получил специальность инженера-электромеханика судового оборудования и в 1983 году был распределён на предприятие «Севрыбхолодфлот». Ведя активную политическую деятельность, в те годы будущий сыщик вступил в коммунистическую партию. Это позволило ему в будущем попасть на специальные высшие курсы МВД, доступные для специалистов, имевших высшее образование. Обучение основам уголовного розыска проходило в течение одного года.

Для этого Сергей Деревянко переехал в Ленинград. Завершил курсы в 1986 году с отличием — ему выдали красный диплом. Начало карьеры Вернувшись в Мурманск, молодой специалист получил распределение в областной городок Мончегорск, где царила тревожная и криминальная атмосфера. Деревянко стал оперуполномоченным, целиком посвящая себя новой профессии. Он понял, что быть сыщиком — это его призвание, и полностью погружался в дела, расследуя все имеющиеся факты. В течение 7 лет Сергей Станиславович прошёл путь от простого оперуполномоченного до начальника Мончегорского розыскного отдела. За этот период времени он был признан лучшим оперативным сотрудником Мурманской области. В непростые для страны 1990-е годы царил разгул криминала, возникший как следствие затяжного кризиса. Уровень преступности неуклонно возрастал, и для её предотвращения в Министерстве внутренних дел было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью.

Новая структура имела подразделения в других городах. Сергей Деревянко решил перевестись из отдела уголовного розыска в только что созданную структуру, прекрасно осознавая всю сложность предстоящей работы.

Тогда же он получил новое звание — генерал-майора милиции. В Департаменте собственной безопасности Сергей Станиславович особенно пристально стал проверять сотрудников на соответствие служебному поведению. Эти меры должны были предотвратить проникновение в МВД людей с корыстными целями, а также минимизировать случаи правонарушений и преступлений. В 2011 году была проведена реформа в МВД для снижения коррупции, а также возвращения взаимного доверия между органами внутренних дел и населением, милиция перестала существовать и появилась полиция.

Пройдя обязательную процедуру переаттестации, Деревянко получает генерал-майора полиции. Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье».

Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов. Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев. Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве.

До недавнего времени Шифрин считался непотопляемым, так как имеет весьма серьезных покровителей. Наш источник так описал перспективы этой парочки: «В отношении Агафьевой начаты проверки по фактам получения взяток на основании обращения самого Шифрина в ГП. Там сейчас живут дети Деревянко. Эти данные поступили в СК РФ на проверку. В СК РФ сейчас находятся материалы о преступлении, совершенном Шифриным и Деревянко, в форме дачи и получении взяток в особо крупном размере , а также в форме легализации преступных доходов. Установленно, что Деревянко получил взятки в размере 2 500 000 долларов и 3 000 000, на которые были приобретены объекты недвижимости, включая земельные участки и дом. Почтовый адрес ориентира: обл. Жуковка, уч-к 8. Изначально , Шифрин записал данные участки на свое имя. Однако, все эти годы там жил Деревянко и его семья, так как Шифрин просто выступал номинальным держателем. Это позволяло Шифрину контролировать Деревянко , а через него и Агафьеву, которая выполняла любые поручения Шифрина.

В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры. Всего через год он получил должность заместителя главы отдела защиты экономики от оргпреступности. Уже к 1995 году Сергей Станиславович был заместителем начальника регионального Управления по борьбе с оргпреступностью. Силовик не привык останавливаться на достигнутом, поэтому его посетила мысль о том, чтобы углубить свои знания в юриспруденции. Чтобы не терять зря время, спустя год он уже трудился оперуполномоченным в одном из оперативно-розыскных бюро ГУБОП. В 2001 году он перешёл на работу в Академию управления МВД, где работал в течение двух лет — в период обучения в аспирантуре. В 2003 году была образована Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. Правоохранитель не побоялся нового вызова и перешёл в новую структуру на руководящую должность в Управление собственной безопасности. Поэтому, когда в 2007 году у него появилась возможность вернуться туда, он без каких-либо раздумий ей воспользовался, получив пост заместителя начальника Департамента собственной безопасности МВД РФ, а также звание генерал-майора. Основными обязанностями Сергея Деревянко на новой должности стало обеспечение чистоты в рядах милиции: предупреждение и выявление совершаемых сотрудниками МВД и госслужащими правонарушений и коррупционных действий, предотвращение появления в рядах милиции лиц с противоправными намерениями, госзащита сотрудников МВД и госслужащих от дискредитации и иных противоправных действий. В 2011 году в рамках проводимой реформы правоохранительных органов была упразднена милиция, вместо которой возникла новая структура — полиция. Пройдя в соответствии с новыми требованиями переаттестацию, Сергей Станиславович подтвердил свой высокий профессиональный уровень и перешёл в полицию на должность заместителем начальника Главного управления собственной безопасности МВД. Примерно в то же время, оставаясь в системе МВД, он был переведён в Администрацию президента РФ, где стал помощником представителя президента в Центральном федеральном округе. Прежде всего в задачи Сергея Деревянко входило налаживание рабочих взаимоотношений с правоохранительными органами всего округа. В 2014 году почти все управления были упразднены. Как ценному сотруднику и обладателю ведомственных наград Сергею Деревянко на выбор были предложены высокие руководящие должности в других регионах. Однако в столице у него уже была налажена жизнь, поэтому он отказался от предложения, покинув правоохранительные органы после почти 30 лет службы. Новые сферы деятельности Новый вызов Сергей Деревянко принял в 2016 году, когда возглавил одну из дочерних компаний РЖД, занимавшуюся управлением сетью ведомственных санаториев. Несмотря на совершенно новую для него сферу, он сразу включился в работу, подобрал квалифицированных исполнителей на ответственные должности, наладил взаимодействие с подчинёнными и грамотно выстроил деятельность организации. В 2018 году, оставив систему РЖД, он вошёл в совет директоров крупного концессионного холдинга «ВИС», который реализует различные проекты как в РФ, так и за пределами страны: финансирование и организация строительства объектов недвижимости, транспортных и иных объектов. Спустя пять лет он уже сам создал подобную концессионную компанию — «Инфратех Концессии» — в которой стал главой совета директоров.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. Сергей Станиславович Деревянко — российский генерал-майор полиции, отдавший службе в правоохранительных органах более 30 лет жизни. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Он посвятил службе в правоохранительных органах более 30 лет.

Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь

Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет. По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко.

Сообщить об опечатке

  • Сергей Деревянко: Жизненный путь экс-генерала МВД Metro
  • Обучение и начало профессионального пути
  • Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
  • Сергей Деревянко 🤵 Биография, мнения, цитаты ✔
  • Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение

Новые миллиардеры из МВД

Сергей Станиславович Деревянко – российский предприниматель, бывший сотрудник правоохранительных органов. Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку. Сергей Станиславович Деревянко — российский генерал-майор полиции, отдавший службе в правоохранительных органах более 30 лет жизни. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск.

#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.

Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.

Уже спустя год он стал замначальника Отдела защиты экономики от организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович очень ответственно относился к службе, коллеги и руководящий состав уважительно относились к нему, благодаря чему служебный рост происходил довольно стремительно. В 1995 году он получил должность заместителя главы Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Силовик понимал, что хочет расти дальше, поэтому решил переехать в столицу и продолжить обучение. К моменту получения диплома он уже работал в должности замначальника третьего отдела данного ведомственного органа. После окончания аспирантуры и защиты диссертации силовик получил учёную степень в области юридических наук.

В 2003 году была организована Федеральная служба РФ по контролю за оборотом наркотиков. Сергей Деревянко занял пост замначальника Управления собственной безопасности. За время деятельности в данном органе власти сыщик получил генеральский чин. Он также решал там важные задачи, но вскоре понял, что служба в МВД ему ближе по духу. Поэтому после четырёхлетней службы в федеральной службе он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД на пост замруководителя. Его назначил в 2007 году на эту должность президент В. Путин, одновременно присвоив ему звание генерал-майора милиции. Сергей Станиславович начал заниматься гарантией чистоты милицейских рядов.

Он предотвращал трудоустройство в органы лиц, которые преследовали преступные цели, предупреждал и выявлял противозаконные действия со стороны сотрудников МВД и государственных служащих, обеспечивал защиту работникам МВД и членам их семей, в том числе от ложных обвинений и дискредитирования. В 2011 году началось реформирование ведомственных структур для повышения эффективности функционирования силовых структур страны. В этот период упразднили милицию, на смену которой пришла полиция. Сергей Станиславович переаттестовался и в соответствии с президентским указом от 20 июня 2011 года получил чин генерал-майора полиции. Также в 2011 году ему предложили занять место в Администрации президента РФ. Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию.

Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву.

Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520. Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов», — говорится в справке, которая есть в распоряжении Rucriminal. Лично не знаком, но банки часто им пользовались.

Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат». Горбунцов дал показания и о Деревянко: «В частности, в ходе моего с Васильевым Ю. Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков.

Сложная криминогенная обстановка посодействовала созданию Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Деревянко решил дать бой криминальным группировкам и в 1993 году переезжает в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович исполняет обязанности старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Год спустя там же он становится начальником Отдела защиты экономики от организованной преступности. Верность делу и умение эффективно решать самые сложные задачи конечно же оценило высшее руководство, что позитивно сказывалось на карьере Деревянко. В 1995 году он становится заместителем начальника по организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович прекрасно понимал, что для дальнейшего карьерного роста ему необходимо получить профильное образование и перебраться в столицу. В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела. После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук. В 2003 году правительство создало Федеральную службу России по контролю за незаконным оборотом наркотических веществ. Тогда же Деревянко становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. За отличную работу на данной должности ему присвоили звание генерала. Деревянко признаётся, что деятельность в Федеральной службе по борьбе с наркотиками для него являлась интересной и увлекательной. Он решал сложные задачи, требующие оперативного вмешательства, но всё равно считал своим родным ведомством именно МВД. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин подписал приказ о присвоении Деревянко Сергею Станиславовичу звания генерал-майора милиции. Исполняя обязанности заместителя главы Департамента собственной безопасности МВД, Деревянко взял под личный контроль работу по обеспечению чистоты милиции. Он прикладывал огромные усилия, чтобы в МВД не проникали лица, которые в конечном итоге будут позорить честь милицейского мундира. Систематические правонарушения и коррупционная деятельность, по мнению Деревянко, недопустимы в МВД, поскольку они подрывают доверие населения к силовым структурам. В 2011 году МВД подверглось реформированию, основная цель которого заключалась в повышении эффективности федерального органа. Главное изменение новой реформы заключалось в упразднении милиции и создании полиции. Среди офицерского состава была проведена переаттестация, которую прошёл и Сергей Станиславович. По её итогам ему присвоили звание генерал-майора полиции. В то же время силовику предложили занять кресло заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. В том же году Деревянко стал сотрудником Администрации президента России.

Ранние годы

  • Новые миллиардеры из МВД
  • Как генерала Деревянко на металл потянуло. - Компромат.Ру /
  • Сергей Деревянко: биография, интересные факты
  • Образование, трудовая деятельность
  • Деревянко Сергей Станиславович: краткая биография и развитие карьеры
  • Деревянко Сергей Станиславович - биография, последние новости

Деревянко Сергей Станиславович

Быть сыщиком — это его призвание. Силовик всегда с неподдельным интересом погружался в юридические дела, желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, заниматься расследованием преступлений. На фоне многомесячных задержек зарплат, закрытия предприятий и возрастающей безработицы произошёл расцвет криминала. В связи с этим в столичной структуре МВД было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в регионах — его подразделения. Желая внести вклад в раскрытие схем организованных преступных группировок, Деревянко в 1993 году переехал в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович стал старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Уже в следующем 1994 году сотрудник правоохранительных органов был назначен на должность заместителя начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Искренний интерес к работе и эффективное решение поставленных задач позволили силовику завоевать уважение коллег и руководства, что способствовало его быстрому служебному росту. В 1995 году он получил пост замначальника Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области.

Понимая, что в регионе он достиг карьерного потолка, Сергей Деревянко решил получить профильное высшее образование и переехать в Москву. В 1996 году силовик поступил в Академию управления МВД России и через год перешёл на заочную форму обучения. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В этот же период Сергей Станиславович получил здесь должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. Во время работы в данном органе исполнительной власти Сергей Деревянко был удостоен звания генерала. Я занимался в том числе решением оперативных задач, но всё-таки моё родное ведомство — это МВД», — признаётся силовик. Указом президента Владимира Путина он был назначен на данный пост в мае 2007. Тогда же ему было присвоено звание генерал-майора милиции. В качестве замглавы Департамента собственной безопасности МВД Сергей Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их близким, в том числе от клеветы и дискредитации.

В 2011 году в структуре МВД началась реформа, целью которой являлось повышение эффективности работы российских правоохранительных органов. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко прошёл переаттестацию: указом президента 20 июня 2011 года он получил звание генерал-майора полиции. В этот же период силовик занял пост заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. Но в том же году ему предложили стать сотрудником Администрации президента РФ. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к данному госоргану, обеспечивающему деятельность главы государства и контролирующему исполнение его решений.

Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд.

Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек.

Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи.

Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД.

Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так!

Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент.

К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека.

Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки.

Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями.

Задачи «Севрыбхолодфлота» включали доставку промысловым судам топлива, приём уловов в море, переработку и транспортировку в порт. Специальность инженера-электромеханика не слишком интересовала молодого человека, работать по ней он дальше не собирался. Однако приобретённые навыки нередко приходились кстати в повседневной жизни: многие электроприборы Деревянко ремонтирует сам, не прибегая к помощи специалистов техцентров. Помимо этого, высшее образование дало молодому человеку возможность пройти профессиональную переподготовку, открывшую перспективу карьеры в МВД. В 1985 году Сергей Деревянко получает предложение пройти обучение на Ленинградских высших курсах МВД CCCP по линии уголовного розыска, ориентированных на выпускников гражданских университетов. На протяжении года юноша с энтузиазмом изучает криминалистику, криминологию, основы оперативно-розыскного дела и смежные предметы. По окончании обучения в 1986 году он наконец получает звание лейтенанта МВД. В 2000 году будущему генералу был вручён заветный диплом, а после он продолжает здесь же обучение в аспирантуре, ориентированной на подготовку руководящих кадров органов силовых структур. Также Сергей Станиславович успешно защищает диссертацию и получает степень кандидата юридических наук.

Местное начальство направляет молодого лейтенанта в Мончегорск, в те годы отличавшийся особенно высоким уровнем преступности. В северном городе расположилось большое количество спецкомендатур — пенитенциарных учреждений для обеспечения работой осуждённых, которые отбывают условный срок, или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Правонарушители живут в специально отведённых общежитиях и работают на указанных предприятиях. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и показал себя целеустремлённым, ценным сотрудником. В скором времени его повышают до старшего оперуполномоченного, а областная комиссия УВД называет его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в регионе. В 1989 году Деревянко становится замначальника, а в скором времени — начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел. Для Деревянко оперативно-розыскная деятельность была не просто работой, которая позволяла обеспечивать семью, или способом получить звёзды на погоны и служебные награды. Он был искренне убеждён, что заниматься расследованиями преступлений — это его призвание. Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим.

Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления. Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области.

Нам не составило особого труда выяснить, что еще одним членом Совета директоров вышеуказанной корпорации являлся бывший генерал ФСБ России Виктор Петрович Иванов. Немного обратимся к истории карьерного роста Виктора Иванова, которая переплетается с Сергеем Деревянко и показывает о их близких отношениях. Виктор Иванов свою успешную государственную деятельность начал с Санкт-Петербурга в октябре 1994 года, где, после увольнения из органов, благодаря содействию своего друга — Владимира Путина, являвшегося помощником мэра города Анатолия Собчака, был назначен начальником управления административных органов мэрии. Не удивительно, что после переезда Путина в Москву, Виктор Иванов последовал вместе с другими соратниками вместе с ним, где исполнял обязанности руководителя Управления собственной безопасности, департамента экономической безопасности ФСБ России и заместителя директора ФСБ России, откуда перешел работать в администрацию президента, где, являясь помощником Путина непосредственно отвечал за кадровые вопросы назначения судей и руководящих лиц в силовые структуры. По странному стечению обстоятельств именно в этот период начался стремительный карьерный рост Сергея Деревянко, звания, должности награды полились потоком как из рога изобилия. К тому времени многие соратники Виктора Иванова стали у руководства силовых и правоохранительных структур при этом прислушивались к советам и указаниям старшего товарища, оказывая поддержку и покровительство молодому дикорастущему генералу Сергею Деревянко. Со слов источников, к тому времени Сергей Деревянко наладил коррупционные связи, «крышуя» бизнесменов и из полученных вознаграждений, исчисляемых десятками миллионов долларов, за устранение конкурентов и решения проблем, щедро делился со своими кураторами из администрации, ФСБ России, Генеральной прокуратуры и Следственного комитета. После ухода Виктора Иванова из администрации президента генерал-олигарх Сергей Деревянко остался без прямого прикрытия и несмотря на налаженные коррупционные связи с силовыми министрами и руководителями, и личного покровительства министра внутренних дел Колокольцева, Сергея Деревянко был уволен в 2014 году из органов внутренних дел. Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились. Используя наработанные схемы, пользуясь доверием у бывших покровителей, генерал Деревянко стал решальщиком, выступая посредником между крупными бизнесменами и силовыми структурами. Так, бывший заместитель Деревянко — Наталья Агафьева возглавила Главное следственное управление ГУ МВД России по Москве, что способствовало организации бизнеса по возбуждению незаконных заказных уголовных дел по заказам клиентов в целях устранения конкурентов.

Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение

  • Новые миллиардеры из МВД - Незыгарь - политический инсайд и аналитика
  • Что нам известно о Сергее Деревянко
  • Совет директоров - Концессии | Концессии
  • Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь
  • Детство и юность
  • Совет директоров

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий