Ненюков Михаил | Персоналии Энциклопедии библиотеки компромата RuCompromat. На должность генерального директора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) назначен Михаил Ненюков, соответствующее решение принято Советом директоров ОАО «КУМЗ». Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод.
Бывший топ-менеджер "Роснано" возглавил "Северную верфь"
Гендиректором петербургской «Северной верфи» назначили бывшего топ-менеджера Каменск-Уральского металлургического завода и «Роснано» Михаила Ненюкова, сообщил РБК. Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет. Михаил Ненюков. 10.2. Россия, Москва. На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Старшим управляющим директором группы "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний назначен Михаил Ненюков, который ранее работал в концерне "Калашников". Место Игоря Орлова на посту гендиректора «Северной верфи» в Петербурге может в ближайшее время занять Михаил Ненюков.
КУМЗом будет руководить бывший операционный …
Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании. При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 773601467896, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке. Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов.
Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки. Закрыть Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода Михаил Ненюков возглавит судостроительный завод «Северная верфь», который находится в Санкт-Петербурге.
Но зачастую проблемные территории имеют такой нереализованный потенциал, такие резервы, которые могли бы открыть новые перспективы. Важно привлечь к территориальному брендингу людей грамотных и креативных, способных предложить свежие идеи и управлять сложностями в их реализации. Два майских дня, 38 секций, 60 спикеров, более 2 000 участников! В рамках форума выступили известные российские бизнес-эксперты из Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Воронежа, а также воронежские предприниматели, которые делились с коллегами практическим опытом ведения бизнеса.
Также в сфере его деятельности блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Я рад стать частью команды инновационного актива нашей страны. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоёмких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы, — сказал Михаил Ненюков.
Михаил Ненюков назначен генеральным директором «Северной верфи»
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации. Главный редактор: Солдатова Софья Олеговна. Учредители: ООО "Региональные медиа", 197136 г.
Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года. Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
Образовать единоличный исполнительный орган — избрать генеральным директором ПАО СЗ « Северная верфь » Ненюкова Михаила Юрьевича сроком на 5 пять лет», — сказано в сообщении. Игорь Орлов был назначен генеральным директором Северной верфи летом 2020 года.
До этого, с февраля 2012 года до апреля 2020 года, был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Как передавал «ПортНьюс» ранее, вероятность смены руководителя Северной верфи обсуждалась еще в конце 2023 года, после того как Андрей Веселов покинул должность генерального директора АО « Адмиралтейские верфи », и подтверждалась источниками в середине текущей недели.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Об этом директор предприятия Михаил Ненюков рассказал в Открытой студии ФедералПресс. На площадке выставки Металл-Экспо Михаил Ненюков, генеральный директор Каменск-Уральского металлургического завода, рассказал о процессах импортозамещения, освоении новых видов продукции, загрузке производственных мощностей. На пост генерального директора Михаил Ненюков перешел с должности директора по материальнотехническому снабжению и транспортноскладскому хозяйству ТВЗ. В четверг, 14 июня, на внеочередном общем собрании акционеров ОАО «Тверской вагоностроительный завод» генеральным директором общества избран Михаил Ненюков.
«Северную верфь» возглавил экс-топ-менеджер «Роснано» Ненюков
До этого он около восьми лет являлся губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков, который должен занять кресло гендиректора «Северной верфи», с сентября 2022 года до декабря прошлого года был главой Каменск-Уральского металлургического завода. Также в его карьере числятся Тверской вагоностроительный завод и организация «Полема», где он также занимал руководящие должности. Добавим, что «Северная верфь» входит в состав Объединённая судостроительной корпорации и является одним из ключевых активов.
Игорь Орлов освободил место генерального директора, теперь эту должность занимает Михаил Ненюков. На посту он пробудет пять ближайших лет. Об этом говорится в решении совета директоров завода, опубликованном на сайте раскрытия информации.
Нетрудно посчитать, что УК может ежегодно выставлять счет в течении 5 лет на сумму почти 4 миллиарда рублей в год. Плюс, компания может рассчитывать на компенсацию расходов, «комиссию за успех» и прочие радостные бонусы. Расходы на управление при этом не снизились — они выросли на полмиллиарда рублей!
Компания Чубайса объясняла это «факторами переходного периода». Может быть, всё вышесказанное это просто придирки, и все эти мелкие траты с лихвой компенсируются результатами работы УК «Роснано»? Понятие «объем производства» в «Роснано» интерпретируют по-своему. Цифры, указанные в отчете компании, производят потрясающее впечатление. План перевыполнен! Удивительно, но в объем продаж «Роснано» включается продукция всех компаний, в которые компания инвестировала, либо которым предоставляла заемные средства. Без какой бы то ни было оценки объема и степени влияния инвестиций. Удобно: чтобы приписать себе заслуги чужой компании, достаточно просто заключить с этой компанией договор, и можно смело зачислять всю продукцию данной компании себе в отчет. Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое.
В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль». Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм.
В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей. Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок».
По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону. В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!!
В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами?
То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб.
В 2016 года был назначен на пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников". С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в "Роснано". В числе задач нового главы КУМЗа - сформировать единую команду", - говорится в сообщении.
Ненюков Михаил Юрьевич: в каких организациях значится
Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это, пожалуй, самая трудная задача», — цитирует Михаила Ненюкова «Коммерсантъ». Получить у него комментарий касательно дальнейших планов на момент публикации не удалось. Отметим, Андрей Берсенев был назначен руководителем завода в мае 2021 года.
Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года. Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
Михаил Ненюков присоединился к Каменск-Уральскому металлургическому заводу в сентябре 2022 года, где стал руководителем.
Предварительно он занимал ряд руководящих должностей, включая первого заместителя гендиректора по операционной деятельности и производственной системе в концерне «Калашников», а также операционного директора в «РОСНАНО». До того, как начать свою работу на «Северной верфи», Игорь Орлов занимал пост губернатора Архангельской области.
Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников». Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 500 млн.
У КУМЗа новый руководитель
Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной.
Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал.
Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах...
Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным.
Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции.
Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка. Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет... А за счет чего намерены выбраться из кризиса? Базируются на результатах наших же фундаментальных исследований, но придуманы потому, что эти технологии промышленности очень нужны. Так вот, все, что здесь стоит на показ, - продолжает Глеб Андреевич, - не отлито, не отштамповано, а выращено.
Это, например, корпус камеры сгорания. Раньше его неделю делали путем вальцовки и механической обработки. Мы растим этот корпус за три часа. Производительность в 100 раз выше той, что есть сейчас... Подчеркну, что разработанные нами в Политехе технологии требуют совершенно нового подхода к проектированию изделий. Иначе возможности технологии прямого лазерного выращивания будут использованы не полностью.
В этом плане нам повезло - у нас в Политехе есть очень сильная команда, пожалуй, сильнейшая в стране, которая в Инжиниринговом центре развивает компьютерный инжиниринг. Это направление профессора А. Боровкова, он его создал и руководит им, а их методы компьютерного проектирования на основе полномасшабного моделирования поведения изделия - это как раз то, что нам нужно. По инициативе профессора А. Боровкова, которую поддержал Ученый совет, в феврале этого года у нас в Политехе был создан новый Институт передовых производственных технологий, в котором мы объединим наши компетенции - технологии компьютерного инжиниринга и прямого лазерного выращивания, в итоге изготовим оптимизированные конструкции, представляющие интерес для многих отраслей промышленности. Мы очень рассчитываем на синергетический эффект - профессиональные конструкторы, расчетчики и технологи, собранные вместе и владеющие передовыми технологиями, всегда смогут сделать все лучше, чем по отдельности...
Небольшая выжимка из таблицы, иллюстрирующей этапы пути «OCSiAl» в плане наращивания объёмов производства и спроса на продукцию компании: 2013 14 ноября компания запустила Graphetron 1. С мощностью 1 тонна нанотрубок в год она стала крупнейшей в мире. Что из этой таблицы видно? Причём, аппетиты наших «партнёров» растут очень стремительно, тем паче, что они бегут просто наперегонки друг с другом: Год.
Старшим управляющим директором группы "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний назначен Михаил Ненюков, который ранее работал в концерне "Калашников". Об этом сообщает во вторник пресс-служба "Роснано". Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок", - заявил председатель правления УК "Роснано" Сергей Куликов, чьи слова приводятся в сообщении. В числе основных вопросов, которыми Ненюков будет заниматься в группе "Роснано", повышение операционной эффективности, исследования и разработка, создание передовых производств, в том числе новых бизнесов.
Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.
На КУМЗе — новый гендиректор. Совет директоров поставил ему условия, в пределах которых ему предстоит наиболее полно раскрыть потенциал предприятия. До назначения Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников», где занимался развитием производственной системы. Мы серьезно рассчитываем, что опыт и высокий профессионализм Михаила Юрьевича позволит не только разработать план развития производственной площадки, но и эффективно реализовать его.
Видеоинтервью с Михаилом Ненюковым, генеральным директором КУМЗа
Аккаунт Михаил Ненюков, 61 год данные профиля пользователя ВКонтакте, фотографии, аналитика и данные об активности. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет. Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод.
Новым гендиректором КУМЗа стал топ-менеджер «Роснано»
С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в "Роснано". Им стал выходец из Роснано Михаил Ненюков. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.