Новости портал тмк

Главная» Новости» Тмк последние новости. Пользователи сайта также смогут смотреть корпоративное телевидение ТМК и читать онлайн-версию журнала YourTube. ТМК поддержала две номинации в области устойчивого развития на национальной PR-премии «Серебряный лучник».

Биржевые новости. Новости рынка акций

Главная» Новости» Тмк новости акции. Главная» Новости» Тмк новости компании сегодня. ТМК — все новости по теме на сайте издания у вас 10 ноября 2023 г. на счете депо будут числиться в остатке акции ТМК. А с учетом режима Т+1 это значит, что вы купили такие акции. ТМК, ПАО Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое другое на нашем сайте. Корпоративный портал Трубной Металлургической Компании. ТМК является крупнейшим производителем стальных труб в России.

Укомплектованность персоналом на предприятиях ТМК превышает среднеотраслевой уровень

Без них невозможно представить планомерное развитие предприятия и достижение высоких результатов, поэтому я считаю справедливым говорить о новом «сплаве» — синарских трубников, людей и поколений», — сказал управляющий директор СинТЗ Вячеслав Гагаринов. Съемки фильмов продолжались около месяца, за это время было отснято большое количество материала на производственных площадках и в городах присутствия ТМК на Урале.

Представители дивизиона рассказали о возможностях предприятия по разработке, проектированию и изготовлению уникальных изделий под индивидуальные требования заказчиков. Также ТМК презентовала сортамент труб для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, в том числе образцы оцинкованных, профильных, сварных и нержавеющих труб. В рамках мероприятия делегация компании провела встречи с партнерами и потенциальными заказчиками продукции, обсудила перспективные проекты и обменялась опытом с другими участниками рынка строительных металлоконструкций.

Внутренние корпоративные коммуникации и программы направлены в том числе на это, так как мы хотим, чтобы управленцы всех уровней взаимодействовали со своими коллективами в таком ключе, учитывая и понимая, что у каждого сотрудника есть свои ценности и потребности, и что необходимо их выявлять. Только при такой работе с имеющимся у нас кадровым капиталом можно достичь амбициозных результатов, которые компания ставит перед собой», — отмечает Елена Позолотина. Форум «Репутация 2024» организован Российской ассоциацией по связям с общественностью РАСО при партнерстве с Национальным альянсом по вопросам устойчивого развития, рядом коммуникационных агентств и экспертных центров — членов РАСО и других партнеров. На форуме обсудили вклад коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса, управление репутацией, особенности работы на новых рынках, модели корпоративной среды.

Для работы в зимний период установлена система разморозки с инфракрасными лампами. Также расширен функционал подразделения с внедрением автоматической линии для извлечения металлолома из вторичных отходов. ВТЗ активно обновляет производственную инфраструктуру с применением современных технологий, повышая эффективность работы, создавая комфортные условия труда и заботясь об окружающей среде.

Как Трубная Металлургическая Компания диверсифицирует производство

Информация предназначена также для сотрудников компании, жителей регионов присутствия предприятия и журналистов. Как рассказал директор по корпоративным коммуникациям ТМК Федор Климкин, «Трубник Online» — это один из способов диверсификации и развития предприятием собственных каналов дистрибуции контента. Портал призван в том числе и объединять всех тех, кто интересуется отраслью: сотрудников, партнеров, покупателей, специалистов.

Елена Ивановна, какова кадровая структура компании: рабочие, сотрудники со средним специальным образованием, с высшим? Общая наша численность - 60 тысяч человек. Как компания решает задачу укомплектования производства высококвалифицированными рабочими? Елена Позолотина: Мы давно начали участвовать в различных проектах, направленных на повышение престижа рабочих профессий и формирование воронки подбора высококвалифицированных рабочих кадров. Мы участвуем в проекте "Профессионалитет", давно - уже шесть лет - во всероссийской олимпиаде "Я - профессионал", а также в движении высокотехнологичных рабочих профессий. У нас есть свой собственный чемпионат "Игры мастеров", который проводится во всех локациях. Мы привлекаем к участию в этом чемпионате и представителей наших профильных колледжей во всех регионах присутствия.

Ну и, конечно, мы - генеральный партнер различного рода мероприятий, таких как "Время карьеры" или ярмарки вакансий, которые проводят университеты во всех регионах, где есть наши предприятия. И все это направлено на то, чтобы увеличить воронку подбора и к нам пришли те самые высококвалифицированные рабочие специалисты, которых мы так ждем. Вы упомянули программу "Профессионалитет", расскажите, как она реализуется у вас? Елена Позолотина: Как только эта инициатива была обозначена на общероссийском уровне, наша компания сразу приняла решение к ней присоединиться. Потому что мы уже с 2015 года, а в некоторых регионах даже с 2011-го, участвуем в региональных программах развития среднего профессионального образования. Для нас это важно. Наши производственные предприятия расположены в небольших городах, и чаще всего кадры для них готовят профильные колледжи.

Елена Позолотина: Во многом это обусловлено тем, что мы создаем определенную среду внутри компании.

У нас возможно развиваться благодаря тому, что мы находимся в большом количестве регионов и есть возможность релоцироваться перевести сотрудника на новое место жительства - Прим. И даже если у тебя нет траектории движения на своем предприятии, но есть большое желание и мотивация, можно развиваться на другом предприятии. В течение жизни можно несколько раз поменять профессиональное направление, в компании существует много видов деятельности, которые сотрудники могут выбрать для дальнейшего развития. И, конечно, мы стараемся формировать ту среду, которая была бы комфортна для работников. Это вопрос и охраны труда, и условий труда. Все-таки наши предприятия, на мой взгляд, отличаются чистотой, порядком и красотой рабочего места, что очень немаловажно сейчас, особенно для молодежи. И, кроме того, мы продвигаем среди сотрудников здоровы образ жизни. Этому уделяется много сил, времени и материальных ресурсов.

У нас есть собственные медицинские подразделения и высокотехнологичное оборудование, в том числе компьютерный томограф, которые обеспечивают очень высокий уровень медицины на местах. Есть также собственные и партнерские рекреационные точки в разных регионах России, в том числе на черноморском побережье. Эти программы позволяют организовать привычный для наших сотрудников отдых. Мы всему этому уделяем большое внимание. Каждый человек имеет доступ к нашей онлайн-платформе SOTA2U, на которой проходит онлайн-обучение, курсы доступны также для членов его семьи.

Поэтому мы отбираем в число наставников по итогам процедуры ассессмента от английского assessment - оценка - Прим. Мы развиваем не только наставничество, но и менторинг - это несколько иной вид сопровождения наших сотрудников. Больше это применимо для руководителей, для потенциальных резервистов, и здесь самые высокие руководители являются своего рода проводниками в путь управления для такого рода специалистов. Если говорить про наставников и их вознаграждение, у нас есть отдельный вид оплаты труда для этой категории персонала. То есть, кроме всего того, что я перечислила, есть еще и материальное вознаграждение за их труд.

За счет чего в компании удерживаются талантливые высокопрофессиональные кадры? Елена Позолотина: Во многом это обусловлено тем, что мы создаем определенную среду внутри компании. У нас возможно развиваться благодаря тому, что мы находимся в большом количестве регионов и есть возможность релоцироваться перевести сотрудника на новое место жительства - Прим. И даже если у тебя нет траектории движения на своем предприятии, но есть большое желание и мотивация, можно развиваться на другом предприятии. В течение жизни можно несколько раз поменять профессиональное направление, в компании существует много видов деятельности, которые сотрудники могут выбрать для дальнейшего развития. И, конечно, мы стараемся формировать ту среду, которая была бы комфортна для работников. Это вопрос и охраны труда, и условий труда. Все-таки наши предприятия, на мой взгляд, отличаются чистотой, порядком и красотой рабочего места, что очень немаловажно сейчас, особенно для молодежи. И, кроме того, мы продвигаем среди сотрудников здоровы образ жизни.

Media Center

Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Главная» Новости» Тмк новости форум. «Трубная металлургическая компания» (ТМК) — российская металлургическая компания, крупнейший российский производитель труб, входит в тройку мировых лидеров производителей. межкомнатные двери серии HIT по привлекательной цене со скидкой 30%.

Трубная металлургическая компания (ТМК)

Скрывает под кат часть текста, следующую за тегом будет написано «читать далее». Показать все комментарии еще -2 Комментировать Вы уверены, что хотите удалить запись? Здесь все всё понимают. Главные, свежие новости Екатеринбурга, России, мира.

Основными видами продукции являются арматура и непрерывно-литая заготовка для 12. Ru Электронная торговая площадка ТМК видео Трубная металлургическая компания, как и другие ведущие игроки ры 11:50 Metalinfo.

Ru Электронная торговая площадка ТМК видео Трубная металлургическая компания, как и другие ведущие игроки рынка, активно развивает онлайн-продажи трубной и другой металлопродукции. Одним из ключевых этапов стал перевод продаж всех складов Торгового дома ТМК в интернет-магазин eTrade. Кроме этого, компания автоматизирует продажи розничного сегмента для клиентов, работающих по предоплате и на условиях самовывоза. ТМК разместила 18 864 634 акции по цене 220,68 рубля за бумагу, говорится в сообщении компании. Ru ТМК поддержала две номинации в области устойчивого развития на национальной PR-премии «Серебряный лучник» Трубная Металлургическая Компания ТМК четвертый год подряд выступила партнером национальной премии в области общественных связей "Серебряный Лучник" и поддержала две номинации конкурса: "Коммуникации в сфере устойчивого развития: социальные проекты» и "Коммуникации в сфере устойчивого развития: экологические проекты».

Также компания стала стратегическим партнером...

The new digital solutions make control processes more accurate and much faster while also automating data collection. The projects were implemente... The solution developed by STC Group based on voice recognition technology will enable faster capturing of product parameters and automated data collection and transmission.

As part of the Translator... The Company confirmed its Class A1 rating, which is assigned to companies demonstrating the highest lev... Loan Pa...

Корпоративное телевидение ТМК победило в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа России-2023» 24 апреля 2023 3 мин. В состав экспертного совета премии вошли лауреаты конкурса предыдущего года и ведущие российские специалисты в области коммуникаций и корпоративных медиа. Победителей определили рейтинговым голосованием на основе следующих критериев: успешный результат, креативность и социальная значимость проекта, общественное признание, интерактивность, а также применение инструментов, влияющих на развитие бренда. Основные задачи проекта — формирование положительного имиджа ТМК как внутри компании, так и за ее пределами, информирование сотрудников о жизни предприятий, приобщение работников к корпоративной культуре.

Укомплектованность персоналом на предприятиях ТМК превышает среднеотраслевой уровень

Такое ощущение может сложиться: с начала года до августа они выросли втрое. Но в БКС, например, считают, что потенциал ещё есть. Подписывайтесь на наш новостной канал в Телеграм: все главные новости о финансах, ничего лишнего! Оцените материал:.

Но, повторюсь, у нас универсальная управленческая команда, которая сейчас становится все более диверсифицированной. Нам кажется, это очень важно. Каждая инвестиция, конечно, имеет свой эффект и продолжает этот эффект давать. Например, интеграция предприятий группы ЧТПЗ за счет оптимизации прежде всего производственных процессов и перестройки планирования с учетом всего портфеля наших заводов, когда каждый завод специализируется на определенной группе продукции и они не пересекаются друг с другом, — это резко повышает эффективность выпуска, сокращает время переналадок нашего оборудования, которое очень дорогостоящее и объемное», — отметил Владимир Шматович.

Владимир Шматович также подчеркнул, что благодаря такому подходу происходит сокращение управленческих расходов, улучшение логистики, достигается самообеспечение сырьем, что уже позволило реализовать синергию в размере более 17 млрд рублей на сегодняшний день.

Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1].

Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК. А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК. Также в годовом отчете приводится корреляция стратегии обеспечения и развития кибербезопасности с бизнес-целями компании: Из годового отчета ТМК за 2019 год кликните на изображение для увеличения Дмитрий Пумпянский - о ключевых задачах цифровой трансформации в ТМК В публичной лекции на тему «Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня» в феврале 2019 года председатель совета директоров ТМК и Дмитрий Пумпянский рассказал о цифровых преобразованиях на предприятиях компаний.

Подробнее - см. ТМК создаст собственного цифрового двойника Трубная металлургическая компания ТМК в 2020 году планирует запустить цифрового двойника компании, что позволит прорабатывать различные сценарии снабжения, производства, продаж, взаимодействия агрегатов, рассказал «Ведомостям» заместитель генерального директора ТМК по управлению эффективностью Игорь Корытько. В 2018 г. В прошлом году компания произвела и реализовала 4 млн т труб. Цена 1 т горячекатаного проката в июне 2019 г. Цифровой двойник — наиболее перспективная технология для трубного производства, уверен Корытько. С ним согласны и другие металлурги: ключевыми технологиями в перспективе 5—10 лет на металлургическом предприятии станут именно математические модели и цифровые двойники, рассказывал «Ведомостям» директор « ММК -информсервиса» Вадим Феоктистов.

ТМК уже применяет цифровых двойников при разработке резьбовых соединений, что на несколько месяцев сокращает время вывода нового продукта. ТМК подходит к цифровой трансформации прагматично: не применяет сырые стартапы, использует только проверенные рынком технологии, продолжает Корытько: «Прежде всего в любой технологии важна экономическая целесообразность — если технология понятна, если она имеет примеры реализации, приносит эффект, то компания ее внедряет.

Чтобы каждый мог сказать, что вне зависимости от должности или профессии его здесь слышат и видят, он является важным элементом и составной частью всего коллектива. Внутренние корпоративные коммуникации и программы направлены в том числе на это, так как мы хотим, чтобы управленцы всех уровней взаимодействовали со своими коллективами в таком ключе, учитывая и понимая, что у каждого сотрудника есть свои ценности и потребности, и что необходимо их выявлять. Только при такой работе с имеющимся у нас кадровым капиталом можно достичь амбициозных результатов, которые компания ставит перед собой», — отмечает Елена Позолотина. Форум «Репутация 2024» организован Российской ассоциацией по связям с общественностью РАСО при партнерстве с Национальным альянсом по вопросам устойчивого развития, рядом коммуникационных агентств и экспертных центров — членов РАСО и других партнеров. На форуме обсудили вклад коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса, управление репутацией, особенности работы на новых рынках, модели корпоративной среды.

Трубная Металлургическая Компания

Заместитель председателя ГМПР Андрей Шведов в свою очередь подчеркнул, что система социального партнерства, выстроенная Трубной металлургической компанией, позволяет эффективно решать возникающие вопросы и обеспечивать уверенность сотрудников в завтрашнем дне. Темы для встречи были предложены представителями бизнеса и профсоюзов. Участники обсудили первые результаты, приоритеты и планы на будущее в рамках реализации федерального проекта «Профессионалитет» по подготовке высокотехнологичных кадров для промышленности. С 1 сентября 2023 года к ним присоединятся Таганрог и Челябинск. Представители работодателя и профсоюзных организаций компании обсудили реализацию на предприятиях комплексной программы профилактики сердечно - сосудистых заболеваний, в которую входят, в частности, расширенные возможности для оздоровления сотрудников в санаториях и пансионатах, расположенных в Свердловской области, Краснодарском крае и других регионах России; программы помощи отказа от курения и инициативу по компенсации здорового питания на предприятиях. Еще одним значимым вопросом повестки стала совместная работа руководства компании, предприятий и профсоюзов по обеспечению высокого уровня охраны труда и промышленной безопасности на производствах.

Также участники встречи обсудили подходы к индексации заработной платы сотрудников в 2023 году и продвижение в коллективах общих корпоративных ценностей, которые отражены в «Кодексе этики ТМК».

Нарушение исключительных прав преследуется по закону.

Срок выплаты дивидендов номинальному держателю и являющемуся профессиональным участником рынка ценных бумаг доверительному управляющему, которые зарегистрированы в реестре акционеров, — не позднее 19 июня 2024 года включительно , а другим зарегистрированным в реестре акционеров лицам — не позднее 10 июля 2024 года включительно. В соответствии с ограничениями, предусмотренными пп. Устава Общества, предоставить согласие на совершение Обществом сделки.

Представители дивизиона рассказали о возможностях предприятия по разработке, проектированию и изготовлению уникальных изделий под индивидуальные требования заказчиков. Также ТМК презентовала сортамент труб для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, в том числе образцы оцинкованных, профильных, сварных и нержавеющих труб. В рамках мероприятия делегация компании провела встречи с партнерами и потенциальными заказчиками продукции, обсудила перспективные проекты и обменялась опытом с другими участниками рынка строительных металлоконструкций.

ТМК запустила мультимедийную платформу с контентом о трубном производстве

ТМК представила Минпромторгу и Минфину РФ мощности по производству трубной продукции на ЧТПЗ. Международная компания TMK Steel Holding, основанная на Кипре, перерегистрировалась на остров Русский в Приморском крае еще в июне. Крупнейший производитель ТМК станет еще крупнее за счет покупки ЧТПЗ.

ТМК проведет допэмиссию. И это хорошо?

Цифровые проекты ТМК удостоены премии Digital Communications AWARDS 2024. Акции Трубной металлургической компании (ТМК) резко выросли после сообщений о том, что кипрская TMK Steel Holding перерегистрировалась в российскую юрисдикцию. сообщают в ТМК. На портале размещены актуальные новости о деятельности компании и её предприятий. Все новости и статьи по теме ТМК для инвесторов на сегодня. Акции компании начали быстро дорожать на новости о том, что кипрская TMK Steel Holding, которой принадлежит контроль в ТМК. Укомплектованность персоналом на предприятиях Трубной Металлургической Компании (ТМК) находится на хорошем уровне, превышающем среднеотраслевой.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий