Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. За выплатой долгов «Экологии-Новосибирск» может стоять гендиректор ВИС Дмитрий Доев. Порядка 750 млн. рублей долгов ООО «Экологии-Новосибирск» намерена погасить компания из.
Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем уровне - 14,9 млрд кВт.ч — компания
С 22 мая 2023 года облигации и акции эмитента перестанут обращаться на бирже. В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными. Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. статьи и интервью на портале
Дмитрий Погребинский
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Нишу придумал, прочитав в Forbes статью о новосибирском бизнесмене Антоне Канунникове. Тот зарабатывал на возврате банковских комиссий. Инкин связался с ним и стал филиалом компании Канунникова в Калининграде. В начале нулевых банки, помимо процентов за кредиты, брали ещё и комиссионные — за рассмотрение заявок, ведение счетов, выдачу кредитов.
В 2011 году комиссии признал незаконными Верховный суд. И все потребители получили право отсудить у банков уплаченные комиссии и получить до полумиллиона рублей неустойки по закону о защите прав потребителей. И Канунников, и Инкин зарабатывали на финансовой безграмотности обращавшихся. Они предлагали два тарифа. По второму тарифу заявители ничего не платили до выигрыша в суде и возвращали себе только стоимость комиссии.
А выигранную неустойку забирали юридические фирмы. Квалификация нанятых юристов и, соответственно, их зарплаты могут быть не самыми высокими — ведь все дела типовые, компания работает по принципу конвейера. Партнёрство Канунникова и Инкина продлилось полгода — они работали по чёрной франшизе, без договора. В какой-то момент, поняв, как работает бизнес, Инкин ушёл в самостоятельное плавание. К 2014 году банки перестали взимать комиссии — рынок, на котором зарабатывал Инкин, ещё жил по инерции, но приносил всё меньше дохода.
Предприниматель стал искать новые возможности. У него был год до вступления закона в силу, чтобы подготовиться к старту. Инкин переехал в Москву и поступил в Юридический университет имени Кутафина. Он решил, что снова нужно создавать конвейер и продавать франшизы. Важно построить сильный брендбук, чтобы филиалы платили головному офису за вывеску и оформляли франшизы юридически.
Кроме того, нужно мониторить в режиме онлайн количество заключённых партнёрами договоров. Последнего Инкин добивается с помощью CRM-системы. На её установку он потратил около 3 млн рублей. В общей сложности запуск компании обошёлся Инкину в 10 млн рублей. По его подсчётам, окупиться компания должна осенью 2017 года.
Помимо «ОК Банкрот» крупнейшими игроками на этом рынке считаются компании «Стоп кредит» и «Стоп долг». Инкин говорит, что, в отличие от конкурентов, прежде чем браться за дело, он проводит экспертизу заёмщиков, выясняя, не было ли у них судимостей по экономическим статьям или недобросовестных займов — это две самые частые причины отказа в банкротстве заёмщикам в судах. Сейчас у «ОК Банкрот» 51 договор на франшизы. По данным компании «Олевинский, Буюкян и партнёры», на конец 2016 года банкротами были признаны около 16 000 физических лиц. С помощью «ОК Банкрот» банкротами были признаны 150 человек, сумма списанных задолженностей — 461 млн рублей.
Для нас это перспективная релокация в новый центр деловой активности города. При этом сейчас банк активно использует и другие форматы обслуживания клиентов. Например, в прошлом году успешно освоили формат удаленного рабочего места сотрудника Газпромбанка на территории клиента в Линево. Тем не менее задача перевода операций в онлайн сегодня актуальна как никогда. Объем доступного функционала непрерывно растет, помимо классического функционала ДБО.
На сегодняшний день функционал личного кабинета обязательно должен включать такие возможности, как личный кабинет участника ВЭД, кредитный кабинет и кабинет банковских гарантий, возможность гибкого управления корпоративными картами, продуктами онлайн-инкассации, сервисами СБП и пр. В розничном бизнесе сейчас тоже активно развивается перевод сервисных операций в дистанционные каналы. Прежде всего, чтобы сократить очереди в отделениях и исключить визиты за получением различных справок и выписок. Многие из клиентов столкнулись с необходимостью перенастройки логистических цепочек, каналов поставок, сбыта и международных расчетов. Это как раз та точка соприкосновения, где мы взаимодействовали наиболее плотно: тестировали новые платежные маршруты, рекомендовали перевод контрактов в мягкие валюты, развивали свою корреспондентскую сеть в них.
Необходимо отметить, что большинство наших компаний успешно справились с новыми вызовами и задачами. Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент? Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента.
Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона. В текущем году перед банком в этом сегменте стоят задачи еще более амбициозные, чем в прошлом. В первую очередь, это наращивание кредитно-документарного портфеля в этом сегменте. На 2023 год планы в этом направлении менее амбициозные. Перспективными в этой части остаются розничное кредитование потребительское, автокредиты и кредитные карты , проектное финансирование и сделки государственно-частного партнерства, концессионные проекты.
В коммерческом кредитовании акцент будет сделан на документарном бизнесе и факторинговых операциях, на лизинге и контрактном финансировании.
Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский Дмитрий и Екатерина Портнягины слева и Валерий Немировский. Он обвинил руководство заведения в мошенничестве, сообщает SHOТ. По словам жены основателя элитного клуба Дмитрия Портнягина Екатерины, политик таким образом мстит за отказ в членстве клуба. Она объяснила, что компании не понравилась деятельность Немировского и его доход.
"Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
Одним из фигурантов дела был бывший владелец «Бинбанка» Микаил Шишханов, который сейчас находится за границей. В предъявленном Любенцову и Лукину обвинении упоминаний о санации «Рост-банка» имени Шишханова уже нет другими участниками схемы выступили «неустановленные лица» , передает «Коммерсант». При этом и по единственному оставшемуся эпизоду ущерб, по версии следствия, составил «свыше 1 млн руб. Лукин, Любенцов и неустановленные лица распорядились этими средствами по своему усмотрению.
Реализация проекта будет способствовать укреплению суверенитета в сфере лабораторной медицины, развитию производства бытовой химии и БАД, повлечет за собой существенное увеличение высокопроизводительных рабочих мест и отчислений в бюджет Санкт-Петербурга. Компания производит свыше 100 видов тест-систем и порядка 1000 наименований реагентов для гормональной, инфекционной, молекулярно-генетической и аллергодиагностики, в том числе — уникальные для российского рынка; выпускает первый отечественный автоматический анализатор для диагностики методом ИХЛА широкого спектра заболеваний.
В «портфолио» Дмитрия также такие глобальные инфраструктурные финтех-проекты НСПК, как обеспечение процессинга международных платежных систем, запуск платежной системы «Мир» и трансграничные платежи. Приоритетными задачами Дмитрия в Wildberries станут развитие финтеха для улучшения клиентского опыта, разработка и внедрение сервисов для партнеров и покупателей онлайн-платформы на базе возможностей маркетплейса и банка. Надеюсь, что моя экспертиза и энергия будут способствовать улучшению финансовых сервисов для наших продавцов и клиентов», — отметил Дмитрий.
Реализация проекта будет способствовать укреплению суверенитета в сфере лабораторной медицины, развитию производства бытовой химии и БАД, повлечет за собой существенное увеличение высокопроизводительных рабочих мест и отчислений в бюджет Санкт-Петербурга. Компания производит свыше 100 видов тест-систем и порядка 1000 наименований реагентов для гормональной, инфекционной, молекулярно-генетической и аллергодиагностики, в том числе — уникальные для российского рынка; выпускает первый отечественный автоматический анализатор для диагностики методом ИХЛА широкого спектра заболеваний.
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Председатель Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин. Сайт для ИП Дмитрия Робионека. Видеоканал сайта для ИП На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО.
Дмитрий Постоленко
Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин. Ольховиков Дмитрий Ефимович главный редактор журнала «Интеллектуальные транспортные системы России», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая Эра. Youtube канал о том, как доверие помогает развивать бизнес. Автор и ведущий Дмитрий Норка. Канал проекта «Сила доверия в бизнесе» Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. 17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных.
Еще материалы
- Вице-президент Норникеля Дмитрий Пристансков: Нам предстоит переход к технологическому суверенитету
- Рейтинг СМИ
- «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
- О компании
Инвестор в лице государства: что ждет Калининградский торговый порт после национализации
С 2014 года, около 9 лет работал в «Национальной Системе Платежных Карт». Под его руководством была запущена «Система Быстрых Платежей» — один из наиболее популярных сегодня в стране платежных сервисов. В «портфолио» Дмитрия также такие глобальные инфраструктурные финтех-проекты НСПК, как обеспечение процессинга международных платежных систем, запуск платежной системы «Мир» и трансграничные платежи. Приоритетными задачами Дмитрия в Wildberries станут развитие финтеха для улучшения клиентского опыта, разработка и внедрение сервисов для партнеров и покупателей онлайн-платформы на базе возможностей маркетплейса и банка.
От Инкина отвернулись почти все друзья, наличные закончились — несколько месяцев Инкин питался хлебом, сникерсами и у друзей. Судебные приставы и коллекторы названивали, оскорбляли и предлагали разные варианты самоубийства. Тогда-то Инкин чуть не оказался в петле, но подумал о матери и решил действовать. Он продал машину и пришёл договариваться о реструктуризации долга к начальнику службы безопасности Альфа-банка. Тот потребовал переписать на него квартиру, чтобы продать её самостоятельно. Выйдя от начальника службы безопасности, он сразу отправился к директору филиала. Тот провёл расследование — было выявлено ещё около 20 случаев, когда начальник службы безопасности вымогал деньги у проблемных клиентов. За помощь в разоблачении мошенника банк пошёл навстречу Инкину — исполнительное производство было отменено, долг признали безнадёжным и списали.
В обычное время банк едва ли бы пошёл на такие уступки, но на дворе был 2008 год, требовалось резервировать дополнительные средства под плохие кредиты и в случае безнадёжных проще было списать их с баланса. В Альфа-банке отказались прокомментировать ситуацию. Но о чём ещё думать, когда тебе 23 года? Финансовая безграмотность Пришлось начинать всё сначала. Его познакомили с приехавшим из Москвы в Калининград юристом. Вместе они открыли юридическую компанию, которая помогла регистрировать и ликвидировать фирмы. Партнёры давали деньги, Инкин работал управляющим. Заработав стартовый капитал, он ушёл из конторы и открыл свою собственную юридическую компанию.
Нишу придумал, прочитав в Forbes статью о новосибирском бизнесмене Антоне Канунникове. Тот зарабатывал на возврате банковских комиссий. Инкин связался с ним и стал филиалом компании Канунникова в Калининграде. В начале нулевых банки, помимо процентов за кредиты, брали ещё и комиссионные — за рассмотрение заявок, ведение счетов, выдачу кредитов. В 2011 году комиссии признал незаконными Верховный суд. И все потребители получили право отсудить у банков уплаченные комиссии и получить до полумиллиона рублей неустойки по закону о защите прав потребителей. И Канунников, и Инкин зарабатывали на финансовой безграмотности обращавшихся. Они предлагали два тарифа.
По второму тарифу заявители ничего не платили до выигрыша в суде и возвращали себе только стоимость комиссии. А выигранную неустойку забирали юридические фирмы. Квалификация нанятых юристов и, соответственно, их зарплаты могут быть не самыми высокими — ведь все дела типовые, компания работает по принципу конвейера. Партнёрство Канунникова и Инкина продлилось полгода — они работали по чёрной франшизе, без договора. В какой-то момент, поняв, как работает бизнес, Инкин ушёл в самостоятельное плавание.
Одной — в 2018 году, другой в — 2019 году. Памятные знаки от «Лаборатории Касперского». И обе — за внедрение антифродов. Любой процессинг в обязательном порядке содержит систему анализа финансовых операций. Эта система по определению самообучающаяся.
Сейчас такого рода системы распространяются уже и на информационную безопасность. Они могут анализировать не только финансовую составляющую деятельности банка, но и его действия в части превентивных мер против мошенников. Со временем информация и об инцидентах по ИБ накопилась в банках в достаточном количестве. Уже создаются системы, которые самостоятельно анализируют инциденты, реагируют на них и рассчитывают банковские риски ИТ и ИБ. На мой взгляд, система антифрода — это вещь, наиболее близкая к началу или основам искусственного интеллекта. Во-первых, это самообучающийся продукт, во-вторых, это роботизированная система, в-третьих, антифрод уже может самостоятельно принимать решения, реагируя на инциденты безопасности. То есть, это первый шаг для создания системы искусственного интеллекта в кредитной организации. В России для многих искусственный интеллект — всего лишь новая модная фишка. Создаются комиссии по искусственному интеллекту, проводятся многочисленные конференции и дискуссии на эту тему. Но профессионалы, которые занимаются практикой, говорят о нём с большой осторожностью.
Да, есть Big Data, поведенческий анализ, Machine Learning, мощные процессоры сейчас позволяют обрабатывать огромные массивы информации, но это только ступени к искусственному интеллекту. Нет сомнения, что непосредственно искусственный интеллект когда-то обязательно войдёт в нашу жизнь. Но это время ещё не наступило. Говоря простым языком, если в самый мощный компьютер заложены самые современные алгоритмы, и он только по ним работает, называть это искусственным интеллектом можно с большой натяжкой. Возможно, именно по этой причине на нашем сайте ничего про искусственный интеллект не написано. Но еще раз подчеркну: искусственный интеллект присутствует в поставляемых нами решениях, в том же самом антифроде. И если вернуться к тем наградам, которые мы получали еще в 2018 году за разработки по этой теме, то мы давно уже работаем с ИИ… NBJ: Банки одними из первых начали работать с перспективными решениями в области ИИ, а остальной финансовый сектор? Это кейс с одним из ведущих вендоров, который мы хотим стандартизировать и предложить нашим клиентам. Работаем и с микрофинансовыми организациями, для них мы делаем аудит. NBJ: Почему финансовые организации проявляют к вашим услугам по информационной безопасности такое пристальное внимание?
В чём секрет? Банки, естественно, пытаются эти данные обрабатывать. Роботизирован скоринг, действуют автоматизированные системы, предлагающие адресные услуги, внедряется биометрия, вводятся элементы ИИ: чат-боты, голосовые роботы, которые сами будут решать, какую услугу можно предоставить клиенту. Описываются ситуации, когда боты двух разных банков ведут между собой диалог и самообучаются. Естественно, информационная безопасность не останется в стороне от этих процессов. Мы все видим, что головная боль банков и их клиентов — это мошенничество. И здесь накопленные массивы данных могут помочь. Почему банки обращаются именно к нам? Мы внимательно следим за изменениями в законодательстве, которые касаются информационной безопасности предприятий. Обновляются отраслевые стандарты требования регуляторов.
К примеру, вышел новый ГОСТ по банковской информационной безопасности. Если раньше было достаточно самооценки — специалисты организации или банка по информационной безопасности проводили аудит своими силами, то теперь по новому ГОСТу этого уже недостаточно — необходимо привлекать сторонних специалистов.
Многие из клиентов столкнулись с необходимостью перенастройки логистических цепочек, каналов поставок, сбыта и международных расчетов.
Это как раз та точка соприкосновения, где мы взаимодействовали наиболее плотно: тестировали новые платежные маршруты, рекомендовали перевод контрактов в мягкие валюты, развивали свою корреспондентскую сеть в них. Необходимо отметить, что большинство наших компаний успешно справились с новыми вызовами и задачами. Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент?
Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента.
Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона. В текущем году перед банком в этом сегменте стоят задачи еще более амбициозные, чем в прошлом. В первую очередь, это наращивание кредитно-документарного портфеля в этом сегменте.
На 2023 год планы в этом направлении менее амбициозные. Перспективными в этой части остаются розничное кредитование потребительское, автокредиты и кредитные карты , проектное финансирование и сделки государственно-частного партнерства, концессионные проекты. В коммерческом кредитовании акцент будет сделан на документарном бизнесе и факторинговых операциях, на лизинге и контрактном финансировании.
Это направления, которые в современных реалиях становятся все более востребованными. Тема «кредита доверия», ярко проявившаяся в прошлом году, сегодня остается по-прежнему актуальной и востребованной в формате банковских гарантий, факторинга и прочих инструментов поддержания финансовой устойчивости бизнеса. Какой опыт в области концессионных соглашений Газпромбанк, на ваш взгляд, мог бы быть применим в Новосибирской области для крупных инфраструктурных проектов?
Газпромбанк является участником таких концессионных проектов в Новосибирской области, как строительство четвертого моста через Обь, строительство семи поликлиник и инфекционной больницы. В данный момент с главами сибирских регионов обсуждаются еще несколько масштабных проектов. Это обусловлено и макроэкономической ситуацией, и рекордными результатами прошлого года.
По объему средств юридических лиц в прошлом году мы приросли почти в два раза, планировать такую же динамику роста на этот год не вполне обоснованно. Поэтому основная задача — удержать позиции.
«Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
С итогами рейтинга можно ознакомиться по ссылке. Читать на сайте банка: Росбанк.
Особенностью методики составления рейтинга стало то, что оценке подвергались не масштабы подразделения premium или количественные параметры клиентской базы, а сами руководители, их опыт и результаты работы. Рейтинг показывает роль кураторов подразделений как визионеров и энтузиастов развития услуг для премиальных клиентов. В число оцениваемых факторов в методике в том числе вошло присутствие руководителя в медийном пространстве.
Одним из крупнейших клиентов группы до 2020 года был «Сбер», занимающий первое место среди рекламодателей России в рейтинге AdIndex. В прошлом году бюджет банка на размещение рекламы в основных медиа составил 14,6 млрд руб. Автор: Мария Георгиевская.
Насколько получаемые продукты отвечают запросам Норникеля и других заказчиков? И когда вы ожидаете начала практического использования разработок? У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения. Они достаточно стандартизированные, но при этом и уникальные для каждой из компаний. Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде. На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов. О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь? Сейчас, как вы знаете, Индия председательствует в рамках B20, и те решения, которые готовит "Деловая двадцатка", в последующем ложатся в основу "Большой двадцатки" G20. Эта ситуация, когда ряд государств своими экономическими рестрикциями пытается отключить одно из ведущих государств от системы международных платежей и расчетов, она, конечно, влияет и на многие другие страны - на развивающиеся, страны других экономик.
Позиция «Мерлиона»
- Консолидация мозгов
- Сообщество
- Руководство сегментов Группы
- Дмитрий Николаенко выступил на конференции Банкротство-2021: Регулирование и судебная практика
Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве
С октября 2011 года - генеральный директор ООО «Ригла». С 2010 по 2018 год руководила проектами в ГК «Медси». С 2018 до 2021 года занимала должность исполнительного, а затем генерального директора в Юсуповской больнице в Москве. С октября 2021 года Ксения Александровна — генеральный директор сети клиник «Атлас».
Головная компания Группы.
В перечне участников финансовой инфраструктуры, которые попадают под ограничения, числятся банки «Авангард», «Ростфинанс», «Челиндбанк», коммерческий банк «Международный финансовый клуб», «Модульбанк», «Датабанк», «Морской банк», «Быстробанк», «Ижкомбанк» и «СПБ Банк» — расчётный депозитарий «СПБ Биржи» сама она под санкциями с 2023 года. Другие связанные с финтехом компании в списке: «Финансовые информационные системы», разработчик Quorum, «Криптопро», «Фактор-ТС», «Системы практической безопасности» и Validata. Помимо упомянутых лиц, санкции выдвинули против оператора контейнерных перевозок «Трансконтейнер», золотодобывающей «Южуралзолото», которая в ноябре 2023 года вышла на биржу, и её основного акционера Константина Струкова и других. В список также попали юрлица и физлица из третьих стран, в частности из Китая, Сербии и ОАЭ, говорится в заявлении.
Но не предпринимателей, а журналистов. Все началось с того, что коммерсант позвонил и сообщил о возможных обысках в Club 500, назвал время и место. Когда приехали, ни оперативников, ни блогера не было.
Пришел лишь Немировский, предложил пройти с ним в офис клуба, после чего пообещал вызвать полицейских. Почему этого нельзя было сделать сразу — непонятно. Спустя несколько минут Немировский все-таки позвонил в полицию. Сотрудники приехали, стали разбираться. Из Club 500 вышел охранник, по крайнее мере так он представился, и юрист. Он здесь отсутствует, я понимаю. В международный розыск его объявим. Нормально будет.
Хочу вступить в Club 500", — говорил Валерий Немировский. Диалог длился почти час — зачастую на повышенных тонах. Так и не поняв суть претензий, сотрудники бизнес-клуба ушли. А Немировский зачем-то стал рассказывать полицейским и журналистам о своей жизни, а потом достал свой советский паспорт и корочки помощника депутата. Просто хотел получить удостоверение помощника депутата на общественных началах лидера партии, любой", — говорил Валерий Немировский.
Шахты перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому. Адвокат Бориса Шпигеля Зарина Фарниева подтвердила эту информацию.
По ее словам, доверитель и новый управляющий достигли договоренности об этом в середине марта. Доверенность, выданная Руцкому, дает полное право распоряжения и управления всеми вышеперечисленными юридическими лицами. Руцкой подтвердил Vademecum получение доверенности: «Моей главной задачей станет стабилизация ситуации в компаниях и вывод их из затянувшегося тяжелого финансового положения.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
| Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский | Дмитрий Енуков, директор департамента инвестиционных решений и развития премиального сегмента Росбанка, занял первое место в рейтинге руководителей premium banking по версии. |
| Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве | Президент РФ Владимир Путин подписал закон от 31.07.2023 №406-ФЗ с поправками к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи». |
| В России с 1 декабря вводится запрет на регистрацию в рунете с иностранной электронной почты / Хабр | Каких еще результатов удалось достичь? Об этом и не только в эксклюзивном интервью "России 24" рассказал вице-премьер Дмитрий Григоренко. |
| Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год | Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года. |
| В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании | Деловой квартал — новости Новосибирска | Как писала газета Financial Times, сделки по продаже российских активов Carlsberg и Danone якобы тормозил министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев. |