С 2013 по 2018 год Владимир Верхошинский был защитником телезрителей в игре «Что? Владимир Верхошинский появился на свет 28 августа 1981 года на территории Якутска. Верхошинский Владимир Вячеславович. Главный управляющий директор, член Наблюдательного совета «Альфа-Групп». Аватар пользователя Владимир Верхошинский. Владимир Верхошинский. Главный управляющий директор (CEO). Деловые новости.
«Как только население массово потеряет деньги на своих инвестициях — будет потрясение»
Владимир Верхошинский — лучший CEO в России по версии Ассоциации менеджеров и газеты «Коммерсантъ». Верхошинский, Владимир Вячеславович (Fyj]konuvtnw, Flg;nbnj Fxcyvlgfkfnc). Владимир Верхошинский — лучший CEO в России по версии Ассоциации менеджеров и газеты «Коммерсантъ». последние новости по теме на сайте АБН24. Адвокат бывшего губернатора Кировской области Никиты Белых Андрей Грохотов во вторник, 26 декабря, подтвердил «Известиям», что экс-чиновник может выйти на свободу в 2024 году.«По первому делу приговор был восемь лет. Приговор был с 2018 года, но под стражей он с 2016-го.
Навигация по записям
- Самое популярное
- Ошибка Мошковича / Общество / Независимая газета
- Финансовая сфера
- Навигация по записям
- Биография и личная жизнь Владимира Верхошинского, как стал главой Альфа-банка
- Все новости
Пожар на заводе «ЭНИКмаш-В» в Воронеже, погибли 3 человека: что известно к этому часу
Во-первых, к моему приходу в Альфа-банке были вакантны несколько ключевых позиций: не было главы HR, главы IT, главы стратегического подразделения, глав нескольких ключевых департаментов. Во-вторых, организационная структура находилась в переходном состоянии. Достаточно быстро мы приняли решение о внедрении матричной структуры как наиболее передовой и соответствующей реалиям времени. В результате у нас появилось еще несколько дополнительных топ-позиций. В итоге сегодня в руководстве банка около трети новых специалистов, которые пришли в основном в дополнение к прежней команде, а не на замену. Численность штата в центральном офисе также была оптимизирована, но цифры не такие радикальные.
Общая численность головного офиса изменилась незначительно, ведь, по сути, убрав «лишний жирок» с бедер, мы нарастили мускулатуру — наши продающие мощности и центры экспертиз. Но теперь перед нами стоит задача помочь сотрудникам выполнять свою работу эффективнее, увеличить время на работу с клиентами — внешними и внутренними. Для этого, например, мы активно роботизируем и цифровизируем рутинные операции как в операционном, так и других подразделениях. Как оцениваете успехи? Тогда еще не было смартфонов.
Долгое время цифровые каналы Альфа-банка занимали лидирующие позиции. Однако по итогам прошлого года наше мобильное приложение не вошло в топ-5 лучших по оценкам разных рейтингов. Это нехороший сигнал. Раньше Альфа-банк воспринимался как безусловный технологический лидер, генератор инноваций на банковском рынке. Трудно сказать, у кого сегодня пальма первенства, но, к сожалению, пока не у нас.
Клиенты всегда меняли и меняют банки в поисках наиболее удобных сервисов. В последние три-пять лет не только цифровые монолайнеры, но и госбанки активно развивались и развиваются. В целом российский банковский рынок сегодня один из самых продвинутых в мире. В это время в Альфа-банке наблюдалось непрозрачное распределение ролей и ответственности, отсутствовала концентрация усилий, фокус. Результат в общем соответствующий.
Кстати, недавно совет директоров банка утвердил стратегию развития на 2019—2021 годы. Так вот, в рамках стратегии мы выделили не тридцать и даже не десять, а всего три стратегические инициативы. Все три — про цифровизацию. Такой сфокусированной стратегии, как эта, я еще не делал. Это не значит, что мы будем развивать только мобильное приложение так называемая концепция mobile only.
Это значит, что первичным и ключевым центром взаимодействия с частными и корпоративными клиентами Альфа-банка станет смартфон. В мобильном приложении будет доступен полный набор продуктов и сервисов в наиболее удобном для клиента формате. Удобнее, чем в отделениях. Например, уже сейчас в нашем мобильном приложении можно за три минуты получить кредит, привязать в режиме онлайн свою карту к любому счету. Еще пример — мгновенный выпуск карты в мобильном приложении, сейчас конкуренты копируют этот сервис.
Скажу только, что в ближайшие несколько месяцев мы сделаем базовое обновление мобильного банка — давно назревшие «гигиенические» изменения. К концу года изменения будут более кардинальными. Хотя выводить мы их будем так, чтобы радикально не ломать привычный клиентам опыт. Но, превратив наш мобильный банк в наиболее удобный центр взаимодействия клиента с банком по всем продуктам, мы точно можем рассчитывать на то, что он будет широко востребован. Но сейчас на первый план выходит уже не просто пользование дистанционными каналами, а доля продаж в них.
Самые преданные наши клиенты пользуются всеми каналами обслуживания, включая отделения. Я отдаю себе отчет, что не только выгодные продукты и современные цифровые каналы, но и 15 тыс. И поэтому вторая наша стратегическая инициатива как раз касается сети. Мы первыми в России построим сеть следующего поколения.
Профессионализм и экспертность Верхошинского не раз были отмечены независимыми наградами. Он входил в число финалистов четыре года подряд — в 2019, 2020, 2021 и 2022 годах. Кроме работы, Владимир имеет и массу увлечений. Первое и основное его увлечение - это большой теннис. В 2013 году вошел в состав команды зрителей в игре против знатоков "Что? После небольшого перерыва, с апреля 2022 года, он вернулся в ЧГК, продолжая участвовать в роли защитника интересов телезрителей в финальной игре каждой серии. Владимир Вячеславович Верхошинский придерживается здорового образа жизни, поддерживает спонсорство спорта. Он считает, что спорт нужно финансировать и развивать, так как за ним будущее наших детей, а значит, и всей страны. Семья Владимира Верхошинского Владимир женат, у него трое детей. Разговор с репортерами о своей семье для Владимира Вячеславовича - табу. Единственное, он поделился с любопытными тем, что с семьей проводит все свое время. Они много путешествуют, стараются ежегодно посещать разнообразные страны, узнавать культуру и обычаи наших далеких соседей. Но все же своей стране остается верен Владимир Верхошинский.
После регистрации Вы сможете создать полнофункциональный профиль пользователя и использовать все интерактивные функции портала. Для продолжения необходимо ввести слово с картинки. Вы ввели неверный код.
Выставка наглядно показала, насколько город и страна изменились за последние годы. Она также способствовала повышению интереса к туристическим достопримечательностям Петербурга и помогла привлечь новых туристов.
Верхошинский Владимир Вячеславович // Личное дело
Главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский называет уникальными результаты работы кредитного учреждения: в 2019 году банк впервые в своей истории занял третье в России место в розничном бизнесе, а кредитный портфель физлиц. Главный исполнительный директор и член совета директоров "Альфа-Банка" Владимир Верхошинский вошел в совет директоров сервиса CIAN, сообщила компания. Происшествия - 22 апреля 2024 - Новости Воронежа -
Финансовая сфера
Он сделал блестящую карьеру и к своим тридцати пяти годам успел добиться многого. Восхождение по карьерной лестнице началось с должности начальника управления корпоративного развития и стратегии департамента стратегии и корпоративного развития в банке ВТБ. В его личной жизни все тоже складывается вполне успешно — он женат, воспитывает двух детей. К сожалению, узнать, кто жена Владимира Верхошинского, и сколько лет его детям практически невозможно — он старается оберегать свою семью от постороннего вмешательства и не дает интервью на подобные темы. После школы Владимир Вячеславович поступил в Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, а по ее окончании получил специальность экономиста в сфере финансов и кредита. Продолжить свое образование Верхошинский решил в Стэнфордском университете США, по окончании которого стал магистром бизнес-администрирования. Полученные знания помогли ему добиться больших успехов в продвижении по служебной лестнице — после работы в банке ВТБ он перешел в «Банк Москвы» на должность вице-президента.
Несмотря на огромную занятость на работе, он всегда находит время на общение с семьей.
Я за свободу творчества, выбора, особенно у молодежи. Извините, а вы сами любите песни Моргенштерна?
Владимир Верхошинский: Я вообще меломан, и такой разносторонний. Я не очень, честно, разбираюсь в творчестве современных певцов, но песня Cadillac регулярно звучит, когда я куда-то быстро еду. Шире о блогерах.
Есть некий ценностный спор или, может быть, просто нужно время, чтобы осознать все это. Но, например, уважаемый мною писатель Алексей Иванов, делясь мыслями он только недавно начал это делать за пределами литературы , сказал, что не видит ценности в этих блогерах. Вы проводите какую-то грань?
Она ведь не совсем экономическая, не совсем прагматичная. Сейчас банки все подряд сильно заняты креативным маркетингом и выбором публики по вкусам. Владимир Верхошинский: Бизнес вообще занимается тем, что всегда выбирает публику по вкусам и привлекает публику.
Сейчас новое время, новый тренд. Хочется думать, что мы, «Альфа», одними из первых нащупали работу даже не с блогерами, а с инфлюенсерами. Игнорировать то, что молодежь слушает, смотрит, а также то, что она зависит от мнения блогеров-инфлюенсеров, невозможно.
Если у них сотни миллионов просмотров, то это для нашей молодежи гораздо более популярные и влиятельные люди, чем привычные нам телевизионные или какие-то радийные идолы. А то, что контент становится краеугольным камнем, это, мне кажется, к бабке не ходи, и в банковском бизнесе тоже. У нас своя внутренняя фабрика контента, у нас очень крутые ребята, отдельное целое направление.
Раньше банки аутсорсили эту функцию, нанимали какие-то креативные агентства. Сейчас это наше конкурентное преимущество. Кому-то может нравиться блогерское, инфлюенсерское течение, кому-то не нравиться, но для бизнеса, если это популярно среди большой аудитории а это так , то игнорировать это, конечно, ошибка.
Опять же, доказательства? Вы приводите цифру, что прибавилось 169 тысяч молодых клиентов. Владимир Верхошинский: Если вы спросили про Моргенштерна, во время нашей акции с Моргенштерном в течение месяца наши отделения просто битком были забиты молодежью от 18 до 25 лет по всей стране.
Они на данный момент, с точки зрения основного бизнеса, банковского, интересны или они затратны? Или это все на будущее? Владимир Верхошинский: Мне кажется, этот разговор немножко устарел.
Потому что раньше на обслуживание клиента тебе нужны были физические расходы, физические сотрудники и так далее.
Он сделал блестящую карьеру и к своим тридцати пяти годам успел добиться многого. Восхождение по карьерной лестнице началось с должности начальника управления корпоративного развития и стратегии департамента стратегии и корпоративного развития в банке ВТБ. В его личной жизни все тоже складывается вполне успешно — он женат, воспитывает двух детей. К сожалению, узнать, кто жена Владимира Верхошинского, и сколько лет его детям практически невозможно — он старается оберегать свою семью от постороннего вмешательства и не дает интервью на подобные темы.
После школы Владимир Вячеславович поступил в Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, а по ее окончании получил специальность экономиста в сфере финансов и кредита. Продолжить свое образование Верхошинский решил в Стэнфордском университете США, по окончании которого стал магистром бизнес-администрирования. Полученные знания помогли ему добиться больших успехов в продвижении по служебной лестнице — после работы в банке ВТБ он перешел в «Банк Москвы» на должность вице-президента. Несмотря на огромную занятость на работе, он всегда находит время на общение с семьей.
Я бы предположил, что из 1 млн наших корпоративных клиентов минимум 100 000 будут заинтересованы в работе с Китаем 14. А РУДН — крупнейший и лидирующий вуз в стране. Для нас, конечно, такое партнерство — стратегическое. Нам нужны ваши таланты 04.
Бизнесмен и интеллектуал. Чем известен новый глава Альфа‐банка Владимир Верхошинский
| Мэрия Владимира прокомментировала пьяную езду Алексея Шумника | Чеснок | Владимир Вячеславович Верхошинский назначен генеральным директором Альфа-Банка в 2018 году и является им по сей день. |
| «Что? Где? Когда?» покинули ключевые знатоки и защитник телезрителей Брейтенбихер | С лета 2018 года Владимир Вячеславович занял руководящий пост в Альфа-банке. |
| Владимир Верхошинский - главные новости | Главный управляющий директор Альфа-банка Владимир Верхошинский дал большое интервью РБК, в котором рассказал, как банк и его клиенты перенесли пандемию коронавируса и почему стоит ждать потрясений на розничном рынке инвестиций. |
| Владимир Верхошинский, жена | Экс-глава Кировской области Никита Белых опять предстал перед судом. Его обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями. Речь идет о событиях 2011 года, в деле фигурирует внушительная сумма — 448 миллионов рублей. На эти деньги областные. |
| Пожар на заводе «ЭНИКмаш-В» в Воронеже, погибли 3 человека: что известно к этому часу | Верхошинский Владимир Вячеславович. Личное дело. В 2003 году окончил с красным дипломом Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит». |
Карьера и увлечения
- Шешенина приговорили к условному сроку - новости Владимирской области
- Владимир Верхошинский - Последние новости
- Мэрия Владимира прокомментировала пьяную езду Алексея Шумника | Чеснок
- Что еще почитать
- Карьера и увлечения
Владимир Верхошинский: карьерные достижения, личная жизнь и травма глаза
Член правления ВТБ Владимир Верхошинский с 1 августа займет кресло главного управляющего директора Альфа‐банка. Владимир Вячеславович Верхошинский. С глазами у Владимира Верхошинского все в порядке.
Верхошинский Владимир Вячеславович биография
Главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский на пленарной сессии FINOPOLIS-2023 предложил сократить дивидендные выплаты Сбера, а освободившиеся деньги направить на разработку искусственного интеллекта, в частности GigaChat. Главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский на пленарной сессии FINOPOLIS-2023 предложил сократить дивидендные выплаты Сбера, а освободившиеся деньги направить на разработку искусственного интеллекта, в частности GigaChat. Владимир Вячеславович Верхошинский — финансист, многолетний победитель рейтинга управленцев «ТОП-1000 российских менеджеров» от Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ», защитник телезрителей передачи «Что?