Zeitzler; Цайцлер, Курт; Цайцлер; Цейтцлер, Курт; Курт Цайцлер.

генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Курт Цейтцлер (нем. Kurt Zeitzler; 9 июня 1895(18950609), Хайдеблик — 25 сентября 1963, Ашау-им-Кимгау) — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. Генерал Курт Цейтцлер, назначенный на должность начальника Генштаба, не стал терпеть унизительные оскорбления. Читайте книгу Роковые решения вермахта автора Цейтцлер Курт на нашем сайте

К 76-летию ПОБЕДЫ НАД ФАШИЗМОМ ЧТОБЫ ПОМНИЛИ...

Advertisement Last month, a judge at the High Court ruled that she be declared bankrupt after an official from HMRC said she has failed to pay any money owed or responded to any correspondence since the demand was made for the unpaid tax last year. The amount is made up of unpaid tax from self-assessment on her earnings from between 2020 and 2022 as well as penalties and surcharges. When you are ill and depressed everything accumulates.

With writers supplying the known info, Kurt wrote the script as the crew set up.

We conferred on the language, made a few adjustments, and I sat on the floor next to the camera as we taped the news. As the segment was edited and prepared for air, the feeling inside the halls of MTV was shock, disbelief and overwhelming sadness. Many of us had worked with Kurt Cobain over the prior three years, or his music had touched us deeply.

Tears flowed as co-workers hugged and consoled one another. I briefed everyone on what we knew so far and when the MTV News report would be on the air, as well as frequency of it airing. I suggested that we should go live — something that was very rarely done in those days — because we should be communicating live with the audience and updating them in real time.

I knew that when an event like this takes place, viewers want a to be part of a community. TV can do that. We can do that.

So many people at MTV were hurting, grappling with what happened with Cobain, we could only imagine what our viewers were going through. MTV News went live for hours with Kurt Loder hosting and sharing information as we reported it or sourced it. This was about being there when we felt the audience needed us to be there.

After establishing MTV News through its tireless reporting on music, we thought that the time was right to open the aperture of what it could produce. We began to report on issues like censorship, drug addiction, hate speech, gun violence, sex education and more, all through the lens of how it affected young people in their everyday lives. It worked very well, and as the 1992 presidential election approached, we decided to cover the campaign from the perspective of young voters.

We decided to take it one step further: We would encourage the viewers to vote. This was something that other news organizations did not do at that time, but we felt was an important part of the MTV News plan. With 24-year-old Tabitha Soren front and center, and young producers like Alison Stewart on board, the three of us, plus our production management team and camera crew, headed to New Hampshire to cover the primary in January 1992.

We did not know how the candidates would react to a crew from MTV, but as soon as Tabitha started asking questions about college affordability, the growing environmental crisis and job opportunities, they quickly realized that while we might present ourselves differently and have a very different energy from the other networks covering the election, we were serious. Through MTV News, the candidates were being watched and scrutinized in quite a new way by young voters. In 1992, there were no other alternative TV news outlets covering the presidential election.

As he ascended in the delegate count, Clinton realized that MTV News was talking to an audience that wanted to hear directly from him. After many interviews with him along the campaign trail, MTV News proposed and produced a town hall event with Bill Clinton exclusively for the network. The studio was filled with over 300 young people who asked questions about gun safety, drug legalization, AIDS research, Supreme Court nominees, and the job market for young people.

Millions watched the 90-minute special, and MTV News was putting the viewers front and center. On Halloween, three days before the election, President George Bush finally agreed to an interview. It turned out that we were to film on the back of a campaign train speeding across the Wisconsin countryside.

On the tiny, cramped balcony of a caboose, Tabitha asked the questions that young voters were interested in. I hung on to the railing next to our camera operator as the President answered, knowing our audience had been waiting to hear from him all year. On election day, more young people voted then had in 20 years and President Clinton captured most of those votes.

The trust the audience put in MTV News and the respect that we gave to them had been cemented. While we had earned the trust of the viewers in 1992, we had also earned the trust of future candidates and their campaign teams. From 1996 to 2012, every major presidential hopeful, Democrats and Republicans alike, spent time with MTV News answering questions about the issues that impact the lives of young voters.

The only major party candidate who chose not to participate was Mitt Romney.

Как раз в это время, после артиллерийского обстрела, советские подразделения ворвались в город. Уже через несколько минут дивизия понесла первые потери. Эрих фон Манштейн, поставленный Гитлером во главе группы армий «Дон» и получивший приказ деблокировать сталинградскую группировку Паулюса, был испытанным полководцем, стяжавшим себе известность во многих операциях.

Сам Манштейн, как командующий 11-й армией, прославился при завоевании Крыма. За взятие Севастополя Манштейн был произведён в чин генерал-фельдмаршала. Затем 11-ю армию под командованием Манштейна, как имеющую успешный опыт осадных и штурмовых действий, перебросили для решающего штурма Ленинграда. Однако наступление советских войск Волховского фронта сорвало планы немецкого командования.

Однако определенный момент, указанный штабом группы армий, 6-я армия должна была атаковать на юго-западном участке фронта окружения в направлении на р. Донская Царица и соединиться с наступающей 4-й танковой армией. Таким образом, Манштейн решил нанести основной удар из района Котельниково. Хотя немецкие войска, закрепившиеся на рубеже р.

Чир у Нижне-Чирской, находились всего в 40 км от окруженных войск Паулюса, тогда как котельниковская группировка армейская группа «Гот» была удалена от них перед началом наступления на расстояние 120 км. Тем не менее, Манштейн решил наступать именно отсюда. В итоге немцы исчерпали здесь все наступательные возможности. Срок начала деблокирующего удара немецкое командование перенесло на 12 декабря.

Генералу Паулюсу Манштейн предложил нанести встречный удар из района Сталинграда. Автор: Самсонов Александр.

Фигнер ярко описывает их личности, их боль и их надежды. Эта книга - не просто урок истории.

Она напоминание о том, что борьба за свободу и справедливость всегда стоит усилий, даже в самых мрачные времена. Она вдохновила меня и оставила неизгладимое впечатление. MrKAI 24-04-2024 в 00:16 192074.

Роковые решения вермахта - Цейтцлер Курт (читаемые книги читать .TXT) 📗

Цейтцлер не пользовался особым авторитетом среди высшего командного состава вермахта, а его боевой опыт считался недостаточным, хотя он и был грамотным штабным работником. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. описание и краткое содержание, автор Цейтцлер Курт, читать бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки После этого трения между Цейтцлером и Гитлером усилились, Цейтцлер заявил о своей отставке, которую фюрер не принял. Однополчане призвали Цейтцлера самому отдать приказ об отступлении, но он отказался это сделать, подчиняясь власти Гитлера как главнокомандующего.

Цейтцлер Курт - список книг по порядку, биография

Вступил в сотрудничество с нацистами Круга Наумана. Сдался войскам США, через 2 года освобождён. Хойзингера обвиняли как одного из главных организаторов военных преступлений, однако власти капиталистических стран его не просто не выдали, но и способствовали стремительному карьерному росту: начинал с работы в Организации Гелена создана спецслужбами США из нацистов-разведчиков; стала основой для спецслужбы BND, которая действует в составе ФРГ и сегодня , в 50-х получил высшее воинское звание полный генерал и стал начальником Генерального штаба ФРГ, а в 60-х Адольф Хойзингер в г. Выходец из буржуазно-дворянской семьи, стал зам. В 1923—1930 гг. Сыграл важную организационно-финансовую роль в установлении фашистского режима, после чего вновь возглавлял центральный банк, был министром экономики, входил в состав правительства Гитлера до 1943 г. По окончанию войны арестован силами США, отбыл в заключении 3 года. Возглавлял Генштаб Сухопутных войск Вермахта во время подготовки и начала агрессии по всем осуществлённым направлениям — 1938—1942 гг.

В американском плену пробыл 2 года, и уже через пять лет после окончания войны начал официально занимать высокие посты в либерально-капиталистических странах, став государственным советником в ФРГ и США. Гальдер, помимо прочего, стал одним из соавторов пропагандистского концепта «превентивного удара», призванного оправдать агрессию фашистских режимов то есть утверждения, что у СССР якобы было решение о нападении, а фашистские страны лишь немного опередили; известный современный пропагандист данного концепта — Владимир Резун. В 1939—1943 гг. В странах либерального капитализма под арестом пробыл менее двух лет, на свободе занимался бизнесом и продолжал сотрудничество с другими нацистами. Курт Цейтцлер Kurt Zeitzler Генерал-полковник. В 1942—1944 годы возглавлял Генштаб Сухопутных войск. Арестован британскими вооружёнными силами, отбыл в заключении 2 года, затем работал советником при армии США.

Отбыл 2 года в заключении, в 50-х занял пост главы Департамента авиации ФРГ и зам. Артур Аксман Arthur Axmann Рейхсляйтер. С 1940 года и до краха режима возглавлял Гитлерюгенд. В последние дни войны находился в Берлине, но бежал от наступавших советских войск. Попав в руки либерально-капиталистических сил, был приговорён к 3 годам заключения, впоследствии на свободе провёл 48 лет, занимаясь предпринимательской деятельностью. В марте 1944 г. После войны сдался силам США.

Венгерское правительство требовало выдачи как одного из главных организаторов преступлений на своей территории, но в этом было отказано, и Винкельман оказался на свободе уже через 3 года, а ещё через 7 лет стал депутатом от ХДС Христианско-демократический союз — партия, лидером которой был первый канцлер ФРГ — Конрад Аденауэр; в 2000 году ХДС возглавила Ангела Меркель. Вильгельм фон Лееб Wilhelm von Leeb Генерал-фельдмаршал. Во главе группы армий участвует в нападении на Польшу, Францию, а затем возглавляет северное направление нападения на СССР, в том числе и блокаду Ленинграда. После войны сдался армии США, спустя 3 года отпущен. Герд фон Рундштедт Gerd von Rundstedt Генерал-фельдмаршал. Во время вторжения во Францию командовал группой армий. Затем, также командуя группой армий, возглавил атаку на Советский Союз на южном направлении, которая привела к оккупации почти всей территории Украины.

После войны сдался в плен американским войскам, освобождён через 3 года. Сдался американским войскам, получил 4 года заключения, а затем работал в корпорации Мессершмитт, с которой имел прямые связи во время правления Гитлера Messerschmitt AG — частная корпорация, производившая бомбардировщики и истребители для немецко-фашистского режима. По решению суда США отбыл в заключении 4 года, после чего продолжил политическую активность, занимая некоторые государственные должности и участвуя в деятельности фашистской партии SRPD. Также был зам. Арестован французскими войсками, однако по протекции американских властей отпущен через 6 лет, и на свободе сотрудничал с фашистскими группировками ФРГ. Лотар Рендулич Lothar Rendulic Генерал-полковник. Принимал участие в агрессии нацистского режима против множества стран, закончив войну как командующий группой армий.

Несмотря на то, что весной 1945 года увяз в сражениях с советской армией, бежал на запад с целью сдаться властям либерально-капиталистических стран.

Командование группы армий «Б» было от этого в восторге. Артиллерийская бомбардировка румынских позиций становилась все более интенсивной. И вот под прикрытием сильной снежной метели, в двадцатиградусный мороз Красная Армия перешла в наступление. На румын шли массы танков с пехотой, находившейся на танках или двигавшейся позади них. Повсюду русские имели огромное численное превосходство.

Румынский фронт представлял собой печальную картину полного хаоса и беспорядка. Штаб группы армий «Б» теперь получал поток часто совершенно противоречивых сведений, которые тут же препровождались в генеральный штаб. Одни донесения рисовали общую картину панического бегства румынских войск и появления русских танков глубоко в нашем тылу. В других же говорилось о героическом сопротивлении румын и уничтожении множества советских танков. Наконец обстановка прояснилась. Русские прорвали румынский фронт в двух местах.

Между участками этих прорывов, а также на левом фланге румынские войска и немецкие части усиления продолжали вести упорные бои с превосходящими силами противника. Как только командование группы армий «Б» осознало, что произошло, оно приказало танковому корпусу «X» контратаковать те русские части, которые достигли наибольших успехов. Я непрерывно информировал Гитлера по телефону об изменении обстановки на фронте. Снова и снова я указывал ему на то, что наступило время провести в жизнь основное решение, то есть отступить из Сталинграда, или хотя бы подготовиться к его выполнению в ближайшем будущем. Это только раздражало Гитлера. Как обычно, он цеплялся за каждую соломинку.

Он хотел увидеть, какой эффект произведет ввод в бой танкового корпуса. Когда я сказал ему, что этот корпус может только замедлить темп русского продвижения, но ни в коем случае не задержать наступления русских, он воспринял это как пессимистическое заявление. Тем временем обстановка продолжала ухудшаться. Русские расширили участки своих прорывов, а их танки продвинулись глубоко в наш тыл. Танковый корпус «X», который готовился к контратаке, сам был атакован передовыми танковыми частями русских. Кроме того, ему мешали действовать толпы бегущих румын и ужасная погода.

На успех контратаки теперь почти не было надежды, особенно потому, что те части и соединения, которые все еще удерживали фронт, оказались в критическом положении. Обстановка становилась опасной. С точки зрения группы армий «Б» и главного командования сухопутных сил, обстановка должна была ухудшиться. Мы знали, что танковый корпус «X» не сможет стабилизировать положение и будет вовлечен в общий беспорядок. Если он будет разгромлен, мы потеряем свое единственное резервное соединение. В штабе главнокомандующего сухопутными силами атмосфера становилась мрачной.

Я делал все, чтобы объяснить это Гитлеру. Однажды я опять предложил ему отвести 6-ю армию на запад, так как это единственно возможный путь избежать крупной катастрофы. Эта армия должна была повернуться фронтом на запад, обеспечив свой тыл арьергардами, и атаковать русские части, которые прорвали фронт румынских войск. Затем нужно было создать новый крепкий фронт. Такие действия не только ликвидировали бы угрозу 6-й армии, но и поставили бы в трудное положение прорвавшиеся русские войска. По крайней мере в данном случае мы могли ожидать хотя бы местных успехов.

Если это не будет сделано, поражение станет неизбежным. Свежих сил для восстановления контакта с 6-й армией и закрытия этого разрыва не было. Каждый день задержки затруднял возможность восстановить положение на фронте и избежать катастрофы. Гитлер отверг это смелое решение. Несмотря на все мои требования и предупреждения, он оставался непреклонным. Вместе со своими военными советниками Гитлер решил вернуться из Баварии в Восточную Пруссию.

Я этого не ожидал. Раньше мне как-то не приходилось с ним встречаться. Его штаб ведал Южным и Западным фронтами. Восточным фронтом занимались главнокомандующий сухопутными силами и начальник генерального штаба сухопутных сил. В моем присутствии Йодль воздерживался давать Гитлеру советы по вопросам, касавшимся Восточного фронта, и ограничивал свою деятельность управлением двумя другими театрами военных действий, осуществлением общего руководства по ведению войны и вопросами военной политики. Теперь, однако, стало очевидно, что в поезде в отсутствие начальника генерального штаба сухопутных сил он и фельдмаршал Кейтель сочли удобным давать Гитлеру советы и относительно Восточного фронта.

Возможно, он сам обратился к ним за советом. Во всяком случае, они дали ему совет, и что это был за совет, вскоре стало ясно. Генерал Йодль сказал по телефону, что главному командованию сухопутных сил следовало бы рассмотреть возможность изъятия одной танковой дивизии из состава группы армий «А», действовавшей на Кавказе, и переброски ее в распоряжение группы армий «Б» для использования в качестве подвижного резерва. Такое решение было принято в поезде Гитлера. Переброска этой танковой дивизии в угрожающий район боевых действий должна была занять много времени, и трудно было сказать, как сложится обстановка, когда эта дивизия прибудет туда. Я был крайне удивлен и сказал Йодлю, что хочу говорить лично с Гитлером.

Опять я стал упрашивать Гитлера отдать приказ об отходе 6-й армии. Тон ответа был холодным и непреклонным: «Мы нашли другой выход из создавшегося положения. Йодль сообщил вам о нем. Обо всем остальном мы поговорим завтра». И это было все. Позже меня официально информировали, что Гитлер желает видеть меня в полдень на следующий день, чтобы обсудить со мной обстановку.

Я ответил, что это будет слишком поздно. Тогда мне было сказано, что видеть Гитлера раньше невозможно, так как ему необходимо отдохнуть после продолжительного путешествия. Следует заметить, что этот разговор происходил в то время, когда весь фронт пылал в огне и каждый час гибли сотни храбрых солдат. Я игнорировал это предупреждение и в полночь, когда должен был прибыть поезд Гитлера, приехал в штаб верховного главнокомандующего. Я настоял, чтобы Гитлер принял меня немедленно, так как задержка даже на несколько часов могла катастрофически отразиться на ходе боевых действий. Гитлер и его окружение были взбешены тем, что я появился там в полночь, не дожидаясь полудня следующего дня.

Наконец меня все же впустили к нему. Эта встреча настолько важна для хода боевых действий в районе Сталинграда и так характерна для методов Гитлера, что я опишу ее как можно подробнее. Гитлер вышел мне навстречу, протянув руку, с сияющей улыбкой, которая должна была изображать уверенность и надежду. Он пожал мне руку и сказал: «Благодарю вас. Вы сделали все, что могли. Если бы я был здесь, я не смог бы сделать большего».

Затем, так как выражение моего лица оставалось печальным, он продолжал с некоторым пафосом в голосе: «Не расстраивайтесь. В несчастье мы должны показать твердость характера. Нужно помнить Фридриха Великого». Несомненно, он хотел ободрить меня и надеялся, что, если он сможет вселить в меня эту «твердость характера», я отброшу свои «пораженческие» аргументы и перестану настаивать на отступлении 6-й армии. Вероятно, он также хотел, чтобы я восхитился твердостью его духа перед лицом такого несчастья. Мне кажется, Гитлер не мог понять, что во время величайшей опасности актерская игра не только бесполезна, но, пожалуй, может иметь даже пагубный эффект.

Наш разговор начался с моего доклада об обстановке северо-западнее Сталинграда. Я сообщил Гитлеру о последних донесениях с фронта и о моих предположениях относительно развития событий в ближайшем будущем. Я представил ему доклады, полученные мною от командующего группой армий «Б» фельдмаршала фон Вейхса и его начальника штаба генерала фон Зоденштерна, которые разделяли мое мнение. Свой доклад я закончил заявлением, что, если ход событий не изменится, 6-я армия неизбежно будет окружена. Это нужно предотвратить любой ценой, так как, если 6-я армия будет окружена, мы не сможем ни деблокировать, ни снабжать ее. Здесь Гитлер прервал меня.

Вне себя от ярости он сослался на решение, выработанное им совместно с Йодлем. Оно заключалось всего лишь в переброске одной танковой дивизии с Кавказа. Я ожидал этого и заранее приготовился дать подробный обзор транспортных возможностей и назвать приблизительную дату прибытия дивизии в район Сталинграда, а также самый ранний срок ввода ее в бой. Этого можно было ожидать не раньше чем через две недели. Трудно сказать, какая обстановка сложится к тому времени, известно только одно: она катастрофически ухудшится, если мы будем бездействовать в течение двух недель. К тому времени одна дивизия, кстати даже не полного состава, оказалась бы совершенно бесполезной и неспособной оказать влияние на ход боевых действий.

Более того, эта дивизия едва ли смогла бы вступить в бой как цельное соединение. Вероятно, отдельные ее части и подразделения пришлось бы вводить в бой по мере выгрузки их с железнодорожных платформ. Мне показалось, что эти заявления, а особенно предположение о дате прибытия дивизии, произвели на Гитлера некоторое впечатление. Но он не хотел отказаться от своего плана. Немного подумав, он сказал: «В таком случае мы перебросим с Кавказа две дивизии». Я ответил, что и это не дало бы хороших результатов.

Опасность существовала сейчас, и ввод в бой двух дивизий именно теперь еще мог бы благоприятно сказаться на ходе боевых действий. Но перебросить их своевременно с Кавказа не представлялось возможным. Железные дороги не позволили бы перебросить вторую дивизию раньше, чем они освободятся после выгрузки первой дивизии. К тому времени и две дивизии не смогут восстановить положение, и 6-я армия определенно попадет в окружение. Гитлер опять вышел из себя и стал прерывать меня, но я продолжал: «Поэтому и есть только одно возможное решение. Вы должны немедленно приказать сталинградской армии повернуть фронт и атаковать в западном направлении.

Этот маневр спасет 6-ю армию от окружения, нанесет большие потери прорвавшимся русским войскам и даст нам возможность использовать 6-ю армию для создания нового фронта далее на запад». Теперь Гитлер совершенно потерял самообладание. Ударив кулаком по столу, он закричал: «Я не оставлю Волгу, я не уйду с Волги! Я ничего не достиг.

Zeitzler recommended that Sixth Army immediately break out and withdraw from Stalingrad to the Don bend, where the broken front could be restored. Hitler instead became enraged, overruled Zeitzler, and personally ordered the Sixth Army to stand fast around Stalingrad, where it was destroyed. During early 1943 Zeitzler developed the initial plans for Operation Citadel , the final major German offensive in the east, and convinced Hitler to undertake the offensive despite the objections raised by several other senior officers. Hitler blamed him for the German defeat in the Crimea during April and May. This caused Zeitzler to signal his desire to resign.

Hitler never spoke to him again, and had him dismissed from the Army in January 1945, refusing him the right to wear a uniform. He was a prisoner of war until the end of February 1947. He appeared as a witness for the defense during the Nuremberg trials , and worked with the Operational History Section German of the Historical Division of the U.

Любое использование материалов c сайта или социальных сетей информационно-аналитического журнала " Русский Днепропетровск " разрешается при условии гиперссылки на RusDnepr. Руководство сайта не несет ответственности за достоверность материалов, присланных нашими читателями.

Администрация сайта, публикуя статьи наших читателей, предупреждает, что их мнения могут не совпадать с мнением редакции. Информация виджета Advert размещается на правах рекламы.

Миражи вермахта на Волге

В начале июля 1944 года вскоре после разгрома немецких армий в верховьях Днепра. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала шумная ссора. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести.

Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы.

В 1937 году он стал штабным офицером в оперативном офисе Oberkommando des Heeres OKH , штаба немецкой армии. В апреле 1939 года он принял командование 60-м пехотным полком, а в июне получил звание полковника.

Вторая мировая война Курт Цейтцлер в 1941 году Во время вторжения в Польшу в сентябре 1939 года Цейтцлер был начальником штаба генерала Вильгельма Листа , командовал XXII моторизованным корпусом 14-й армии. В марте 1940 года он стал начальником штаба генерала фон Клейста , командующего танковой группой А, позже переименованной в 1-ю танковую армию. На этом посту он продолжил свое успешное вторжение в Югославию и битву за Грецию.

Цейтцлер был награжден Рыцарским крестом Железного креста. Его наибольший успех пришел во время операции «Барбаросса» , вторжения 1941 г. В течение первых двух месяцев Барбароссы 1-я танковая армия вошла на восток, на советскую территорию, затем двинулась на юг, к Черному морю, чтобы отрезать советские войска в битве за Умань , затем на север, окружить советские войска вокруг Киева , затем снова на юг через Днепр , а затем еще дальше на юг, чтобы отрезать советские войска у Азовского моря.

Он сыграл важную роль в ответе на рейд союзников на Дьеп 19 августа 1942 года.

Обо всем остальном мы поговорим завтра». И это было все. Позже меня официально информировали, что Гитлер желает видеть меня в полдень на следующий день, чтобы обсудить со мной обстановку. Я ответил, что это будет слишком поздно. Тогда мне было сказано, что видеть Гитлера раньше невозможно, так как ему необходимо отдохнуть после продолжительного путешествия.

Следует заметить, что этот разговор происходил в то время, когда весь фронт пылал в огне и каждый час гибли сотни храбрых солдат. Я игнорировал это предупреждение и в полночь, когда должен был прибыть поезд Гитлера, приехал в штаб верховного главнокомандующего. Я настоял, чтобы Гитлер принял меня немедленно, так как задержка даже на несколько часов могла катастрофически отразиться на ходе боевых действий. Гитлер и его окружение были взбешены тем, что я появился там в полночь, не дожидаясь полудня следующего дня. Наконец меня все же впустили к нему. Эта встреча настолько важна для хода боевых действий в районе Сталинграда и так характерна для методов Гитлера, что я опишу ее как можно подробнее.

Гитлер вышел мне навстречу, протянув руку, с сияющей улыбкой, которая должна была изображать уверенность и надежду. Он пожал мне руку и сказал: «Благодарю вас. Вы сделали все, что могли. Если бы я был здесь, я не смог бы сделать большего». Затем, так как выражение моего лица оставалось печальным, он продолжал с некоторым пафосом в голосе: «Не расстраивайтесь. В несчастье мы должны показать твердость характера.

Нужно помнить Фридриха Великого». Несомненно, он хотел ободрить меня и надеялся, что, если он сможет вселить в меня эту «твердость характера», я отброшу свои «пораженческие» аргументы и перестану настаивать на отступлении 6-й армии. Вероятно, он также хотел, чтобы я восхитился твердостью его духа перед лицом такого несчастья. Мне кажется, Гитлер не мог понять, что во время величайшей опасности актерская игра не только бесполезна, но, пожалуй, может иметь даже пагубный эффект. Наш разговор начался с моего доклада об обстановке северо-западнее Сталинграда. Я сообщил Гитлеру о последних донесениях с фронта и о моих предположениях относительно развития событий в ближайшем будущем.

Я представил ему доклады, полученные мною от командующего группой армий «Б» фельдмаршала фон Вейхса и его начальника штаба генерала фон Зоденштерна, которые разделяли мое мнение. Свой доклад я закончил заявлением, что, если ход событий не изменится, 6-я армия неизбежно будет окружена. Это нужно предотвратить любой ценой, так как, если 6-я армия будет окружена, мы не сможем ни деблокировать, ни снабжать ее. Здесь Гитлер прервал меня. Вне себя от ярости он сослался на решение, выработанное им совместно с Йодлем. Оно заключалось всего лишь в переброске одной танковой дивизии с Кавказа.

Я ожидал этого и заранее приготовился дать подробный обзор транспортных возможностей и назвать приблизительную дату прибытия дивизии в район Сталинграда, а также самый ранний срок ввода ее в бой. Этого можно было ожидать не раньше чем через две недели. Трудно сказать, какая обстановка сложится к тому времени, известно только одно: она катастрофически ухудшится, если мы будем бездействовать в течение двух недель. К тому времени одна дивизия, кстати даже не полного состава, оказалась бы совершенно бесполезной и неспособной оказать влияние на ход боевых действий. Более того, эта дивизия едва ли смогла бы вступить в бой как цельное соединение. Вероятно, отдельные ее части и подразделения пришлось бы вводить в бой по мере выгрузки их с железнодорожных платформ.

Мне показалось, что эти заявления, а особенно предположение о дате прибытия дивизии, произвели на Гитлера некоторое впечатление. Но он не хотел отказаться от своего плана. Немного подумав, он сказал: «В таком случае мы перебросим с Кавказа две дивизии». Я ответил, что и это не дало бы хороших результатов. Опасность существовала сейчас, и ввод в бой двух дивизий именно теперь еще мог бы благоприятно сказаться на ходе боевых действий. Но перебросить их своевременно с Кавказа не представлялось возможным.

Железные дороги не позволили бы перебросить вторую дивизию раньше, чем они освободятся после выгрузки первой дивизии. К тому времени и две дивизии не смогут восстановить положение, и 6-я армия определенно попадет в окружение. Гитлер опять вышел из себя и стал прерывать меня, но я продолжал: «Поэтому и есть только одно возможное решение. Вы должны немедленно приказать сталинградской армии повернуть фронт и атаковать в западном направлении. Этот маневр спасет 6-ю армию от окружения, нанесет большие потери прорвавшимся русским войскам и даст нам возможность использовать 6-ю армию для создания нового фронта далее на запад». Теперь Гитлер совершенно потерял самообладание.

Ударив кулаком по столу, он закричал: «Я не оставлю Волгу, я не уйду с Волги! Я ничего не достиг. Но прошлый опыт показал, что, как начальник генерального штаба, я не должен терять надежду, а, наоборот, продолжать настаивать на своем, так как, может быть, еще удалось бы убедить Гитлера изменить решение. Впрочем, верно и то, что, если бы он в конце концов и согласился со мной, его положительный ответ мог бы оказаться слишком запоздалым. Время истекало, а обстановка ухудшалась с каждым часом. Таковы были обстоятельства, когда я утром вошел в свой кабинет.

Там меня ждали дурные вести с фронта. Перспектива становится еще более мрачной В течение последних нескольких часов обстановка на фронте ухудшилась, и притом значительно быстрее, чем мы ожидали. Беспокойство в моем штабе, а также в штабах группы армий «Б» и 6-й армии возрастало по мере того, как все явственнее определялись масштабы надвигавшейся на нас катастрофы. В то же время никто в этих штабах не был в состоянии изменить ход событий. Только Гитлер мог это сделать, но он яростно отвергал все благоразумные предложения. А я еще надеялся, что хотя бы теперь удастся заставить его изменить мнение и прислушаться к словам начальника генерального штаба и высших командиров на поле боя, а не к увещеваниям льстивых советников, которые говорили ему только то, что он хотел слышать.

Во имя спасения отчаянно сражавшихся солдат у меня не оставалось иного выбора, как снова и снова пытаться воззвать к его благоразумию. Здесь они также нанесли удар по румынским войскам, умышленно выбрав занимаемый ими фронт. Таким образом, для сталинградской армии создалась угроза окружения с обоих флангов. Осталось всего несколько часов до того момента, когда клещи противника сомкнутся в тылу нашей армии. Ни командующий группой армий «Б», ни командующий 6-й армией не были в состоянии предотвратить окружение своих войск. Они могли только приказать, чтобы в кратчайший срок из подразделений тылового обслуживания были созданы и подготовлены для ввода в бой новые части.

Но такие войска вряд ли могли оказать отборным русским ударным дивизиям более сильное сопротивление, чем боевые части, которые уже были разгромлены русскими. Небольшие, слабые, созданные на скорую руку части, к тому же плохо вооруженные и недостаточно подготовленные, оказались лицом к лицу с лучшими частями Красной Армии, щедро оснащенными танками и артиллерией. Несмотря на всю свою храбрость, эти тыловые войска были не в состоянии задержать продвижение русских. Они смогли только замедлить темп русского наступления, но предотвратить окружения 6-й армии им не удалось. Больших результатов вряд ли можно было ожидать и от контратаки танкового корпуса «X». Гитлер и его окружение возлагали, вероятно, немалые надежды на это соединение, которое на карте выглядело довольно внушительно и имело более 100 танков.

Однако внешние данные были обманчивыми. Они не должны были ввести в заблуждение Гитлера, так как он хорошо знал об истинном состоянии этого корпуса. Однако он опять отказался смотреть правде в лицо, ссылаясь, как всегда, на то, что донесения с фронта носят якобы «пораженческий» характер. Корпус состоял из двух дивизий — 1-й румынской и 22-й немецкой. Румынская дивизия, еще ни разу не вступавшая в бой, целиком была оснащена трофейными танками. Корпусу предстояло действовать в ужасную погоду: дороги обледенели, непрерывно шел снег.

Дни стали такими короткими, что видимость сократилась до нескольких часов в сутки. И в этих условиях ждали, что танковый корпус «X» остановит лавину русских танков, двигавшихся через огромную, все расширявшуюся брешь в нашей линии фронта. Те, кто хорошо знал реальную обстановку, понимали, что танковый корпус «X» обречен еще до вступления в бой. Как мы и ожидали, контратаку корпуса задержала плохая погода. Наконец он был введен в бой и вначале добился некоторых успехов: в нескольких пунктах русские были остановлены и понесли большие потери, особенно в танках. Но это, разумеется, не привело к кардинальному изменению обстановки, на которое так надеялся Гитлер.

Двум слабым дивизиям не под силу была такая серьезная задача. Для ее выполнения требовалось много сильных дивизий, укомплектованных закаленным в боях личным составом и оснащенных первоклассной боевой техникой. Когда Гитлер узнал о провале контратаки танкового корпуса «X», его ярость не имела границ. Повернувшись к фельдмаршалу Кейтелю, который ведал вопросами, связанными с поддержанием воинской дисциплины в вооруженных силах, он закричал: «Сейчас же пошлите за командиром корпуса, сорвите с него погоны и бросьте в тюрьму! Это он во всем виноват! Зная его характер, я не удивился, когда он наотрез отказался выслушать очередную мою просьбу об отводе 6-й армии.

Он с недоверием и пренебрежением относился к донесениям из группы армий «Б» и 6-й армии, командующие которых, сознавая свою ответственность, пытались обратить его внимание на серьезность сложившейся у Сталинграда обстановки. В этих донесениях они высказывали предположения о возможном ходе событий в зоне боевых действий и требовали отвода 6-й армии. Гнев Гитлера усиливал его упрямство. Через несколько часов, полагая, что Гитлер уже пришел в себя, я попросил у него личной аудиенции. На этот раз я хотел добиться от него положительного решения двух вопросов. Во-первых, я надеялся, что если я представлю Гитлеру фактические данные о реальной обстановке и выводы, сделанные на основании изучения этой обстановки, и если при этом меня не будут прерывать шептуны из его личного окружения, то мне удастся убедить его отвести 6-ю армию.

Во-вторых, я хотел доказать ему, что обвинения, выдвинутые против командира танкового корпуса «X», не оправданны и должны быть отвергнуты. Гитлер спокойно принял и внимательно выслушал меня. Я рассчитывал, что мой доклад увенчается успехом. Когда я обрисовал обстановку и возможный ход будущих событий, Гитлер, который на этот раз не прерывал меня, обещал, что он снова рассмотрит свое решение со всей тщательностью и хладнокровием. Затем я вернулся к вопросу о командире корпуса. Жесткое выражение появилось на лице Гитлера, но я продолжал: «Я вмешиваюсь в это потому, что считаю данный вопрос оперативным, поскольку он связан с ведением операций на Восточном фронте.

Как начальник генерального штаба, я считаю, что генерал, который допустил ошибки, имевшие губительные последствия, должен быть привлечен к ответственности. Но прежде чем судить его, нужно доказать, что он действительно виновен. А с этим генералом дело обстоит совсем не так: обвинения против него целиком основаны на предположениях». Я предложил передать дело в военный трибунал, который занялся бы проверкой фактов. Я предложил Гитлеру членами этого трибунала назначить генералов, которым он полностью доверял. Гитлер подумал и затем сказал: «Хорошо, я это сделаю».

К сожалению, мои успехи оказались эфемерными. Когда я снова встретился с Гитлером, он сказал мне: «Я тщательно рассмотрел обстановку у Сталинграда, и мое решение остается неизменным. Отход 6-й армии исключен». Трудно сказать, самостоятельно ли пришел Гитлер к этому решению или под давлением фельдмаршала Кейтеля и генерала Йодля. Но факт остается фактом: он не посчитался с мнением начальника генерального штаба сухопутных сил. Что касается командира корпуса, то Гитлер нарушил данное мне слово после своего продолжительного разговора с Кейтелем.

Он подтвердил первоначальное решение, необдуманно принятое в пылу гнева. В присутствии Гитлера теперь не разрешалось даже упоминать фамилию этого генерала. Несколько месяцев командир корпуса провел в тюрьме, а затем был разжалован в рядовые. Трибунал не заседал, так как на нем раскрылось бы, кто виноват в провале контратаки танкового корпуса. В начале декабря до сведения всех высших генералов был доведен приказ Гитлера, в котором перечислялись проступки, якобы совершенные командиром корпуса. Русские клещи сомкнулись На фронте обстановка с каждым часом ухудшалась.

К исходу третьего дня этого грандиозного зимнего сражения стало неизбежным соединение двух группировок русских войск, наступавших навстречу друг другу, а следовательно, и окружение 6-й армии. Штаб 6-й армии находился как раз там, где должны были сомкнуться русские клещи. Командующий армией попросил у Гитлера разрешения передвинуть штаб на запад, но эта просьба так и осталась без ответа. Главное командование сухопутных сил ежедневно составляло коммюнике, в которое Гитлер обычно вносил свои поправки. В первый день сражения коммюнике гласило: «Противник перешел в наступление, в котором участвуют крупные силы пехоты, поддерживаемые танками». На третий день в нем говорилось: «Юго-западнее Сталинграда и в большой излучине Дона Советам удалось прорвать нашу оборону, так как они безжалостно бросили в бой огромные массы войск и боевой техники».

Вечером 22 ноября главное командование сухопутных сил получило радиограмму от командующего 6-й армией. В ней сообщалось, что армия окружена. Гитлер по радио приказал 6-й армии занять круговую оборону, а командующему и его штабу остаться в Сталинграде. Итак, окружение наших войск в районе Сталинграда завершилось. На остальных участках фронта русские продолжали безостановочно продвигаться вперед. На мой взгляд, русское Верховное Командование основывало свои планы на следующих предположениях.

Как подсказывал ему опыт прошлых боев, 6-й немецкой армии и всем другим частям, окруженным в районе Сталинграда, будет приказано стойко оборонять занимаемые ими позиции. Они не смогут долго сопротивляться и автоматически попадут в руки русских. Поэтому сразу же после завершения окружения русские войска будут стремиться, вероятно, не к ликвидации окруженной группировки, а к предотвращению ее деблокирования. С этой целью они будут стремиться как можно быстрее отодвинуть немецкий фронт возможно дальше на запад, чтобы создать таким образом максимальный разрыв между окруженной армией и основными немецкими силами. План был, несомненно, правильным, и теперь русские приступили к реализации его на практике. По группе армий «Б» противник наносил один мощный удар за другим, и она вынуждена была отступать все дальше и дальше на запад.

Чтобы увеличить масштабы своей победы, русские во второй половине декабря атаковали итальянцев, в январе венгров и наконец нанесли удар по 2-й немецкой армии, находившейся левее венгров. Они продвинулись глубоко на запад. Все обернулось именно так, как я и предсказывал Гитлеру во время продолжительной беседы с ним, когда я был только что назначен на должность начальника генерального штаба сухопутных сил. Так, одним росчерком пера, район окружения превратился в крепость, по крайней мере в воображении Гитлера. Вероятно, некоторые наивные люди были обмануты этой хитростью, но военные штабы, войска, да, по-видимому, и противник знали, что такое «крепости» Гитлера. Это был обычный метод ведения им психологической войны.

Призывая к себе на помощь слово «крепость», Гитлер надеялся, что одним выстрелом убьет нескольких зайцев. Противник будет обманут, считая Сталинград укрепленным районом, способным отразить атакующие русские войска. Немецкие войска в Сталинграде будут думать, что они находятся в крепости, которая, будучи в состоянии выдержать долгую осаду, спасет их от тяжелых потерь. Гражданское население будет введено в заблуждение историческими мемуарами о героически обороняемых и героически деблокируемых крепостях.

В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях. По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары. На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера. С собой они привезли проект сепаратного соглашения, который включал следующие положения. Предлагалось создать новый военный альянс в составе англосакских и континентально-европейских стран, ведущую роль в котором заняли бы США. В свою очередь, американцы должны были взять германское государство под свое покровительство, т. Несложно догадаться, что эти платежи фактически пошли бы в карманы тех англосакских финансовых групп, которые присутствовали на переговорах с нацистскими генералами. На эти же лица был ориентирован и еще один тезис проекта. Новый военно-политический альянс мыслился в качестве силового инструмента по распространению влияния Банка международных расчетов или структуры, которая будет создана на его основе. Но обсуждение представленного ими проекта продолжилось в ходе последующих переговоров.

Звезда «Зачарованных» Шеннен Доэрти разводится с мужем

С конца ноября 1943 года до середины января 1944 года 28-я армия генерал-лейтенанта Алексея Гречкина сделала пять попыток «сковырнуть» Никопольский плацдарм и сбросить немцев в Днепр его ширина достигала в тех местах 650-1300 метров , но все они провалились. Причём наши подразделения теряли в среднем в два раза больше людей и техники, чем противник. И хотя закончилась она поражением гитлеровцев, но ученые до сих пор спорят о том, каковы были истинные потери сторон. По каким же причинам этот котел вышел «недоваренным»? В ходе подготовленной Никопольско-Криворожской наступательной операции было решено основные действия провести в тылу обороняющихся, на правом берегу Днепра. Планировалось нанести мощный удар в направление на город Апостолово двумя армиями и одним мехкорпусом 3-го Украинского фронта генерала армии Родиона Малиновского. Это позволило бы отрезать разом всю левобережную группу генерала Шёрнера. Бои в новом формате начались 30 января.

На протяжении всей этой напряженной кампании Цейтцлер поддерживал плавное движение 1-й танковой армии и обеспечивал доставку припасов. По достоинству оценив Цейтцлера, Клейст прокомментировал: «Самая большая проблема при расстановке армий таким образом заключалась в обеспечении снабжения». В январе 1942 года Цейтцлер был назначен начальником штаба генерала Герда фон Рундштедта , ОБ-Запад главнокомандующий Запад и командующий группой армий D. Он сыграл важную роль в ответе на рейд союзников на Дьеп 19 августа 1942 года. Начальник штаба ОКХ 24 сентября 1942 года Цейтцлер был повышен до генерала дер Инфантери « генерал от пехоты » и одновременно назначен начальником генерального штаба ОКХ, заменив Франца Гальдера. На Гитлера произвели впечатление оптимистичные и энергичные доклады Цейтцлера, и он предпочел его нескольким высокопоставленным и старшим офицерам. Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не уходил и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Он был известен как мастер логистики с хорошими организаторскими способностями. Его работа во главе Генерального штаба была очень респектабельной, но его напор и инициатива были в конечном итоге парализованы все более необоснованными требованиями и иррациональными приказами Гитлера. После повышения Цейтцлера Гитлер был сначала впечатлен его преданностью своей задаче. В ноябре 1942 года советские контратаки окружили 6-ю немецкую армию в Сталинграде. Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было восстановить сломанный фронт.

Как обычно, он цеплялся за каждую соломинку. Он хотел увидеть, какой эффект произведет ввод в бой танкового корпуса. Когда я сказал ему, что этот корпус может только замедлить темп русского продвижения, но ни в коем случае не задержать наступления русских, он воспринял это как пессимистическое заявление. Тем временем обстановка продолжала ухудшаться. Русские расширили участки своих прорывов, а их танки продвинулись глубоко в наш тыл. Танковый корпус "X", который готовился к контратаке, сам был атакован передовыми танковыми частями русских. Кроме того, ему мешали действовать толпы бегущих румын и ужасная погода. На успех контратаки теперь почти не было надежды, особенно потому, что те части и соединения, которые все еще удерживали фронт, оказались в критическом положении. Обстановка становилась опасной. С точки зрения группы армий "Б" и главного командования сухопутных сил обстановка должна была ухудшиться. Мы знали, что танковый корпус "X" не сможет стабилизировать положение и будет вовлечен в общий беспорядок. Если он будет разгромлен, мы потеряем свое единственное резервное соединение. В штабе главнокомандующего сухопутными силами атмосфера становилась мрачной. Я делал все, чтобы объяснить это Гитлеру. Однажды я опять предложил ему отвести 6-ю армию на запад, так как это единственно возможный путь избежать крупной катастрофы.

Гитлер отказался, последовала шумная ссора. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести. Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы» [1]. Награды[ ].

Курс доллара в пересчете на золотые зубы жертв концлагерей

1963) был кадровым офицером рейхсвера, а затем в вермахте. Автор: Ганс Дёрр, Курт Цейтцлер. Kurt Eichenwald of Newsweek has filed a court request that puts Twitter executives in an unusual position. Во время этой беседы Цейтцлер объяснил мне причину необычайного возбуждения Гитлера. 1963) был кадровым офицером рейхсвера, а затем в вермахте. Турецкие журналисты, которые изо всех сил старались написать новости, которые подорвут успешность нового сериала «Семья» с участием Кыванча Татлытуга и Серенай Сарыкай.

Цейтцлер Курт

During early 1943 Zeitzler developed the initial plans for Operation Citadel , the final major German offensive in the east, and convinced Hitler to undertake the offensive despite the objections raised by several other senior officers. Hitler blamed him for the German defeat in the Crimea during April and May. This caused Zeitzler to signal his desire to resign. Hitler never spoke to him again, and had him dismissed from the Army in January 1945, refusing him the right to wear a uniform. He was a prisoner of war until the end of February 1947. He appeared as a witness for the defense during the Nuremberg trials , and worked with the Operational History Section German of the Historical Division of the U. Zeitzler died of lung cancer in 1963 in Hohenaschau in Upper Bavaria. Positions in World War II[ edit ] 1939.

После Сталинграда многие офицеры и солдаты вермахта, в том числе и некоторые военачальники, пришли в уныние и стали терять веру в благополучный для фашистской Германии исход войны. Книга уникальна по подбору материалов и дает реальную...

Цейтцлер получил звание лейтенанта в декабре 1914 года и командовал различными частями, в том числе пионерским отрядом. В конце войны он был адъютантом полка.

Цейтцлер был выбран одним из 4000 офицеров, отобранных для службы в Рейхсвер , небольшая немецкая армия, разрешенная в пределах Версальский договор. В январе 1928 года он был произведен в капитаны. В 1929 году он начал трехлетнюю службу штабным офицером 3-го дивизиона. В феврале 1934 г.

В 1937 году он стал штабным офицером в оперативном офисе Oberkommando des Heeres ОКХ , штаб немецкой армии. В апреле 1939 года он принял командование 60-м пехотным полком, а в июне получил звание полковника. Вовремя Битва за Францию , Цейтцлер блестяще организовал и руководил танковой атакой через Арденны. Цейтцлер был награжден орденом Рыцарский крест Железного креста.

Его наибольший успех пришел в Операция Барбаросса вторжение 1941 г.

Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр».

Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее.

Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте. В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому.

Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии.

Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога».

И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать.

Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск.

Это было компромиссное решение. Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент?

Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже.

Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой.

Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск.

Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах. Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку.

Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу. Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем.

На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб.

В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника.

В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника. Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара. Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны.

Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета. Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи.

Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие. Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки.

В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта. Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий. Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела.

Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности.

Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом. Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними.

К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи. Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б».

Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения. Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения.

Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом. Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий.

Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б».

В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды. Наши обманные мероприятия не ввели русских в заблуждение. Они хорошо знали, что этот участок фронта удерживается войсками наших союзников, которые, по их расчетам, были менее стойки в обороне.

Мы все еще не знали, на каком участке растянутого левого фланга русские нанесут удар — на румынском, находившемся близ Сталинграда, на более западном итальянском или, наконец, на венгерском, который протянулся еще дальше на запад. С чисто тактической точки зрения наиболее результативным был бы удар по самой западной оконечности фланга. Но это было бы исключительно смелое решение, а русское Верховное Командование, по-видимому, не хотело рисковать.

Казалось, оно предпочитало придерживаться более осторожного плана. В течение первой половины ноября в это время ставка Гитлера и главное командование сухопутных сил передислоцировались из Винницы в Восточную Пруссию картина будущего русского наступления становилась все яснее. Русские собирались нанести удар северо-западнее Сталинграда, вероятно, на участке, занимаемом румынскими войсками.

Но на какой день намечено русскими начало наступления, мы еще не знали. Перед наступлением Упорно отказываясь принять какое-либо из основных решений, Гитлер, однако, разрешил провести мероприятия, направленные на усиление войск, занимавших участок фронта, над которым нависла русская угроза. Но даже теперь он не терял надежды захватить Сталинград.

Он гневно отдавал приказы продолжать бои в городе за каждый дом, за каждый квартал, и 6-я армия несла напрасные потери. Последние резервы ОКВ — первоклассные штурмовые саперные батальоны — были переброшены в Сталинград, где они должны были захватить застроенный район, прибегнув к «новой штурмовой тактике». Эти батальоны были уничтожены.

А тем временем северо-западнее Сталинграда все явственнее надвигалась угроза. В начале ноября Гитлер выступил с политической речью, в которой заявил: «Я хотел выйти к Волге в определенном месте, возле определенного города. Случилось так, что этот город носит имя самого Сталина… Я хотел взять этот город.

Не делая преувеличенных заявлений, я могу теперь сказать вам, что мы его захватили. Только небольшая его часть пока еще не в наших руках. Время в данном случае не имеет никакого значения».

Это была странная речь. Гитлер говорил и как верховный главнокомандующий, и как партийный агитатор. Нельзя было не опасаться, что Гитлер, заявив однажды о своих намерениях на всю Германию и на весь мир, откажется когда-либо изменить их, так как выполнение этих намерений станет для него вопросом личного престижа.

А когда речь идет о престиже, диктаторы, как известно, всегда проявляют повышенную чувствительность. Более того, Гитлер был политиком, а не солдатом. Объявляя о своих намерениях, он думал дать ясные цели своим командирам и войскам и таким образом укрепить их решимость.

Гитлер считал, что его речи повышают стойкость солдат. Он не знал, как будут звучать его слова в ушах высших командиров, младших офицеров и солдат, ожесточенно сражавшихся и умиравших в Сталинграде. Он не знал, какое впечатление могут произвести его слова на генеральный штаб сухопутных сил и его начальника.

Кстати, мне никто не сообщил об этой речи до того, как она была произнесена, — впервые я услышал ее по радио.

МАРИОНЕТКИ

Скачать бесплатно книги Цейтцлер Курт в формате fb2, txt, epub, pdf, mobi, rtf или читать онлайн без регистрации. Тем временем Цейтцлер снова и снова предлагал Гитлеру начать вывод войск из Сталинграда. По телефону я сообщил фюреру об этой новости и с большим трудом убедил его вывести танковый корпус «X» из резерва верховного главнокомандующего и передать его в. Курт Цейтцлер (нем. Kurt Zeitzler; 9 июня 1895(18950609), Хайдеблик — 25 сентября 1963, Ашау-им-Кимгау) — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. Цейтцлер выступал за немедленный прорыв и вывод Шестой армии генерала Паулюса после того, как она была окружена в Сталинграде. Приглашение на благословение и его задание были охарактеризованы как «малоподвижные» преемником строительных исполнителей Ирландии, генерал курт цейтцлер.

Media in category "Kurt Zeitzler"

Цейтцлер, Курт
Most Popular
Popular in Panache
Цейтцлер Курт: скачать книги в fb2, читать онлайн
Популярные серии
Цейтцлер, Курт — большая энциклопедия. Что такое Цейтцлер, Курт

Новости курт цейтцлер