Главные преимущества аптек НЕОФАРМ — профессиональные консультации специалистов, комфортность выбора препаратов, уверенность в качестве товаров. Офис организации «Неофарм» по адресу Москва, проспект Маршала Жукова, 43, корп. 3, метро Народное Ополчение, +7 495 461 01 01. В сети аптек Неофарм можно сделать заказ по интернету. С дефицитом столкнулись «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека», сообщает РБК со ссылкой на представителей указанных сетей. По его словам, в OP направлен официальный запрос.
Глава холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
Финская фармацевтическая компания Orion Pharma прекратила деятельность в России, говорится в ее отчете, опубликованном на официальном сайте.В частности, в документе. сведений, и изучив представленные доказательства, Московское областное УФАС России пришло к выводу, что сведения в отношении ООО «НЕОФАРМ» подлежат включению в РНП. обновления инструмента, новости рынка. Для участия в конкурсе нужно: быть подписчиком Аптека НЕОФАРМ - нажать кнопку "Участвую" под постом. Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы. Аптеки Неофарм регулярно проводят акции в Москве, в которых предлагают продукты со скидкой.
Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду
В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом? Ваши контактные данные Нажимая кнопку «Получить анализ» вы даете согласие на обработку персональных данных Получить анализ.
Наша миссия с первого дня была проста: сделать лекарства доступными по цене. Мы максимально сократили путь медикаментов от производителя к потребителю. Сотрудничая напрямую с производителями и дистрибьюторами, мы не только предоставляем лекарства по низким ценам, а также гарантируем подлинность товаров.
Всегда по-дружески старались не открывать рядом с другом аптеки, поэтому если что-то и будет, то единичные случаи», — пояснил он. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании. ГК «Аптечные традиции» при этом смогут сосредоточиться на приоритетных для себя регионах, в том числе Курске и Поволжье, подчеркнул собственник ГК «Неофарм».
Новым руководителем комитета в начале июня был назначен бывший заместитель Хубезова Бадма Башанкаев. Всего у него теперь шесть заместителей , включая двух первых. Евгений Нифантьев родился в 1978 году в Красноярске. В 2000-м окончил фармфакультет ММА им. Сеченова по специальности «провизор».
У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец
Когда у них появляются маски, они передают участниками рынка - аптечным сетям, реализуют их аптечные сети с минимальной наценкой. Данный механизм рассчитан на обеспечение населения масками, речи о коммерции не идет, пояснил он. Кроме этого, аптеки группы ввели искусственное ограничение - не более 20 масок в одни руки. В компаниях, управляющих крупнейшими аптечными сетями в стране - ГК "Эркафарм" и ГК "Протек" "Ригла" , не стали комментировать ситуацию с масками. Спрос на медицинские маски возрос в России после сообщений о быстром распространении нового коронавируса COVID-19 по миру.
Министерство промышленности и торговли, производители, аптечные сети и дистрибьюторы — все как единый механизм сработали, и с парацетамолом больше перебоев не было. Сейчас мы видим больше перебои все-таки с антибиотиками и с такими препаратами, как «Клексан», «Гепарин», «Фраксипарин».
Это в первую очередь связано с повышенным спросом на них. Есть еще ряд причин. Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает. И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры.
Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции. И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал.
Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым.
Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да.
Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота.
Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства.
В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется?
Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше. Это какая доля за этот период? Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет.
Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты.
Об этом сообщает издание «Ведомости». В Росздравнадзоре от комментариев о дефиците лекарственных препаратов отказались. В ведомстве подчеркнули, что производитель итальянская компания Angelini не прекращал производство препарата.
Эксперты оценивают рынок Ленобласти как высококонкурентный, однако, по словам генерального директора ЛОГП "Ленфарм" Саввы Филипповича, каких—либо ощутимых барьеров для входа на рынок новых сетей нет. По его словам, аптечный рынок в Ленинградской области неоднороден: в районных центрах и крупных населённых пунктах количество аптек избыточно, рынок перенасыщен, в то время как в сельской местности аптек недостаточно. Как рассказал Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, на аптечном рынке Ленинградской области аптечные сети занимают высокую долю. В пресс—службе комитета по здравоохранению Ленинградской области отметили, что лидирующие позиции на рынке региона занимают коммерческие сети " Невис ", " Озерки ", "Лекоптторг", "Фармадом", " Алоэ ", сеть ЛОГП "Ленфарм".
Фармацевтическая компания «НеоФарм» - отзывы клиентов и сотрудников о работе
Новости. СМИ о нас. Новые возможности смены email’a и верификации проектов Одной хорошей новости, как нам показалось, мало, поэтому сегодня мы решили порадовать вас сразу двумя. Современные аптечные супермаркеты НЕОФАРМ предлагают своим клиентам удобный формат свободного доступа к выбору более чем 20 000 товаров для здоровья и красот. Скачайте сейчас Аптеки НЕОФАРМ на телефон или планшет Андроид бесплатно.
«Неофарм» возьмет в управление сеть «Аптечные традиции» в Москве
| Компания ГК «НЕОФАРМ» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера | Аптеки Неофарм регулярно проводят акции в Москве, в которых предлагают продукты со скидкой. |
| Аптечная сеть «Неофарм», список аптек, справочная информация | Отсутствие медицинских масок у дистрибьюторов вынудило крупный аптечный холдинг покупать маски у перекупщиков, 16 марта заявил глава аптечного холдинга «Неофарм» Евгений. |
О компании «ГК «НЕОФАРМ»»
Неофарм. exact match. Shopping. 14 декабря 2021 года состоялась встреча с представителями фармацевтической компании НЕО-ФАРМ, г. Москва. Очистить все. Участник. ООО "Неофарм Северо-Запад". Современные аптечные супермаркеты НЕОФАРМ предлагают своим клиентам удобный формат свободного доступа к выбору более чем 20 000 товаров для здоровья и красот. Официальная страница акции Супер цены в сети аптек НЕОФАРМ!
Мир Красоты и Здоровья НЕОФАРМ
- Наличие товаров и акций в НЕОФАРМ
- Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
- «Нео-Фарм» выбрала «Сынково»
- App Store: Аптеки НЕОФАРМ
- Аптеки Неофарм в Москве, каталог акций Апрель 2024, скидки, цены, официальный сайт, адреса
- О компании
"Неофарм" разместит штаб-квартиру в Porta Workplace на западе Москвы
обновления инструмента, новости рынка. Для участия в конкурсе нужно: быть подписчиком Аптека НЕОФАРМ - нажать кнопку "Участвую" под постом. Главные преимущества аптек НЕОФАРМ — профессиональные консультации специалистов, комфортность выбора препаратов, уверенность в качестве товаров. «Нео-Фарм» заняла 6-е место в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России» по итогам 2018 года с выручкой 34,9 млрд рублей. ГК «Неофарм» станет управленцем московского филиала ГК «Аптечные традиции». Недавно руководством ВТФ был подписан контракт с сетью «НЕОФАРМ», включающей одноименные аптеки, а также социальные аптеки «Столички»! Новые возможности смены email’a и верификации проектов Одной хорошей новости, как нам показалось, мало, поэтому сегодня мы решили порадовать вас сразу двумя.
КАК ВСТУПИТЬ В ПРОФСОЮЗ
Неофарм. "Коммерсантъ" узнал об угрозе закрытия аптек в небольших городах. Нео-фарм Москва официальный сайт. ГК «НЕОФАРМ» – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России.
Промокоды Неофарм
По его данным, сейчас идут увольнения сотрудников местного подразделения. OP работает в России 15 лет. В 2021 г. В 2022 г. Основной препарат компании — метипред, который предназначен для лечения ревматоидного артрита. По его словам, несмотря на то что наш рынок чрезвычайно интересен Финляндии, сейчас экономические отношения разрываются.
Есть еще ряд причин. Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает. И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры. Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции. И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал. Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше. Это какая доля за этот период? Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции.
Эксперты интегратора «Фобизнес» о том, как компания «Неофарм» в разы сократила сроки обработки документов и получила инструмент для финансового планирования Задача Автоматизировать систему управленческого учета: перевести согласование договоров из бумажного в электронный формат, автоматизировать регистрацию заявок на оплату и создание реестра платежей, автоматизировать создание платежных поручений. Причина До 2021 года компания «Нео-фарм» сети аптек «Столички» и «Неофарм» работала с договорами и платежными документами в бумажном формате и эксель-таблицах. Для большой холдинговой структуры, которая ежедневно проводила около 800 платежных поручений, это было серьезной проблемой. Работа отнимала много времени, часто сопровождалась ошибками, а управлять финансовыми потоками было сложно. С учетом такого масштаба ручное согласование договоров, заявок на оплату и создание платежных поручений занимало очень много времени. Чтобы автоматизировать эти процессы, эксперты «Фобизнес» внедрили в аптечной сети продукт «Финбиз» — модульное решение для ведения управленческого учета, которое работает на базе конфигурации 1С:Бухгалтерия. Бухгалтерия в компании уже была установлена. После завершения работ согласование договоров и допсоглашений перешло в электронный формат.
От избора на доставчиците до стриктните изпитвания за качествен контрол на субстанциите в нашите продукти, в Неофарм вярваме, че е наша отговорност да предоставяме най-ефикасните и надеждни решения за конкретните медицински състояния. Грижата за по-доброто здраве на нашите потребители е движещата сила във всичко, което правим. Научи повече.
Рассылка новостей
- Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички»
- Подписка на новости
- Газета «Суть времени»
- NEOPHARM Official – NEOPHARM Global
- Фармацевтическая компания «НеоФарм» - отзывы клиентов и сотрудников о работе
- Промокоды Неофарм апрель - май 2024
Газета «Суть времени»
- Ритейлер НЕОФАРМ, Аптека, контакты отдела развития торговой сети
- Снимки экрана (iPhone)
- Аптечная сеть «Неофарм», список аптек, справочная информация
- Добавить фото или видео
- «Нео-Фарм» выбрала «Сынково» - CRE
- Акция Супер цены! - ИнфоЛек
"НЕО-ФАРМ": фармацевт будет востребован во все времена
Более 50 миллионов человек ежегодно совершают покупки в наших аптеках. Компания постоянно развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты.
Как рассказал Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, на аптечном рынке Ленинградской области аптечные сети занимают высокую долю. В пресс—службе комитета по здравоохранению Ленинградской области отметили, что лидирующие позиции на рынке региона занимают коммерческие сети " Невис ", " Озерки ", "Лекоптторг", "Фармадом", " Алоэ ", сеть ЛОГП "Ленфарм". В июле и августе 2020 года сеть "Неофарм" также получила две лицензии на фармацевтическую деятельность от комитета здравоохранения Петербурга и открыла в разных районах города девять новых аптек "Столичка". В 2018 году выручка аптечного ретейлера составляла 1,37 млрд рублей.
Беспалов уточнил, что накануне стало известно, что права на регидрон выкупила российская компания «Валента», которая собирается локализовать производство этого продукта в России. Говоря про эстрадиол, он отметил, что серьезные зарубежные игроки в прошлом году заместили выпадающие объемы препарата от Orion Pharma. При этом для того, чтобы восполнить выпадение объемов поставляемого метилпреднизолона, потребуется время. Эксперт фармацевтического рынка обратил внимание на то, что существуют определенные запасы лекарств.
Кроме того, пока еще непонятно, о каком формате прекращения работы фармкомпании идет речь.
Из реестра можно «провалиться» в любую заявку, посмотреть счет на оплату и утвердить его. После утверждения всего реестра так же автоматически формируются платежные поручения в банк-клиент. Для сравнения: до «Финбиза» компания вела реестр платежей в экселе. Данные вбивали в таблицу вручную, потом распечатывали, прилагали к ним счета на оплату и несли на подпись. И так с каждым из 800 документов ежедневно. Это отнимало большое количество времени, а из-за огромного объема в документации часто появлялись ошибки. Теперь процесс сократился до 50 минут, а число ошибок свелось к минимуму. Реестры договоров и платежей дали «Нео-фарм» возможность планировать бюджет на следующий период — месяц, квартал или год.