Например, в 2020 году выручка ПАО «Сегежа Групп» составляла 9,4 млрд рублей, а в 2022 году она выросла до 19,8 млрд рублей, согласно данным БФО. Лесопромышленный холдинг Segezha Group (входит в АФК "Система") продал свою европейскую "дочку" Segezha Packaging всего за один евро, заявил президент компании. Последние новости по акциям компании Сегежа (SGZH) в Тинькофф Инвестиции. 17 января совет директоров «Сегежа Групп» обсудит изменения состава правления компании. Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании.
Реализация проекта ЦБК "Сегежа-Запад" под вопросом, "Сегежа-Восток" более приоритетен - компания
Производственные мощности ООО «Сегежская упаковка» (входит в Segezha Group, MOEX: SGZH) загружены полностью. ПАО «Сегежа групп» сегодня, 11 апреля, начинает размещение среди квалифицированных инвесторов трехлетних облигаций серии 003P-04R объемом 10 млрд рублей. В Санкт-Петербурге 15 июня в рамках ПМЭФ-2023 вице-президент по работе с государственными органами, лесной политике и устойчивому развитию Segezha Group (MOEX: SGZH) Николай Иванов принял участие в панельной дискуссии «Портовый разворот: через Запад на Восток?». Segezha Group — лесопромышленный холдинг в составе группы компаний «АФК Система», торгующийся на Московской бирже с апреля 2021 года под тикером SGZH. Группа Сегежа (Segezha Group) — крупный российский лесопромышленный холдинг, объединяющий российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и.
Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы
Тогда ЛПК сможет наращивать свое производство и наполнять грузом динамично развивающиеся новые логистические маршруты. Временные правила РЖД для обеспечения ряда приоритетных перевозок, по мнению Николая Иванова, дали хороший результат. С мая по июнь холдинг успешно отгружает продукцию через Восточный полигон. Одновременно появилась обратная диспропорция — сейчас дешевле везти груз на Китай с Северо-Запада, чем из Иркутска, примерно в полтора раза. Сложившийся дисбаланс следует устранять, считает вице-президент Segezha Group. Это можно сделать за счет государственных краткосрочных субсидий новых линий в порту Санкт-Петербурга. Так, в настоящее время ставка за контейнер на Китай составляет для Группы порядка 2,5 тыс.
Но в период с начала 2023 года по июнь у ГК фиксировался убыток в размере 100 млн рублей. Что интересно, в графе «прочие доходы» значится доход на курсовой разнице в размере более 3,9 млрд рублей и доходы от реализации имущественных прав в размере 4,87 млрд рублей. В графе «прочие расходы» указаны расходы от реализации имущественных прав в размере 4,8 млрд рублей.
В четвертом квартале прогнозируем дальнейшее замедление роста выручки эмитента под влиянием указанных тенденций. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит.
Позитивным моментом стало то, что «Сегежа» вышла на околонулевой операционный денежный поток по итогам третьего квартала против убытков в первом полугодии, указал эксперт. Тем не менее с учетом капитальных расходов свободный денежный поток остается отрицательным.
Segezha Group пересмотрела планы по строительству ЦБК в Карелии в пользу Сибири
Ой, а что случилось? Отчет вторичен, так как сейчас стоит вопрос о выживаемости компании, но обо всем по порядку. Да ничего хорошего, девальвация не помогла компании, так как и 4 квартал оказался операционным убыточным 1. Компания могла бы в теории подождать несколько лет до улучшения ситуации, но огромный долг не позволит этого сделать.
Компания потеряла премиальный европейский рынок, поэтому сейчас продает дешевле в Китай с большими транспортными расходами, что привело к операционным убыткам.
В обращении находится девять выпусков биржевых облигаций компании на 72,7 млрд рублей и выпуск биржевых облигаций на 500 млн юаней. Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность.
Важное про Сегежа Лесопромышленный холдинг. Крупнейший акционер — компания АФК Система.
В 2022—2023 годах циклический спад цен на продукцию совпал с потерей европейского экспорта и ростом расходов на логистику. Поддержка АФК Системы позволяет продолжать деятельность, но для компании критически важно, чтобы цены на продукцию восстановились как можно скорее. Если период низких цен затянется, не исключена допэмиссия акций. Акции компании с начала года отскочили от дна, но глобально остаются на минимумах.
Михаил Шамолин продолжает исполнять обязанности генерального директора холдинга, его полномочия были продлены на совете директоров в декабре 2023 года. Шамолин останется на руководящем посту до 18 декабря 2026 года. К концу 2022 года сумма выручки Segezha Group достигла 3,2 млрд рублей, а их чистая прибыль составила 8,6 млрд рублей.
НОВОСТИ ПО ТЭГУ
Лесопромышленный холдинг Segezha Group опубликовал финансовые и операционные результаты за девять месяцев 2022 года. Два крупнейших предприятия холдинга Segezha Group в Лесосибирске отказались подписывать соглашения о сотрудничестве с министерством экологии Красноярского края по вопросам выбросов и улучшения качества воздуха. «Сегежа Групп» понесла убытки в 10,89 млрд рублей с начала года. Рады приветствовать вас на канале Segezha Group – одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесо. Показатели «Сегежа групп» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 2022 год[32].
Группа «Сегежа» вышла из убытка с прибылью 546 млн рублей
Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет 7. Уставный капитал разделен на 15 млрд 690 млн обыкновенных акций номиналом 0,1 руб.
Сколько приходилось на Европу и Америку до начала всех событий? Экспорт у нас был, есть и остается основной частью бизнеса. Внутренний рынок будет увеличиваться, но российский леспром с давних времен был экспортно ориентированным.
Какой шок пришлось пережить в связи с закрытием этого рынка и каким образом доля Африки автоматически не выросла? Николай Иванов: У нас в пакете были контракты более чем с 80 странами, больше половины мира продолжает с нами работать. Если брать следующие рынки после Европы, а по некоторым позициям даже основные рынки, это был Китай. Поэтому у нас больше произошла не переориентация, а увеличение объемов продаж на Китай, Индонезию, открылась Индия. Также мы хотим серьезно увеличить свои объемы в Африке, там, где мы можем конкурировать, где найдутся эффективные логистические решения через различные варианты, чтобы, может быть, обеспечивать локализацию производства. В Европе работало семь заводов Segezha, куда вы поставляли сырье, а из этого уже получали бумажную упаковку для стройки, стройматериалы из древесины и так далее. Эти заводы в Европе живы?
Николай Иванов: Живы, они сейчас вне контура группы, это решение на сто процентов связано с санкционным режимом. Мы не были монополистом на европейском рынке, занимали условно вторые-третьи позиции. Было чем заместить нашу бумагу, это и произошло. Америка продолжает покупать все, что выпускаете? Николай Иванов: Америка из российской продукции продолжает покупать в основном фанеру, потому что она практически не замещается иными видами. Вы говорите, что в Африке, возможно, тоже будете локализовывать производство конечной продукции. Как это выглядит, как проходят переговоры, какие выгодные и невыгодные условия по сравнению с другими регионами присутствия?
Николай Иванов: Я бы очень осторожно обсуждал эту тему. Как логичный хаб для нас выглядит Египет. Оттуда в радиусе 250-300 километров открывается огромный рынок десятков и сотен миллионов населения, это и страны Персидского залива, и весь север Африки, зона покрытия доходит до Судана. Такая локализация позволила бы продавать продукцию уже египетского происхождения, что важно для севера Африки. Было бы снято ограничение на сырье российского происхождения для потребителей европейских компаний. Там много принадлежит европейским компаниям. Николай Иванов: Основные индустрии связаны с цементом.
Вы им — упаковку для цемента, а это один из основных товаров. Николай Иванов: Да, это ограничение. Поэтому перспективное направление точно здесь, но какие перспективы, трех- или пятилетние, сказать сложно. Плюс мы смотрим на развитие, на реализацию проекта по созданию российской промышленной зоны в Египте в зоне Суэцкого канала. Выберем вариант — либо партнерство с местным производителем цемента, либо строительство своего предприятия, и дальше уже покрытие большей части Африканского континента из этого хаба. Тут можно проще решить и вопросы расчетов и логистики. Один из вариантов, который мы рассматриваем.
Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом. Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка. Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен. Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе».
Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались? Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree. Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься.
У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да.
То есть наличные евро и доллар там принимают во многих местах? Николай Иванов: Во многих местах принимают традиционные карты. Принимают юани, дирхамы? Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране. В островных государствах очень развита система UnionPay, что сейчас отчасти спасает российских туристов, где-то нет.
Очень неоднородный континент. О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера. Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским. Часть из контрактов, которые подписали и реализуем, мы получили при активном содействии российских торговых миссий.
Если это звено было немного искусственным в европейских странах, то для выхода на эти рынки оно абсолютно необходимо. Плюс многие компании не имели такого опыта, как у Segezha Group. Не могу сказать, что у нас был гигантский опыт, но какой-то был, а много компаний выходит впервые. Что касается Zoom и так далее, как инфраструктура, к которой мы привыкли, изменилась за последнее время в разных африканских странах? Николай Иванов: Скорее в позитивном направлении. В большинстве столиц можно получить привычный уровень сервисов по всем направлениям, от интернета до покупок и так далее. Логистика — сквозная тема последних лет.
Расскажите вкратце о главных изменениях, которые происходят, о логистике в сторону Африки. Николай Иванов: Несколько вариантов: в основном либо через север, это Александрия, либо прямые отгрузки. Но немного тормозит развитие продаж, что высокая стоимость логистики не позволяет выходить на конкурентный уровень. На это нужно обратить внимание, потому что на Китай, Индию, в целом Тихоокеанский регион серьезно улучшилась ситуация по логистике. Не так давно мы сообщали, что подешевели контейнерные перевозки в Китай. Скажите как крупный экспортер в сторону Китая, это так? Николай Иванов: Да, поток переориентировался.
По-моему, через восточный полигон впервые в прошлом году перевезли грузов на 5 млн тонн больше, чем в западном направлении. С пиковых значений цена снизилась минимум в полтора раза, осталось сделать небольшой шаг, и когда цена по экспортным поставкам за один контейнер составит 1700-1800 долларов, то это будет [отлично]. Сейчас диапазон 2,5-3 тысячи долларов, на пике — совсем сумасшедшие цифры называть не буду, но 5-6 тысяч долларов было. Что касается экспорта в Африку, мы понимаем, что на западные судоходные компании, на западных перевозчиков, логистических операторов, которых мы видели на любой железной дороге и складе в Москве, Мaersk и все остальное, не рассчитываем. Николай Иванов: Нет, не рассчитываем. Раньше это были самые конкурентные [компании]. Теперь есть варианты отгрузки через Стамбул, через Александрию, но регулярности еще нет.
Тут не знаю, что первичнее — логистика или объем поставок. Я думаю, это взаимосвязанные задачи и решаться они будут параллельно, одновременно. Это российские логистические операторы растут и начинают предоставлять больший спектр доставки или мы ищем ранее незнакомых зарубежных? Николай Иванов: Африка в меньшей степени обслуживается российскими операторами, скорее это иностранцы. Есть не только ведь Мaersk и прочие большие судоходные компании, существуют меньшего размера, поэтому как-то довезти можно. Пусть по количеству контейнеров на одном судне это будет не 20-тысячник, пусть это будет 2,5-3 тысячи контейнеров. Но если это будет регулярная линия, которая будет совершать рейс раз в десять дней, в две недели.
Пока Россия в Африке далеко не на первых местах. Значительная часть бизнеса традиционно, с учетом истории, находится в собственности, под контролем европейских стран, и мы туда выходим. Есть непреодолимые программы? Мы говорили о не всегда простых расчетах, о логистике, которая тем не менее есть. О чем еще стоит сказать перед тем, как пройдет второй деловой саммит «Россия — Африка»? О чем должны говорить политики, какие проблемы хотелось бы, чтобы они решили? Николай Иванов: Расчеты, логистика, реализация проекта промзоны в Египте.
По словам министра, там заявили, что не видят в этом целесообразности. Лесосибирск — небольшой город, но и он попал в программу «Чистый воздух» и нуждается в снижении выбросов. Об этом рассказал министр экологии Красноярского края Владимир Часовитин.
«Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
Продукция реализуется более чем в 100 странах. Евросоюз начал формировать санкционный список против российских граждан и организаций в марте 2014 года, продлевая его каждые полгода на шесть месяцев. Министерство финансов США, в свою очередь, в прошлую пятницу объявило о введении дополнительных санкций в отношении Российской Федерации.
Также при Шамолине группа произвела распродажу своих европейских активов. Из-за санкций компании пришлось выйти из восьми заводов в Германии, Италии, Нидерландах и других европейских странах. Сделка была закрыта за символическую сумму в один доллар, но Segezha Group надеется получить рыночную стоимость за эти активы после смены владельцев. Вместе с производственными мощностями новым владельцам также перешел долг перед российскими компаниями, входящими в Segezha Group. На предстоящем заседании совет директоров, помимо утверждения нового президента, также утвердит план работы на 2024 год, инвестиционные программы долгосрочных вложений и план аудиторских проверок.
Судя по отчету, дела у компании складываются не самым лучшим образом. Эксперты, анализируя опубликованные холдингом данные, приходят к неутешительным выводам. Мы не питали иллюзий, поскольку было бы удивительно, если бы третий квартал вдруг неожиданно стал сильным. Чуда, конечно, не произошло. Напомним, пятый пакет санкций ЕС, который включал запрет на импорт российской лесопромышленной продукции, вступил в силу десятого июля.
Напомним , что проект «Сегежа-Восток» — это план по строительству биохимического целлюлозно-бумажного производства в Красноярском крае, зародившийся в 2019 году. Несмотря на относительно недолгий для подобных мегапроектов срок, за три года красноярский БТК уверенно превратился из флагмана инвестиционного развития региона в долгострой с невнятными сроками. На исходе 2022 года проект «Сегежа-Восток» фактически перестал подавать признаки жизни в информационном пространстве, начиная с марта новых вестей о строительстве БТК не поступало. И на этом молчаливом фоне известие о том, что Segezha Group урезает инвестиционную программу, звучит вовсе не в пользу скорого строительства целлюлозно-бумажного комбината.
Корпоративные новости ПАО "Сегежа Групп": главное
| Segezha Group увеличивает оплату труда | Биржевые новости и аналитика по Сегежа (Segezha Group) (SGZH). |
| «Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута? | 6 лет растем вместе! |
| Segezha Group укрепляет производство в Карелии | Segezha Group привлечет 25 млрд руб. публичного долга для финансирования M&A. ПАО «Сегежа Групп». |
«Сегежа» сообщила о сокращении квартального убытка на 17%
Международная выставка оборудования и технологий для целлюлозно-бумажной, лесоперерабатывающей, упаковочной промышленностей и отрасли Аналитик «Segezha Group» о новой продукции и переориентации рынков сбыта Рассказываем о последних новостях в. Segezha Group продала семь заводов в Европе по производству бумажной упаковки из-за западных санкций, запрещающих импорт российской лесопромышленной продукции. Корпоративные новости и события ПАО "Сегежа Групп" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров, отчетность и финансовые результаты, выплаты по облигациям, сделки. «Сегежа Групп» трехкратно увеличила поставки своей продукции на новые рынки.
Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы
Инновационный строительный материал производит завод Segezha Group в Вологодской области ООО «Сокол СиЭлТи», действующий на площадке флагмана деревянного домостроения АО «Сокольский ДОК» уже третий год | Читайте на 17 января совет директоров «Сегежа Групп» обсудит изменения состава правления компании. На основании подпункта 8 пункта 33.2. устава ПАО «Сегежа Групп» рекомендовать Общему собранию акционеров Общества принять решение в связи с отсутствием у Общества чистой прибыли по результатам 2023 года решение о распределении прибыли Общества по.