Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Генеральный директор. Евневич Александр Анатольевич. ИНН. 7804069580.
Кто построил «Максидом»
Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка " ". Ищете информацию, где упоминается Евневич Александр тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах. Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери. Генеральный директор. Евневич Александр Анатольевич. ИНН. 7804069580.
Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома
Прежде чем заняться бизнесом, я освоил бухучет и азы юриспруденции. Ну и наконец, гуманитарное самообразование. Знаете, я с большим удовольствием перечитываю классическую литературу: Достоевского, Лескова, Гоголя, Тургенева. Восприятие одних и тех же произведений в школьные годы и сегодня — диаметрально противоположное. Сейчас я испытываю от них восторг. Как вы заработали первые большие деньги? В 1992 году у меня было четыре тысячи долларов. И на них мы впервые в жизни поехали с сыном в Австрию кататься на лыжах. Вернулись с долгом в сто долларов. Так что начал я даже не с нуля, а с минуса.
Я создал компанию по консалтингу в сфере международных платежей. Мы помогали разрабатывать схемы, минимизирующие налогообложение в рамках законодательства. И к началу 1994 года я заработал первые сто тысяч долларов. И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже.
Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек.
Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети. Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью.
Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви.
Мария Евневич: Судимся. Есть компании, которые когда сталкиваются с потребительским экстремизмом, если резонансная история, либо сумма не очень большая, то идут на поводу у этих потребителей-экстремистов. Но у потребителей-экстремистов как будто есть такой свой «муравейник», где они друг другу радиосигналом эту информацию передают. Если у вас в строительном магазине кто-нибудь себе случайно уронил кусок плитки на ногу, а вы ему заплатили — ожидайте, что в течение месяца у вас таких будет двенадцать. Максим Морозов: Какая рекламная компания, на ваш профессиональный взгляд, из российской или из международной практики показалась яркой, запоминающейся, эффективной? И это не всегда через запятую. Мария Евневич: Нам, конечно, нравится наша реклама, потому что нам её снимала Анна Пармас, которая снимала клипы Шнурова, и у неё всегда очень хорошо получалось и то, и другое, и фильмы тоже. Если говорить в целом, то сейчас так интересно живёт весь мир, что запоминается только то, вокруг чего был скандал. Из того, вокруг чего был скандал, что у нас было? Максим Морозов: Женская семья. Мария Евневич: Да, женская семья. Её использовали в рекламе какой-то продовольственной сети, и потом им чуть ли не пришлось эмигрировать. Что-то было связанное с феминистическими движением, с каким-то спортивным брендом. Но не могу сказать, что хоть одна из этих реклам была выдающейся. Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей. Сейчас много кросс-промо. Две конторы, у каждой из них есть, допустим, база электронных почт с согласием покупателей на передачу этих данных третьим лицам: одна торгует лимонадом, a вторая — макаронами. Они меняются этими базами и начинают расширять свою аудиторию посредством дешёвых рассылок по контактным базам друг друга, потому что один e-mail стоит очень дёшево. Сейчас эта вещь набирает популярность: скидки, промо с использованием условно бесплатных по бартеру инструментов других компаний без привлечения профессиональных агентств и всех остальных, чтобы им не платить. Максим Морозов: Классическая кооперация. Мария Евневич: Да. У нас в Телеграме есть кросс-промо чатик. Там уже три тысячи членов. Максим Морозов: Как менялась конкуренция, какова её особенность? Мария Евневич: На нашем рынке есть один основной особенный конкурент, он называется Леруа Мерлен. Всё, точка, конец цитаты. Он один больше, чем десять следующих за ним компаний по объёму продаж. Максим Морозов: По какому принципу «Максидом» выбирает регионы присутствия и локации в конкретных регионах? Мария Евневич: Регионы присутствия мы изначально выбирали, опираясь на общую численность населения, на количество конкурентов и уровень доходов. Максим Морозов: Это города-миллионники? Мария Евневич: Это города-миллионники. У нас не тысяча точек, у нас сейчас всего 20 магазинов, поэтому к выбору каждого из них приходится подходить очень подробно, потому что это большая инвестиция. Сейчас наша региональная экспансия заключается в том, что мы должны привести «Кастораму» к уровню сервиса, ассортименту, корпоративной культуре, IT-инфраструктуре «Максидома» и, в конце концов, перекрасить в красный цвет. Максим Морозов: Начнётся ли период, когда вы будете присматриваться не к миллионникам, а городам поменьше: Новгород, Псков? Мария Евневич: Какой лично у вас сейчас горизонт планирования? Максим Морозов: 15-20 минут. Мария Евневич: Я хотел сказать «сегодняшний вечер». Максим Морозов: Примерно так, да. По какому принципу лично вы, Мария, и «Максидом» подбираете благотворительные проекты, в которых участвуете? Мария Евневич: Во-первых, у нас есть определённое деление на спонсорство, благотворительность и ивент-поддержку. Максим Морозов: Корпоративная социальная ответственность. У нас четыре основных направления: это помощь детям, помощь науке, помощь спорту, помощь в реставрации храмов. Ещё есть помощь медицинским учреждениям, это происходило активно в период пандемии. Чего только не просили: зубные щётки, туалетную бумагу и даже шуруповёрты. Есть ситуационные истории, например, мы уже много лет сотрудничаем с фондом «Антон тут рядом».
Жданова с 1991 г. Веденеева С 1981 г. Стал одним из основателей компании «Орими Трэйд» , которой к 1997 г. Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супермаркет на Гражданском проспекте в Санкт-Петербурге , где бы продавались товары для дома.
Об этом сообщает dp. Известно, что в прошлом году выгодоприобретателем сети стал еще один из детей Евневича, сын Николай Евневич. За минувший год чистая прибыль сети строительных гипермаркетов составила 2,6 миллиардов и общую выручку более 28 миллиардов рублей.
Евневич Александр
Бизнесмен из Петербурга Анатолий Григорьев обвинил своего компаньона, миллиардера Александра Евневича в крупной афере на сумму, превышающую полмиллиарда рублей. Корреспондент «Матч ТВ» Евгений Евневич рассказал о реакции общественности на эпизод с поливом воды на стадионе «ВЭБ-Арена». Новости ИТ-рынка, вакансии, работа, маркетинг, реклама, PR, интерфейсы, мобильные приложения, технологии. Последние новости о персоне Александр Евневич новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Биография: Евневич Александр Родился в 1959 году в Витебской обл., Белоруссия В 1976 году приехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет ЛГУ, окончил в 1981. Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года».
Ленинградская область
Непокрытый убыток компании достиг 1,520 млрд рублей. Кредиторская задолженность составляет 2,596 млрд рублей. Самое читаемое.
Евневич и «тени» «лихих 90-х» Впрочем, случалось Евневичу быть замешанным в историях и покруче, чем кредитные махинации. Еще в 1994 году основной акционер «Орими Трэйд» бизнесмен Дмитрий Варварин совладелец крупнейшего в России «Братского лесоперерабатывающего комплекса» познакомил друг с другом своих будущих компаньонов Александра Евневича и Сергея Касьяненко. Совместно они занялись поставками продуктов лесным хозяйствам. Постепенно предприятие превратилось в холдинг, в структуру которого вошли фирмы, работавшие в самых разных направлениях, включая строительство и лесозаготовки. Так, «дочки» компании «Орими-строй» выполняли заказ по сметно-финансовым расчетам расценок художественных росписей московского храма Христа Спасителя. Как писала «Независимая газета», основным мотивом убийства бизнесмена в ГУВД северной столицы называли передел сфер влияния на рынке недвижимости. В то же время сообщалось, что погибший активно участвовал в политике: он был помощником депутата питерского Заксобрания, входил в политсовет «Блока Юрия Болдырева» и даже считался человеком, близким к Борису Березовскому.
Выдвигалась версия возможного политического характера совершенного преступления. После гибели компаньона Евневич и Касьяненко выкупили у вдовы Варварина принадлежавшую ему долю холдинга. А спустя всего несколько дней возле станции Можайская вместе с семьей был расстрелян гендиректор «Российской строительно-торговой компании» Сергей Крижан — друг и деловой партнер Варварина. По информации «Коммерсанта» Крижан оказывал существенное влияние на положение дел в «Орими», а на похоронах товарища заявил, что убийцам не удастся повлиять на экономическую политику группы. Как бы то ни было, но в итоге контроль над активами концерна установил Евневич. В этом контексте особенно зловещими выглядят публикации, в которых упоминается о дружбе бизнесмена с лидером «тамбовской» ОПГ Владимиром Барсуковым Кумариным. Согласно версии издания «Документы и факты», на сближение Евневича с «ночным губернатором Петербурга», повлиял банальный поиск «крыши» после имевшей место конфронтации с правительством Ленобласти. В 2007 году некогда всесильного авторитета арестовали и Евневичу снова пришлось искать покровителей в среде питерских чиновников. Одним из них якобы стала губернатор Валентина Матвиенко, картины которой бизнесмен неоднократно приобретал на аукционах.
Первый в России гипермаркет товаров для дома и ремонта открылся в здании, где за несколько лет о того еще находилась огромная модель защиты Санкт-Петербурга от наводнений. В доперестроечные времена на всей площади пола 10 тыс. Однако уже к началу 90-х наука пришла в упадок, модель защиты Петербурга от наводнений перестала эксплуатироваться, а здание было передано под склад, который занимали преимущественно Херши-кола и чупа-чупсы. Если первый магазин был открыт на месте модели дамбы и склада, а второй создали из недостроенного корпуса промышленного объекта в районе метро Электросила, то третий магазин и последующие 4 уже возводились "с нуля", такими, чтобы в наибольшей степени соответствовать своему назначению. Веденеева, именно у этого НИИ было снято в аренду здание первого магазина. В 2002 году Александр Кац покинул бизнес и пошел с открывать другой, аналогичный — магазины Санта-хаус.
О своих глобальных планах председатель совета директоров Александр Евневич и генеральный директор Сергей Голиков говорят открыто — выходить в регионы. Тем более что один магазин в Ростове уже открыт, а в Нижнем Новгороде и в Казани строится.
Просто рублевому миллиардеру Евневичу в июле 2019 года исполнилось 60 лет, и, вероятно, именно поэтому его решили отметить медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, как сказано в указе, «за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Вопрос теперь только в том, получат ли хозяева других петербургских магазинов государственные награды за службу Отечеству к своим юбилеям, или медаль Евневича - это своеобразный эксклюзив.
«Дочерняя компания». Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии
Петербургский бизнесмен Александр Евневич тайно дербанит банк «Объединенный капитал», поэтому для отвода глаз, таскает журналистов по судам, которые пишут о происходящем в кредитном учреждении. Генеральный директор. Евневич Александр Анатольевич. ИНН. 7804069580. Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Организация: Евневич Александр Анатольевич
Персона Евневич Александр Анатольевич, Биография, Образование, 1981 ЛГУ им АА Жданова, Карьера, 1981 ВНИИГ им БЕ Веденеева, 1994 Сооснователь «Орими Трэйд», 1996 «Максидом», 1997 Председатель Совета директоров, 1998 Гендиректор «Орими Трэйд», 2011. Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК.