45, сохранений - 4. Присоединяйтесь к обсуждению или опубликуйте свой пост! В России наблюдаются признаки дезинтеграции: усиление замкнутости регионов и уменьшение интенсивности межрегиональных связей.
Значение слова Дезинтеграция
это процесс распада, разложения или разрушения чего-либо на составные части или элементы. • дивергентная дезинтеграция, определяемая медленным распадом на каком-то этапе единого пространства, содействующим изменению пространственной структуры; в результате происходит формирование новых интегрированных пространств с изменившейся структурой взаимосвязей. Дезинтеграция – это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов.
Дезинтеграция России уже фактически началась
В этом контексте прекращение огня и установление перемирия между Россией и Украиной по линии боевого соприкосновения сторон имеет для администрации США как политический смысл, так и стратегическое значение. Такой вариант приостановки боевых действий иногда называется «корейской моделью». В 1953-м, после трех лет войны, США и их союзники, с одной стороны, и силы Китая и КНДР за которыми стоял Советский Союз — с другой заключили перемирие без политического урегулирования. Статус-кво на Корейском полуострове сохраняется уже более 70 лет.
В украинском конфликте перемирие позволит США в стратегическом плане эффективнее использовать ресурсы коллективного Запада в борьбе за сохранение американской гегемонии. Европа, которая окажется в состоянии длительного — на десятилетия — противостояния с Россией, должна будет наращивать собственные военные усилия, полагаясь по-прежнему на общее покровительство и прямое руководство со стороны Америки. Украина получит передышку для укрепления киевского режима, восстановления военного и военно-промышленного потенциала.
Население Украины будет заряжено на долгосрочный реваншизм в отношении России. Политическая зависимость Украины от США закрепится надолго, а финансовая поддержка Киева ляжет в основном на плечи европейцев. Сами же американцы получат возможность переориентировать часть ресурсов на борьбу с Китаем в Азии.
Что будет, если Россия действительно остановится на линии фронта? Гипотетическое согласие Москвы на начало переговоров о перемирии с Киевом которому будет спущен из Вашингтона приказ договариваться будет иметь для России много крайне отрицательных последствий и — в стратегическом плане — никаких положительных. Сам факт новых переговоров «Стамбул-2», «Минск-3» станет серьезнейшим ударом по авторитету высшего руководства страны.
У наиболее активной патриотической части граждан переговоры вызовут чувство сильнейшего разочарования. В обществе начнется брожение, сопровождаемое рассуждениями на тему «это глупость или измена? Одновременно воспрянут духом те силы в обществе, которые с самого начала СВО были за мир любой ценой, поскольку война существенно ущемила их финансовые интересы.
Одна только перспектива возвращения к «нормальному», т. В результате верховная власть в значительной или даже критической степени лишится народной поддержки. Поддержка же власти со стороны той части элиты, которая выступит за перемирие, будет своекорыстной и ненадежной.
Есть и еще один, кажущийся техническим, но тем не менее важный момент. Нынешняя администрация США не настроена на диалог с Кремлем. Эта позиция, вероятно, сохранится.
Вместо прямых переговоров главных противников — Москвы и Вашингтона — по широкому кругу вопросов России будет предложено договариваться только о перемирии и непосредственно с подконтрольным американцам киевским режимом, который российские официальные лица давно называют нацистским и террористическим. К тому же президентский срок Зеленского истекает 20 мая, после чего его легитимность в глазах многих станет сомнительной. Конечно, в случае достижения договоренности о прекращении огня резко снизится уровень боевых потерь.
Однако, учитывая опыт войны в Донбассе в 2014—2022 годах, можно предположить, что диверсии, обстрелы городов и сел российского приграничья, бомбардировки с помощью дронов и теракты не прекратятся. При этом, по-прежнему закрывая глаза на такие действия со стороны Украины, Запад будет «наказывать» Россию за ответные меры. Снятия санкций — за исключением, возможно, некоторых персональных в качестве награды — ожидать не стоит.
Антироссийский санкционный режим сохранится на протяжении десятилетий.
Версия для печати Материал из РУВИКИ — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 20 июня 2019 года; проверки требуют 5 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 20 июня 2019 года; проверки требуют 5 правок. Дезинтеграция Дезинтеграция: Дезинтеграция от лат.
Дезинтеграция также может приводить к изменению физических и химических свойств вещества. Например, при дезинтеграции отдельных химических соединений могут образовываться новые сильно реактивные вещества, способные вызвать необратимые изменения в окружающей среде. Одной из наиболее известных форм дезинтеграции, которая сильно влияет на окружающую среду, является ядерная дезинтеграция. При ядерной дезинтеграции происходит распад атомных ядер, сопровождающийся высвобождением радиоактивных частиц и высокой энергией. Такой процесс может привести к созданию радиоактивного загрязнения и вызвать серьезное воздействие на здоровье людей и окружающую среду. В целом, влияние дезинтеграции на окружающую среду может быть очень негативным.
Поэтому важно проводить необходимые меры предосторожности при работе с опасными материалами и соблюдать правила безопасности, чтобы минимизировать воздействие дезинтеграции на окружающую среду и человеческое здоровье. Дезинтеграция и ее применение в науке и промышленности В науке дезинтеграция используется для изучения строения и свойств различных материалов. С помощью этого процесса ученые могут разобрать сложные структуры и определить состав исследуемого образца. Например, при анализе полимерных материалов дезинтеграция позволяет выявить вещества, из которых они состоят, и определить их прочность и устойчивость к воздействию внешних факторов. В промышленности дезинтеграция применяется в процессе разрушения и утилизации различных видов отходов. Например, при переработке пластиковых бутылок или бумажных изделий используются специальные механизмы, которые осуществляют дезинтеграцию материала на более мелкие фрагменты. Это позволяет повысить эффективность переработки и получить вторичное сырье для производства новых изделий.
Если Байден будет избран, он станет самым пожилым президентом в истории США. К моменту инаугурации ему исполнится 78 лет. У демократов были молодые яркие кандидаты, но партия решила не рисковать и действовать по принципу: «старый конь борозды не испортит» — все понимают, что в случае победы Байден будет президентом одного срока. Во всех опросах он опережает Трампа, но цифры обманчивы — в 2016 году социологи дружно предсказывали победу Х. Клинтон, а ведь впереди еще такое грозное испытание, как дебаты. В прошлом Байден был красноречив, но сейчас может оговориться, часто забывает простые слова, а главное, его выступления, как замечают эксперты, начисто лишены драйва. Ольга Алексеева-Карневали: Почему мир не становится многополярным, или грамматика международной не любви На действующего президента сваливают вину за все, даже за то, в чем он очевидно не виноват. Трамп по привычке продолжает хвалить свою «отличную работу», но статистика пандемии никак не желает иллюстрировать его успехи: открывшиеся было школы приходится закрывать. Малый бизнес балансирует на краю бездны. Решить проблему протестов силовыми методами президенту не хватает полномочий. Даже известный идеолог американского лидерства Р. Хаас в недавней статье в журнале «Форин Афферс» признавал, что американский мир и американское лидерство понесли невосполнимый урон вне зависимости от исхода выборов 3 ноября. Хаас, настроенный против Трампа, утверждает, что в случае переизбрания Трампа нынешний развал внешней политики превратится в уничтожение глобальной системы, число конфликтов в мире резко возрастет. В качестве иллюстрации этого тезиса можно привести в пример новые символы богатства, которое больше не измеряется ни золотом, ни серебром, ни хлопком, ни шерстью, ни даже нефтью и газом. Никогда прежде в истории новый бренд богатства и зарабатывания денег не определялся новыми технологиями. Стоимость таких гигантов, как Amazon, Microsoft, Apple, Facebook, резко возросла. Их владельцы возглавляют списки мультимиллиардеров и всегда на почетных местах в рейтингах Forbs. Собственный капитал Джеффа Безоса увеличился в период пандемии в один день на 13 млрд долл. В настоящее время эти гиганты вступили в жесткую конкуренцию с китайскими фирмами, и технологическое будущее мира во многом зависит от исхода этой схватки. Ось мирового противостояния определяется отношениями между США и КНР, при этом объективно роль Америки будет сокращаться в связи с отчаянной внутриполитической борьбой, и ухудшением отношений Вашингтона с другими государствами. Отныне основные проблемы современности будут все больше рассматриваться через призму американо-китайских отношений. Apple первой из американских компаний преодолела отметку 2 трлн долл. Андрей Кортунов: США надолго останутся трудным партнером В ходе роста пандемии за период с марта по май 2020 г. По данным Вашингтонского института политических исследований, богатые американцы оказались лучше подготовлены к этому испытанию, хотя тезис что «мы все в одной лодке» звучал достаточно громко. Американский автор Халед Диаб отмечал, что сверхбогатеи получили реальную выгоду в результате всеобщих страданий. И это в то время, когда десятки миллионов потеряли работу. Среднеамериканское домашнее хозяйство получает в среднем 60 тыс. Необходимо 2,5 млн лет, чтобы такое хозяйство накопило 147 млрд долларов, что, по оценкам, равно состоянию Джеффа Безоса при условии, если бы они не тратили ни копейки на свои нужды и это, не говоря уже о бедняках Южной Азии и Африки.
Интеграция и дезинтеграция: понятие и значение
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Ушакова 1935-1940 ; дезинтеграция.
Они могут стать лейтмотивом и возможного обвала Евросоюза. Один из факторов риска в нынешнем европейском кризисе состоит в том, что демократическая природа стран — членов Европейского союза заставляет принимать важные политические решения по мере смены электоральных циклов в отдельных странах. Рынки же отказываются следовать политической логике стран-участниц и считают чувствительность Европы к политическому расписанию конкретных государств фактором повышенной неопределенности.
В настоящий момент воздействие рынков объединяет и сплачивает Европу, тогда как давление избирателей разъединяет ее. Подобное негативное влияние последних политическая элита европейских стран должна как-то преодолеть. Более того, оценка вероятности самого неблагоприятного сценария не должна быть отдана исключительно на откуп экономистам, которые приходят в оцепенение, когда дело идет к дезинтеграции. С точки зрения ведущего американского экономиста Фреда Бергстена, «с учетом того, как много поставлено на карту, Европа почти наверняка разовьет и доведет до логического завершения идею всеобъемлющего экономического и монетарного союза». Будем надеяться, что он прав, хотя пример Советского Союза показывает, что чрезмерно высокая цена разъединения не служит гарантией того, что его никогда не случится.
Поэтому считать, что Евросоюз никогда не развалится просто потому, что это слишком дорого обойдется странам-участницам, — слишком слабое утешение и никак не свидетельствует в пользу стабильности и нерушимости Союза. Во время кризиса логика политиков, как правило, берет верх над логикой экономистов. Настоящий вызов состоит в том, что в определенный момент европейским лидерам, возможно, придется делать выбор между спасением евро и спасением Европейского союза. Вполне очевидно, что крах зоны евро сам по себе ведет к сворачиванию европейского проекта, но не менее вероятен сценарий, при котором «спасение евро» будет зависеть от частичного сворачивания демократии в странах периферии еврозоны. Подобная динамика может в корне изменить саму природу и характер интеграции.
И действительно, жесткий диктат добродетельных стран-кредиторов в отношении грешных стран-должников многим экономистам представляется единственно возможным решением, однако, с точки зрения политических аналитиков, подобный подход чреват будущим кризисом в отношениях между европейскими странами. Урок второй Распад Евросоюза вовсе не обязательно станет поводом для торжества противников европейской интеграции над ее сторонниками. Опыт Советского Союза — это грозное предостережение Европе, ведь конец объединения может стать непреднамеренным следствием долговременной недееспособности или кажущейся недееспособности элит, которая осложняется их непониманием внутриполитической динамики. В настоящее время политические лидеры поглощены частыми сменами настроений сторонников и противников интеграции, а обозреватели ликуют по поводу выборов в любой стране, где популистские партии не проходят в правительство. Однако ценой нейтрализации популистского давления является то, что многие партии европейского мейнстрима начали говорить и действовать как популисты.
Не снижает риска динамики распада даже тот факт, что при нынешнем европейском кризисе в отличие от советского никакой популярной альтернативы ЕС не существует. Действительно, подавляющее большинство граждан Европы за исключением британцев , несмотря на разочарование, не помышляют о возврате к автономным национальным государствам. Но отсутствие привлекательной замены не служит гарантией единства. Еще один фактор риска, характерный для нынешнего европейского кризиса, состоит в том, что, несмотря на безальтернативность Евросоюза, популистские волны, накатывающие с юга и севера, преследуют разные цели и крайне затрудняют проведение общей политики. Разгневанные избиратели на юге протестуют против политики жесткой экономии, на которой настаивают северяне, но готовы принять политический союз, поскольку абсолютно не доверяют национальным правительствам и утратили всякую надежду на демократию в своих странах.
В то же время популистские движения севера, одобряя меры жесткой экономии, не поддерживают общеевропейские политические институты, поскольку доверяют национальным демократиям больше, чем Брюсселю. Поэтому главная угроза союзу исходит не столько от усиливающегося антиевропейского популизма, сколько от столкновения между южным популизмом, не приемлющим жестких мер экономии, и северным, направленным против Брюсселя. Урок третий Он свидетельствует о том, что неверно направленные реформы могут привести к развалу гораздо быстрее, чем само их отсутствие. Во время кризисов политики часто ищут «серебряную пулю», и именно эта последняя нередко становится причиной распада. Главным фактором кончины СССР стала неспособность Михаила Горбачёва понять природу системы он упорно придерживался иллюзии, будто ее можно сохранить, не прибегая к глубоким реформам, поскольку необоснованно верил в ее превосходство.
Ошибочное убеждение Горбачёва в том, что советское государство способно пережить утрату идеологической легитимности и организационный обвал компартии, в значительной степени обрекло на неудачу его усилия по спасению и реформированию Советского Союза. В этом контексте любопытно сопоставить истолкования советскими и китайскими лидерами причин провала коммунистического эксперимента. Если советские реформаторы, вышедшие из либеральной интеллигенции, склонны были считать, что социалистические идеи — это единственное, что имелось ценного при социализме, китайские реформаторы готовы отказаться от социалистической идеологии, но делают все возможное для сохранения организационной силы компартии, понимая ее ценность в деле сплочения нации. Риск неверно направленных реформ состоит также в искушении лидеров воспользоваться кризисом в целях достижения того, к чему всегда стремились, но знали, что люди этого не примут. Готовность федералистов к радикальным решениям, с одной стороны, проистекает из логики кризиса и необходимости завершить проект, начатый с вводом единой валюты.
С другой — это попытка воспользоваться моментом в продвижении идеи федеративного политического устройства Европы и компенсировать недостаток общенародной поддержки. Но отсутствие консенсуса нельзя подменять кризисом, и лучшей иллюстрацией тому служит неудача советских реформ. Урок четвертый Если исключить войны и другие чрезвычайные обстоятельства, то главную опасность для политического проекта представляет не дестабилизация на периферии, а мятеж в центре хотя окраинный кризис может распространяться, как инфекция. Судьбу советского государства предопределило решение России избавиться от союза, а не упорное желание стран Балтии из него выйти. Сегодня мнение Германии о происходящем в Европейском союзе способно гораздо больше повлиять на будущее всего проекта, чем беды греческой или испанской экономики.
Когда застрельщики интеграции начинают считать себя ее главными жертвами — большой беды не миновать. Вот почему так важно правильно понимать намерения Берлина при оценке рисков для Евросоюза. Россия была необычным актором в драме распада Советского Союза: несмотря на наличие лидера, законно избранного путем прямого голосования — Бориса Ельцина, — она оставалась всего лишь тенью Советского государства. Иное дело — Германия. В контексте нынешнего кризиса она проявила себя не только как самое сильное государство Старого Света, но и стала синонимом дееспособной Европы.
У европейцев нет повода усомниться в приверженности Германии идее европейской интеграции, что бы ни писали СМИ. Что действительно пока неясно, так это стратегия, которую Берлин выберет для перестройки и перегруппировки ЕС, и шансы на успех этой стратегии. Поэтому перспективы выживания Евросоюза зависят от того, будут ли успешными попытки Германии преобразовать «солидарную Европу» в «Европу, живущую по правилам». Лидерство Берлина также оспаривается в связи с тем, что Германия не слишком торопится выбираться из нынешнего упадка. Парадокс в том, что хотя Европа в целом переживает кризис, самое могущественное европейское государство — Германию в отличие от той же России перед развалом СССР — он практически не затронул; более того, Берлин больше всех выигрывает от европейских проблем.
Государственные облигации Германии рефинансируются по нулевым процентным ставкам, а безработица в стране находится на рекордно низком уровне. Спад привел к притоку на немецкий рынок труда квалифицированной рабочей силы из таких стран, как Италия, Испания, Греция и Португалия. Это смягчило обеспокоенность немецкой общественности по поводу демографического кризиса.
Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры. И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов. Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов. Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний.
Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение. Что же делать? На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно. С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил. Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов. А вот поддержание сформированной сильной культуры следует всегда осуществлять, в первую очередь, с оглядкой на особенности национальной, региональной и даже местечковой культуры.
Следует помнить руководителям команд профессионалов, что сильная культура всегда создается и проникает естественным образом. Навязывание ценностей и принципов не приводит к сильной культуре, а скорее наоборот отторгает от нее людей. Итак, главный вывод относительно сильной корпоративной культуры состоит в том, что владельцам бизнеса и руководителям команд профессионалов следует быть естественными в работе с подчиненными, не преследовать только узко корпоративные интересы, перестать пропагандировать искусственные ценности и нормы, быть ближе и демократичнее к своим подчиненным и, в конце концов, дать персоналу волю, освобождающую последних от «крепостной зависимости» навязываемых ценностей. Когда мы переходим к вопросу проникновения в команду профессионалов новых людей, мы переходим к следующей причине дезинтеграции в командах профессионалов: наличии корпоративной культуры, не адаптирующей новых членов команды. Одной из функций корпоративной культуры является адаптация новых членов команды под сложившиеся нормативно-ценностные установки. Адаптационные функции корпоративной культуры проявляются, как правило, в излишних затратах усилий и финансовых средств на установление контакта с новым профессионалом в команде. Частые случаи отказа профессионалов от продолжения карьеры в командах связаны не с экономическими факторами, а просто с тем, что такие люди не могут найти встречный интерес к своей персоне. Такой интерес для профессионала играет наибольшее значение.
Это также подтверждается проведенным в августе 2009 года сайтом Head Hunter опросом, целью которого было выяснить потенциальное желание персонала компаний сменить свое настоящее место работы. Еще один опрос, проведенный сайтом Head Hunter в июле 2009 года, выявил статистические показатели, также подтверждающие неэкономические факторы распада в командах профессионалов. Он, в частности, продемонстрировал, что как при удержании на существующем месте работы, так и при выборе нового работодателя третье место занял фактор необходимости развития профессионалов внутри команды. Это еще раз подчеркивает значимость для профессионалов как самой адаптации в команде, так и возможности скорейшего личносто-профессионального развития. Культивация принципа «значимости профессионализма в работе» позволит руководителю команды профессионалов не упустить нужного человека и сотрудника. Профессионал, несомненно, является личностью с чуткой творческой природой. Он уже готов как «мастер своего дела», и попытки принизить его значимость в команде ставят под сомнение вообще получение искомых компетенций. Осознавая вышесказанное, следует высказать некоторые рекомендации по формированию адаптирующей корпоративной культуры.
Во-первых, созидание свободного по духу стиля управления со стороны руководителя команды. Такой стиль позволит профессионалам, входящим в команду, не замечать субординационных и иных ограничивающих явлений в организации. Во-вторых, культивация ценности «личности и профессионализма в работе». Такая ценностная установка руководства команды позволит профессионалам вольготно себя чувствовать, а компании получать все необходимые ей ключевые компетенции. Таким образом, и профессионалам в команде комфортно, и экономические показатели выполняются. Примеры такого отношения к профессионалам можно найти в таких крупных корпорациях, как Google с их свободой рабочего графика и перемещений, в корпорации Yahoo, пропагандирующей важность компетенций своего персонала, а также в корпорации Red Bull, дающей возможности своим профессионалам «баловаться» в офисном пространстве. В-третьих, создавать культуру наставничества в командах профессионалов. В данном случае, руководитель команды должен не отходить от нового члена команды, пока тот не адаптируется под существующую корпоративную культуру.
Это возможно трудно сделать в силу занятости руководителя, но, несомненно, является наиважнейшим атрибутом адаптации нового профессионала в неизвестных для него условиях. Роль «лоцмана» в лице руководителя команды окупится сторицей. Новый профессионал быстрее сможет адаптироваться и скорее начнет приносить пользу команде.
Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры. И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов.
Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов. Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний. Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение. Что же делать?
На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно. С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил. Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов.
А вот поддержание сформированной сильной культуры следует всегда осуществлять, в первую очередь, с оглядкой на особенности национальной, региональной и даже местечковой культуры. Следует помнить руководителям команд профессионалов, что сильная культура всегда создается и проникает естественным образом. Навязывание ценностей и принципов не приводит к сильной культуре, а скорее наоборот отторгает от нее людей. Итак, главный вывод относительно сильной корпоративной культуры состоит в том, что владельцам бизнеса и руководителям команд профессионалов следует быть естественными в работе с подчиненными, не преследовать только узко корпоративные интересы, перестать пропагандировать искусственные ценности и нормы, быть ближе и демократичнее к своим подчиненным и, в конце концов, дать персоналу волю, освобождающую последних от «крепостной зависимости» навязываемых ценностей. Когда мы переходим к вопросу проникновения в команду профессионалов новых людей, мы переходим к следующей причине дезинтеграции в командах профессионалов: наличии корпоративной культуры, не адаптирующей новых членов команды.
Одной из функций корпоративной культуры является адаптация новых членов команды под сложившиеся нормативно-ценностные установки. Адаптационные функции корпоративной культуры проявляются, как правило, в излишних затратах усилий и финансовых средств на установление контакта с новым профессионалом в команде. Частые случаи отказа профессионалов от продолжения карьеры в командах связаны не с экономическими факторами, а просто с тем, что такие люди не могут найти встречный интерес к своей персоне. Такой интерес для профессионала играет наибольшее значение. Это также подтверждается проведенным в августе 2009 года сайтом Head Hunter опросом, целью которого было выяснить потенциальное желание персонала компаний сменить свое настоящее место работы.
Еще один опрос, проведенный сайтом Head Hunter в июле 2009 года, выявил статистические показатели, также подтверждающие неэкономические факторы распада в командах профессионалов. Он, в частности, продемонстрировал, что как при удержании на существующем месте работы, так и при выборе нового работодателя третье место занял фактор необходимости развития профессионалов внутри команды. Это еще раз подчеркивает значимость для профессионалов как самой адаптации в команде, так и возможности скорейшего личносто-профессионального развития. Культивация принципа «значимости профессионализма в работе» позволит руководителю команды профессионалов не упустить нужного человека и сотрудника. Профессионал, несомненно, является личностью с чуткой творческой природой.
Он уже готов как «мастер своего дела», и попытки принизить его значимость в команде ставят под сомнение вообще получение искомых компетенций. Осознавая вышесказанное, следует высказать некоторые рекомендации по формированию адаптирующей корпоративной культуры. Во-первых, созидание свободного по духу стиля управления со стороны руководителя команды. Такой стиль позволит профессионалам, входящим в команду, не замечать субординационных и иных ограничивающих явлений в организации. Во-вторых, культивация ценности «личности и профессионализма в работе».
Такая ценностная установка руководства команды позволит профессионалам вольготно себя чувствовать, а компании получать все необходимые ей ключевые компетенции. Таким образом, и профессионалам в команде комфортно, и экономические показатели выполняются. Примеры такого отношения к профессионалам можно найти в таких крупных корпорациях, как Google с их свободой рабочего графика и перемещений, в корпорации Yahoo, пропагандирующей важность компетенций своего персонала, а также в корпорации Red Bull, дающей возможности своим профессионалам «баловаться» в офисном пространстве. В-третьих, создавать культуру наставничества в командах профессионалов. В данном случае, руководитель команды должен не отходить от нового члена команды, пока тот не адаптируется под существующую корпоративную культуру.
Это возможно трудно сделать в силу занятости руководителя, но, несомненно, является наиважнейшим атрибутом адаптации нового профессионала в неизвестных для него условиях. Роль «лоцмана» в лице руководителя команды окупится сторицей. Новый профессионал быстрее сможет адаптироваться и скорее начнет приносить пользу команде.
Значение слова дезинтеграция: что это такое?
Во всех опросах он опережает Трампа, но цифры обманчивы — в 2016 году социологи дружно предсказывали победу Х. Клинтон, а ведь впереди еще такое грозное испытание, как дебаты. В России наблюдаются признаки дезинтеграции: усиление замкнутости регионов и уменьшение интенсивности межрегиональных связей. это Вообще – потеря или серьезное нарушение слаженности в какой-то "системе". Термин широко используется, и обычно указывается, какая система имеется в виду, например, поведенческая, моральная, личностная, когнитивная и т.д. цель ее стратегических противников, им страна кажется "слишком большой", заявил президент Владимир Путин в среду на заседании коллегии Минобороны. Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. désintegration f. Распадение, расчленение целого на составные части (противоп. интеграция).
Тотальная дезинтеграция мирового пространства
С чем связано такое безразличие, что ли, самих малых бизнесменов к тому, что с ними вот такое происходит? Интеграция и дезинтеграция: основные понятия. Политическая дезинтеграция часто происходит из-за различий в политических убеждениях и интересах, которые приводят к распаду и раздроблению политической силы.
Наши проекты
- Дезинтеграция - Что такое Дезинтеграция? - Техническая Библиотека
- Что такое интеграция и дезинтеграция?
- Что такое интеграция?
- Интеграция и дезинтеграция: понятие, принципы и особенности
- Что значит дезинтеграция?
- ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ И РЕИНТЕГРАЦИЯ МИРА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН - YouTube
Дезинтеграция - это...
Вторым внешним факторам дезинтеграции явились снижение таможенных тарифов и отмена большинства нетарифных ограничений на импорт, интенсивно вытесняющий с внутреннего рынка отечественных товаропроизводителей. это два противоположных процесса, которые могут происходить в различных сферах жизни: политике, экономике, социальной сфере и. Что такое Дезинтеграция? Это (от лат. dis отрицание и integer ≈ нетронутый) ≈ процесс, путем которого целое р Все значения на Политическая дезинтеграция часто происходит из-за различий в политических убеждениях и интересах, которые приводят к распаду и раздроблению политической силы. Поэтому надо всеми силами подтолкнуть нашу страну к новому витку дезинтеграции, пользуясь военным конфликтом на Украине", — говорится в публикации.
Дезинтеграция
Также, дезинтеграция может быть использована для рециклинга материалов — при помощи дезинтеграции можно разрушить старые изделия на мелкие фрагменты, которые затем могут быть использованы для производства новых изделий. С чем связано такое безразличие, что ли, самих малых бизнесменов к тому, что с ними вот такое происходит? цель ее стратегических противников, им страна кажется "слишком большой", заявил президент Владимир Путин в среду на заседании коллегии Минобороны. Что такое дезинтеграция и как обратно интегрироваться» на канале «Искусство Руками» в. процесс разрушения или распада структуры, системы или. Дезинтеграция — (от лат. de. — приставка, означающая отсутствие, отмену, устранение чего-либо, и integer — целый) распад, разложение, расчленение целого на составные части.
Путин заявил, что Запад веками хотел "почикать, раздробить" Россию
Понятие Дез Интеграция позитивная разработано К. Домбровским в рамках его теории Д. В процессе непрерывного становления человек проходит ряд фаз биологических и уровней социально-психологических ; процесс этот совершается на «территории» внутренней психической среды, которая определяется как «система внутренних тенденций и динамизмов индивида, одно или многоуровневых, иерархических или равнозначных, гармоничных или противоречивых». Важное значение в теории Д. В процессе Д.
Согласно теории Д. Оксфордский толковый словарь по психологии Дезинтеграция - потеря или серьезное нарушение слаженности в какой-то "системе". Термин широко используется, и обычно указывается, какая система имеется в виду, например, поведенческая, моральная, личностная, когнитивная и т.
В большинстве современных российских компаниях ее основные задачи и миссия попросту неизвестны менеджерам и командам профессионалов, находящихся на низших и средних уровнях управления. Между ними и высшим руководством образовались информационные пробки. Людям остается лишь механически исполнять приказы. Все чаще стало проявляться со стороны профессионалов имитирование исполнения стратегии компании. Большинство профессионалов перестает верить в те стратегические ориентиры, которые диктуются руководством и владельцами компаний. Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры.
И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов. Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов. Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний. Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение. Что же делать? На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно. С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил.
Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов. А вот поддержание сформированной сильной культуры следует всегда осуществлять, в первую очередь, с оглядкой на особенности национальной, региональной и даже местечковой культуры. Следует помнить руководителям команд профессионалов, что сильная культура всегда создается и проникает естественным образом. Навязывание ценностей и принципов не приводит к сильной культуре, а скорее наоборот отторгает от нее людей. Итак, главный вывод относительно сильной корпоративной культуры состоит в том, что владельцам бизнеса и руководителям команд профессионалов следует быть естественными в работе с подчиненными, не преследовать только узко корпоративные интересы, перестать пропагандировать искусственные ценности и нормы, быть ближе и демократичнее к своим подчиненным и, в конце концов, дать персоналу волю, освобождающую последних от «крепостной зависимости» навязываемых ценностей. Когда мы переходим к вопросу проникновения в команду профессионалов новых людей, мы переходим к следующей причине дезинтеграции в командах профессионалов: наличии корпоративной культуры, не адаптирующей новых членов команды. Одной из функций корпоративной культуры является адаптация новых членов команды под сложившиеся нормативно-ценностные установки. Адаптационные функции корпоративной культуры проявляются, как правило, в излишних затратах усилий и финансовых средств на установление контакта с новым профессионалом в команде.
Частые случаи отказа профессионалов от продолжения карьеры в командах связаны не с экономическими факторами, а просто с тем, что такие люди не могут найти встречный интерес к своей персоне. Такой интерес для профессионала играет наибольшее значение. Это также подтверждается проведенным в августе 2009 года сайтом Head Hunter опросом, целью которого было выяснить потенциальное желание персонала компаний сменить свое настоящее место работы. Еще один опрос, проведенный сайтом Head Hunter в июле 2009 года, выявил статистические показатели, также подтверждающие неэкономические факторы распада в командах профессионалов. Он, в частности, продемонстрировал, что как при удержании на существующем месте работы, так и при выборе нового работодателя третье место занял фактор необходимости развития профессионалов внутри команды. Это еще раз подчеркивает значимость для профессионалов как самой адаптации в команде, так и возможности скорейшего личносто-профессионального развития. Культивация принципа «значимости профессионализма в работе» позволит руководителю команды профессионалов не упустить нужного человека и сотрудника. Профессионал, несомненно, является личностью с чуткой творческой природой. Он уже готов как «мастер своего дела», и попытки принизить его значимость в команде ставят под сомнение вообще получение искомых компетенций.
Осознавая вышесказанное, следует высказать некоторые рекомендации по формированию адаптирующей корпоративной культуры. Во-первых, созидание свободного по духу стиля управления со стороны руководителя команды. Такой стиль позволит профессионалам, входящим в команду, не замечать субординационных и иных ограничивающих явлений в организации. Во-вторых, культивация ценности «личности и профессионализма в работе». Такая ценностная установка руководства команды позволит профессионалам вольготно себя чувствовать, а компании получать все необходимые ей ключевые компетенции. Таким образом, и профессионалам в команде комфортно, и экономические показатели выполняются. Примеры такого отношения к профессионалам можно найти в таких крупных корпорациях, как Google с их свободой рабочего графика и перемещений, в корпорации Yahoo, пропагандирующей важность компетенций своего персонала, а также в корпорации Red Bull, дающей возможности своим профессионалам «баловаться» в офисном пространстве.
Анализируя региональные объединения внутри СНГ сделан вывод, что в настоящее время Содружество оказалось без единой идеологии, ясных целей и четких функций, реальных властных полномочий, располагает слабой и противоречивой институциональной и правовой базой, в ряде случаев возросла враждебность и несогласованность действий стран-членов СНГ. Обоснованы направления преодоления глобальных вызовов и внутренних противоречий стран ЕАЭС, формы и механизмы их экономической, культурной и оборонной интеграции, степень делегирования интегрирующимися странами части суверенитета наднациональным структурам, а также возможные сценарии расширения взаимодействия ЕАЭС с другими международными объединениями.
В политике многих государств, все четче обозначается левый поворот, при этом сторонники так называемых радикальных идей сейчас начинают формировать мейнстрим.
В настоящее время это достаточно ощутимо просматривается на примере студенчества в Соединенных Штатах, где «социалистические идеи» Берни Сандерса получают широкое распространение. По данным Главы Центра изучения тоталитарных технологий Ю. Примерно такой же процесс происходит в среде английского и французского студенчества. Симптоматично, что президент Трамп, выступая 4 июля 2020 г. Позже он утверждал, что осада со стороны радикальных левых, марксистов и анархистов не удастся: компания по уничтожению «наших ценностей и промывание мозгов нашим детям» не приведет к успеху. Три основные черты — кризисное состояние американского и западноевропейского обществ, вопиющее углубление социального неравенства и, наконец, намечающийся в западном мире левый поворот являются предвестниками еще более бурных потрясений западной цивилизации. Известный американский историк Э. Басевич в недавно опубликованном эссе « Конец империи » объяснил, почему он считает, что «солнце зашло над американской империей». Бассевич аргументирует этот вывод массовым восстанием против структурной бедности и эндемичного расизма, поджигающим улицы крупных городских районов от побережья до побережья. Вениамин Попов: Четыре предварительных урока нынешнего кризиса «Эпоха господства США уже прошла», — замечает Бассевич, — поэтому, американцы больше не могут позволить себе предаваться фикции своей незаменимости, лелеемой в элитных кругах… Подчинение благополучия американского народа мнимым императивам глобального лидерства позволяет расизму, неравенству и другим проблемам гноиться дома.
Это стало невыносимым». То, что Америка терпит поражение, не является новой идеей или недавним открытием. Просто, за последние три года, в ходе президентства Трампа, этот факт стал очевидным для всего мира. Как отмечал американский политолог Х. Дабаши всего 20 лет назад, «Неоконсервативные гангстеры думали, что они будут править всем миром. Три года президентства Трампа на фоне катастрофических сбоев в области общественного здравоохранения, в результате которых миллионы американцев подверглись смертельной пандемии. Сам экономический и человеческий фундамент их республики рушится». Примечательной в этой связи является статья, опубликованная в середине августа 2020 г. Еще одна фундаментальная проблема — огромный внешний долг США, который продолжает расти. Соединенные Штаты тратят колоссальные ресурсы на наращивание вооружений и деятельность по всему миру, содержат десятки военных баз за пределами собственных территорий».
Вызывает тревогу состояние здоровья и условия жизни некоторых слоев американского населения. Многие работающие граждане за последние 20 лет так и не смогли увеличить свою реальную зарплату. Средняя продолжительность жизни белых неквалифицированных американцев снизилась. Это связано с массовым импортом дешевой рабочей силы из Центральной и Южной Америки. По некоторым оценкам, в США — 11 млн нелегальных мигрантов. Когда некомпетентный правящий класс теряет веру в свое право осуществлять власть, наступает момент революции. Ярость профессионального правящего класса направлена на странного неортодоксального Дональда Трампа, который нарушает традиции и называет большие проблемы своими именами, указывая на бесконечные войны США, неуправляемую миграцию, упадок школ, университетов и СМИ, масштабную преступность, злоупотребление наркотиками.
Значение слова ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ в Медицинской популярной энциклопедии
Улучшение коммуникации: Интеграция способствует улучшению коммуникации между различными элементами системы. Обмен данных и информации становится более легким и эффективным, что способствует более гладкому функционированию и принятию решений. Увеличение гибкости: Интеграция позволяет системе быть более гибкой и адаптивной к изменениям. Она обеспечивает удобство добавления новых компонентов, систем и функций, что позволяет организации реагировать на изменения рынка и оперативно внедрять новые возможности и инновации. Улучшение клиентского опыта: Интеграция позволяет создавать единое клиентское пространство, в котором данные и услуги доступны клиентам единым образом. Это повышает удовлетворенность клиентов и улучшает их опыт взаимодействия с организацией. Интеграция имеет множество других преимуществ, которые зависят от конкретной ситуации и исходных целей организации. Она является ключевым инструментом для повышения эффективности, оптимизации процессов и улучшения бизнес-результатов в современном мире. Преимущества дезинтеграции 1. Гибкость и меньшая жесткость Дезинтеграция позволяет создавать более гибкие и мало-жесткие системы.
Распадение, расчленение целого на составные части. Появление "К. Ахиезера Критика исторического опыта: - тип большого общества, возникающего в результате усложнения задачи его интеграции, совершенствования государства, дифференциации его функций.
Словарь Ушакова дезинтеграция дезинтеграция дэ, тэ , дезинтеграции, жен. Распадение или разложение целого на свои составные части; ант. О словаре «Толковый словарь русского языка», впервые изданный в 1930-х годах прошлого века под редакцией Д. Ушакова, и по сей день является одним из самых известных и подробных толковых словарей русского языка. Его популярность можно сравнивать разве что с популярностью словаря Ожегова. Словарь был подготовлен в рамках реализации государственного заказа на унификацию норм русского литературного языка, испытавшего серьезные изменения в начале прошлого столетия. Всего словарь содержит 4 тома, в которых представлено более 90 тысяч словарных статей.
В работе над составлением словаря принимали участие крупные ученые того времени.
Не оценить в деньгах потери России оттого, что значительную часть украинцев сумели настроить против русских. Это была операция высшего класса. Но такими уколами дело не ограничивается. Война — это дезинтеграция противника во всех измерениях.
Первым делом воздействуют на связи, а не на внутренне сплоченные элементы систем. Так на фронте слабые места — стыки и фланги, то есть участки, где части связаны друг с другом. В больших кампаниях бьют по типам связей. Из экономии, конечно, стараются ослабить или разорвать связи, играющие критическую роль, а дальше возникший кризис рвет и калечит остальные связи сам. Для нас главные системы — это страны и народы можно сказать, что это ипостаси одной системы.
25 лет без СССР: к чему привела постсоветская дез/интеграция?
Также позволяет спасбросок — при удаче цель всего лишь получает урон, хотя и весьма неслабый. Они не могут быть регенерированы. Warhammer 40,000 — заклинание Аримана, защищающее от порчи Хаоса, с определённой точки зрения , можно сказать, сработало. Обратило тела Тысячи Сынов в прах. Теперь они представляют собой пустые доспехи силовой брони. Империум: Адептус Кустодес — адратическое оружие, сохранившееся со времён Тёмной Эры Технологий; стреляет лучом, который разрывает связи внутри материи, отчего объекты исчезают; на их месте некоторое время остаётся их образ. Прихватизированно Императором и передано Кустодесам. Тёмноэльдарская пушка-дезинтегратор — стреляет нестабильными субатомными частицами, разрушающими материю. Видеоигры Дезинтеграция Disintegrate : Arcanum — заклинание распыляет цель на атомы [3].
Вместе с лутом, если это противник. Делает невозможным воскрешение. Распыление контейнера вроде сундука оставляет нетронутым его содержимое. Самое мощное и манозатратное. Не оставляя после цели трупа, тем самым не позволяет воскрешения или создания нежити. Полезно против вражеского героя: даже если придётся сбежать с поля боя, он автоматически не воскреснет. Впрочем, это работает в обе стороны. Neverwinter Nights I—II — заклинание работает по правилам настолки.
В первой игре дополнение HotU можно встретить «вооружённых» им бехолдеров, и поскольку герой приключается в одиночку, не считая малополезного напарника, то эта гадкая атака при проваленном спасброске вынуждает перезагружаться. Да, у них ещё и окаменение есть, с теми же последствиями. Pillars of Eternity — здесь это заклинание сайферов местная разновидность псиоников. В предыдущих играх Морра и Обливион есть два заклинания, Разрушение оружия Disintegrate Weapon и Разрушение доспехов Disintegrate Armor , повреждающие броню или оружие соответственно ; если эти свойства падают в ноль, то предметы станут бесполезны. Впрочем, их можно починить. Another World — лучевые пистолеты при попадании сжигают цель дотла, оставляя лишь почерневший скелет, который через несколько секунд раскрошится в пыль. Fate: Grand Order — пассивная способность Николы Теслы , сильно усложняющая борьбу с ним в четвёртой Сингулярности. Колдовской туман, который заволок весь Лондон, реагирует на электричество Теслы и активируется.
Что такое интеграция? Интеграция в широком смысле — это процесс объединения составляющих частей в единое целое. В контексте общества и наций, интеграция означает стремление к объединению различных элементов, общностей или государств в единую структуру или союз. Интеграция может применяться в разных областях, включая экономику, политику, культуру и социальную сферу.
Один из наиболее известных примеров интеграции — Европейский союз. Он создан, чтобы обеспечить более глубокое сотрудничество и интеграцию государств Европы с целью достижения мира, стабильности и процветания. ЕС имеет свою собственную систему законов, валюту евро и другие институты, которые обеспечивают интеграцию и взаимодействие между своими членами. Через интеграцию страны-члены Европейского союза смогли достичь большей экономической и политической стабильности, а их граждане получили дополнительные возможности в сфере трудоустройства, образования и свободы передвижения.
Интеграция также может быть применена на более малых масштабах, например, в рамках региональных объединений, международных организаций или торговых блоков. Интеграция имеет множество преимуществ, среди которых рост экономики за счет свободной торговли и свободного передвижения товаров и людей, совместное решение проблем и конфликтов, обмен знаниями и технологиями, а также поддержка стабильности и безопасности. Однако, интеграция также может сталкиваться с рядом вызовов и проблем, таких как различия в правовых нормах, культурных особенностях и экономических интересах, что может затруднить процесс интеграции и вызвать сопротивление среди различных групп общества. Определение и особенности Интеграция и дезинтеграция — это процессы, которые связаны с объединением или разделением различных элементов или систем в целостного целое или отдельные составляющие соответственно.
Интеграция предполагает объединение отдельных частей или компонентов в единый функциональный организм или систему. Она может происходить на разных уровнях — внутри организма, группы людей, организации или даже национального масштаба. Часто интеграция осуществляется путем создания взаимосвязей и взаимодействия между элементами, которые в противном случае могли бы существовать независимо друг от друга. Характерные особенности интеграции: Создание более сложных и эффективных систем за счет объединения отдельных компонентов.
Увеличение координации и взаимодействия между элементами в целом. Повышение эффективности ресурсов путем их совместного использования и распределения. Создание новых возможностей и функций, которые недоступны при отдельном существовании элементов.
Увеличение гибкости: Интеграция позволяет системе быть более гибкой и адаптивной к изменениям.
Она обеспечивает удобство добавления новых компонентов, систем и функций, что позволяет организации реагировать на изменения рынка и оперативно внедрять новые возможности и инновации. Улучшение клиентского опыта: Интеграция позволяет создавать единое клиентское пространство, в котором данные и услуги доступны клиентам единым образом. Это повышает удовлетворенность клиентов и улучшает их опыт взаимодействия с организацией. Интеграция имеет множество других преимуществ, которые зависят от конкретной ситуации и исходных целей организации.
Она является ключевым инструментом для повышения эффективности, оптимизации процессов и улучшения бизнес-результатов в современном мире. Преимущества дезинтеграции 1. Гибкость и меньшая жесткость Дезинтеграция позволяет создавать более гибкие и мало-жесткие системы. Путем разделения компонентов на более независимые элементы, система становится более адаптивной и способной справляться с изменениями и неожиданными ситуациями.
Снижение рисков Дезинтеграция может уменьшить риск и влияние отказа одной части системы на остальные.
Всегда [так было]", - сказал глава государства. По его словам, на протяжении веков "куда ни посмотрите, всегда ставилась такая цель", а для того, чтобы убедиться в этом, достаточно ознакомиться с соответствующей литературой.
При этом, продолжил он, Россия со своей стороны "всегда, почти всегда, придерживалась совершенно другого подхода, других установок". А, как выяснилось, нас там не ждали, несмотря на все наши усилия и попытки.