Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Данные успешно отправлены. Как сегодня заманить к себе и удержать ценных кандидатов в условиях новой реальности? Как кандидаты принимают решение о выходе на работу в конкретные компании сегодня Где сегодня берут кандидатов на сложные позиции типа ИТ, производство?
О таком же низком уровне производительности труда писала консалтинговая компания Маккинзи, когда работала в России. В результате низкой эффективности труда каждому предприятию приходится нанимать большее количество работников. И такая проблема есть у всех предприятий страны. Очевидно, что в конечном счете эти обстоятельства и привели к кадровому голоду.
Что изменится в 2024 году? Вероятнее всего, в 2024 году дефицит кадров будет усиливаться. К этому есть предпосылки: Спрос превышает предложение: на одного официально зарегистрированного безработного приходится 4,6 вакансий — рекордное значение с 2000 года. О дефиците кадров сообщили 6 из 10 компаний, опрошенных Центробанком РФ. Три четверти компаний в 2023-м пошли на повышение зарплат по результатам того же опроса ЦБ РФ. Ценных сотрудников перекупают у конкурентов.
Сейчас просадка рабочей силы наблюдается в возрастных группах 20—24 и 25—29 лет. По предварительным прогнозам, через год активнее всего на рынке труда будут специалисты в возрасте 35—44 лет. Илья Дацкевич также отметил в своём выступлении: мебельщикам нужно готовиться к тому, что на рынке труда возникнет явная конкуренция между МСП и федеральными крупными сетями.
Но паниковать здесь не нужно — необходимо находить преимущества работы и демонстрировать их в вакансиях. Под давлением обстоятельств работодатели начнут как увеличивать возрастной диапазон соискателей, так и шире определять социальный статус например, включая в число соискателей женщин в декрете и людей с инвалидностью , поэтому, делая доклад, эксперт порекомендовал обязательно писать разные вакансии для новичков и опытных специалистов, особенно в сфере продаж.
По словам главы государства, дефицит рабочей силы сейчас в России составляет порядка 2,5 миллиона человек. Он уточнил, что острая нехватка ощущается в строительстве и на производстве. Эксперты рассказали, как низкий уровень безработицы влияет на рынок труда в РФ Читайте также.
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
В качестве еще одних мер прорабатываются варианты с индексациями социальных выплат неработающим пенсионерам и расширение возможностей для заключения срочных трудовых договоров с отдельными категориями работников. На самом деле, эта мера не будет работать, потому что там, где пенсионеров можно было эффективно использовать, их уже используют», — уточнил Варакин. Эксперт также указал на то, что одним из путей решения проблемы кадрового голода остается приглашение иностранной рабочей силы. Не просто мигрантов, а эффективных специалистов со знанием языка и умеющих адаптироваться к новым реалиям.
Или даже у меня, например, есть сотня вакансий бариста.
Кроме того, в его рамках запустят масштабное обновление инфраструктуры образования. В рамках среднего образования это продолжение флагманского проекта «Профессионалитет» с модернизацией соответствующей инфраструктуры тех профессионально-технических училищ и общежитий, которые принимают участие в этом проекте», — рассказала Голикова. Проект «Профессионалитет» предполагает внедрение новых образовательных программ, которые ориентированы на потребности отраслевых рынков труда и конкретных предприятий. Для формирования таких программ создана информационная платформа «Цифровой конструктор компетенций». Политика Хотя за последние два года из всех доступных источников правительству удалось дополнительно мобилизовать в экономику страны порядка 1 млн человек, ситуация на рынке труда по-прежнему сложная, продолжила она. В стране открыто 1,74 млн вакансий, порядка 600 000 из них — это рабочие места на производствах. Это означает, что свободный ресурс на рынке труда расходуется все больше и к нему следует относиться крайне аккуратно и эффективно, считает она.
По предварительным оценкам кабмина, до 2030 г.
Также губернатор указал, что в Суздале летом 2024 года должен открыться аквапарк. Скорее всего, открытие последнего будет приурочено к 1000-летию древнего города. Последний открыли с опозданием на год.
Отчитываясь перед депутами по вопросу регионального образования, Авдеев рассказал, что область полностью закрыла дефицит мест в детсадах. В школах губернатор планирует дальше сокращать вторую смену, хотя ранее предполагалось , что дети будут ходить в одну смену по всей области ещё в 2023 году. Ранее, губернатор отметил , что не видит ничего плохого в частичном сохранении второй смены в школах с его мнением согласился и вице-губернатор Владимир Куимов. Среди достижений в работе правительства в сфере образования глава региона выделил открытие корпуса для начальных классов в Сновицкой школе 240 мест.
Губернатор отметил, что в регионе строится 6 школ. В 2024 году планируется начать возведение образовательного учреждения в Александрове. Однако и со школами не всё так гладко, к примеру, покровская школа строится с нарушением сроков. Губернатор также сообщил, что в текущем году в 12 школах будет проведён капремонт.
В речи Авдеева была затронута проблема кадров. Губернатор обратил внимание, что среди педагогов сохраняется кадровый голод. Для преодоления дефицита в регионе в Коврове начало функционировать отделение Владимирского педагогического колледжа. Также 33 регион является одним из четырёх пилотов разбюрократизации образования, сообщил Авдеев.
Отдельно губернатор остановился на введении новых региональных наград "Педагогическая слава земли Владимирской" и почетный знак "Молодой профессионал Владимирской области", которые по версии регвластей должны также замотивировать педагогические кадры. Кроме того, для учителей существует льготная ипотека, а классным руководителям увеличили надбавку в два раза, завучам на 5000 рублей, отметил губернатор в отчёте. Депутат ЗС и директор 29 школы города Владимира Екатерина Плышевская уточнила у главы региона, намерено ли правительство разрабатывать меры поддержки для педагогов. Губернатор подтвердил, что региональные власти будут прорабатывать этот вопрос.
При этом глава региона признался, что учреждения борются с кадровым голодом за счёт интенсификации нагрузки, то есть за счет увеличения ставки врачей и учителей. Губернатор подчеркнул, что для преодоления кадрового дефицита необходимо создавать материальные увеличение зарплат и нематериальные средства награды регионального и федерального значения , а также улучшать инфраструктуру отремонтированные школы и детские сады. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы, здравоохранения и так далее". Для преодоления данной проблемы губернатор представил программу представил по обеспечению региона новыми работниками.
Глава области подчеркнул, что продолжается совершенствование качества занятий по профориентации. Планируется создание 32 "Точек роста" и 3 школьных "Кванториумов". С 1 сентября откроется лицей при ВлГУ, где будут сформированы 2 группы физико-математического и химико-биологического профиля. Также правительство реализует проект инженерно-технической академии в Муроме и запуск двух образовательно-производственных кластеров в Гусь-Хрустальном и Коврове.
Отдельно губернатор рассказал о том, что в 33 регионе будет активно реализовываться программа по обучению школьников и студентов разработке, производству и эксплуатации "беспилотников". Глава 33 региона подчеркнул , что учащиеся должны управлять дронами также как когда-то старшее поколение собирало и разбирало автомат Калашникова. Также в своём выступлении губернатор рассказал о ряде мер, принятых в 2023 году для поддержки родителей с детьми. Введен областной материнский капитал в размере 78,8 тысяч рублей на каждого ребёнка начиная с третьего, независимо от дохода семьи.
Кроме того, в 2023 году многодетные семьи получили возможность выбирать между земельным участком или земельным капиталом 250 тысяч. Не забыл Авдеев сообщить о подарках для новорожденных. За 10 лет в области значительно выросло количество многодетных семей - с 6,9 тысяч до 17,8 тысяч в 2,5 раза , отметил глава региона. Возвращаясь к теме многодетных семей вопрос губернатору задал Евгений Бирюков.
Депутат Законодательного Собрания спросил о тех мерах, которые позволили правительству увеличить число многодетных семей. Авдеев отметил, что свою роль сыграл материнский капитал, выделение земли и т. Проанализировав ситуацию с многодетными семьями регправительство нашло закономерность: в крупных городах рождаемость ниже, увеличение рождаемости происходит в тех местах, где созданы комфортные условия: "сочетание жизни на селе или жизни в более комфортных условиях.. Подобные условия показывают реальную картину увеличения рождаемости".
К таким местам губернатор Владимирской области отнес Доброград. В своём выступлении Александр Авдеев сообщил, что Владимирской области к 2023 году за 20 лет уровень бедности снизился в 3 раза с 35 процентов до 10,4 процента: "нужно сокращать его и дальше, и дальше развивать экономику". Поэтому правительство Владимирской области делает главную ставку на развитие данного сектора экономики. В связи с этим региональные власти активно помогают предприятиям развиваться: фирмы получили льготные займы около 3 миллиардов рублей.
По словам руководителя направления по работе с ключевыми клиентами Авито Работа Анны Осьмак, одним из главных моментов эффективного подбора персонала в 2023 году является персонализация и человекоцентричность. Кроме того, важна скорость обработки откликов и быстрое внедрение сотрудников на должность. Срок закрытия вакансии увеличивается. По словам специалиста, компании стали иначе подходить к поиску сотрудников. Например, более качественно указывают информацию о вакансии и о себе.
Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их. На многие позиции готовы подбирать персонал без опыта работы, предлагая обучение со своей стороны.
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. На начало 2024 года дефицит кадров на российских предприятиях побил рекорд 1996 года. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. Отток мигрантов уже ударил по строительной отрасли, а в будущем в России может возникнуть кадровый голод, рассказал руководитель инженерно-строительной компании «Мандарин-Строй» Александр Корягин.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. Кадровый голод в 2023-м стал серьезным вызовом для компаний и предприятий.
В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала
А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п.
Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей? И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании чисто бирюзовые редко встречаются в природе , где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга. Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития.
Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета. В итоге: 1 Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом...
Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы.
Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции.
Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы.
Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику.
Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима.
Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности!
Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы.
Или эти старые не обучаемые, они застряли в прошлом. Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать.
Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность. Узнавай о новостях первым в WhatsApp.
Кадровый голод в России в 2024 году
Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны.
Кадровый голод в России достиг рекорда
Каким образом? На какие новые сегменты рынка стоит обратить внимание? РУ Свежий обзор и динамика заработных плат по отраслям Соотношение зарплатного спроса и предложения на рынке Что предлагают компании кандидатам помимо заработных плат 12:00-12:20 Доклад: Привлечение выпускников вузов.
Там признают, что «на рынке труда наблюдается квалификационный дисбаланс из-за быстро меняющихся требований к профессиональным навыкам и знаниям». Решение — прогнозировать потребности в кадрах по квалификациям и регионам и нацеливать на эти потребности программы обучения, студентов и взрослых соискателей. Так, полностью переформатирована программа переобучения взрослых по нацпроекту «Демография». Со следующего года бесплатное обучение станет доступно для всех соискателей по приоритетным для рынка труда направлениям. Ряд промышленных предприятий могут воспользоваться господдержкой для переподготовки работников», — отметили там. Кроме того, действует программа субсидирования найма компаниям, которые обучают молодых соискателей, а промышленным предприятиям государство частично компенсирует затраты на переезд сотрудников из других муниципальных районов и регионов.
Российские вузы и ссузы работают по тем программам, которые уже нерелевантны потребностям бизнеса, скептична генеральный директор кадровой компании UTEAM Анна Крылова. Чтобы компенсировать нехватку инженерных и рабочих кадров, компании ведут борьбу за каждого специалиста: поднимают зарплаты, улучшают условия труда, обучают, развивают корпоративную культуру, перечисляет генеральный директор инженерной компании «Уралэнерготел» Алексей Бельский. Системно проблему с кадрами нужно решать увеличением выпуска специалистов нужных — в первую очередь рабочих — специальностей и повышением их престижа; программы обучения на предприятиях — тоже движение в правильном направлении, но ждать от этих инструментов быстрого эффекта не стоит, полагает Варшавская. Но оно упирается в стагнацию производительности труда. Это загоняет ту же самую промышленность в сложную ситуацию, — рассуждает она. С другой — выполнять госзаказ, для чего рабочие руки нужны прямо сейчас». Что будет с зарплатами Согласно данным Росстата на конец октября, размер средней номинальной зарплаты без вычета инфляции составил 73,8 тыс. В 2024 году большинство компаний планируют поднимать зарплаты сотрудникам.
Рекрутинговая компания Get Experts, опросив 2,4 тыс. По данным hh. Компании вынуждены повышать зарплаты, переманивая друг у друга кадры, все больше раскручивая инфляционную спираль. Единственный выход — повышение производительности труда, инвестиции в модернизацию и автоматизацию производства», — считает Петрович. Потенциал сильного повышения зарплат исчерпан 2023 годом, соглашается Варшавская. В наступившем году она ожидает более низких темпов роста заработных плат.
Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться. А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду.
При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения.
И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли.
Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока.
Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами.
Это и мультимодальное обучение, и использование генеративного ИИ для создания учебного контента, и ставка на soft skills. Программы обучения всё больше нацелены на персонализацию, на практическую ориентацию, высокую скорость освоения материала. Набирает популярность обучение через вызов Challenge Based Learning , то есть через решение сложной ситуации.
По трём основным механикам — вовлечение через вопросы, расследование и действие — метод тесно связан с иными игровыми практиками. Это обучение через опыт, самостоятельный поиск знаний, а не просто поглощение информации от корпоративного коуча. К слову, в десятку наиболее актуальных тем для внутреннего обучения вошла и тема «гибридной и гибкой работы». Это всё ещё интересный тренд, о котором поговорим чуть ниже. Как отмечают в LinkedIn , навыки, необходимые для работы, меняются всё стремительнее. Уже в 2024 г. Если говорить в общем, то топ-10 компетенций работников, важных для бизнеса, представлен ниже.
Треть сотрудников уже сейчас готова обучаться, видит в этом возможности для роста в компании. Работодатели также заинтересованы в развитии. Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу.
Это общемировая тенденция.