Правительство активно работает над повышением производительности труда последние пять лет.
Повышение производительности труда на производстве
Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации. ФЦК собрал весь опыт повышения производительности на более чем 5000 предприятий в одной программе обучения. Андрей Белоусов: повышение производительности труда позволит России войти в четверку крупнейших экономик мира.
Увеличение производительности благодаря автоматизации
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд.
Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала. Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа.
Благодаря этому компании увеличили свой доход на 61 млрд рублей за 2019-2021 годыф - ИФ. Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр.
За 6 лет он снизит потребность экономики в кадрах на 130 тысяч человек. Будет охвачено порядка 12 тысяч предприятий базовых несырьевых отраслей», — сообщил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов. Задача нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, — создать современную производственную культуру. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывает Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Всего в нацпроекте участвует более 5,8 тысяч предприятий.
Отметим, что в апреле 2024 года число самозанятых в стране достигло 10 млн. С момента запуска эксперимента в 2019 году россияне зарегистрировали 3,6 трлн рублей доходов и уплатили в бюджет свыше 140 млрд рублей налогов, подсчитали в ФНС России. При этом участникам программы предоставляется налоговый вычет в размере 10 тыс. В то же время власти фиксируют растущую нехватку трудовых ресурсов в стране. С учётом демографических вызовов России необходимо адаптироваться к работе в условиях некоторого кадрового дефицита. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент. Наблюдаемую тенденцию на рынке труда аналитики отчасти связывают со структурной трансформацией в экономике. В условиях санкционного давления Россия постепенно отходит от сырьевой модели и начинает производить больше товаров с высокой добавленной стоимостью и степенью передела. Параллельно российский бизнес активно занимается импортозамещением. Эти процессы требуют дополнительных рабочих рук и компетенций, однако в стране сейчас нет сформированных трудовых резервов.
КРЭТ продолжает реализацию нацпроекта «Повышение производительности труда»
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
И данная проблема фактически приобретает системный характер, её невозможно решить ни техническим перевооружением производства, ни освоением новейших технологий, ни автоматизацией процессов. Большинство успешно работающих предприятий, даже несмотря на внедрение указанных мероприятий, не в состоянии обеспечить сравнимую с зарубежными компаниями производительность труда [7]. Мировой опыт показывает, что зарубежные компании активно изучают и используют на практике все известные методы и инструменты повышения производительности труда и эффективности производства, в т.
Однако, в России данные методы и инструменты неэффективны, не работают либо работают при условии постоянного внешнего контроля наблюдения , убежде- ния сотрудников о необходимости их применения, доказательств их эффективности [9]. Повышение производительности труда позволяет компании увеличить объёмы производства, а следовательно, и прибыль, качество, конкурентоспособность. Учитывая многократное отставание по производительности, указанное выше, можно рассматривать как серьёзный потенциал для роста. На первом этапе это позволит существенно повысить качество производимой продукции, снизить как прямые, так и накладные расходы, что в совокупности с реализацией конкурентоспособных товаров даст возможность получить высокую прибыль.
При насыщении рынка и достижении предела роста объёмов продаж выпускаемой продукции, у компании возрастает спрос на новые исследования, более современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников, позволяющие выпускать новые виды товаров, выходить на новые внешние рынки второй этап. Приведенная схема оптимистический сценарий позволяет расширять производство, обеспечивает рост и развитие компаний, экономики страны и уровня жизни граждан в целом. Игнорирование руководством описанных выше «поворотных» точек в развитии компании, существенно повышает риск реализации пессимистического сценария. В частности, низкая производительность труда и отсутствие серьёзных мероприятий по повышению эффективности производства, приводят к снижению спроса на научные исследования, современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников.
Возникает угроза «утечки мозгов» за границу, утраты интеллектуального капитала. При этом наблюдается деградация в развитии, как фундаментальной науки, так и прикладных исследований, невостребованных в промышленности [6]. Сказанное подтверждает, что именно повышение производительности труда лежит в основе развития и роста экономики страны, является важнейшим фактором, толчком для появления новых научных разработок, прорывных технологий. Ни фундаментальные научные исследования, ни дальнейшие прикладные не могут существовать в отрыве от практики и реального производства, фактически являющегося заказчиком таких исследований.
Наука в отрыве от производства, не дающая реального практического результата, не сможет существовать длительное время, ввиду отсутствия на неё спроса и соответствующего финансирования [1]. А потребность в науке может возникнуть у производителей только в том случае, если они сами заинтересованы в своём развитии и, прежде всего, в кардинальном изменении ситуации с низкой производительностью труда [8]. Можно назвать несколько причин, почему отечественные производители до настоящего времени так и не смогли решить данную проблему: 1. Перегрузка менеджмента компаний, вынужденного постоянно решать множество текущих хозяйственных проблем, в условиях быстро меняющейся внешней среды.
В результате, на науку, новые идеи и разработки просто физически не остаётся ни времени, ни средств. Повседневная рутина поломки оборудования, бракованная продукция, срывы поставок сырья и материалов, высокая текучесть кадров и т. При подобной организации работы, постоянной перегрузке руководства, любые новые предложения, требующие дополнительных затрат времени и денег, просто игнорируются и не замечаются. Отсутствие культуры производства, пропаганды.
Россия обладает серьёзным научным потенциалом и имеет все возможности для технологического «рывка», по сравнению с достигшими предела в своём развитии западными странами. Однако, при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно.
Чем больше в ней секторов, использующих низкоквалифицированных работников, тем ниже в стране производительность труда. В США охранников и бухгалтеров не меньше, но там не собираются повышать производительность труда за счёт их сокращения, — заметил Сафонов. Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы». По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности.
В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им.
Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тыс. Нацпроект нацелен на стимулирование предприятий к повышению производительности труда, снятие лишних административно-регуляторных барьеров и развитие экспортного потенциала. Для выполнения этих задач будут проводиться обучение и стажировка управленческих кадров всего планируется обучить почти 200 тыс.
Повышение производительности труда на производстве
Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта. За счет внедрения АСУ ТП промышленным предприятиям удается увеличить производительность труда на 25% и уменьшить число производственных травм. Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. — При этом ресурсом для повышения зарплаты послужил именно рост производительности труда, а не дополнительное финансирование за счет других источников». Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства.
Повышение производительности труда на производстве
К 2024 году 13,7 тыс. Также, в целях поддержки занятости в компаниях, регионы в течение шести лет будут получать субсидии. Сотрудники, которым грозит увольнение, смогут пройти профессиональную переподготовку в целях повышения квалификации.
То есть там больше, чем в среднем по стране, но снижение есть и там», — подчеркнул Путин. Такое мнение в комментарии RT выразил первый вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павел Сигал. По его словам, сегодня всё больше россиян находят призвание в бизнесе и предпочитают работать на себя. Многие выходят с товарами на маркетплейсы, занимаются частными переводами или предоставлением логистических услуг. Также всё чаще появляются стартапы в области искусственного интеллекта и цифровой экономики, то есть люди понимают, что можно легко зарегистрировать бизнес и начать работать.
Во многом этому способствует поддержка государства», — рассказал Сигал. Отметим, что в апреле 2024 года число самозанятых в стране достигло 10 млн. С момента запуска эксперимента в 2019 году россияне зарегистрировали 3,6 трлн рублей доходов и уплатили в бюджет свыше 140 млрд рублей налогов, подсчитали в ФНС России. При этом участникам программы предоставляется налоговый вычет в размере 10 тыс. В то же время власти фиксируют растущую нехватку трудовых ресурсов в стране.
Если ещё год назад многие рабочие специальности считались массовыми рекрутер мог закрыть вакансию в среднем за две недели , то сейчас иногда требуется до тридцати касаний для закрытия вакансии электрослесаря. По некоторым должностям спрос почти в два раза превышает предложение. Работать над стратегией и инструментами привлечения персонала. Заниматься повышением производительности труда на рабочих местах.
Первые два варианта требуют времени и инвестиций для проведения качественного анализа рынка и разработки стратегии — это «игра вдолгую», которую может себе позволить не каждая компания. Поэтому для многих организаций условием выживания на рынке труда становится курс на повышение производительности. Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз.
Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании.
По некоторым должностям спрос почти в два раза превышает предложение. Работать над стратегией и инструментами привлечения персонала. Заниматься повышением производительности труда на рабочих местах. Первые два варианта требуют времени и инвестиций для проведения качественного анализа рынка и разработки стратегии — это «игра вдолгую», которую может себе позволить не каждая компания. Поэтому для многих организаций условием выживания на рынке труда становится курс на повышение производительности. Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании.
Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Результаты исследования позволяют понять, что простое повышение оплаты труда не приведёт к увеличению его производительности. 12 июля в рамках форума «Иннопром-2023» состоялась сессия «Управление благополучием персонала как фактор повышения производительности труда», организованная ИД. Выполнение данных пунктов приведет к сокращению доли ручного труда, повышению эффективности процессов формирования отгрузок и уровня клиентского сервиса, что, в свою. Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. По мнению авторов идеи, это поможет повысить производительность труда и снять зависимость от «недружественных стран».
Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
| Повышение производительности труда - цель номер один - новости Владимирской области | – Целью реализации нацпроекта является достижение на предприятии ежегодного 5% роста производительности труда в ближайшие три года. |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | Фабрика призвана достичь цели проекта, а именно повысить производительность труда на предприятиях региона. |
| производительность труда — последние новости сегодня | Аргументы и Факты | Уралмашзавод в рамках нацпроекта повысит производительность труда на треть. |
| Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП | Наращивание компетенций сотрудников оказалось наименее популярной мерой повышения производительности труда — ее упомянуло 7% предприятий. |
| Производительность труда | «Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений работы. |
Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая. Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства. «Следует отметить, что наш край славен своими талантами, сделавшими значительный вклад в повышение производительности труда. С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая.
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
Узнайте, как повысить производительность компьютера с Windows, если он работает медленно. Наращивание компетенций сотрудников оказалось наименее популярной мерой повышения производительности труда — ее упомянуло 7% предприятий. Для вашего удобства мы выделили из их рассказов пять важных шагов по повышению производительности.
Мишустин поддержал продление нацпроекта по повышению производительности труда
Участники занятия распределили роли: начальник производства, менеджер по труду, логист, менеджеры по улучшениям и операторы, выполняющие различные функции на производственной линии. Каждый выполняет свои обязанности, а вместе вырабатывают решения, которые позволили Нам добиться наилучших показателей. В течение трех смен от этапа к этапу Мы совершенствовали процесс и оценивали эффективность реализованных решений.
Ни фундаментальные научные исследования, ни дальнейшие прикладные не могут существовать в отрыве от практики и реального производства, фактически являющегося заказчиком таких исследований. Наука в отрыве от производства, не дающая реального практического результата, не сможет существовать длительное время, ввиду отсутствия на неё спроса и соответствующего финансирования [1]. А потребность в науке может возникнуть у производителей только в том случае, если они сами заинтересованы в своём развитии и, прежде всего, в кардинальном изменении ситуации с низкой производительностью труда [8]. Можно назвать несколько причин, почему отечественные производители до настоящего времени так и не смогли решить данную проблему: 1. Перегрузка менеджмента компаний, вынужденного постоянно решать множество текущих хозяйственных проблем, в условиях быстро меняющейся внешней среды. В результате, на науку, новые идеи и разработки просто физически не остаётся ни времени, ни средств.
Повседневная рутина поломки оборудования, бракованная продукция, срывы поставок сырья и материалов, высокая текучесть кадров и т. При подобной организации работы, постоянной перегрузке руководства, любые новые предложения, требующие дополнительных затрат времени и денег, просто игнорируются и не замечаются. Отсутствие культуры производства, пропаганды. Россия обладает серьёзным научным потенциалом и имеет все возможности для технологического «рывка», по сравнению с достигшими предела в своём развитии западными странами. Однако, при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно. Производительность труда не может рассматриваться только на уровне технико-экономического обоснования, важно учитывать и социокультурные факторы. Западные стандарты от ведущих мировых компаний, попытки активного внедрения которых наблюдались в постсоветской России в 90-годы, в итоге не дали нужного результата. Основной причиной провала можно считать иной менталитет, культуру, философию, которые было невозможно трансформировать и загнать под западные стандарты.
Только при условии чёткого понимания особенностей организационной культуры, взаимоотношений руководителей и рядовых работников, организационной структуры, можно добиться нужного результата. При этом, именно данные факторы должны определять в конечном итоге эффективность работы персонала, а не директивные указания требования руководства «работать лучше, быстрее и больше любой ценой» [6]. Если система работает и созданы условия для эффективной работы персонала, то и затраты на новое оборудование, технологии, научные разработки и т. Корпоративная культура, культура производства сама по себе также появиться просто так не может. Поскольку в таком контексте она представляет собой совокупность таких понятий как организационная структура, технологические карты и процессы, то все они должны быть чётко обозначены и понятны каждому, включая полномочия и границы ответственности. Непосредственно персонал должен быть обеспечен предметами и средствами труда, надлежащими рабочими местами, условиями труда, обучен согласно квалификационным требованиям к рабочим местам, что, собственно, и позволит выполнять трудовые функции максимально эффективно, с соблюдением требований технологических процессов, высоким уровнем качества. Помимо условий труда, необходима и эффективная мотивация персонала, без которой вся производственная система останется простым набором неких элементов, не дающих синергетического эффекта. Построение системы мотивации и стажировки персонала, на примере западных иностранных компаний, в т.
Многие отечественные компании не уделяют этим вопросам должного внимания, считая, что достаточно обеспечить работников надлежащими рабочими местами и оборудованием. В результате сотрудники не обеспечивают высоких показателей, а руководство не понимает, почему не повышается эффективность и производительность труда. Весь вопрос в создании и внедрении правильной производственной культуры, и прежде всего - построении пирамиды ценностей и приоритетов руководства.
Количество нарушений персонала предприятия благодаря выявлению системой видеоаналитики можно сократить в десятки раз. Такие системы позволяют стабилизировать работу предприятия в заданном режиме, контролировать ход процесса в том числе выявлять предаварийные ситуации , а также своевременно сообщать инженерно-техническому персоналу полную информацию о производственных процессах. Так, например, интегрированная в производственные процессы химических и горно -металлургических холдингов, система ситуационного управления промышленным предприятием СМАРТ позволила снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций за счет раннего выявления возможных аварий и инцидентов. Цифровизация «В России есть значительный потенциал для роста применения IoT-технологий в промышленности и возможности для улучшения производственных процессов и повышения конкурентоспособности компаний на мировом рынке.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Обсуждение (6)
- Увеличение производительности благодаря автоматизации
- «Набрана сильная динамика»: Путин заявил об укреплении позитивных тенденций в экономике России
- Как компании повышают производительность труда, чтобы бороться с дефицитом персонала
- ПАРТНЕР SRG РАССКАЗАЛ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МУФ-2023
Владимир Путин рассказал об усилении позитивной динамики в экономике РФ
- Вести Чувашия
- Повышение производительности труда на производстве
- За счет чего Россия увеличит производительность труда
- Новости по теме: производительность труда
- Партнер SRG о повышении производительности труда
- Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
Интернет вещей может повысить производительность промышленности на 30-50%
Повышение производительности труда — один из ключевых проектов в развитии промышленности 4 декабря 2020 в 15:34 1035 Повышение производительности труда — один из ключевых проектов в развитии промышленности. Самарская область вошла в нацпроект в числе первых.
Таким образом, по словам министра, этот нацпроект является одним из самых эффективных. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Министр подчеркнул, что нацпроект доказал свою эффективность. На данный момент в нём участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Итоговый рейтинг по показателям производительности труда возглавляет Челябинская область. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек.
Он напомнил, что эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях.
Таким образом, в нынешних условиях повышение производительности труда является синонимом роста безработицы. В докладе Всемирного экономического форума «The Future of Jobs 2018» говорится: «Четвертая промышленная революция, взаимодействуя с другими социально-экономическими и демографическими факторами, создает изменения бизнес-модели во всех отраслях, что приводит к серьезным сбоям на рынках труда.
Появятся новые категории рабочих мест, которые частично или полностью вытеснят другие. Набор навыков, необходимых как в старых, так и в новых профессиях, изменится в большинстве отраслей и изменит то, как и где работают люди». В докладе утверждается, что диджитализация позволит создать до 2 млн новых рабочих мест, но при этом будет сокращено около 7 млн рабочих мест, которые займут роботы.
Что же касается уволенных сотрудников, то их перспективы найти себе новую работу не выглядят радужными. Так, согласно тому же докладу «The Future of Jobs 2018», «почти четверть компаний не определились или вряд ли продолжат переподготовку действующих сотрудников… от половины до двух третей, вероятно, обратятся к внешним подрядчикам, временному персоналу и внештатным сотрудникам». При этом утверждается, что упор в переподготовке компании планируют делать на обучение наиболее квалифицированных кадров, «другими словами, те, кто больше всего нуждается в переподготовке и повышении квалификации, с наименьшей вероятностью получат такую возможность».
В наших условиях подобный прогноз выглядит особенно угрожающим, ведь еще не отгремели дебаты о повышении пенсионного возраста. Принимается закон, вводящий уголовную ответственность за увольнение лиц предпенсионного возраста. Другими словами, власти сегодня как никогда обеспокоены минимизацией угрозы роста безработицы и социальной стабильностью в обществе.
В таких условиях предпринимать какие-то сверхусилия для повышения производительности труда как минимум неосмотрительно. Тем более что реальная польза государству от роста производительности труда как таковой далеко не очевидна. Но одновременно у нас этот показатель почти вдвое выше, чем в Китае, который по паритету покупательной способности считается первой экономикой мира.
При этом, согласно исследованию британского Expert Market, первые три места по производительности труда в 2017 году заняли Люксембург, Норвегия и Швейцария. А США не вошли даже в первую пятерку. Другими словами, производительность труда как самостоятельная величина — довольно бессмысленный показатель.
Требовать абстрактного повышения производительности труда — все равно что добиваться повышения температуры батарей: в случае с отоплением домов зимой это пойдет на пользу, а летом — наоборот. Известна история про то, как американская компания Nike для снижения себестоимости открыла производство в ряде беднейших стран Африки. Нетрудно догадаться, что она столкнулась с повальным воровством, которое съедало всю выгоду от низкой стоимости производства кроссовок.
Чтобы решить эту проблему, было решено в одной стране производить только левые кроссовки, а в другой — только правые. Эта история может быть байкой, но ее довольно широко используют как задачу на логику.