Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент. По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК.
Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
Стандартизация процессов, новые источники энергии Повышение производительности труда Комплексная механизация и автоматизация производства, гибкие производства, промышленные роботы Средства автоматизации, информационные системы Возможность масштабирования производств в условиях недостатка квалифицированных кадров 4-я промышленная революция Кибер-физические производственные системы, сопряженные гибкие производства. Цифровая платформа Сетевой эффект Предпосылкой для дальнейшего развития научно-технического прогресса становятся достижения его прежних этапов [9, c. Так, цифровая трансформация производственных систем как кардинальное изменение в характере их функционирования, опирается на результаты предшествующей ей механизации труда и автоматизации производств, в которой цифровые технологии уже нашли широкое применение цифровизация см. Трансформационные этапы процесса производства Источник: составлено автором Таким образом, первым этапом организационного совершенствования производств стала их механизация — замещение применяемого в процессе производства ручного труда, трудом человека с использованием оборудования, машин и механизмов. Последующая автоматизация предполагала способ организации процесса производства без непосредственного участия в нем человека. Здесь могут быть выделены такие ее степени как: частичная автоматизация, при которой выполнение отдельных операций технологического процесса происходит без непосредственного участия человека например, с использованием станков с ЧПУ ; комплексная автоматизация, направленная на ряд сопряженных технологических процессов например, изготовление и сборку с использованием автоматических линий, гибких производственных систем ГПС и т. Особо следует выделить возможность обеспечения безлюдного режима работы - степень автоматизации станка, производственного участка, цеха или завода , при которой производственный процесс происходит в автоматическом режиме без присутствия человека более 8 часов. В случае же когда какая-то часть процесса все же требует участия человека принято говорить об автоматизированном процессе оборудовании, производстве и т. Перспективным направлением совершенствования производств в условиях большого разнообразия и частого изменения выпускаемой продукции стала их автоматизация с опорой на концепцию гибких производственных систем. Сформировавшаяся еще в конце 1980-х годов, она предполагала создание быстро перенастраиваемых гибких , высоко автоматизированных производств см. Таблица 7.
Характеристика уровней в концепции гибких производственных систем Составлено автором по [11, c. Основное звено Гибкий комплекс два модуля, соединенных автоматизированной транспортно-складской системой и автоматической системой обеспечения инструментами: синхронизация работы двух модулей производится при помощи автоматизированной системы управления технологическим процессом АСУТП Высший уровень Гибкое автоматизированное производство должно включать два и более гибких комплекса, а также полную автоматизацию проектирования САПР , инженерного труда и технологической подготовки производства. Реализованные в соответствии с концепцией гибких производств предприятия представляют собой совокупность многоцелевых станков с ЧПУ, оснащенных промышленными роботами, связанных единой транспортно-складской и другими системами, которые работают под управлением специального программного комплекса.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т. В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников. Планируем продолжить использование возможностей искусственного интеллекта, в том числе в части применения моделей прогнозирования развития сферы ТКО в регионах, автоматических и роботизированных установок на объектах», — сообщил генеральный директор РЭО Денис Буцаев.
РФ, Росатом. Участники сформировали 140 проектных инициатив, из которых 55 наиболее перспективных решений были включены в финальные версии документов. Разработанные материалы учитывают специфику отраслей, уровень используемых цифровых решений, а также перспективы внедрения инновационных разработок для улучшения качества жизни россиян и защиты экономики.
Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений. Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления.
На встрече представители органов власти, в том числе губернатор Приамурья, и специалисты банка-разработчика ИИ обсудили идеи цифровой трансформации различных сфер жизни амурчан. Открыл мероприятие руководитель Приамурья Василий Орлов.
Он отметил, что встречи с руководством федерального центра компетенций по внедрению ИИ происходят регулярно.
Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии. Стратегии разработаны в соответствии с поручением Владимира Путина, которое было опубликовано на сайте президента России 31 декабря 2020 года. Согласно поручению, цель стратегий цифровой трансформации — масштабирование конкурентоспособных отечественных решений в различные отрасли российской экономики, социальной сферы и государственного управления.
Бизнес-модели представляют собой концептуальный инструмент, используемый для описания того, как фирмы создают и присваивают ценность, адаптируя ранее определенную стратегию к непредвиденным обстоятельствам [18, с. Цифровая трансформация может потребовать существенного изменения бизнес-модели для получения максимальных преимуществ и снижения затрат. Внедрение цифровых технологий ставит под сомнение традиционный способ ведения бизнеса, и поэтому компании должны пересмотреть элементы, используемые для создания и сохранения своего конкурентного преимущества [8, c.
Цифровизация позволяет реализовать преимущества в затратах, раскрыть дополнительный потенциал продаж, повысить производительность. Стратегия, учитывающая использование цифровых технологий, имеет решающее значение для будущего успеха бизнеса компаний любого размера и отрасли [10, с. Цифровая стратегия — это бизнес-стратегия, основанная на возможностях высокопроизводительных и доступных технологий, обеспечивая при этом уникальные интегрированные бизнес-функции, способные адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям [22, с. Беккер и др. Чтобы разработать цифровую стратегию, компании должны сначала осознать стратегическую роль новых технологий, научиться их использовать и развивать. В частности, очень важно, используют ли компании технологии, которые уже существуют на рынке, или они действуют как лидеры рынка, создавая новые технологии самостоятельно.
Технологические изменения часто приводят к изменениям в формировании добавленной стоимости, поскольку они влияют на всю цепочку создания стоимости. Компании должны задаться вопросом, в какой степени их новая цифровая деятельность отличается от классической «аналоговой» деятельности и на какие рынки или клиентов они ориентированы. Более того, исследования показывают, что природа создания стоимости сместилась с классических физических продуктов на «умные» продукты и данные [22, с. Для компаний это означает, что они могут расширять свои текущие предложения продуктов и услуг, часто предъявляя повышенные требования к технологическим и производственным ноу-хау. С другой стороны, компании подвержены повышенному риску, поскольку зачастую у них меньше опыта в этих новых областях. Интеграция новых технологий и создание изменяющейся ценности требуют соответствующей организационной структуры для успешного решения задач цифровой трансформации.
Корпоративная структура должна быть адаптирована к новым обстоятельствам путем оптимальной интеграции новых цифровых видов деятельности. Финансовые аспекты являются одновременно и движущей, и ограничивающей силой трансформации [15, с. Финансирование цифровой трансформации может осуществляться как внутри компании, так за счет внешних возможностей. Чтобы цифровая трансформация была успешной, важно, чтобы все четыре измерения были согласованы между собой. Гарифуллин Б.
Пожаловаться 6 стратегических инициатив по разработке цифровых сервисов с 2021 по 2030 год в стратегии цифровой трансформации образования Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Ожидается, что все образовательные программы общего образования можно будет реализовывать с применением электронного обучения через единую систему Минпросвещения, интегрированную с региональными ресурсами.
В ходе подготовки стратегий представители органов власти провели более 40 стратегических сессий с бизнес-сообществом, сообщает правительство. Участники сформировали 140 проектных инициатив, из которых 55 наиболее перспективных решений были включены в финальные версии документов. Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений.
Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления.
Правительство определило 5 направлений цифровой трансформации обрабатывающих отраслей
Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. подробности в передаче РБК Отрасли / Вектор развития онлайн на РБК-ТВ. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Цифровая трансформация: Москва получила премию CIPR Digital в трех номинациях. Новости цифровой трансформации в области энергетики. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ «ЭКОЛОГИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ».
Цифровая трансформация
Ведомственная программа цифровой трансформации Минэкономразвития России на 2023 год и плановый период 2024-2025 годов (с учетом изменений от 16 мая 2023 года) (PDF 2.21МБ). → Актуальные стратегии цифровой трансформации и кейсы по внедрению отечественных решений в крупнейших российских компаниях основных отраслей экономики и в госсекторе. Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года. Цифровая трансформация: Москва получила премию CIPR Digital в трех номинациях. Новости цифровой трансформации в области энергетики. Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения. подробности в передаче РБК Отрасли / Вектор развития онлайн на РБК-ТВ.
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений. Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии.
Прошу вас привлечь представителей всех ключевых отраслей экономики и социальной сферы и вместе определить самые востребованные, самые актуальные технологические направления и решения в области искусственного интеллекта для использования в конкретных отраслях. На основе полученных результатов правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства, здравоохранения и других сфер.
В соответствии с принятой стратегией, в стране должна быть достигнута высокая степень цифровой зрелости для оказания качественных государственных услуг населению. Грузопоток беспилотного транспорта за обозначенный период вырастет в три раза. Трафик высокоавтоматизированного транспорта на дороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 году, а коммерческий грузооборот — 143,16 куб. Согласно программе, уже в 2024 году беспилотники будут осуществлять доставку грузов по 48 маршрутам. Впервые они выехали на трассу М-11 Москва—Санкт-Петербург 14 июня.
Он напомнил о цифровом паспорте предприятий, который открывает им доступ к средствам поддержки. Также он рассказал о нормотворческих инициативах для реализации всех вышеперечисленных направлений: разработке федерального закона «О промышленных данных», формировании национальной системы сертификации на базе цифровых двойников виртуальных испытаний, внесении изменений в законодательство в части стимулирования мотивации предприятий к переходу на сервисную модель. Директор департамента развития цифровой экономики Министерства экономического развития РФ Василий Пушкин отметил, что в регионах должен быть сформирован пакет проектов, который позволит достичь цели цифровой трансформации, и они, в свою очередь, станут инструментом для достижения целей социально-экономического развития субъектов РФ.
Начальник управления цифрового развития Федеральной службы государственной статистики Олег Соколов рассказал о старте цифровой переписи и работе, направленной на расширение возможностей регионов и Росстата по сбору и обработке статистических данных на уровне муниципалитетов. Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов. Руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов прокомментировал, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов. Региональные руководители цифровой трансформации также поделились своим опытом. Директор департамента информационных технологий и цифрового развития ХМАО Павел Ципорин рассказал о реализованных в регионе инициативах, в том числе в сфере госуслуг, и о разработанной единой цифровой образовательной платформе, которая объединяет все уровни образования. Заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Разумовский отметил, что в стратегию региона были добавлены еще три дополнительных отрасли: экология и природопользование, спорт и туризм. Самое главное, по его мнению, — сделать акцент в стратегиях на управлении процессами и обучении команд, создании центров компетенций по межотраслевым направлениям и создании системы управления данными.
Стратегии цифровой трансформации новых российских регионов утвердят до конца 2023-го
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил об утверждении регионами России стратегий цифровой трансформации по поручению президента РФ Владимира Путина. Что такое стратегия цифровой трансформации, кто ее разрабатывает и почему она необходима бизнесу? В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года.
Как реализовать стратегию цифровой трансформации
РЖД собирются предложить пассажирам интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений Цифровизация для людей Свое развитие получат и ИТ-сервисы для пассажиров. Уже сейчас в электронном виде им доступно большинство услуг компании. Планируется, что к началу 2024 года будет организовано взаимодействие пассажиров со всеми перевозчиками в режиме единого окна. А в 2025 году гражданам будет предоставлен интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений. На «цифровые рельсы» поставлено и взаимодействие с госорганами.
Кроме того, компания одной из первой создала собственную витрину данных в Национальной системе управления данными, через которую осуществляется взаимодействие с Пенсионным фондом России ПФР. В числе перспективных направлений — реализация мультимодальных перевозок с автомобильным транспортом в рамках взаимодействия с Минтрансом России по оформлению грузовых перевозок в электронном виде. Внутренние сервисы компании показали свою эффективность, и планы по их развитию также включены в СЦТ-2025. Например, активизирована работа по внедрению электронного кадрового документооборота ЭКДО.
В случае же когда какая-то часть процесса все же требует участия человека принято говорить об автоматизированном процессе оборудовании, производстве и т. Перспективным направлением совершенствования производств в условиях большого разнообразия и частого изменения выпускаемой продукции стала их автоматизация с опорой на концепцию гибких производственных систем. Сформировавшаяся еще в конце 1980-х годов, она предполагала создание быстро перенастраиваемых гибких , высоко автоматизированных производств см. Таблица 7. Характеристика уровней в концепции гибких производственных систем Составлено автором по [11, c. Основное звено Гибкий комплекс два модуля, соединенных автоматизированной транспортно-складской системой и автоматической системой обеспечения инструментами: синхронизация работы двух модулей производится при помощи автоматизированной системы управления технологическим процессом АСУТП Высший уровень Гибкое автоматизированное производство должно включать два и более гибких комплекса, а также полную автоматизацию проектирования САПР , инженерного труда и технологической подготовки производства. Реализованные в соответствии с концепцией гибких производств предприятия представляют собой совокупность многоцелевых станков с ЧПУ, оснащенных промышленными роботами, связанных единой транспортно-складской и другими системами, которые работают под управлением специального программного комплекса.
Промышленный робот является одним из средств интеллектуальной автоматизации производства, которое может быть использовано как вспомогательное или основное оборудование. В первом случае, робот осуществляет вспомогательные операции, реализуя функцию повышения производительности основного технологического оборудования; во втором — он сам выполняет ряд технологических операций [14]. Такая компоновка позволяет быстро перенастраивать оборудование для обработки любых новых деталей, соответствующих конфигурации производства без существенной переналадки и производственной перепланировки. В результате каждого последующего этапа совершенствования организационного подхода существенным образом меняются производственные возможности и экономические параметры производственной деятельности. Так, отмечалось, что, например, «в тракторном и сельскохозяйственном машиностроении с переходом от индивидуального к серийному типу производства трудоемкость снижается в 1,4 раза, от серийного к массовому - в 2-9 раз, и от массово-поточного к автоматизированному поточному - в 19 раз» [15]. Внедрение прогрессивных видов техники и организационных подходов были связаны с реализацией следующих мероприятий: 1 внедрение новых технологий; 2 механизация производства; 3 автоматизация производственных процессов; 4 модернизация оборудования; 5 внедрение вычислительной техники; 6 освоение новых видов промышленной продукции; 7 создание образцов новых типов машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации; 8 внедрение мероприятий по научной организации труда [16, c. К техническим преимуществам автоматически управляемых производственных систем можно отнести: более высокое быстродействие, позволяющее повышать скорости протекания процессов; повышенная производительность оборудования; лучшую управляемость; стабильное протекание производственного процесса; возможность выполнения работ в тяжелых, вредных и опасных для человека условиях; длительный срок беспрерывной работы и др.
В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников», — сообщил Буцаев. Как заявил заместитель генерального директора РЭО Алексей Буров, цифровая трансформация компании — процесс многосложный, как с позиции трансформации бизнес-процессов компании, так и всей отрасли обращения с ТКО. С этой целью компания подготовила ряд проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т. Среди них технологии роботизированной оптической сортировки отходов с нейросетями и увеличения доли отбираемых фракций на пилотном объекте, создание типовых отраслевых решений — цифровых двойников объектов инфраструктуры обращения с ТКО», — отметил Буров.
Напомним, что Владимир Путин июльским указом 2020 года определил цифровую трансформацию в качестве национальной цели развития до 2030 года, обозначив один из приоритетов — достижение «цифровой зрелости» экономики и социальной сферы, а также повышение доступности социально значимых услуг в электронном виде. Однако ряд системных проблем, например, отсутствие многоуровневой государственной стратегии, выступают препятствием, чтобы наладить эффективный процесс. Документы стратегического планирования федерального уровня охватывают далеко не все области ЦТ государства и вертикали госуправления. Документы позволят наладить этот процесс и выполнить поставленную Президентом России национальную цель по достижению «цифровой зрелости» российской экономики к 2030 году. Рруководители цифровой трансформации, назначенные во всех федеральных ведомствах в течение 2020 года, должны представить ведомственные планы цифровой трансформации ВПЦТ. Куратор цифрового нацпроекта вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил, что к концу 2020 года представлено 60 таких программ, данные о «цифровой зрелости» регионов планируется рассчитать к апрелю 2021 года.
Данные будут рассчитаны после разработки стратегий региональными руководителями ЦТ.