Новости зокин андрей

"Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании", — говорится в сообщении.

Бизнесмен Зокин стал владельцем финской «Фортрент»

На рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову. ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список. Вместо Fortrent Oy компанией теперь владеют Андрей Зокин (87,5%) и Владислав Радченко (12,5%). Сейчас оно принадлежит члену совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» Андрею Зокину.

Как московские финансисты завладели крупнейшей рыбопромышленной компанией Сахалина

Вместе с тем, усиливаются опасения относительно экономик стран Еврозоны. В среднесрочной перспективе это будет оказывать большое давление. Когда это произойдёт: на этой недели или через неделю — достаточно сложно сказать. Я считаю, что связи с упомянутыми причинами бурного роста акций мы ожидаем, но он будет скорее спекулятивного плана на фоне решения проблем с долгом, однако среднесрочного позитивного тренда мы не ожидаем. Кроме того, выходящая статистика по привлечению в фонды также заставляет настораживаться: с 11 мая, когда начались оттоки из российских фондов, не произошло коррекционного движения рынка.

Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Зокин А. Ранее Зокин А.

О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. С 2003 г. В 2006 г. Уже в 2007 г. Зокин стал вице-президентом и гендиректором УК «Газпромбанк - управление активами».

Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Но и работа была проделана большая. В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные». Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле.

И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста. Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ! Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г.

Ранее компания входила в шведский концерн Lantmannen. Чистая прибыль выросла в 2,8 раза, до 118,27 млн рублей. Причем, скорее всего, при сделке новый собственник не прибегал к заемным средствам. У Андрея Зокина есть интересы в самых разных отраслях экономики, преимущественно в рыбной, добывающей и машиностроительной. Андрей Зокин также участник ООО "Металлснабсервис", торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО "ВПТ Сервис", оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. Есть в его активе и литейное ООО "Желдормаш".

По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка.

Зокин Андрей

Это видно. Родилась 5 февраля 1980 года в Петропавловске-Камчатском Семейное положение Не замужем, детей нет Любимое занятие вне работы Активный отдых горные лыжи, дайвинг, виндсерфинг. Но через год понял, что история - слишком уж отвлеченный предмет. И принял непростое решение - потерять год и еще раз поступать, на этот раз на факультет политологии, куда приходили делиться опытом Горбачев, Попов, Лужков, Явлинский. Конкурс был более 30 человек на место. Но Сергей попал в число счастливчиков и впоследствии не пожалел о повороте. Там, по словам будущего банкира, его научили думать и относиться ко всему с долей здорового критицизма.

На четвертом курсе Мруз пошел работать в Совет Федерации, в аппарат одного из сенаторов. Но вскоре понял, что «государственную махину» в одиночку не изменить, и решил: во-первых, пора зарабатывать, во-вторых, неплохо бы полученное образование превратить в конкретный результат. Поэтому он нашел новую работу - устроился персональным консультантом в сеть отелей Marriott, в отдел по привлечению постоянных клиентов. И параллельно писал диссертацию. Например, два месяца я провел в Британской библиотеке, собирая материал для диссертации. Там сильная и развитая корпоративная культура, очень четкие правила.

Меня там научили выстраивать самопрезентацию, продавать, не бояться авторитетов и статусов, заводить связи». После защиты новоявленному кандидату наук предложили возглавить программу продаж. Причем он стал первым неэкспатом на этой позиции. Это уже была полноценная менеджерская работа: в зоне ответственности Сергея были продажи как таковые, а также организация мероприятий, бюджет департамента, набор сотрудников и т. Через три года перспективному сотруднику предложили переехать в другую страну, но он решил двигаться дальше. Предложение не заставило себя ждать: Сергея пригласили в «Ренессанс Кредит» создать департамент телемаркетинга с нуля.

А банковские кредиты — продукт универсальный. И здесь многое зависит не от товара, а от качества твоей работы», - объясняет Мруз. Через два года Сергей был назначен руководителем службы дистанционных продаж, которая включает в себя направление телемаркетинга, продажи через web-канал и отдел прямых коммуникаций. В сферу ответственности менеджера также входит запуск и координация новых маркетинговых программ, направленных на продвижение продуктов и услуг банка. В его подразделении работает более 150 человек. Кризис стал нужной встряской и новым вызовом.

Важная задача сейчас - помочь клиентам, попавшим в сложную ситуацию, найти из нее выход. Услуга весьма вос-требованна. И мне приятно работать в компании, которая первая в России этим занялась», - говорит Сергей. В этой сфере он работает уже 13 лет. Причем в юности банкиром себя не видел, думал, что пойдет по отцовским стопам и станет строителем. Но рядом с домом находился банк, на крыльцо которого выходили молодые люди в белых рубашках и галстуках.

Образ цивилизованного бизнеса, который в середине 90-х только зарождался, запал в память и, возможно, многое предопределил в судьбе будущего банкира. После сильной физико-математической школы Владислав без труда поступил в Уральский политехнический институт на факультет экономики и управления. По окончании первого курса пришел стажером в аналитическое подразделение Уралвнешторгбанка. Так началось совмещение учебы с работой и знакомство с банковской сферой на практике. За два года познал азы бюджетирования, планирования, финансов. Кризис 98-го стал новой точкой отсчета.

С того момента я стал заниматься управлением лик- видностью, казначейскими операциями, финрынками, -рассказывает Владислав Хохлов. Я понял, что надо уметь зарабатывать и когда рынок идет вверх, и когда он падает». После того как кризис был успешно преодолен, молодой финансист возглавил управление казначейских операций. С того момента, по определению Владислава, он начал реализовываться как бизнесмен, учился принимать принципиально важные решения и нести за них ответственность. Систематизировать имеющиеся знания помогла месячная стажировка в Оксфорде. На вопрос, не мешала ли ему молодость, Хохлов отвечает: «Помогло то, что я находился в одной структуре.

Не нужно было заново доказывать собственную состоятельность, что наверняка пришлось бы делать на новом месте работы. Что касается партнеров и клиентов, то при желании в своей компетенции незнакомого человека можно убедить за 15 минут». Следующая отсечка на жизненном пути - приобретение Уралвнешторгбанка Игорем Кимом. Смену акционеров Владислав воспринял как вызов: решил остаться в банке, которому было отдано восемь лет, и реализовать себя в новой команде. Вскоре Хохлов был назначен зампредом.

Второе лицо крупной компании для нас приоритетнее первого лица мелкой фирмы. А среди вторых лиц мы традиционно отдаем предпочтение людям, занимающимся финансовыми вопросами см. Наконец, если мы знаем, что успешный человек имеет богатых или влиятельных родственников, он в проект не включается. Поэтому в списке вы не найдете 29-летнего генерального директора «Системы-галс» Феликса Евтушенкова, 30-летнего владельца нескольких финансовых компаний Александра Гайдамака, 32-летнего банкира Алексея Титова. О них мы расскажем отдельно. О новых членах клуба. Мы представляем сразу четырех чиновников. Невыразительно звучащие названия должностей не должны вводить в заблуждение — от этих людей действительно многое зависит. Администрацию президента представляет референт экспертного управления Станислав Воскресенский стр. Именно этот человек разрабатывает изменения в российском налоговом законодательстве. В списке есть и региональный чиновник — 26-летний Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга стр. Высок ли этот пост? Пожалуй, да. С аналогичной по статусу должности зампреда питерского комитета финансов Игорь Костиков в 2000 году перепрыгнул в кресло председателя Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В клубе впервые появился парламентарий — сенатор от Приморского края Игорь Пушкарев стр. Самому молодому члену клуба — Андрею Зокину из Газпромбанка всего 25 лет. Среди вновь принятых в клуб большинство — топ-менеджеры. Сразу восемь человек руководят компаниями, которые профессионально занимаются управлением чужими активами. Взгляните в лицо этим людям. Возможно, они уже управляют вашими деньгами. Или будут управлять ими. В списке присутствуют ключевые действующие лица промышленности, строительства, розничной торговли, банковской деятельности, консалтинга, аудита. Топ-менеджеры как российских, так и западных компаний. Загадки статистики. Уроженцы обеих столиц среди 66 перцев полностью доминируют. Третье место с огромным отставанием и двумя представителями занимает Киев, остальные населенные пункты дали нашему списку всего по одному перцу. Где учились самые успешные мужчины? Победил МГУ, правда не с разгромным счетом, как в проекте «40 успешных молодых женщин» «Ф. Шестеро из 66 перцев закончили экономический факультет МГУ, еще двое — механико-математический. Любопытно распределение по годам рождения. Первое место занимает 1974 год 21 человек. Это логично, но потом начинаются странности. В 1977 году появилось на свет больше перцев 14 , чем в 1975 12 и 1976 8. В 1979 и 1981 годах родились по два человека, зато в 1980 году — ни одного. Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта. Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар. У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей. Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс. Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева. Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея. Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например. Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал! Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером». Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы. Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный. В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса. Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями. С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога. Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента. Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек. Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он. Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта. Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он. Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии. Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере. Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью». Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело. Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад». Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых. За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником. Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы. Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше». Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии. Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы. С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов.

В 2003 году - аналитик управляющей компании "Альфа-Капитал". С 2004 года - старший портфельный управляющий компании "Альфа-Капитал". С апреля 2006 года - главный директор дирекции портфельных инвестиций департамента доверительного управления АБ "Газпромбанк".

После регистрации Вы сможете создать полнофункциональный профиль пользователя и использовать все интерактивные функции портала. Для продолжения необходимо ввести слово с картинки. Вы ввели неверный код.

Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу

Еще одного соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая вице-президентом в «Газпромбанке», он организовал для «Ростеха». Мазуров, возглавив сразу две должности, отказался от поста президента компании в пользу Андрея Зокина, до 2017 года работавшего вице-президентом Газпромбанка. Согласно данным ЕГРЮЛ, с 29 декабря владельцами ООО "Фортрент" стали Андрей Зокин и Владислав Радченко.

Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group

Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Сейчас оно принадлежит члену совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» Андрею Зокину. 21 и 22 октября в Москве прошла восьмая ежегодная конференция Форума Доноров "Благотворительность в России: новые правила игры". Участники поделились своими. Вместо Fortrent Oy компанией теперь владеют Андрей Зокин (87,5%) и Владислав Радченко (12,5%). Последние новости о персоне Андрей Зокин новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.

Общие сведения

• Общая информация
• Мы в телеграм:
• Новости партнеров
• Как московские финансисты завладели крупнейшей рыбопромышленной компанией Сахалина
• Андрей Зокин

Зокин Андрей Александрович

Зокин А. А. ИНН 773670197658 ведёт предпринимательскую деятельность более 2 лет Предпринимателем была создана 27 компаний. Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Еще одного соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая вице-президентом в «Газпромбанке», он организовал для «Ростеха».

33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс

Об этом сообщила пресс-служба компании. Он также вошел в состав директоров компании. Зокин будет отвечать за операционное управление компанией, повышение эффективности работы входящих в группу действующих предприятий, передает ТАСС.

Как отметил Дмитрий Мазуров, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках», — подчеркнул председатель совета директоров АО «Новый Поток». В Группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, проводящие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках. Кроме того, в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.

Прежним владельцем Poldi Klado, согласно торговому реестру, является кипрский оффшор Rucarto Limited. В этом же году у завода начались проблемы с задержками по выплатам зарплат работникам, потом он не смог обслуживать и другие свои долги. На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон.

Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам.

Окончил Казанский государственный университет по специальности «радиофизика».

В 2002 году учредил компанию «Нефтегазохимические технологии», которая позднее стала основой для формирования группы компаний «Новый поток» New Stream Group. В 2004 году совместно с партнерами основал Антипинский нефтеперерабатывающий завод — на сегодняшний день основной производственный актив группы компаний «Новый поток». С 2018 года — член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП , сопредседатель комиссии по нефтегазовой промышленности.

Андрей Зокин родился 5 декабря 1981 года в Москве.

Ключевые новости

• Навигация по записям
• Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии — Рус-Криминал
• Андрей Зокин
• New Stream Group информирует об изменениях в структурах управления
• Читайте также
• Инвестфонд запустят на похоронные деньги / «Компания»

New Stream снова меняет руководство

С 2017 года Зокин начал скупать в России ряд бизнесов происхождение капиталов не установлено. Андрей Зокин также участник ООО «Металлснабсервис», торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО «ВПТ Сервис», оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. Есть в его активе и литейное ООО «Желдормаш».

По мнению Александра Корнилова из «Атона», независимая нефтепереработка сейчас переживает нелучшие времена, особенно с учетом идущего завершения налогового маневра, снижающего маржу НПЗ. Эксперт считает, что теоретически Афипский и Марийский НПЗ могут спастись, если успеют модернизироваться, в противном случае заводы окажутся глубоко убыточными. Улучшить финансовое положение New Stream поможет ускоренный ввод месторождений в Оренбургской области, выход на полные мощности Антипинского НПЗ, нахождение нового инвестора, полагает эксперт. Он также не исключает, что группе может понадобиться дополнительное кредитное финансирование, особенно для проектов по увеличению глубины переработки на Афипском и Марийском НПЗ.

Бывший соловецкий заключенный, генерал-майор Иван Зайцев рассказал о главных отличиях этих двух органов красного террора. Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно.

За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование. Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры. Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO.

В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов. К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать. В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем». На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей. Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море. Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам.

На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи.

Похожие новости

• Бывший вице-президент Газпромбанка А. Зокин покинул группу Новый Поток
• Мы в телеграм:
• Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658): в каких фирмах директор, учредитель
• Рейтинг Зокин Андрей Александрович - ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «СМАРТЭНЕРДЖИ»

Похожие новости: