Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. Девушка участвовала в проекте «Энергия» благотворительного фонда «Константа», но позднее на какое-то время выпала из поля зрения кураторов. С последним пунктом помог фонд «Константа», но главный результат помощи – внутри. Как доказал опыт работы фонда «Константа», совместными усилиями и эту проблему можно решить и существенно снизить риск социального сиротства. К своему юбилею фонд создал digital-проект «Деревня Константа» для того, чтобы больше людей узнали о его деятельности.
В Ханты-Мансийске завершил работу V Всероссийский форум национального единства
Канал благотворительного фонда «Константа». Здесь мы публикуем видео о своей работе и наших подопечных. Основная деятельность фонда направлена на оказание вс. В новом выпуске программы "Репортаж" слушайте содержательную беседу о десятилетних достижениях фонда "Константа" и о тех важных проектах. Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей.
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
| НАСТОЯЩЕЕ БУДУЩЕЕ | В состав жюри вошли представители фонда "Константа", Министерства демографической и семейной политики Тверской области, регионального Комитета по физической культуре и. |
| МТС помогла вовлечь в благотворительность более 100 тысяч человек | Фонд "Константа" работает в Тверской области уже десять лет, юбилей отметили в прошлом году. |
| Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами | «Мне откликнулась идея проекта, потому что фонд “Константа” помогает реальным семьям в самых разных ситуациях: у кого-то сгорел дом, у. |
Ради улыбки ребенка: благотворительный фонд «Константа» объединяет семьи и добрых людей
Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год. Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать.
А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении.
И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи.
И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть.
И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла.
Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы.
Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились.
Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля.
Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно.
Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь.
Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке.
В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история.
Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось.
Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения.
Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут?
Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком. Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию. Печек с проводкой раньше был прямо вал, сейчас мы более-менее научились планировать.
Можно выстроить работу так, чтобы, по крайней мере, пораньше узнать [про кризисные семьи], пораньше помочь.
Спецпроект представляет собой интерактивную карту воображаемого населенного пункта. Образ деревни возник потому, что за 10 лет своей деятельности фонд помог 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов. Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму. Тогда домик на карте становится отремонтированным. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог.
История персонажа повторяет судьбу блогера-миллионщицы: Полина родом из Мурома, но три года назад приехала в деревню на каникулы и там осталась. Инструментальная версия звучит на протяжении всего времени пребывания пользователя на странице сайта. На нашей карте вы увидите художественные интеграции компаний-партнеров. Партнерский пакет позволяет компаниям поддержать фонд и получить проработанное PR-продвижение и охват. Надеемся, что такой подход будет по достоинству оценен бизнес-сообществом, а мы увеличим объем и форматы помощи семьям в трудной жизненной ситуации.
Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей — digital-проект «Деревня Константа» долгосрочный и будет существовать еще долгое время. Проект регионального благотворительного фонда поддержали селебрити. Блогер «Поля из деревки», известная своими короткими видеороликами про колорит российской глубинки, озвучивает главную героиню спецпроекта — рассказчицу, которая приехала из большого города в «Деревню Константа». История персонажа повторяет судьбу блогера-миллионщицы: Полина родом из Мурома, но три года назад приехала в деревню на каникулы и там осталась. А еще мы забываем о чужом горе и трудностях. На самом деле, людям в трудной ситуации достаточно чуть-чуть нашей помощи, чтобы перешагнуть черную полосу», — говорит «Поля из деревки».
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
За время работы в регионе фонда «Константа» дома с родителями остались 8278 ребенка, 97 обрели приемную семью, 16 не стали отказниками, 293 – вернулись из госучреждений к родным. 11 октября запустился долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». Благотворительный фонд «Константа». Благотворительный фонд Константа был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и семейного устройства. В год своего 10-летия благотворительный фонд «Константа» помог 639 семьям, в которых растут 1 494 ребёнка. Интервью с исполнительным директором фонда «Константа» – часть проекта Агентства социальной информации и Благотворительного фонда Владимира Потанина.
Благотворительный фонд «Константа»
Например, один из выпускников сейчас работает завучем в школе, у него своя семья и дети. В своё время фонд устроил его в семью. Фонд "Константа" сейчас - Мы работаем во всех районах Тверской области. Когда я смотрю на карту, меня переполняет гордость за то, что мы охватили такую большую территорию, - говорит основатель фонда "Константа". Константин Эдуардович убеждён, что одним из залогов такого роста стала система взаимодействия с профильными министерствами в региональном правительстве. Сотрудники министерств социальной защиты и демографии активно подключаются к совместной работе.
Например, в проекте "Паруса надежды" в общей сложности задействовано сто человек. Этот проект нацелен на помощь семьям, в которых есть трудности, связанные с употреблением алкоголя. Это сложная комплексная задача. Таким семьям нужна помощь сразу по нескольким направлениям. Некоторые сферы за пределами полномочий фонда, тут на выручку приходят социальные службы, а есть виды помощи, которые может оказать только Фонд.
И результаты, которых мы добились, без плотной работы с этими министерствами были бы невозможны. Помимо "Парусов надежды" у Фонда есть ещё шесть проектов, среди них два совершенно новых - "Кипрей" и "Ладья". Проект "Кипрей" нацелен на профилактику пожаров и помощь погорельцам. Поэтому он так и называется — "Кипрей". Это растение, которое в народе зовут Иван-чаем, первым вырастает на пепелище, а уже потом среди пурпурных цветов появляются другие растения.
Проект "Ладья" и вовсе уникальный, аналогов в России нет. Администрация района выделила нам комплекс школы, там 15 гектаров земли, несколько зданий, - рассказывает Константин. В центре одновременно смогут находиться до 20 семей. В условиях стационара с ними будут работать специалисты фонда. Они будут помогать решать внутренние конфликты, перестраивать отношения внутри семьи, обучать финансовым стратегиям, помогут заключить социальный контракт, завести хозяйство, научат разводить кроликов, например.
Вот индивидуальный подход к семье — он к чему приводит на конкретных примерах? То есть, мы видим, что мы... Например, у нас заключено трехстороннее соглашение с органами опеки, с министерством, сотрудники фонда. Мы выезжаем в эту семью, мы смотрим, к нам поступила заявка. Чтобы было понятно — мы не работаем, ну, что называется, с семьями «с улицы», да? То есть, нам поступает заявка, сотрудники нашего фонда выезжают, мы смотрим, что там за ситуация. Если, например, там есть проблемы с зависимостью, скажу аккуратно, то есть, речь идет о людях, которые... Надо тоже понимать... Вот я бы отошла от такого стереотипного представления, что это всегда такие, знаете, хронические алкоголики.
Мы с ними не работаем. Речь идет о том, что... Вот у нас тоже был конкретный жизненный пример. Была прекрасная семья — муж, мама, двое детей. В период ковида женщина беременная заболела. В результате стоял выбор — то есть, так сказать, выживет мать либо ребенок. Выжил ребенок, женщина умирает. Мужчина на этой почве остался один с ребенком — и с малолетним ребенком, практически, с грудным. Что делать?
Где ему найти эту помощь? Конечно, на этом фоне иногда психологически люди не справляются. И, конечно, люди начинают выпивать. Да, ребенка забрали. Но тут ведь главное — найти мотивацию. Он не захотел терять своего ребенка. Конечно, мы сразу подключились, стали помогать. Привлекли специалиста — нарколога, который с ним поработал, так сказать, оказал ему лечение, медикаментозную помощь. Причем, мы же их не бросаем, да?
В каком смысле — не бросаем? То есть, это не та история, что мы приехали, помощь разовую оказали, еще какую-то оказали, чуть-чуть ситуация изменилась — до свидания, мы пошли дальше. Нет, не так. Мы их сопровождаем, мы смотрим. Мы видим, если положительная динамика в семье. Конечно, мы из такой семьи уже уходим. Мы за них рады, они продолжают нормальную жизнь с детьми, да? Мы видим, что для разных семей, в зависимости от причины, алкогольная зависимость — психологическая проблема большая. В свое время, когда я занималась, ну вот я еще раз говорю, специальными вопросами, которые связаны с детьми...
Мы знаем статистику, что, например, лишение родительских прав в нашей стране — 50 процентов, если обратиться к цифрам, это как раз основание — алкогольная зависимость, да? То есть, это те люди, которые не справились, или которым не помогли. Мы знали эту проблему. Я почему это рассказываю — что, в общем, так сказать, вот это движение, вроде бы, как вот этой общей, сухой теории к практике, да? Мы увидели эту проблему. Что мы сейчас видим? Что люди многие помогут справиться с этой зависимостью, если им вовремя помочь. Так у нас появился отдельный проект «Паруса надежды». Мы его так называем, красиво звучит, и мы видим, что если человек...
Вторая ситуация. Если позволите, я скажу тоже такой распространенный миф, с одной стороны, с другой стороны — неоднократная такая критика. Помните, в свое время все время хотели реформировать органы опеки и попечительства, что они плохо работают, что, в общем?.. Леонтьева — Вообще, «органы опеки» звучит — извините, что перебиваю — даже немножко угрожающе в контексте того, что мы знаем какие-то случаи... Напомню, что у нас в гостях Наталья Летова, президент благотворительного фонда «Константа». Мацан — А я вот помню, что даже уже упомянутый сегодня Александр Гезалов еще лет пятнадцать назад в интервью мне в «Фоме», в журнале «Фома», говорил — я эту фразу очень хорошо запомнил, потому что она была очень по-гезаловски образной, — что выпускник детского дома должен «взасос» дружить с органами опеки. Летова — Это правда. Это правда. Потому что был такой тоже...
Вспомните такой определенный перекос. Вот реформирование опеки — вроде бы, хорошая вещь. Я тоже участвовала во многих «круглых столах», анализировала законодательство, появился у нас и отдельный закон об опеке в свое время, и так далее. Казалось бы, идея неплохая, да? Функционал действительно большой. Чем только ни занимаются бедные сотрудники опеки и попечительства! Очень много. Леонтьева Н. Летова — Потому что функционал очень большой.
Я когда изучала... Ну, то есть, они занимаются всем — это невозможно. Но если не в погружаться в тонкости и детали именно законодательства, потому что нашим слушателям, в общем, не это интересно... Но обратите внимание — вот я всегда говорю: но ведь надо понимать, что опека, которая находится на Тверской в городе Москве, и опека, которая находится, я не знаю, там, в Хабаровском крае, и опека, которая находится в сельском поселении, — это все разные виды опек. Леонтьева — А почему, Наташ? Чем они отличаются? Летова — Потому что условия у всех разные, дети разные. Дети, которые находятся, ну, скажем так, в Москве на Тверской я имею в виду, которые подотчетны к опеке , это одна категория детей. Мацан — То есть, они с разными проблемами сталкиваются в разных местах?
Летова — Естественно. Потом, надо понимать степень обеспеченности... Мацан — В зависимости от того региона, где живет, и ситуации, да. То есть, ну понятно, что если очень много семей, если это неблагоприятный район, женщина, которая одна сидит в этом отделе и имеет иногда кнопочный, я не знаю, там, телефон, и нет, например, машины... Вот если, я не знаю, мы когда-нибудь, наверное, проведем отдельную эту аналитику — сколько у нас наши сотрудники вообще наматывают, извините за сленг, километров по территории. Потому что территория Тверской области, если посмотреть на карту — Тверь и вся Тверская область, — ну это, может быть даже, и не один, там, европейский город. Территория очень большая. И это сельская местность. Я подчеркиваю, что работа на селе с аналогичными проблемами и в городе — это две разные истории, как говорят в Одессе, да?
Мацан — «Две большие разницы». Летова — Это совершенно разный подход. И если в городе человек остался без работы, у него больше возможностей найти эту работу. А в селе, где у тебя, там, я не знаю, три или пять домов, и в основном все живут на то, что вырастили у себя в огороде и закатали банки зимой в виде варений и огурцов, да, максимум, — это же другие проблемы. Это проблемы и с доступностью, и с транспортом, и с работой, и с посещением детьми школы. Мы же знаем, что если район маленький, то школы нет и нужно ребенка возить за несколько километров в другой район и так далее. Мацан — А что вы делаете, как фонд, по поводу этой проблематики. Летова — По поводу этой проблематики что мы сделали в свое время? В 2018 году мы выиграли — я считаю, это большое достижение для фонда, это тоже такая отличительная особенность от многих других фондов, которые работают...
Потому что я хочу, так сказать, ну, и, конечно, и убедить наших слушателей, но я знаю, так сказать, несколько такое скептическое отношение к фондам в нашей стране вообще, да? Чем отличается наш фонд, на что я в свое время обратила внимание? В свое время, о чем я начала в начале, было заключено соглашение с губернатором Тверской области, что нам позволило, в общем, так сказать, соединить органы местной власти, органы опеки и фонд. И сейчас фонд, на мой взгляд, занимает самостоятельную такую нишу в структуре органов — вот это взаимодействие на местах. Помните, Путин в свое время в рамках указа президента говорил о необходимости создания партнерства во имя ребенка, призывая все органы власти, все органы, структуры, которые работают, начиная от федеральных, региональных и местных, объединиться с активным привлечением НКО. Мы этого добились. Мы создали такую систему. Мы работаем по заявкам. Второй момент, который я хотела бы...
В 2018 году мы выиграли достаточно крупный президентский грант — порядка 7 миллионов. Это большой грант для региона. В результате мы создали... Мы посмотрели, что территория большая я уже об этом говорила , и что дойти ногами даже самому добросовестному сотруднику на месте — сложно и практически невозможно.
В 2018 году его признали лучшим почти из 10 тысяч инициатив, представленных на конкурс Президентских грантов. За время работы в регионе фонда «Константа» дома с родителями остались 8278 ребенка, 97 обрели приемную семью, 16 не стали отказниками, 293 — вернулись из госучреждений к родным. Об итогах работы организации рассказали сами сотрудники общественной организации: руководитель проекта «Энергия» Алексей Борисенко и директор по контенту Татьяна Иванченко.
С членами Общественной палаты города Твери они обсудили варианты возможного сотрудничества и помощи общественной организации и их подопечным.
Каждое из них курирует конкретный проект. В 2018 году его признали лучшим почти из 10 тысяч инициатив, представленных на конкурс Президентских грантов. За время работы в регионе фонда «Константа» дома с родителями остались 8278 ребенка, 97 обрели приемную семью, 16 не стали отказниками, 293 — вернулись из госучреждений к родным. Об итогах работы организации рассказали сами сотрудники общественной организации: руководитель проекта «Энергия» Алексей Борисенко и директор по контенту Татьяна Иванченко.
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
За восемь лет существования в Тверской области благотворительный фонд «Константа» помог 3 461 ребенку остаться в семье. Колоссальных результатов удалось добиться в этом году с помощью президентского гранта — 1 241 ребенок не отправился в приют. Грант на сумму 5,5 млн рублей фонд получил в ноябре 2018 года за проект «Ребенок в семье». Деньги пошли в том числе и на организацию работы кураторов в каждой из шести зон, на которые поделена Тверская область, а также на обучение сотрудников социальной защиты. В обязанности кураторов входит отслеживание и помощь семьям, оказавшимся в трудной ситуации на этой территории.
Результаты использования этого гранта 19 ноября подвели на конференции в Твери, в которой приняли участие сотрудники БФ «Константа», а также педагог-психолог Алексей Газарян, с которым сотрудничает фонд, и гости — митрополит Тверской и Кашинский Савва, заместитель министра социальной защиты Тверской области Светлана Ермакова и другие.
Твери приняли активное участие в командообразующем мероприятии, познакомились друг с другом, совместно построили свою карту проекта и продемонстрировали ее перед всеми участниками. Встреча прошла живо и интересно и не оставила никого равнодушным. Студенты колледжа продолжат активное участие и далее в мероприятиях, проводимых в рамках проекта «Энергия» Благотворительного фонда «Константа».
Галерея изображений.
Механика проектаСпецпроект представляет собой интерактивную карту воображаемого населенного пункта. Образ деревни возник потому, что за 10 лет своей деятельности фонд помог более чем 3 тыс.
То есть если бы все подопечные фонда жили в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домов и домиков. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то, значит, его жильцам требуется помощь в виде пожертвования. Когда пользователь его совершит, домик станет чистым и насыщенного цвета. Так же выглядят и другие строения, которым фонд уже помог.
Но на каком-то генном уровне почувствовала родного человека. Когда приехали и привели девочку в детскую комнату, она сразу бросилась к игрушкам, брала их в руки — бросала, брала другие — бросала — и так пока не перетрогала все. При этом ни разу не улыбнулась и вообще не выражала никаких эмоций. Это был типичный системный ребенок, — вспоминает Дарья. Действительно, как бы государство не старалось создать для детей-сирот комфортные условия для жизни и образования, ничто не может заменить семью, любящих маму и папу. Без искренней любви и растут такие «системные» дети, которые не умеют ни улыбаться, ни даже плакать… — Когда мы через три месяца снова пришли в эту семью, девочка спокойно занималась с игрушками и даже попробовала улыбнуться, изобразив на лице какое-то подобие полуулыбки. Через год это был уже совершенно нормальный ребенок с сияющими глазами и открытый к общению, — завершила рассказ наша собеседница. Благодаря этой истории Дарья Прохорова наглядно убедилась, что семья — наиболее естественная среда для развития ребенка. В рамках проекта «Ребенок в семье» Дарья Прохорова вместе с кураторами межмуниципальных округов, юристом, психологом и другими сотрудниками «Константы» оказывает семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, всестороннюю помощь. Благодаря своевременной поддержке Фонда удается сохранить ребенка в семье или в максимально короткие сроки вернуть его из социального учреждения в родной дом.
Фонд действует в сотрудничестве с органами опеки и попечительства, которые подают просьбу об оказании дополнительной поддержки семьям. Многие обращаются в «Константу» напрямую. Информация о добрых делах и реальной помощи со скоростью света распространяется в социальных сетях. Проект «Паруса надежды» Злоупотребление алкоголем — одна из частых причин лишения родительских прав. Как доказал опыт работы фонда «Константа», совместными усилиями и эту проблему можно решить и существенно снизить риск социального сиротства. Не помню, кто из поэтов написал: «Никогда не теряйте надежды и веры в лучшее, потому что после самой черной ночи всегда бывает светлый день и даже после самого сильного ливня ярко светит солнце». Но под этими словами, наверняка, подпишутся все сотрудники «Константы». В рамках проекта «Паруса надежды» родителям, испытывающим трудности с употреблением алкоголя, за счет средств фонда оказывается помощь частного нарколога и психотерапевта, а также проводится современное медикаментозное лечение. Кроме этого, фонд занимается социальной реабилитацией участников проекта, исходя из индивидуальной программы для каждой семьи, — отмечает Дарья Прохорова. Действительно, кто живет лишь надеждой, рискует умереть голодной смертью.
Поэтому, кроме избавления от пагубной зависимости, человеку еще надо дать возможность работать и зарабатывать на достойную жизнь себе, детям и близким. Эффективность проекта «Паруса надежды» доказана на практике.
Primary Navigation
- как благотворительный фонд «Константа» помог студентке
- Личный кабинет депутата
- Новости наше медиа
- Благотворительный фонд «Константа» - YouTube
- Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи
Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
Этому посвящены несколько проектов: медиаэкспедиция «Победа в наших сердцах», «Связь времен и поколений», чей автор, Михаил Толстогузов, - ветеран СВО и социальный координатор, который организует уроки мужества в школах, вузах и ссузах. Еще один яркий кейс регионального филиала фонда - фотопроект «Поколение защитников», где на снимках герои спецоперации стоят плечом к плечу со своими предками, ветеранами Великой Отечественной войны и локальных конфликтов. В ходе другой дискуссии югорчане рассказали о модели развития традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера, которую планируют запустить в сентябре 2024 года. По задумке авторов, она должна устранить имеющиеся барьеры для промысловиков и охотников, которые занимаются реализацией своей продукции, а также дать им возможность зарабатывать. Как пояснил один из разработчиков модели, заместитель директора деппромышленности Югры Семен Наумов, с сентября планируется поддерживать их через приемные пункты. Эти пункты будут принимать и перерабатывать рыбу, дикоросы и оленину оленя можно будет забить прямо в сертифицированном пункте, что также удобно , готовить пакет документов по компенсации затрат, а граждан поддерживать прямым рублем за счет выгодной цены. Деньги будут поступать напрямую на счет представителя коренных народов - после того, как приемщик внесет все нужные данные в систему. Проект вызвал живое обсуждение и настоящий ажиотаж среди участников форума. Им заинтересовались представители АПК из других регионов.
А осенью оценят коренные жители, которые активно участвуют в развитии сферы заготовки и переработки дикоросов, включаясь в современные торгово-экономические отношения. В целом, заготовкой дикорастущих плодов, грибов и ягод занимаются 23 общины. В среднем объемы заготовки дикоросов общинами составляют порядка 80 тонн в год, объемы переработки - около 50 тонн в год. География может расшириться На церемонии закрытия форума подвели итоги конкурса на определение лучших социальных координаторов Югры. Его участниками стали сотрудники филиала фонда «Защитники Отечества», специалисты по работе с семьей Агентства социального благополучия населения региона. Мы подходим к году работы нашего фонда и можем с уверенностью сказать, что все социальные координаторы филиала фонда в Югре работают с полной отдачей 24 часа все семь дней в неделю. Мы ежедневно получаем положительные отзывы о нашей работе как от органов власти, так и от нашей целевой категории. На конкурсе в этом году выступили только пять социальных координаторов регионального филиала, но, надеемся, что в следующем году в номинации смогут принять участие и социальные координаторы филиалов из других регионов, - рассказал руководитель этого учреждения Игорь Илык.
Перед жюри конкурса они раскрывали свои профессиональные навыки и знания, рассказывали о самых удачных рабочих кейсах и защищали свои проекты. По итогам лучшими признаны Ярослава Стороженко из Березовского района 1 место , Жанна Иванчина из Лангепаса 2 место , Ольга Васильченко из Мегиона и Светлана Саламандик из Сургутского района обе участницы заняли 3 место. Ольга Васильченко призналась, что участвовать в конкурсе было очень волнительно. Несмотря на то, что я имею большой опыт работы в социальной сфере, работа с ветеранами боевых действий, участниками СВО и семьями погибших несколько отличается. Но я совсем не жалею, что 1 июня 2023 года пришла на работу в Государственный фонд «Защитники Отечества», - сообщила она. Ранее мы рассказывали, как и зачем Наталья Комарова встречалась с участниками Международного клуба друзей Югры.
Мы помогаем им пройти лечение, занимается их социальной реабилитацией. И в большинстве случаев люди возвращаются к нормальной жизни.
На первом - ведется работа по мотивации родителей на изменение жизненных установок. Но беседы и вразумления могут на ситуацию не оказать никакого существенного влияния. Тогда дело может дойти и до отобрания детей, поскольку в случае угрозы жизни и здоровья ребенку, других выходов практически нет. Это вовсе не означает, что отобрание стоит использовать как метод «мотивации».
Спасибо руководству и сотрудникам «Константа-Холдинг» за помощь и неравнодушие к проблеме бездомных животных! Если вы хотите провести благотворительную корпоративную акцию у себя в фирме и помочь одному из проектов фонда «Ива»:.
Москва, ул. Спартаковская, д.
Лечение за счёт благотворительных фондов
Каталог Constant & Delight 2022. Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. У нас в гостях была доктор юридических наук, вице-президент благотворительного фонда «Константа», главный научный сотрудник Института государства. Целевой капитал №3 «Фонд социально-значимых проектов».