В рамках работы этой платформы QIWI готова к раскрытию данных, отметил Андрей Протопопов. В конце января Qiwi сообщила о продаже российских активов, консолидированных под АО "Киви", гонконгской Fusion Factor Fintech Limited (принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi plc Протопопову) за 23,8 млрд рублей. Российским бизнесом группы компаний Qiwi plc будет руководить ее нынешний главный исполнительный директор Андрей Протопопов.
Qiwi назначила на должность CEO группы Андрея Протопопова
Последние новости о персоне Андрей Протопопов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Активы под управлением АО «Киви» выкупил гендиректор QIWI Андрей Протопопов через принадлежащую ему гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. Компания-покупатель принадлежит экс-CEO Qiwi Андрею Протопопову, который после сделки покинул свой пост и совет директоров, но продолжил руководить бизнесом АО «Киви», включающим российские активы компании. Главный исполнительный директор сегмента платежных сервисов QIWI, генеральный директор, АО «КИВИ». После закрытия сделки Андрей Протопопов, которому принадлежит гонконгская Fusion Factor Fintech, продолжит руководить АО «КИВИ», но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc.
Сделка с дисконтом
- Андрей Протопопов, QIWI: ключевым трендом финтеха станет развитие невидимых платежей
- Андрей Протопопов назначен на должность CEO группы QIWI
- Qiwi назначила на должность CEO группы Андрея Протопопова
- Qiwi продал все российские активы
- Свежие материалы
Сибиряк и QIWI: у финансовой группы новый директор
Как пояснил гендиректор Qiwi Андрей Протопопов, первоначально банк «Киви» вместе с банком «Открытие» развивали проект «Точка» в форме мультибанковской модели. говорится в сообщении. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi.
Qiwi запустила новый алгоритм выявления подозрительных операций, основанный на ИИ
Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации Собкова Елена Экономика Управлять ими будет СЕО компании Андрей Протопопов Российские активы, чья цена достигает 23,7 млрд рублей, продаст кипрская компания Qiwi. Он уйдет со всех должностей в международной Qiwi plc, однако продолжит управлять российским контуром бизнеса.
Хронология событий Разберем от обратного: 21 февраля Случился отзыв лицензии, СМИ молниеносно отреагировали на новость, вслед за чем от редакций пошли запросы к ЦБ и Qiwi по наиболее актуальным вопросам. Qiwi-банк не ответил на запросы, но зато оперативно отвечал регулятор и де-факто новый арбитражный управляющий банком — АСВ. Само собой вопросы касались средств клиентов и вкладчиков.
АСВ Агентство Страхования Вкладов подтвердили страховой случай — а значит автоматически сработала страховка до 1,4 млн. Выплаты начнутся не позже 6 марта этого года. То же касается банковских вкладов, если клиент открывал счет. Деньги на Qiwi-кошельках не попадают под страховку.
Если они просто лежали на кошельке, можно с ними наконец-то попрощаться. Если у вас зависла относительно существенная сумма на кошельке, вы можете подать заявку на включение в список кредиторов банка. На Мосбирже обвалились расписки банка, практически вдвое: с 433 рублей до 250, а у некоторых банковских сервисов связанных с инфраструктурой Qiwi наблюдались сбои Райффайзен, Металлинвест. Все мы понимаем, что лишение лицензии крайняя мера, аналогичная смертной казни для физлица.
Поэтому прежде чем идти по хронологии, послушаем что говорят юристы. Павел Патрикеев Практикующий юрист и руководитель сервиса дистанционного юридического сопровождения бизнеса «Патрикеев и партнеры» ЦБ России периодически отзывает лицензии, процедура стандартизированная, за годы ее существования под раздачу попали более 3,5 тысяч банков. С Qiwi случилось это не внезапно. Еще с лета 2023 года ряд операций у банка был ограничен.
При отзыве лицензии регулятор обратил внимание на то, что банк участвовал в расчетах между физлицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор, им активно пользовались мошенники. Также важно учитывать, что пару лет назад аналогичное произошло и с Webmoney, который во многом представлял собой аналог Qiwi активно применялся в теневых расчетах и т. Так что нельзя сказать, что решение неожиданное. Платежи более проводить не удастся, пополнять и выводить с кошельков — тоже.
Полагаю, что произойдет обвал акций группы компаний, вполне возможны проверки правоохранительных органов в отношении руководства и менеджмента. И снова, живой пример последствий — Webmoney в 2022 году. Они прекратили все операции с рублевыми кошельками, после того как ЦБ лишил банк лицензии. Как клиентам банка спасти свои средства или минимизировать ущерб?
Первое — следить за инициирование процедуры банкротства и обращаться с заявлением в текущую администрацию АСВ с требованием возвратить деньги. Требования направлять письменно и фиксировать факт отправки. Уточните на сайте, как правило АСВ доводит эту информацию довольно оперативно, какой банк-агент будет выплачивать денежные средства и в каком порядке. Также ознакомьтесь со списком обязательств, которые страховка не покрывает: туда входят не только электронные кошельки, а также средства на счетах адвокатов и нотариусов и т.
Если ваш вклад не покрыт страховкой сумма выше или речь об электронном кошельке , то предпримите действия, направленные на получение денежных средств в ходе конкурсного производства. Для этого потребуется отслеживать процедуру банкротства, заранее подать требование кредитора о выплате денежных средств в адрес банка для включения в реестр требований и дождаться окончания процедуры банкротства. Обратите внимание, что до ликвидации кредиты нужно продолжать платить, порядок оплаты стоит также уточнять у новой администрации. А теперь посмотрим, о каких ограничениях в 2023 упоминал Павел, очевидно ссылаясь на сообщение ЦБ: 2023 Наиболее известный случай был в конце июля — ограничение для физлиц на распоряжение средствами.
Нельзя было снимать или переводить более 1000 рублей в месяц, снимать наличные, пользоваться СБП и даже оплачивать кредиты. Причиной ограничений ЦБ назвал недочеты в отчетах. Остается найти ещё 4 случая ограничений, введенных регулятором, иии длинная барабанная дробь их нет. Я не помню таких случаев за 2023, но полагаться на одну память как на авторитетный источник будет некорректно, поэтому искал новости через РБК, ТАСС и Forbes.
Попробуйте поискать сами, возможно вам повезет больше. Полагаю, что ЦБ имели в виду «пять раз применялись меры» как количество ограничений наложенное за раз.
Ранее Андрей работал директором по IT и развитию продуктов с июня 2015 года по август 2019 года и руководителя отдела управления продуктами — с сентября 2013 года по июнь 2015 г. Протопопов — выпускник Новосибирского государственного университета. В 2004 году получил степень магистра по специальности "Математика".
В марте сообщалось, что CEO группы Qiwi Борис Ким намерен уйти в отставку после проведения годового собрания акционеров, которое должно пройти в июне 2021 года. Qiwi - платежный сервис, работающий в России и в странах СНГ, которому принадлежит интегрированная платежная сеть, позволяющая производить платежи по физическим, интернет- и мобильным каналам связи.
QIWI: Андрей Протопопов
Иск зарегистрирован в Арбитражном суде Москвы, ответчиками выступают АО "Киви", Qiwi plc и гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, через которую российскими активами владеет Андрей Протопопов, пишет во вторник, 5 марта, РБК. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Андрей Протопопов покинул совет директоров и должность главного исполнительного директора Qiwi, он продолжит руководить бизнесом в России.
ЦБ отозвал лицензию у «Киви-банка»: «Qiwi-кошелек» и переводы через Contact больше не доступны
Глава Qiwi нашел новые возможности в уходе иностранных конкурентов 28. Отток западного бизнеса открыл новых игроков рынка и способствовал появлению отечественных аналогов привычных сервисов. Об этом журналу «Компания» рассказал генеральный директор группы Qiwi Андрей Протопопов. Он отметил, что текущий год перенес россиян в. Из России ушли знаменитые иностранные бренды, прекратили работу международные платежные системы, такие как Visa и MasterCard, и т.
Финально «Рокетбанк» был интегрирован в конце 2018 года. То есть почти полтора года прошло. После этого была задача разработать стратегию, как развивать «Рокетбанк»: как отдельный бизнес или отдельный проект. В августе 2019 года эта стратегия была представлена совету директоров группы QIWI. Эта стратегия требовала значительных дополнительных инвестиций от группы в течение нескольких лет. И наш совет директоров пришел к выводу, что эта стратегия не совпадает с инвестиционным профилем компании, с нашим риск-аппетитом. Более того, в рамках этой стратегии бизнес «Рокетбанка» не будет иметь синергию с другими продуктами группы. Поэтому совет директоров принял решение в тот момент о полной или частичной продаже «Рокетбанка». С ноября 2019 года мы находились в переговорах с потенциальными покупателями, в основном с другими банками. Потому что «Рокетбанк» — это технологическая сервисная платформа, но это не отдельный банк, у него не было своей лицензии, поэтому покупателем, по большому счету, мог быть банк. Переговоры не увенчались успехом, поэтому в итоге уже в марте совет директоров принял решение о сворачивании. Мы, к сожалению, не можем комментировать итоги и ход переговоров. Но можем сказать, что мы сделали все возможное, чтобы продать, в том числе привлекли даже международный инвестиционный банк, чтобы они вели эту сделку. Но реальность оказалась таковой. Что мы поняли, на самом деле, из опыта с «Рокетбанком», это то, что нам стоит в будущем больше фокусироваться на проектах, которые будут развивать и дополнять текущую экосистему, наши текущие продукты, а не делать что-то такое, что классно, но стоит в стороне. При этом я считаю некоторым успехом, что мы развивали и работали с продуктами для самозанятых и для бизнеса, в который привлекают самозанятых. Например, мы работаем с таксопарками, которые привлекают самозанятых, со сборщиками металлолома. Когда шли внутренние разговоры о сворачивании бизнеса «Рокетбанка», мы увидели, что у них есть тоже этот сегмент пользователей, а во-вторых, есть продукты, которые востребованы этими пользователями: и самозанятыми предпринимателями, и бизнесами, которые работают с самозанятыми. Мы перепозиционировали «Рокетбанк». Теперь это банк для самозанятых. Даже если вы зайдете на страничку «Рокетбанка», вы увидите, что там написано в первую очередь про самозанятых. С другой стороны, мы фактически сейчас включаем продукты и сервисы «Рокетбанка» в экосистему платежных сервисов QIWI и будем предлагать эти сервисы нашим партнерам и клиентам вместе с другими сервисами платежного сегмента. При этом официально их пока 700 с лишним тысяч. В чем будет ваше преимущество? Наша особенность или «фишка» в том, что мы умеем выстраивать кастомизированные сервисы для определенных сегментов. Мы какое-то время назад поняли, что «QIWI Кошелек» пользуется популярностью у фрилансеров и других самозанятых, которые получают деньги за свои услуги, и стали смотреть, что мы можем для них сделать, развивая продукты «QIWI Кошелька». Например, у нас есть открытый API к кошельку, мы делаем p2p check out, то есть платежную форму, которую могут самозанятые использовать. За счет чего мы будем конкурировать? За счет того, что мы не пытаемся идти широко, делая продукты для всей аудитории. Мы выбираем определенную нишу и находим способ, как для этой ниши сделать продукт.
Цена сделки учитывает дисконт за повышенный уровень неопределенности в связи с временными ограничениями Банка России на некоторые операции «Киви банка». Сумма сделки составит 23,75 млрд руб. Сделка уже одобрена российскими регулирующими органами и советом директоров Qiwi Plc. Цена сделки в почти 24 млрд руб. Они были введены прошлым летом, — рассказали в Qiwi.
Люди оценили цифровые сервисы и привыкли к ним, и, очевидно, будут пользоваться ими и после пандемии. Так сократится число underbanked категорий. Изменилось и распределение категорий трат. Несмотря на пандемию, мы не заметили экономии на онлайн-развлечениях. Наибольший спрос был зафиксирован в мае в сравнении с апрелем 2020 г. Продолжилась тенденция роста спроса на образовательные онлайн-услуги. Рост закономерен, поскольку этот период пришелся на окончание учебного года и время экзаменов. Пик пришелся на майские праздники: количество транзакций выросло в 2,5 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Безусловно, в пандемию мы скорректировали нашу бизнес-модель, в том числе с целью помочь нашим клиентам пережить пики экономических потрясений с наименьшими потерями. Так, мы сделали несколько очевидных шагов: 1. Летом мы снижали тарифы для наиболее пострадавших отраслей и партнеров, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Например, чтобы помочь рынку такси восстановиться, QIWI заморозила для таксопарков комиссии на выплаты таксистам, обеспечив более комфортные условия в кризисный период. Мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения QIWI Кошелька, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Мы понимали, что отдельные направления бизнесов, с которыми мы работаем, пострадали сильнее других. Поэтому мы отслеживали динамику и перераспределяли ресурсы клиентского сопровождения для тех категорий партнеров, которые требовали дополнительного внимания и более быстрой реакции с нашей стороны. Кроме того, все наши внутренние процессы перешли в онлайн — и в целом на удаленку мы перешли оперативно, до официальной рекомендации мэрии Москвы. Для нас это не в новинку, поскольку удаленный формат мы практиковали ранее и все инструменты для эффективной работы в удаленном режиме не просто были и отменно функционировали, но сами рабочие процессы формировались изначально под подобный формат.