Сын владельца Сrocus Group и предприниматель Эмин Агаларов в эфире «России 24» ответил на ряд вопросов, которые у многих возникли к хозяевам «Крокуса». Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Перми -
Арас Искендер оглы Агаларов
Ознакомьтесь с обзорной статьей о недвижимости ««Крокус Групп» и его основатель». Что известно о владельцах «Крокус Сити Холла» и почему их частично обвиняют в произошедшем, рассказываем в материале. Бизнес - 24 марта 2024 - Новости Иркутска - Финансирование теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле» шло через несколько организаций, в том числе использовалась криптовалюта. Правоохранительные органы задержали еще одного фигуранта по делу о теракте в подмосковном концертном зале «Крокус Сити Холл». Если вы являетесь владельцем или руководителем АО "КРОКУС", вы можете добавить или отредактировать контактную информацию.
Кто охранял "Крокус сити холл" и почему не остановили террористов
Против владельцев "Крокус Сити Холла" в СК подали заявление о возбуждении уголовного дела об оказании небезопасных услуг, заявил РИА Новости президент. Ознакомьтесь с обзорной статьей о недвижимости ««Крокус Групп» и его основатель». В рамках расследования дела о теракте в "Крокус сити холле" следователи выясняют, как охранялось здание. Владельцы «Крокуса» уверяют, что охрана сделала все, что в ее силах, а противопожарная система сработала в полной мере. Компания «Крокус Интернэшнл» заложила здание концертного зала Crocus City Hall по ипотечному договору. Документы переоформили за четыре месяца до теракта, сообщил РБК.
Кто они, хозяева "Крокус Сити Холл" Эмин и Араз Агаларовы
Кандидат экономических наук. После окончания аспирантуры был назначен инструктором в Бакинский городской комитет профсоюза работников агропромышленного комплекса, а в 1988 году переведен в Научный центр ВЦСПС г. Москва на должность младшего научного сотрудника. В 1989 году Араз Агаларов основывает совместное советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», где становится генеральным директором, а с 1993 года - президентом закрытого акционерного общества «Крокус Интернэшнл» Crocus International в дальнейшем «Crocus Group».
Однако биография миллиардера не всегда была такой безупречной. Иногда в СМИ появляются публикации, в которых ему предъявляют обвинение в связях с криминальным миром, и не всегда честном финансировании его идей и проектов. Сам бизнесмен считает это нормальным, потому что у тех, кто работает, обязательно есть какие-то проблемы и разбирательства. Впервые имя Араза Агаларова появилось в рейтинге журнала Форбс в 2006 году, и на протяжении стольких лет занимало там прочные позиции. Исключением стал только кризисный 2009 год. Он рос веселым беззаботным мальчиком, как все посещал детский сад и школу.
Учился легко, уроки делать не любил, и частенько приходил в школу даже без портфеля, чем выводил из себя строгих учителей. Арас Агаларов в молодости Тем не менее, он был очень умным и эрудированным, и считал, что эти способности передал ему отец, разбирающийся практически во всем. Отца не стало, когда Аразу было всего 14, однако память о нем он сохранил на всю жизнь, и считал его неоспоримым авторитетом. Все, что хотел сказать отец, было написано у него на лице, поэтому иногда не нужно было никаких слов. Способности к бизнесу Араз перенял от отца, предки которого были родом из Шемахи, и в свое время торговали мануфактурой. Они наладили поставки товара из разных стран, кроме России товар поступал из Китая и Ирана.
Обо всем этом Араз узнал от своей бабушки по отцовской линии. Карьера После окончания школы в 1972 году Агаларов стал студентом Бакинского политеха. После этого он учился в профсоюзной школе, окончил аспирантуру, защитил диссертацию связанную с экономикой предприятий связи, и даже отправился в Штаты, где прослушал курс лекций о формировании бизнеса. У него осталось мнение, что образование, полученное на родине, не очень помогло ему в жизни, поэтому бизнесмен доволен, что в свое время уехал в США, и смог наверстать упущенное. Арас Агаларов с Дональдом Трампом Когда у него подросли собственные дети, он решил не тратить их время на советское образование, а сразу отправил в США. Сыну тогда было 12, дочери всего 6.
Бизнес В 1987-м Агаларов создал свой кооператив «Шафран», который занимался экспортом русских сувениров на запад. Вскоре у него появились импортные компьютеры, и никто так и не узнал, на какие деньги они приобретались. Спустя два года Агаларов уже открыл российско-американскую компанию «Крокус-Интернешнл», впоследствии переименованную в Crocus Group. И опять нет сведений об источниках ее финансирования. Арас Агаларов владелец Crocus Group В 1990-м бизнесмен стал организатором первой международной выставки компьютеров и технологий, используя для этого арендованные помещения. Бизнесмен понял, что начались новые времена, и все стремятся к компьютеризации.
Поэтому у него возникла мысль об организации такой выставки в России.
Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия. Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек». Выставочный комплекс— главный генератор прибыли группы. Управляющий директор SCG London Клайв Вуджер вспоминает, что удивлялся размерам гипермаркетов, которые «разнообразием своих товаров— от еды и гвоздей до часов Rolex— напоминали турецкий базар». Еще— налоги и сезонные скидки. Кроме того, нужно потратиться на рекламу. При этом сегмент luxury очень капризен. Например, компания «ДжамильКо» восемь лет была дистрибутором Christian Dior, а та вдруг возьми и откажись от проверенного годами посредника. Похожим образом одежная марка Chanel разошлась cдистрибуторской компанией Mercury.
Эмин Агаларов сам инициирует «развод» с брендами. В 2006г. Смена владельцев марок. В мире роскоши так случается нередко, объясняет Эмин: «Или главный дизайнер, не дай бог, скончался, или ориентацию поменял— считай, магазин надо перепрофилировать или закрывать». Агаларов-старший в решения сына не вмешивается, даже если ему кажется, что тот делает что-то неправильно. Бизнес на luxury уже не вызывает у Эмина Агаларова прежнего энтузиазма: «Через семь лет я пришел к тому же выводу, что и отец: торговля роскошью не очень интересна. Наверное, это у нас в характере— попробовать самому, чтобы прийти к тому же». Почему тогда не продать бутики и не сосредоточиться на более привлекательных для предпринимателей проектах? Например, в яхт-клуб Shore House. Эмин руководит клубом и одноименным рестораном, которым Агаларовы владеют вместе с Аркадием Новиковым.
Он их партнер и в шести ресторанных проектах в «Крокус Сити Молле». За Новиковым, по его словам, «концептуальные решения, за ними— финансы, строительство, организация, безопасность». В собственных ресторанных проектах японском Nobu в «Крокус Сити» и азербайджанском «Заферано» в «Лотте Плаза» Эмин «правильно использует наш совместный опыт», хвалит Новиков своего молодого партнера. Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием. Уже объявлено о начале проектов в Краснодаре, Новосибирске.
RU рассказывает, что о них известно. Crocus City Hall был построен в 2009 году и назван в честь певца Муслима Магомаева. Зал вмещает больше девяти тысяч человек. Концертный зал входит в структуру Crocus Group, которой владеет российский миллиардер Араз Агаларов. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес. Источник: Городские порталы Crocus City Hall называют одной из крупнейших концертных площадок в Москве. Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур. Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений.
Please wait while your request is being verified...
Восстановить можно, но это будет уже другой "Крокус". Целесообразнее построить на этом месте что-то другое. ЗА Иосиф Пригожин, музыкальный продюсер Восстанавливать нужно! Этот прекрасный концертный зал был построен для людей. Конечно, мемориальную доску никто не отменял, но здание, если будут ресурсы, возможности и силы, однозначно нужно восстановить. Я бы даже обратился к семье Агаларовых с просьбой, чтобы они это сделали, потому что это нужно в первую очередь зрителям. Понимаете, со временем всё забывается. Конечно, подобное забыть очень сложно, но тем не менее жизнь продолжается.
Некоторые люди считают, что это танцы на костях, но у нас весь мир построен на костях! Когда жилые дома взрывали, сколько погибших было? И что, на этих местах теперь нет других домов? Тысячелетиями по всему миру идут войны. И восстанавливают целые города! Все оскорбления в адрес владельцев "Крокуса" звучат от людей, которые не отдают себе отчёта в том, сколько усилий, времени и здоровья было вложено в строительство этого концертного зала. Тем более это внебюджетные средства.
Люди не понимают, что такое кредитные деньги. Попробуйте взять кредит и построить такое здание, ветку метро, переходы. Это не подарок судьбы. Кто-то говорит, что ни в коем случае не восстанавливать — это место, где произошла страшная трагедия, и странно там будет веселиться на концертах.
Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте.
У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов.
Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом».
Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге. Известно, что в Москву Эмин вместе с родителями переехал в возрасте четырех лет. Певец получил элитное швейцарское и американское образование. По некоторым данным, за границу отправить его решил отец, так как заподозрил сына в связи с «плохой» компанией. Поэтому до 15 лет будущий артист жил в Швейцарии, а потом до 2001 года - в США, где окончил нью-йоркский колледж и получил диплом бакалавра по специальности «бизнес-менеджмент в области финансов». Уже с детства у Эмина было желание стать финансово независимым: в 13 лет он работал продавцом в магазине электроники, позже в обувном бутике. Во времена жизни в Америке Агаларов создал сайт по продаже матрешек и часов.
Люди считают, что если бы владельцы «Крокуса» следили за соблюдением требований безопасности, жертв было бы намного меньше. Как пишет в своем телеграм-канале военный журналист Роман Сапоньков, «из 137 человек только 40 погибло от огнестрельных ран. Получается, 97 задохнулись при попытке эвакуации». Где стоят противопожарные системы, продумана эвакуация, системы удаления дыма, огнестойкие материалы? Проверки, наконец. И почему горит то, что гореть не должно, у очень богатых людей? Их как-то по-особому проверяют?
Или у них другие строительные нормы? Военный обозреватель Юрий Подоляка считает, что «скрывать хозяевам «Крокуса» есть что». Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии. Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены и вовсе 2 часа. А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать.
При этом сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, что крыша здания якобы рухнула спустя шесть часов после начала пожара. Что звучит странно, так как в моем телеграм-канале эта новость уже появилась спустя три часа после начала пожара. Причем я ее делал не потому, что был там и писал в режиме онлайн. Это случилось явно до того. То есть прошло менее 3 часов. Военный волонтер, публицист и политолог Алексей Живов высказал такое мнение: — У меня в принципе большое удивление вызывает тот факт, что собственники и управляющие «Крокуса» спокойно разгуливают на свободе, дают какие-то нелепые комментарии, а у следственных органов к ним до сих пор никаких вопросов. По факту мы столкнулись с «Зимней вишней» 2.
Теракт в концертном зале «Крокус Сити Холл», унесший жизни 139 человек, поднял дискуссию о снятии моратория на смертную казнь в России. В Госдуме по этой теме уже выступили несколько человек.
РБК: Задержан еще один фигурант дела о «Крокусе»
С большей долей вероятности, она вообще не работала, а все акты проверки по противопожарной безопасности подписывались на коленке каким-нибудь пожарником "по доброте душевной". Впрочем, учитывая авторитет выходца из Баку, вряд ли вообще кто-то кошмарил проверками его бизнес. Кстати на первых порах Агаларов что-то там пытался объяснить - дескать пожарная система на самом деле сработала, и именно благодаря этому удалось получить запись с авто на котором приехали террористы, но после многочисленных свидетельств очевидцев, эту тему он больше не поднимал. Напомним, первый большой очаг возгорания появился за кулисами, когда загорелся занавес. Вы будете удивлены, но он не должен был загореться! Обратимся к ст. Однако судя по тому как он мгновенно сгорел, ни о какой защите речь не шла.
Далее взглянем на СНиП строительные нормы и правила которые применяются в зданиях подобных "Крокусу". Покрытие полов, материл кресел и состав звукоизоляции - все это должно быть из нетоксичных трудносгораемых материалов. То есть, по большому счету, кресла и стены концертного зала надо было ещё постараться поджечь, что заняло бы не менее 30 минут, а на кадрах видно, что когда люди бежали из зала, там уже вовсю бушевало пламя. А стены так и вовсе 2 часа! Если это так безусловно, разбираться в этом будут следователи , то значит, что здание не соответствовало требованиям пожарной безопасности, что привело к огромному количеству жертв, которых можно было избежать" - высказал свою точку зрения Юрий Подоляка. Прибывший на место происшествия Агаларов заявил, что крыша здания рухнула спустя 6 часов после начала возгорания.
Но это не соответствует действительности, поскольку по словам многочисленных очевидцев, это случилось через три часа, что прямо указывает на беспрепятственное проникновение пламени. Ну и ещё один немаловажный момент - здание не выгорело бы настолько, если бы были соблюдены все правила пожарной безопасности.
Преступники в камуфляже начали стрелять еще с улицы. Далее они ворвались в концертный зал, где устроили массовую бойню. Как минимум у двоих из террористов были рюкзаки. Предположительно, именно в них находился бензин, с помощью которого они позже подожгли концертный зал. В результате пожар почти полностью уничтожил концертный зал.
На вопрос, кто именно исполнял роль вербовщиков, пока определенного ответа нет. Суд арестовал четырех фигурантов дела о теракте в "Крокусе" Правда ли, что в зале были обнаружены заминированные смертники? На месте преступления до сих пор работают следователи СК РФ. Они собирают доказательства, чтобы восстановить все обстоятельства произошедшего. Но в ведомстве отмечают, что в ходе осмотра места преступления заминированных тел и иных следов минирования не обнаружено, уточнили в ведомстве. С места трагедии изъято четыре комплекта боевой амуниции, более 500 патронов и 28 магазинов, два автомата Калашникова, которыми были вооружены нападавшие. Еще один магазин от автомата Калашникова и пистолет Макарова был обнаружен в автомобиле при задержании подозреваемых.
По изъятому оружию назначены необходимые комплексные экспертизы. Как ранее сообщало ФСБ, помимо четверых террористов было задержано еще семь человек. Сейчас ведётся работа над выявлением пособнической базы. После совершения террористического акта преступники намеревались перейти российско-украинскую границу, имели соответствующие контакты на украинской стороне.
Ранее стало известно, что система пожаротушения и дымоудаления в «Крокус Сити Холл» не сработала. Более того, она не была рассчитана на такое огромное здание и концертный зал. Так же , представляющего интересы пострадавших людей в пожаре, стены и отделка зала были изготовлены из токсичных материалов. Читайте также:.
Агаларов женат на своей бывшей однокласснице Ирине. Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны. У Араза двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. По данным «Контур. В конце 2023 года на балансе компании было 280,3 миллиарда рублей. Сейчас же фирму хотят признать банкротом. Что известно о его сыне Эмине Агаларове Эмин Агаларов — певец, музыкант, народный артист Азербайджана и тоже предприниматель. С 1994 по 2001 год жил в США, где окончил колледж Мэримаунт Манхэттен и получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». Свой первый музыкальный альбом Still Эмин выпустил в 2006 году.
В 2012 году выступил в качестве специального гостя на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. Он является одним из организаторов одного из самых известных музыкальных фестивалей «Жара». Как и отец, Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход певцу приносит компания Agalarov Development. Главное детище музыканта — экосистема «Жара», в которую входит больше десятка проектов.
Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Пскова - 22 марта СМИ сообщили о стрельбе в «Крокус Сити Холле», где должен был состояться концерт группы «Пикник». 24 марта Басманный суд Москвы предъявил официальное обвинение подозреваемым в совершении теракта (часть 3 статьи 205 УК РФ) в "Крокус Сити Холле", которое произошло вечером 22 марта.
Владелец "Крокус Сити Холла" впервые прокомментировал теракт
В 2021 году стало известно, что задолженность "Крокус" перед структурами Сбербанка достигла 120 млрд рублей. Вчера Владимир Путин провел совещание с главами силовых ведомств, социального блока, руководителями Москвы и Подмосковья, на которых обсуждались меры, принимаемые после совершенного теракта в "Крокусе". Еще до трагедии в «Крокус Сити Холле» у империи Араза Агаларова были проблемы с финансами. Ужасающими подробностями поделился владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов.