↑ Ростех:: Новости:: Ростех сделает ставку на гражданскую продукцию и «умные рынки» (неопр.). Решение о назначении Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым. Сергей Садовов полностью признал вину и в полном объеме возместил Василию Бровко причиненный ущерб.
Василий Бровко: Вклад Ростеха в цифровую экономику будет только расти
Директор по особым поручениям Госкорпорации «Ростех» Василий Бровко высказался на тему идеологического разрыва России с коллективным Западом. Директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко-Канделаки (супруг известной «русской патриотки» Тины Канделаки) в прошлом году возглавил оператора внедрения технологий 5G в России — ООО «Спектр». Однако возможности Василия Бровко недооцениваются, ведь он занимает в «Ростехе» непростую должность, а пригласил его на работу сам Сергей Чемезов. одна из немногих, кто обладает полным спектром продуктов для реализации даже самых сложных систем, рассказал выездной редакции «Реального времени» директор по особым поручениям госкорпорации «Ростех», председатель совета директоров НЦИ Василий Бровко. Генпрокуратура утвердила обвинение админам Telegram-каналов, которые вымогали деньги у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко — теперь им грозит до 7 лет тюрьмы и крупный штраф. Что касается деятельности ООО «Спектр», то Василий Бровко обещал выдать пилотные зоны 5G, построенные на отечественных компонентах, в 2023 году, но сделал оговорку, что без иностранных комплектующих это сделать невозможно.
США ввели санкции против «Ростеха» и его ИТ-холдингов
Но для закона они формально занимаются тем же самым. Они наносят не менее ощутимый, а иногда и более ощутимый ущерб человеку. Поэтому с точки применимости статьи — статья «вымогательство» очень конкретная. И она очень четко интерпретируемая.
Вопрос, нужно ли законодательству [ее изменение]. Нужно, в том смысле, что оно все время должно совершенствоваться и развиваться. Вы сказали, что эта статья применяется к журналистам.
Мне бы хотелось вас скорректировать. Не к журналистам. Журналисты, которые занимаются журналистской деятельностью, никогда не практикуют те методы, которые использует в том числе вами озвученный подсудимый Григорян.
Это совершенно конкретная сфера деятельности, где они конкретно создают телеграм-каналы для того, чтобы монетизировать их через вымогательство. Условно — я вот хочу разместить рекламу у вас на радиостанции, я прихожу в рекламный отдел и подписываю с вами соглашение.
Трех бывших администраторов телеграм-каналов — Алексея Слободенюка, Евгения Москвина и Владислава Малушенко — приговорили к восьми годам колонии строгого режима. Суд признал их виновными по статье 163 УК РФ "Вымогательство" , назначил каждому по восемь лет лишения свободы и штраф 500 тысяч рублей.
По данным следствия, в 2020 году Слободенюк, Москвин и Малушенко купили телеграм-каналы "Проект "Сканер" и Riddle для вымогательства денег у публичных персон.
Как признавалась телеведущая, их последние годы брака во многом держались именно на свекрови: женщина уволилась с работы, переселилась к ним, полностью взяв на себя домашние хлопоты и воспитание внуков. Излишняя ревности и измены Канделаки В интервью изданию «Караван историй» Кондрахин рассказал, что Тина — жуткая ревнивица. Она постоянно проверяла его телефон, обзванивала все женские контакты и интересовалась у собеседниц, что их связывает с ее мужем.
Уличить супруга в измене Канделаки так и не удалось, а вот к ее верности у супруга появились вопросы. В 2006 г. Кстати, на тот момент Керимов, кроме того что был женат, еще и официально встречался с Анастасией Волочковой. К балерине он ушел от певицы Натальи Ветлицкой Спустя 3 года после произошедшего Андрей признался, что ему тяжело было пережить эти события, потому что он не только едва не потерял жену, но, фактически, узнал об ее измене.
Мужчина не устроил скандала. Он просто был рядом с любимой женщиной и старался оградить ее от надоедливой прессы и грязных слухов. Тина не открывает обоженные в аварии руки. Если присмотреться, на кистях видны бинты.
Справа: следы ожога до сих пор видны на одной из рук Тины. Чтобы их как-то закамуфлировать, журналистка сделала крупную татуировку Вплоть до 2010 г. Тина и Андрей пытались возродить былые отношения ради детей, но все попытки оказались неудачными. Пара развелась спокойно, без судебных разбирательств.
Милана и Леонтий остались жить с мамой. Новый муж Тины Канделаки — Василий Бровко На момент знакомства Василий был одним из основателей компании «Апостол», которая специализировалась на пиаре медийных персон и производстве телепередач. В начале 2010-х тогда еще будущий муж Канделаки ушел из «Апостола» и возглавил пиар-направление «Ростех».
Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений.
Теперь уголовное дело направят для рассмотрения в Хамовнический райсуд Москвы. По статье о вымогательстве им может грозить до семи лет тюрьмы и штраф до полумиллиона рублей.
Бровко — путь к успеху: Образование и первые шаги в карьере
Международный промышленный форум "Интеллект машин и механизмов" проходит в Севастополе 30 мая - 1 июня впервые. В нем участвуют представители компаний отрасли цифровых технологий и профильных министерств и ведомств, они обсуждают вопросы развития систем автоматизации, цифровых сервисов, искусственного интеллекта, беспилотных технологий и других перспективных технических направлений.
Нет четко сформулированного запроса и со стороны государства ввиду отсутствия ярко выраженной экономической концепции.
У промышленности с целеполаганием тоже плохо, хотя она какие-то требования сформулировать все же в состоянии. Еще одной проблемой остается то, что мы мало учитываем угрозу, что в мире набирает силу конкуренция за талантливых людей. Это борьба, это противостояние, которое ведется совершенно откровенно.
Сегодня мы эту борьбу проигрываем. Речь идет даже не о том, чтобы привлечь в Россию кадры из других стран, — об этом мы даже серьезно не говорим и не надеемся. У нас есть проблема с тем, что мы свои кадры проигрываем.
Ни для кого не секрет, что, условно говоря, большая часть талантливых программистов, работающих сегодня в крупнейших российских интернет-компаниях, например, имеют на руках предложения от компаний из Кремниевой долины. И в один момент, взвесив все за и против, они просто садятся в самолет и улетают. То же самое касается многих других сфер.
Авиастроения, например. Люди, отучившиеся здесь, уезжают работать в Сиэтл или в Тулузу. Эта тенденция, может быть, в каком-то виде замедлилась, но совершенно точно не остановлена.
Это проблема образования? Это проблема социальных институтов, которые работали с теми, кого выучили за бюджетные деньги и кого потеряли. Так что нам надо думать не только о том, кого и чему учить, но и о том, куда эти люди потом пойдут работать, чтобы им было интересно.
Одна из важнейших причин, почему из России уезжают, например, программисты, заключается в отсутствии здесь больших проектов. Задач, которые были бы для этих людей вызовом — интеллектуальным, профессиональным, карьерным, каким угодно еще. Именно из-за того, что этим лучшим в России идти работать особо некуда, они и уезжают.
И эта тенденция во многих сферах абсолютно ярко выражена. Повторю: проблема кадров — это проблема того, чтобы встраивать людей, чтобы было модно и не позорно идти работать, условно, в конструкторское бюро. Чтобы было интересно этим заниматься.
Чтобы там были соответствующие условия. Потому что мало научить человека. Удержать его — вот главная задача.
Конечно, мы прикладываем усилия, чтобы такие проекты появлялись и чтобы их оказалось достаточно для вовлечения десятков и сотен тысяч молодых рабочих и инженеров. Многие сферы нашей работы молодежи достаточно интересны. Скажем, это авиа- и вертолетостроение.
За последнее десятилетие средний возраст на предприятиях вертолетостроительной компании «Миля» снизился на семь-восемь лет в 2015 году — 45 лет. Туда идет очень много молодежи. Хорошая зарплата.
Хорошие социальные пакеты. Интересная работа. Есть большие проекты и в области информационных технологий, в двигателестроении.
Бровко взял на себя роль генерального директора этого учебного заведения. К 2012 году в ходе изменения бренда слово «медиа» было исключено из названия организации. Основной фокус Центра лежал на разработке и продвижении интернет-проектов, производстве телеэфиров и проведении PR-мероприятий. В сентябре того же года Василий сотрудничал с Тиной Канделаки и Андреем Колесниковым для запуска «Нереальной политики» — проекта, дебютировавшего в интернете. За первый год проект привлек внимание более пяти миллионов зрителей. Продолжая работу над «Нереальной политикой» после ее продажи, Василий принял участие в ее развитии как куратор выпусков по приглашению руководства РЕН-ТВ. Впоследствии, после создания четырех серий, «Апостол» решил отказаться от дальнейшего ведения проекта. В 2010 году НТВ приобрело права на вещание программы.
Таким образом, «Нереальная политика» стала первопроходцем среди стартап-проектов, начавшись в интернете и перейдя на телевидение. К концу 2008 года Василий Бровко запустил новую интернет-площадку Post TV, на которой было представлено несколько телепрограмм, включая «Старикам здесь не место» ведущий — Захар Прилепин , «Мужские игры» с Олегом Тактаровым, «Фантастический завтрак» под управлением Дмитрия Глуховского и «Реальный спорт», которым руководила Виктория Лопырева.
Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse. В декабре 2013 года Василий Бровко покинул «Апостол» и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха [25] [26].
В 2014 году Ростех вошел в топ-3 медиарейтинга российских госкорпораций, составленного компанией Медиалогия [27]. В 2015 году швейцарская консалтинговая компания Assessa оценила стоимость бренда Ростеха в 31,2 млрд рублей, что позволяет ему находиться в топ-15 самых дорогих российских брендов [28]. В 2015 году Василий Бровко назначен на должность Директора по коммуникациям, ИТ и стратегическим исследованиям. В этой должности он реализовал работу по изменению функции ИТ в корпорации, в том числе осуществил запуск единой информационно-аналитической системы, а также в составе проектной команды участвовал в разработке и интеграции Стратегии Ростеха 2025.
Для достижения показателей мировых конкурентов к 2025 году выручка Ростеха должна расти темпами, примерно в три раза превышающими темпы роста ВВП РФ [29]. В 2016 году назначен на должность Директора по особым поручениям, в рамках которой отвечает за реализацию специальных комплексных проектов. Годом ранее стал сооснователем конференции ЦИПР. Отвечает за разработку дорожной карты по развитию 5G в рамках соглашения между Правительством РФ, Ростехом и Ростелекомом.
Явлется сопредседателем Архитектурного совета по 5G, созданного в целях реализации указанного соглашения [32]. Василий Бровко руководил проектом по созданию и развитию творческого индустриального кластера «Октава» на базе действующего завода «Октава» — производителя электроакустической аппаратуры полного цикла. Открытие кластера — совместного проекта Госкорпорации Ростех, Правительства Тульской области и частного инвестора Михаила Шелкова — состоялась в апреле 2018 года [33]. В 2022 году написал статью «Уйти из матрицы» [34].
Уйти из Матрицы
- Администратора телеграм-канала «Как-то вот так» обвинили в вымогательстве у топ-менеджера «Ростеха»
- Comment section
- Путь к успеху: образование и первые шаги в карьере
- Из Википедии — свободной энциклопедии
Василий Бровко, «Ростех»: «К 2025 году в России может появиться полная линейка инженерного ПО»
Мира потребления. Нельзя сказать, что западные ученые не говорили о том, как строился этот мир, и не обсуждали последствия такого «строительства». Старая добрая Европа с ее интеллектуальным потенциалом кричала о происходящем. Ее мыслители говорили о пагубности такого явления, как общество потребления, а, говоря их словами, «общества спектакля» Ги Дебор, 1967 г.
Маркузе, 1964 г. Бодрийяр, 1981 г. Но, в отличие от Сорокина, они не предрекали, они уже были наблюдателями.
Герберт Маркузе прямо признавал, что у человека «новой» западной цивилизации большинство потребностей — ложные, навязанные ему системой. Герберт Маркузе, «Одномерный человек», 1964 Мир «Кока-Колы», бургеров и Рэмбо постепенно поглощал одну нацию за другой. Бренды, сменившие нравственные ориентиры, и новые боги от Голливуда стали маркерами, которые при наличии факта их потребления говорили о причастности той или иной страны к «цивилизации».
Этот процесс описал еще один гений — Жан Бодрийяр. Еще в 1970 г. Жан Бодрийяр утверждал, что потребляются не реальные вещи, а их условные обозначения — бренды, лейблы, лого.
Потребление задает модели поведения: бренды позволяют идентифицировать место человека в обществе, функцию и статус. Именно по этой причине вокруг нас так много фальшивых сумок «Луи Виттон». Их покупатели прекрасно знают, что владеют фальшивыми копиями настоящих сумок, но не могут противоречить установкам матрицы и отказаться от них — тогда, как им кажется, они не будут модными.
Но кто сказал, что эта мода — естественная и реальная? Применение такого механизма воздействия на умы привело к падению общего уровня культуры. Бодрийяр еще 50 лет назад назвал это состояние общества временем «наименьшей общей культуры» — временем минимального набора знаков, который доступен даже самым необразованным и маргинальным слоям населения.
Через эти знаки, говорил Бодрийяр, и управляют желаниями и поступками людей. Сегодня мы знаем эти знаки как лайки и эмодзи. Это инструменты вершины матрицы — социальных сетей.
Главного механизма для управления людьми, событиями, континентами. Россия, а точнее СССР, проиграла в борьбе с цивилизацией потребления. И попыталась слиться с ней.
Более 30 лет Россию планомерно приучали к правилам новой жизни, главное мерило которой — потребление. Словно заморских аборигенов, нас кормили конфетами с руки, и конфеты нам нравились. Нам говорили: «Зачем вам свое, когда под рукой есть весь мир?
В эйфории потребления мы зарывались все глубже и глубже. Вместо привычного нам «учиться, учиться» пришло более привлекательное «покупай, покупай». Твоей машине уже 3 года?
Купи новую! Меняй одежду с каждой новой коллекцией. Ведь ты же модник.
Нет образования — купи его. Не хватает денег — бери кредит. Главное, плати.
А чтобы ты не думал, вот тебе соцсети. Они единят тебя со всем миром. В котором ты не россиянин.
Ну да, у тебя есть смешные матрешка, медведи и блины. Все остальное — наше. В русском сознании начали прописываться ее коды, тот самый минимальный набор знаков, о котором говорил Бодрийяр.
И не только коды. Россия не была уникальным местом в смысле происходящих событий. В определенный момент проводимая США политика привела к полной и безальтернативной «культурной гегемонии» в мире по версии американского политика Патрика Бьюкенена со ссылкой на итальянского философа А.
Матрица замкнулась. Новый механизм управления подразумевал и контроль над общественным сознанием для оправдания войн, убийств, агрессии. Мир потребления предполагал войны — за потребителей и за право потребителей потреблять дальше.
Это тоже было предсказано. Парадоксальным образом общество потребления порождает насилие: «Настоящая проблема насилия заключена в другой сфере — в сфере реального, неконтролируемого насилия, каковое порождают сами изобилие и безопасность, поскольку достигнут их определённый уровень. Тут речь не об интегрированном, потреблённом вместе с остальным насилии, а о насилии неконтролируемом, порождённом благосостоянием в самом его осуществлении».
Жан Бодрийяр, «Общество потребления. Его мифы и структуры», 1970 Потребление создало искусственный мир, который оно же и охраняет, и о котором заботится. Существование этого мира означает существование самого гегемона.
Этот придуманный мир генерирует антиприродные сущности в виде фриков, геев, трансгендеров — всего того, что чуждо традиционной цивилизации.
Василий Юрьевич Бровко родился в подмосковном Жуковском в 1987 году. Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее. Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет отделение политологии. Это был очень показательный выбор — вся его короткая на данный момент , но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою.
Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda. Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни. Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят. Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» в 20 лет!
Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки. В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию — «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера , и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня.
Для российской промышленности принципиально важно создать отечественное программное обеспечение тяжелого класса.
Это позволит создавать новые виды промышленной продукции. Надеюсь, к 2023—2025 годам будет полная линейка инженерного ПО.
Василий рос уличным мальчишкой, любил гонять с ребятами мяч и даже состоял в профессиональной юношеской футбольной команде. Благодаря спорту мальчик осознал, что такое коллектив и ответственность, а также воспитал в себе лидерские качества. Предприниматель Василий Бровко Бровко учился в лицее с математическим уклоном, по окончании которого подал документы в Московский государственный университет имени М. Изначально юноша планировал поступить на экономический факультет, но на выбор специальности в итоге повлияла атмосфера в семье. Дело в том, что родители Василия дома бурно обсуждали политические проблемы в стране и за рубежом. Да и сам юноша с удовольствием читал много литературы, в которой героями были политтехнологи и пиарщики.
Василий Бровко окончил отделение политологии философского факультета. Кстати, еще на втором курсе молодой человек создал первый проект — молодежный Интернет-журнал Sreda. А после вуза молодой человек окунулся в сферу телевидения. Василий Бровко, ранее занимавший должность директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям, назначен на должность директора по особым поручениям госкорпорации Ростех, говорится в сообщении корпорации. Соответствующее решение принято генеральным директором корпорации и одобрено наблюдательным советом Ростеха. Василий Бровко вступил в должность начальника службы коммуникаций госкорпорации 5 декабря 2013 года. В должности директора по особым поручениям Бровко будет отвечать за реализацию специальных проектов в различных отраслях. Данные проекты в большинстве своем являются комплексными проектами развития.
В рамках новой должности Бровко будет отвечать за проект реализации единой электронно-образовательной среды, реализацию проекта по развертыванию глобальной IT-инфраструктуры в рамках Чемпионата мира по футболу 2020, также займется информационно-аналитическим обеспечением органов управления корпорации. Помимо этого Бровко будет отвечать за проект по созданию образовательно-урбанистического проекта на базе тульской «Октавы», создание центра компетенций по промышленному дизайну и другие проекты. Госкорпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 г. В ее состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано девять холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и шесть — в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2020 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей.
Уйти из матрицы
Решение о назначении на данную должность Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым по представлению исполнительного директора Госкорпорации. Уверенному продвижению Василия Бровко по службе не помешал даже звучный скандал, который разразился через несколько месяцев после перехода пиарщика в «Ростех». Василий Бровко за время построения своей карьеры занимал немалое количество должностей.
Опубликованы показания директора Ростеха Василия Бровко по делу о вымогательстве у Чемезова
На заключительном заседании стало известно, что Карен Григорян возместил Василию Бровко ущерб по гражданскому иску в 550 тысяч рублей. Его обвиняют в вымогательстве свыше 4,5 млн рублей у директора по особым поручениям госкорпорации «Ростех» Василия Бровко. Решение о назначении Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым. Главные новости о персоне Василий Бровко на Заявителем по делу выступил директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко".