1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников. Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги.
У кого из медработников вырастет зарплата весной 2024 года
На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность. Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства. Оплата должна быть равноценной выполняемым работам. Направленность на результат. Предусмотрите систему стимулирования и или премирования работников за достижение конкретных результатов.
Своевременность и периодичность. Заработок должен выплачиваться систематически, без задержек, в полном объеме. Также следует отметить, что размеры оплаты труда должны быть экономически обоснованы. В противном случае об эффективности данных затрат не может быть и речи.
Этапы бухгалтерского учета заработной платы После того, как ключевые условия оплаты труда определены, учет труда и его оплаты осуществляется поэтапно: Учет рабочего времени. Возлагается на ответственного работника бухгалтер, кадровик, секретарь , который должен отражать в специальной первичной документации сведения об отработанном времени сменах, часах, днях. Начисление заработной платы. Бухгалтер проводит расчеты и начисления в соответствии с утвержденными нормами и условиями оплаты труда.
Подсчет ведется отдельно по каждому сотруднику за фактически отработанное время. Исчисление налогов и прочих удержаний из начисленного заработка. Из зарплаты удерживается налог на доходы физических лиц, а также вычитаются иные виды удержаний, например, по исполнительным листам. Начисление страховых взносов.
На сумму начисленной заработной платы начисляются взносы в пользу страхового обеспечения трудящихся граждан. Тарифы страховых взносов определяются в соответствии с главой 34 НК РФ. Выплата заработка на банковские счета работников или выдача денежных средств из кассы предприятия. Все этапы должны быть отражены в бухгалтерском учете соответствующими проводками.
Задача 1 Бухгалтером аптеки у фармацевта Кузнецовой И. Кузнецова И. Бухгалтер объяснила, что наличие 2-х детей у Кузнецовой не было учтено, так как ею не были предоставлены в бухгалтерию соответствующие документы заявление, справки ЖЭКа, свидетельства о рождении детей и т.
В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах. В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника. Нередко аптеки закрываются из-за того, что некем заменить уволившегося фармацевта.
Бороться с дефицитом кадров в Ассоциации независимых аптек предлагают за счет привлечения на работу профильных специалистов из соседних и дружественных России стран. Но сегодня фактически введен запрет на оформление иностранцев на должности фармацевтов и провизоров. Установлена нулевая квота. То есть, специалистам с разрешением на временное проживание в стране в аптеках работать нельзя. Исключение - граждане Белоруссии. Их дипломы у нас действительны, но белорусским специалистам необходимо пройти курсы повышения квалификации.
Россияне, которые получили диплом фармацевта в другом государстве, должны подтвердить свои знания и сдать экзамены.
В отношении нянечек и санитаров установлена единая сумма социальной доплаты — 4 500 рублей. Для медицинского персонала лечебных заведений со стационарными больничными местами социальная доплата составит: Это — максимальные значения, на которые могут рассчитывать врачи и медсестры, работающие в населенных пунктах с численностью до 100 и более тыс. Здесь подразумеваются медицинские учреждения, в которых имеются стационарные больничные места. Прибавка коснулась не только этой категории медиков. Увеличение выплат ожидает и медперсонал поликлиник, но в меньшем размере.
Установлена нулевая квота. То есть, специалистам с разрешением на временное проживание в стране в аптеках работать нельзя. Исключение - граждане Белоруссии. Их дипломы у нас действительны, но белорусским специалистам необходимо пройти курсы повышения квалификации. Россияне, которые получили диплом фармацевта в другом государстве, должны подтвердить свои знания и сдать экзамены. Процесс долгий, занимает несколько месяцев. Так, например, жители новых территорий, которые обучались на Украине, должны до 1 января 2026 года пройти первичную специализированную аккредитацию и получить разрешение Росздравнадзора. Но сначала им самостоятельно нужно найти учебное заведение, которое примет у них экзамен. Директор по инновациям компании "Мир Аптечного Производства" Роман Воротынский считает, что вопрос требует изучения на примере зарубежного опыта. Для привлечения иностранных специалистов, по его словам, нужно определиться, как оценивать их степень владения русским языком, учитывать ли национальные особенности.
В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда
Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей. С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции. В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется. Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации. Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников. Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации.
Премиальная схема для руководителей аптек состоит из двух взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение. Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности. Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов.
Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка.
Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности. Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации. На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации. Так или иначе, основная цель деятельности аптечной организации — получение максимальной прибыли, следовательно, система мотивации должна быть построена таким образом, чтобы при имеющихся трудовых ресурсах мотивировать сотрудников на продажи наиболее доходных позиций аптечного ассортимента. Кроме того, что для начала нужно разработать систему мотивации персонала, подходящую конкретной аптечной организации с учетом специфики ее деятельности и кадров, перед непосредственным внедрением новой или измененной системы мотивации необходимо также объяснить суть и «выгодность» системы мотивации каждому сотруднику Компании, обозначить ее возможности и целесообразность.
При выборе показателей премирования для определенных категорий работников, прежде всего, следует учитывать задачи, стоящие перед тем или иным сотрудником аптеки, от выполнения которых и зависит общий финансовый результат деятельности Компании.
Определяем зар. Для начисления отпускных берут данные за 12 предыдущих месяцев с 1 по 1 число. Не учитываются: l материальная помощь; l кредиты; l дивиденды по акциям.
Определяем ср. Стаж работы 6 лет, 2 детей. На больничном листе был 4 дня. Рабочих дней в октябре — 25.
Определяем сумму пособия по временной нетрудоспособности: а ср.
Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т. Согласно ч. То есть работодатель может определить дни или периоды, в которые будет выплачиваться зарплата? Дни выплаты заработной платы могут быть указаны в любом из перечисленных в ч.
В то же время сроки выплаты предпочтительнее установить правилами внутреннего трудового распорядка, поскольку коллективный договор может отсутствовать в организации, а трудовой договор регулирует отношения конкретного работника. Такие разъяснения дал Роструд в письме от 06.
Как разработать прибыльную систему оплаты труда в аптеке
Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано. Должны ли мне оплачивать дополнительный труд за мытье полов, уборку снега в аптеке и т.д. учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат. 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону.
Зарплата для медицинских работников
| Учет труда и заработной платы в аптечных организациях | Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета. |
| Вы точно человек? | Таким образом, оплата труда штатных фармацевтов и провизоров, в доле расходов медицинской организации, приходящейся на медицинскую помощь, включенную в базовую программу обязательного медицинского страхования, может осуществляться за счет средств. |
| О новых требованиях к системам оплаты труда медработников | Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. |
| Специальная социальная выплата медицинским работникам | Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. |
| Тема 18.Учёт труда и заработной платы. | Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения. |
УЧЁТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Лекции 9
Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях. 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек. Потребуются они и для расчета оплаты труда, ведь при круглосуточном режиме работы аптеки работникам приходится трудиться в выходные и праздничные дни, а также в ночное время.
Как может работать аптека?
- Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
- Учет труда и заработной платы в аптеках
- Что просят аптеки
- Что просят аптеки
- Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
- Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году
презентация онлайн. В систему оплаты труда будут включены. Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников. Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат. Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист).
Учет труда и заработной платы в аптеках
Увеличение выплат ожидает и медперсонал поликлиник, но в меньшем размере. Хотя меньший размер относится к более крупным населенным пунктам, в которых имеется не менее 100 000 жителей. Здесь врачи получат социальную выплату в размере 14 500 рублей, в отличие от их коллег в стационарных медицинских учреждениях. Медицинский персонал, который ведет прием наравне с врачами в поликлиниках, получит в такой местности доплату до 6 500 рублей. В населенных пунктах, где проживает до 100 000 человек, сумма социальных выплат будет такой же, как для их коллег из Центральных, центральных районных больниц и мед-сан.
Учет кадров аптека может вести несколькими способами. Часто функции выполняет бухгалтер. Увеличение нагрузки и отсутствие у специалиста необходимых компетенций могут привести к возникновению ошибок. Наем отдельного сотрудника для осуществления кадрового учета — не лучшее решение. Если речь не идет о сети аптек, расходы на содержание штатной единицы несопоставимы с результатами труда. Иными словами, занятость кадровика в аптеке минимальна.
А заработная плата является повременной. Соответственно, актуальным становится вопрос снижения нагрузки на бюджет. Вести учет зарплаты аптека тоже может штатным способом.
В отношении нянечек и санитаров установлена единая сумма социальной доплаты — 4 500 рублей.
Для медицинского персонала лечебных заведений со стационарными больничными местами социальная доплата составит: Это — максимальные значения, на которые могут рассчитывать врачи и медсестры, работающие в населенных пунктах с численностью до 100 и более тыс. Здесь подразумеваются медицинские учреждения, в которых имеются стационарные больничные места. Прибавка коснулась не только этой категории медиков. Увеличение выплат ожидает и медперсонал поликлиник, но в меньшем размере.
Слайд 40 Оплата пособия по временной нетрудоспособности Расчетным периодом является 24 В расчет принимаются календарные дни. Оплата за первые три дня временной нетрудоспособности в случае болезни или травмы самого работника производится работодателем из собственных средств. Во всех остальных случаях оплата производится из средств ФСС Фонда социального страхования.
Слайды и текст этой презентации
- Учет труда и заработной платы в аптеке
- Telegram: Contact @katya_farm
- "Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
- Зарплата для медицинских работников
Широка страна моя родная
- Система оплаты труда в аптеках
- Слайды и текст этой презентации
- Сколько зарабатывают заведующие аптеками
- Минимум и максимум
Система оплаты труда в аптеках
Руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова пояснила «Известиям», что точные показатели дефицита фармацевтических работников и провизоров назвать сложно, так как в открытом доступе нет данных, с помощью которых можно провести расчеты. Гузель Улумбекова отмечает, что, с одной стороны, за 10 лет с 2010 года по 2021-й сократилось в 1,8 раза число студентов, которых ежегодно принимают на фармацевтические факультеты вузов, — с 7,3 тыс. Эти студенты получают профессии провизоров, провизоров-технологов фармпроизводства и занимают в том числе управленческие должности в аптеках. Но выпускники вузов охотнее идут именно на производство, а не в аптеки.
Удержания из заработной платы. Порядок расчётов начислений и удержаний по заработной плате. Организация учета труда и заработной платы. Кроме того, работников организации можно разделить по стажу работы и квалификации. Первичными документами по учету численности сотрудников и их движению являются унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда, утвержденные Постановлением Госкомстата РФ от 05. Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников на работу согласно ст. Трудовой договор может быть заключен на неопределенный срок, на определенный срок не более 5 лет и на время выполнения определенных работ. Личная карточка заводится в одном экземпляре и хранится в отдельной картотеке. На руководящих работников и специалистов, материально ответственных лиц дополнительно ведется Личный листок по учету кадров или формируется личное дело.
Установление систем премирования и размеры премий, которые определяются, как правило, в процентах от тарифной ставки оклада , — прерогатива работодателя ст. Повременная и сдельная системы оплаты труда Размер заработка сотрудника при сдельной системе оплаты зависит от количества произведенных единиц продукции или оказанных услуг например, обслуженных за день покупателей с учетом качества, сложности и условий труда. Расценки в этом случае определяются на основе установленных разрядов, тарифных ставок и норм выработки норм времени. К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса.
Организация оплаты труда. Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий. Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады должностные оклады , тарифную сетку и тарифные коэффициенты. Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ профессий, должностей , определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов. Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника. Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда. Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессиональных стандартов.