Новости алексей варламов умная среда

новости и видео» в Дзене: В Петербурге оперативники задержали сооснователя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова.

Компания "Умная среда", основатели: Алексей Чехранов и Алексей Варламов

В беседе с «Известиями» Алексей Чехранов и Алексей Варламов постарались максимально дистанцироваться от компании «Маркетплейс Среда», а заодно и друг от друга. Вся информация по сериалу Варламов Ньюс / Varlamov News: список и график выхода серий, описание и рейтинг на. Varlamov News @varlamov_news Telegram канал. На кадрах сотрудники правоохранительных органов задерживают помощника Варламова — Алексея Чехранова, который пока проходит в деле в качестве свидетеля.

В Петербурге задержали основателей компании «Умная SREDA»

Итог — за первый же год минус 10 млн, — поделился с 78. Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Некоторые из бизнесменов уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках. Напомним, предприниматели на протяжении нескольких лет разрабатывали схемы для привлечения инвесторов. По задумке создателей, из груды мусора на заводе должны были создавать полезную уличную мебель.

Проект умная среда. Лавки умная среда. БФ умная среда лого. Умная среда франшиза. Производство умная среда.

Афиша встречи с интересными людьми. Умная среда официальный сайт. Умная среда скамейки. Скамейка в среде. Проект благотворительность в современной России. Фон добрые дела. Умная среда франшиза отзывы. Умная sreda Пенза. Скамейки из переработанного пластика Калининград.

Скамейки из переработанного пластика умная sreda. Скамейки из переработанной пластмассы в Калининграде. Скамейки из переработанного пластика в Казани. Умная среда в школе. Умная школа презентация. Умная школа: национальный образовательный проект. Умная образовательная среда. Логотип умная среда вектор. Умная среда Эверджаз.

Уральский институт гештальта и современной психологии. It, умная среда. Чехранов Алексей Юрьевич. Черханов Алексей. Алексей Черханов умная среда. Умная среда основатели. Кибернетик умных сред.

Видео: 78. В 2021 году они предлагали частным инвесторам вложиться в модный экологический проект «Умная SREDA» по переработке пластика. По задумке создателей, что из груды мусора на мини-заводах должны были создавать полезную уличную мебель. Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план.

Организационно-правовой формой является "Потребительские кооперативы", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 25 тыс. Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Производство мебели для офисов и предприятий торговли", "Производство кухонной мебели", "Производство прочей мебели", "Сбор неопасных отходов", "Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве" и других. Председатель правления — Варламов Алексей Сергеевич. Сведения об учредителях отсутствуют.

Частные инвесторы потеряли 70 миллионов на проекте "Умная SREDA"

Выяснилось, что как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои средства, вложенные в проект. Общая сумма вложений составила 70 миллионов рублей. Ранее Peterburg2 сообщал, что из храма, расположенного на проспекте Победы в Выборге, в сентябре 2023 года неизвестный украл с витрины три серебрянные цепочки. Их общая стоимость составляла более 11 тысяч рублей.

По данным сотрудников правоохранительных органов, в 2021 году предприниматель вместе со своим помощником Алексеем Чехрановым через Telegram призывали частных инвесторов вложиться в экологический проект «Умная SREDA», суть которого заключается в переработке пластика.

В Петербурге мошенники обманули замдиректора компании на 4 млн рублей Инвесторам обещали, что из груды мусора на мини-заводах будет создаваться полезная уличная мебель. Презентация проводилась онлайн. В результате четыре предпринимателя согласились приобрести на экологический завод оборудование за пять миллионов рублей, доля каждого составляла 25 процентов.

Об этом стало известно 78.

В ближайшее время следствие направит в суд обращение с требованием арестовать подозреваемого. На кадрах сотрудники правоохранительных органов задерживают помощника Варламова — Алексея Чехранова, который также окажется на скамье подсудимых. Видео: 78.

Как же это работает. Сити-ферма представляет собой холодильную витрину с полочками, на которых растут определённые культуры.

Подача этой смеси, выстраивание климата, регулирование воды и света производится через общий сервер, на котором хранятся все данные. Владельцу сити-фермы нужно всего лишь нажимать кнопки в приложении, засыпать семена, загружать капсулы с питательными элементами и после собирать урожай. Свой старт проект получил в России в 2010 году в заброшенной деревне между Орлом и Тулой, где были построены первые теплицы. На сегодняшний день такие сити-фермы заказывают в холодные регионы России, школьные лаборатории и санатории. Про прогнозу ФАО, к 2025 году такие фермы будут распространены повсеместно, так как прокормить растущее население планеты традиционным способом может стать затруднительно.

ПК "Умная Среда"

Алексей Варламов, Исполнительный директор и сооснователь Умная среда, Переработка пластика в уличную мебель. Последние новости о персоне Илья Варламов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Алексей Навальный умер в колонии, сотрудников медиа Собчак приговорили к огромным срокам за вымогательство у Чемезова, у Михаила Подоляка нашёлся брат в России. В Петербурге задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. В ближайшее время следствие намерено направить в суд обращение с требованием арестовать подозреваемого. Новости. Уголовный розыск петербургской полиции задержал в Санкт-Петербурге Алексея Варламова и Алексея Чехранова, основателей компании «Умная SREDA», изготавливающей лавочки, урны и другую уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78.

Предприниматель рассказал, как потерял 10 млн из-за экопирамиды Варламова

Варламов Алексей Сергеевич. Краткая справка. ПК "УМНАЯ СРЕДА" было зарегистрировано 22 апреля 2019 (существует 4 года) под ИНН 5024195333 и ОГРН 1195081028471. В беседе с «Известиями» Алексей Чехранов и Алексей Варламов постарались максимально дистанцироваться от компании «Маркетплейс Среда», а заодно и друг от друга. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Вся информация по сериалу Варламов Ньюс / Varlamov News: список и график выхода серий, описание и рейтинг на. Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем.

Вам также может понравиться

  • Москва FM 92.0 – Частные инвесторы потеряли 70 миллионов на проекте "Умная SREDA"
  • Умная среда варламов
  • Пенсия.PRO
  • ПК "УМНАЯ СРЕДА" – Красногорск – Председатель правления Варламов А. С. – ИНН 5024195333
  • Основатель экопирамиды «Доступная SREDA» взят под стражу
  • Новости варламов

Интервью с основателем компании Умная среда Алексеем Варламовым

ПК "Умная Среда" (ИНН 5024195333) Нахабино реквизиты и официальный сайт организации. Юридический адрес, руководство, учредители, телефон и другие данные на Rusprofile. Уголовный розыск петербургской полиции задержал в Санкт-Петербурге Алексея Варламова и Алексея Чехранова, основателей компании «Умная SREDA», изготавливающей лавочки, урны и другую уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78. Главная» Новости» Алексей абрамов мерлион новости. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. инстаграм Владимира Преснякова, соучредителя и директора по развитию АТМ. Владимир ежедневно ведет прямые эфиры с.

Умная среда варламов

Компания "Умная Среда" не только изготавливает продукцию из вторичного пластика, но и является автором собственной ноу-хау технологии, а также производит оборудование для полного цикла переработка мусора в изделия. новости Санкт-Петербурга на Пенсионер Навальный объясняет-Алексей Навальный. Интервью с основателем компании Умная среда Алексеем Варламовым.

Как российский стартап научился делать из мусора и песка деньги. И разработал ноу-хау-технологию

Сырьё поставляют компании по сбору и сортировке отходов — как региональные, так и федеральные компании. Партнёрам передаётся база таких организаций и инструкция для взаимодействия с ними. Требования к помещению для цеха следующие: оно должно быть площадью от 150 метров с возможностью установки вытяжки. Если объёмы производства растут, в такой цех можно поставить вторую линию.

Производительность одной линии — от 100 до 150 единиц продукции в месяц. На одной линии задействованы 5-6 сотрудников, на двух — не более 10. Заводы партнёров работают от Москвы до Дальнего Востока.

Недавно у проекта появился франчайзи в Казахстане. Антивандальная скамейка Одним из главных плюсов своего проекта компаньоны считают востребованность продукции и понятную модель сбыта. По словам Алексея Варламова, в каждом относительно крупном городе России ежегодно устанавливают десятки тысяч единиц продукции, связанной с благоустройством.

При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством.

Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно. Имеет значение и цена: производство «на месте» позволяет экономить на логистике. Ещё один важный для покупателя фактор — качество и долговечность продукции.

Эти скамейки нельзя поджечь, они не царапаются, с них не слазит краска. Если их не пытаться сломать, они прослужат до 10 лет», - говорит Алексей Варламов. Сейчас шесть предприятий под брендом «Умная Sreda» суммарно производят около 700 единиц продукции в месяц.

По словам Алексея, каждый месяц эко-заводы компании получают заявок примерно на 1200-1500 комплектов. Цена вопроса Паушальный взнос для партнёров составляет 1 млн. Роялти — 30 тысяч рублей, начиная со второго месяца.

Оборудование поставляется в аренду на 10 лет, без возможности приобретения в собственность. По словам Алексея Чехранова, со стороны компании это одна из мер страховки от ухода партнёров в «самостоятельное плавание». По расчётам Алексея, для запуска завода «Умная среда» по франшизе требуется 4,7 млн.

В эту сумму входит паушальный взнос, первый платёж за оборудование 2,9 млн. Что касается стоимости продукции, то парковая скамья со спинкой стоит от 14900 рублей, урна на металлокаркасе — 13900, урна без металлокаркаса - 11900, кашпо-цветник — 13900, парковая скамья-диван — от 24900. Средний чек одного заказа — около 120 000 рублей.

Основатели компании утверждают, что оборот одного цеха за месяц работы — около 1,6 млн. Самодеятельность мешает результату Основное требование к потенциальным партнёрам — настрой на серьёзную работу. По словам Алексея Варламова, сложнее всего работать с теми, кто опускает руки при первой же проблеме.

Таких франчайзи стараются выявить «на ранних стадиях» и отказаться от сотрудничества с ними. Например, сломается оборудование, уволится сотрудник и т. Но мы при любой проблеме сразу думаем о том, как её решить.

А есть люди, которые из-за каждой проблемы впадают в депрессию.

Некоторые из бизнесменов уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках. Напомним, предприниматели на протяжении нескольких лет разрабатывали схемы для привлечения инвесторов. По задумке создателей, из груды мусора на заводе должны были создавать полезную уличную мебель. Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план. Первое время проект действительно приносил прибыль, но прошлой весной инвесторам перестали платить, а оборудование загадочно исчезло.

Из этих денег: на доработку технологии ушло около 1 млн рублей; на оборудование потратили 2 млн рублей; на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей.

Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое. Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть. Благодаря участию в конкурсе «Немалый бизнес» мы смогли выйти на всероссийский уровень — о нашей технологии узнало большое количество людей, проявив доверие и интерес к нашему делу. Компанию признали Лучшим социальным проектом России в сфере экологии уже второй год подряд на престижном Всероссийском конкурсе, организованном Минэкономразвития РФ и РГСУ при поддержке фонда «Наше будущее». Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект». Были открыты 8 филиалов — тогда в компании работали 12 человек. В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников.

В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников. Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира. Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции. Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений.

Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен — как сейчас и устроено в природе. Каждому городу, стране и планете нужно больше таких героев — эко-производителей и эко-предпринимателей, а также эко-граждан, которые предпочитают покупку изделий из переработанных материалов всем остальным, тем самым делая свой вклад в очищение планеты». Резидентство в «Клубе 500»: новые горизонты Алексей Варламов отлично понимал, что для того, чтобы успешно продвигать компанию, им необходим качественный и сильный нетворкинг. Он держал эту мысль в голове, пока не встретился со своим знакомым — резидентом бизнес-клуба «CLUB 500». Друг рассказал обо всех возможностях и преимуществах, поделился впечатлениями.

Алексей Варламов: «Я хотел выстроить систему для развития франчайзинга, но не знал, с чего начать.

Но помимо покрышек на полигон выкидывали множество пластиковых пакетов. В ветреную погоду они разлетались по всему побережью, замусоривая его. Компаньоны хотели решить эту проблему и начали изучать, что можно делать из пластиковых пакетов. Так они узнали о полимерпесчаных смесях - надёжном, легком и долговечном строительном материале из пластика, смешанного с песком при высокой температуре. Фактически он объединяет преимущества пластика и бетона. Такая технология существует более 50 лет, но она не позволяет перерабатывать пакеты.

На то, чтобы адаптировать её к новому виду сырья, потребовалось более года. Такую технологию используют во многих областях. Например, косметический комбинат «Крымская роза» таким образом получает масло из виноградных косточек», - замечает Алексей Чехранов. Созданная двумя Алексеями компания «Умная Sreda» перерабатывает различные виды пластиковых отходов: пакеты, канистры, упаковочные контейнеры, садовую плёнку и т. Пластик измельчают на фракции размером 3-4 см и добавляют песок. Затем сырьё загружается в машину для приготовления полимерпесчаной смеси. Там оно одновременно нагревается и перемешивается, каждая песчинка «обволакивается» расплавленным полимером.

В итоге получается тестообразная смесь, которая под прессом принимает вид нужного изделия. Сам себе клиент Для запуска производства по переработке пластика компаньоны арендовали гараж площадью 80 квадратных метров. Станок по приготовлению полимерпесчаной смеси они собрали сами из советских прессов, серьёзно их переделав. Впоследствии им удалось разработать собственный пресс и пресс-формы для выпуска различной продукции. Новое предприятие под названием «Умная Sreda» запустили в 2017 году. Его первой продукцией стал комплект уличной мебели, состоящий из скамейки и урны. Заняться производством этих изделий основатели проекта решили, отталкиваясь от собственного опыта и потребностей.

Площадки всегда укомплектовываются скамейками и урнами, которые нам приходилось закупать. Когда мы получили очередной заказ на обустройство детской площадки, то решили сделать этот комплект самостоятельно из полимерпесчаной смеси. Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение. Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов. Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели.

Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок. Затем начали обращаться строительные рынки. При этом ассортимент не ограничивался одними только лавочками и урнами. Например, для одного из первых больших заказов от винодельческого хозяйства изготовили шпалеры — решётки, служащие опорой для растений. Когда ты в небольшом городе делаешь что-то необычное и нужное, о тебе в любом случае узнают», - считает Алексей Чехранов. Вложения в запуск производства составили около 13 млн. Это были собственные накопления основателей и доход, полученный от других видов бизнеса.

Средства пошли в основном на эксперименты с производством и закупку производственной линий.

Жертвы экопирамиды: вкладчики требуют наказать создателей платформы «Умная среда»

О том, как сделать из пластиковых отходов востребованную рынком уличную мебель, основатели компании «Умная Sreda» Алексей Чехранов и Алексей Варламов рассказали порталу Biz360. Алексей Чехранов окончил факультет экономики и управления Морского госуниверситета во Владивостоке, работал директором порта. Алексей Варламов по специальности — инженер электротранспорта, окончил Новосибирский государственный технический университет, работал руководителем филиала американской корпорации по Сибири и Дальнему Востоку. Компания «Умная Sreda», выпускающая уличную мебель из переработанных отходов, основана в 2017 году в Крыму. Сейчас основное производство переехало в Санкт-Петербург, а проект благодаря франшизе представлен в 8 российских городах и в Казахстане. Бизнес как инструмент борьбы с мусором Алексей Чехранов и Алексей Варламов начали заниматься переработкой отходов в 2014 году. Из старых покрышек они производили резиновую крошку, которая использовалась в качестве покрытия для спортивных и детских площадок в Крыму. Чтобы не закупать сырьё, партнёры взяли в аренду полигон твёрдых бытовых отходов около посёлка Черноморское - в районе мыса Тарханкут на западе Крыма.

Но помимо покрышек на полигон выкидывали множество пластиковых пакетов. В ветреную погоду они разлетались по всему побережью, замусоривая его. Компаньоны хотели решить эту проблему и начали изучать, что можно делать из пластиковых пакетов. Так они узнали о полимерпесчаных смесях - надёжном, легком и долговечном строительном материале из пластика, смешанного с песком при высокой температуре. Фактически он объединяет преимущества пластика и бетона. Такая технология существует более 50 лет, но она не позволяет перерабатывать пакеты. На то, чтобы адаптировать её к новому виду сырья, потребовалось более года.

Такую технологию используют во многих областях. Например, косметический комбинат «Крымская роза» таким образом получает масло из виноградных косточек», - замечает Алексей Чехранов. Созданная двумя Алексеями компания «Умная Sreda» перерабатывает различные виды пластиковых отходов: пакеты, канистры, упаковочные контейнеры, садовую плёнку и т. Пластик измельчают на фракции размером 3-4 см и добавляют песок. Затем сырьё загружается в машину для приготовления полимерпесчаной смеси. Там оно одновременно нагревается и перемешивается, каждая песчинка «обволакивается» расплавленным полимером. В итоге получается тестообразная смесь, которая под прессом принимает вид нужного изделия.

Сам себе клиент Для запуска производства по переработке пластика компаньоны арендовали гараж площадью 80 квадратных метров. Станок по приготовлению полимерпесчаной смеси они собрали сами из советских прессов, серьёзно их переделав. Впоследствии им удалось разработать собственный пресс и пресс-формы для выпуска различной продукции. Новое предприятие под названием «Умная Sreda» запустили в 2017 году. Его первой продукцией стал комплект уличной мебели, состоящий из скамейки и урны. Заняться производством этих изделий основатели проекта решили, отталкиваясь от собственного опыта и потребностей. Площадки всегда укомплектовываются скамейками и урнами, которые нам приходилось закупать.

Когда мы получили очередной заказ на обустройство детской площадки, то решили сделать этот комплект самостоятельно из полимерпесчаной смеси. Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение. Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов. Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели.

Алексей Варламов рассказывает несколько историй в одной: позднесоветский, постсоветский и новейший российский периоды; полная безрассудной романтики и остроты влюбленность; современные плуты и авантюристы — больше опасные, чем забавные, непотопляемые, уникальные до неправдоподобности; и наконец такие, казалось бы, далекие и неожиданно созвучные уроженцу России судьбы судетских немцев. И эти линии не кажутся разрозненными, напротив, повторяясь, они усиливают друг друга, делая многолетнюю боль и редкую радость острее. К слову и Минздрав, и ФАС новый меморандум поддержали и пообещали в скором времени разобраться с проблемой гомеопатии. Но потом что-то пошло не так. Первый тревожный звоночек не заставил себя ждать. На следующий день после публикации меморандума с работы был уволен Денис Рощин — научный сотрудник Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения, который участвовал в подготовке документа. И хотя в официальном приказе говорится, что трудовой договор расторгнут по инициативе работника, сам Рощин заявляет, что во всем виновато гомеопатическое лобби, которое осталось очень недовольно его действиями. А еще чуть позже стало понятно, что разбираться с проблемой гомеопатии Минздрав все-таки не собирается. По данным Власова, ведомство продолжало закупать гомеопатические препараты на бюджетные средства и не стало исключать их из стандартов лечения ряда болезней. Кроме того, многие известные врачи и академики начали публично рекомендовать гомеопатию как эффективное средство в борьбе с болезнями. А Общественная палата даже собрала посвященный гомеопатии «круглый стол». На нем обсудили в том числе то, что ВОЗ «считает гомеопатию неотъемлемой частью медицины, а ставить под сомнение компетентность экспертов ВОЗ было бы слишком смело». Ранее ВОЗ уже опровергала заявления, что она располагает доказательствами эффективности и безопасности гомеопатии. Простым обсуждением пользы и эффективности гомеопатии дело не закончилось. С 1 января этого года в силу вступил приказ Минздрава 558н. Власов утверждает, что благодаря этому приказу регистрировать гомеопатические препараты теперь станет намного легче и что в скором времени, вероятно, прилавки аптек завалят новые гомеопатические лекарства. Зараза проникла даже в РАН. Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план. Первое время проект, действительно, приносил прибыль, но прошлой весной инвесторам перестали платить, а оборудование загадочно исчезло. Количество обманутых инвесторов оказалось в разы больше. Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Общая сумма вложений составила 70 млн рублей. Если вы умеете продавать, приходите в Авторские медиа! Вы уже могли про нас слышать — нами продана вся реклама в блоге у Ильи Варламова. Кроме Ильи у нас в пуле более 60 разных авторов. Сейчас мы расширяемся и ищем новых сейлзов. Реакция поклонников Навального на его смерть "Из средневековья мы ещё не выбрались". Varlamov News. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. По данным издания, Варламов и создатель фудтех-платформы Bright Kitchen Михаил Рейдер открыли заведение в Москве в 2018 году.

Проект подавался в модном стиле заботы об экологии — из груды мусора инвесторам обещали делать полезные вещи: уличные лавочки, урны для мусора и т. Один из авторов, Алексей Варламов, уверял, что на полученные от инвесторов деньги в разных регионах страны будут построены небольшие экозаводы, а у их продукции уже есть потенциальные заказчики, которые готовы заключить контракты. Создатели проекта — Алексей Варламов и Алексей Чехранов — выигрывали конкурсы молодых предпринимателей, активно вели соцсети. Их контакты были в открытом доступе. При этом за каждым из инвесторов, по их словам, стоят и другие люди, предоставившие им средства под расписку или иные договоренности. Предполагалось, что линия проработает около 10 лет. Инвестиция показалась инвесторам безопасной, поскольку оборудование было у них в собственности. Сначала якобы оборудование забрали в ремонт, потом оно пропало, а выплаты прекратились, — поделился один из инвесторов Дмитрий Петров. Еще одна схема, по которой компания привлекала средства, — венчурная инвестиция в производство нового оборудования. Инвесторы рассказали, что вложили в это направление суммы в 50—100 тыс. Однако начала ли компания разрабатывать это оборудование, они так и не узнали: обратной связи по проекту им не предоставили. На сегодня более 200 инвесторов пытаются вернуть свои деньги. Общая сумма вложений составила 70 млн рублей. Некоторые из них уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках — как групповых, так и индивидуальных. Есть среди исков и одиночные. Житель Санкт-Петербурга Олег Колодийчук подал иск к «Маркетплейс Среда» о взыскании 5,7 млн рублей основной долг плюс проценты и неустойка и выиграл его. В июле 2021 года он вложил в проект 2,2 млн рублей, чтобы уже через три месяца получить процентами 500 тыс. В январе этого года Арбитражный суд города удовлетворил иск в полном объеме. Уйти от ответственности Активное привлечение средств инвесторов происходило в 2021 году.

А среди них были и те, кто хотел просто подсмотреть технологию переработки пластика, чтобы потом работать самостоятельно. Защититься от этого мы не могли — у нас не было товарного знака и договора коммерческой концессии. От подачи документов до получения товарного знака прошло 8 месяцев. Только после этого мы смогли составить договор, который защищает наши права», - замечает Алексей Варламов. Работа с партнёрами По договору франшизы «Умная Sreda» предоставляет франчайзи сопровождение «под ключ», что включает в себя поставку оборудования, документацию, технологию производства, а также помощь с подбором помещения и наймом персонала. Ещё один важный момент — обучение владельцев и сотрудников нового предприятия. Оно проводится через онлайн-академию, открытую специально для франчайзи. Уровень полученных знаний проверяется с помощью тестов. Важный момент — мы помогаем выстроить правильные взаимоотношения с рабочими. Большинство наших франчайзи не являются производственниками — им не хватает опыта в общении с такими сотрудниками. Этому тоже надо учиться, иначе может начаться брак и текучка персонала», - уверен Алексей Варламов. Оборудование для партнёров «Умная Sreda» производит самостоятельно. Все машины перед отправкой проходят тестирование. Запуск производства контролируется через видеомост. Далее нового партнёра сопровождают на каждом этапе вплоть до выхода на нормативы производительности и налаживание системы сбыта. Они ежедневно коммуницируют по списку задач: сырьё, маркетинг, продажи и т. Также мы координируем производство и всё, что с ним связано: оборудование, технологии, рабочие. Фактически мы ведём партнера «за руку» через все процессы», - замечает Алексей. Комплект оборудования включает в себя машину по приготовлению полимерпесчаной смеси, гидравлический пресс и комплект пресс-форм. Сырьё поставляют компании по сбору и сортировке отходов — как региональные, так и федеральные компании. Партнёрам передаётся база таких организаций и инструкция для взаимодействия с ними. Требования к помещению для цеха следующие: оно должно быть площадью от 150 метров с возможностью установки вытяжки. Если объёмы производства растут, в такой цех можно поставить вторую линию. Производительность одной линии — от 100 до 150 единиц продукции в месяц. На одной линии задействованы 5-6 сотрудников, на двух — не более 10. Заводы партнёров работают от Москвы до Дальнего Востока. Недавно у проекта появился франчайзи в Казахстане. Антивандальная скамейка Одним из главных плюсов своего проекта компаньоны считают востребованность продукции и понятную модель сбыта. По словам Алексея Варламова, в каждом относительно крупном городе России ежегодно устанавливают десятки тысяч единиц продукции, связанной с благоустройством. При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством. Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно. Имеет значение и цена: производство «на месте» позволяет экономить на логистике. Ещё один важный для покупателя фактор — качество и долговечность продукции.

Умная Среда, ПК

Об этом стало известно 78. В ближайшее время следствие будет ходатайствовать об аресте подозреваемого. Предприниматели Алексей Варламов и Алексей Чехранов попытались провернуть многомиллионную аферу. В 2021 году они через Telegram предлагали частным инвесторам вложиться в модный экологический проект «Умная SREDA» по переработке пластика.

Алексей Чехранов окончил факультет экономики и управления Морского госуниверситета во Владивостоке, работал директором порта.

Алексей Варламов по специальности — инженер электротранспорта, окончил Новосибирский государственный технический университет, работал руководителем филиала американской корпорации по Сибири и Дальнему Востоку. Компания «Умная Sreda», выпускающая уличную мебель из переработанных отходов, основана в 2017 году в Крыму. Сейчас основное производство переехало в Санкт-Петербург, а проект благодаря франшизе представлен в 8 российских городах и в Казахстане. Бизнес как инструмент борьбы с мусором Алексей Чехранов и Алексей Варламов начали заниматься переработкой отходов в 2014 году.

Из старых покрышек они производили резиновую крошку, которая использовалась в качестве покрытия для спортивных и детских площадок в Крыму. Чтобы не закупать сырьё, партнёры взяли в аренду полигон твёрдых бытовых отходов около посёлка Черноморское - в районе мыса Тарханкут на западе Крыма. Но помимо покрышек на полигон выкидывали множество пластиковых пакетов. В ветреную погоду они разлетались по всему побережью, замусоривая его.

Компаньоны хотели решить эту проблему и начали изучать, что можно делать из пластиковых пакетов. Так они узнали о полимерпесчаных смесях - надёжном, легком и долговечном строительном материале из пластика, смешанного с песком при высокой температуре. Фактически он объединяет преимущества пластика и бетона. Такая технология существует более 50 лет, но она не позволяет перерабатывать пакеты.

На то, чтобы адаптировать её к новому виду сырья, потребовалось более года. Такую технологию используют во многих областях. Например, косметический комбинат «Крымская роза» таким образом получает масло из виноградных косточек», - замечает Алексей Чехранов. Созданная двумя Алексеями компания «Умная Sreda» перерабатывает различные виды пластиковых отходов: пакеты, канистры, упаковочные контейнеры, садовую плёнку и т.

Пластик измельчают на фракции размером 3-4 см и добавляют песок. Затем сырьё загружается в машину для приготовления полимерпесчаной смеси. Там оно одновременно нагревается и перемешивается, каждая песчинка «обволакивается» расплавленным полимером. В итоге получается тестообразная смесь, которая под прессом принимает вид нужного изделия.

Сам себе клиент Для запуска производства по переработке пластика компаньоны арендовали гараж площадью 80 квадратных метров. Станок по приготовлению полимерпесчаной смеси они собрали сами из советских прессов, серьёзно их переделав. Впоследствии им удалось разработать собственный пресс и пресс-формы для выпуска различной продукции. Новое предприятие под названием «Умная Sreda» запустили в 2017 году.

Его первой продукцией стал комплект уличной мебели, состоящий из скамейки и урны. Заняться производством этих изделий основатели проекта решили, отталкиваясь от собственного опыта и потребностей. Площадки всегда укомплектовываются скамейками и урнами, которые нам приходилось закупать. Когда мы получили очередной заказ на обустройство детской площадки, то решили сделать этот комплект самостоятельно из полимерпесчаной смеси.

Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение. Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов.

Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели. Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок.

Думали, оно нам подойдет для тестов, но это оказалось совсем не то. Пришлось его продать, но уже, конечно, по значительно меньшей цене».

Это были первые вложения в новую идею. Затем предприниматели всё же нашли нужное оборудование, закупили материалы, достали необходимое сырье — на всё было потрачено еще 3 миллиона рублей из личных денег. Начались испытания, в ходе которых была получена новая формула смеси. Наступил следующий этап: теперь нужно было придумать, куда же применить эту смесь, какой продукт произвести?

Так как ребята жили в Крыму, где очень много виноградников, было решено создать пластиковые прутья для ухода за виноградной лозой. Была выпущена пробная партия, но оказалось, что на рынке такой продукт потребителям не нужен. Садоводы предпочитали покупать деревянные или железные прутья. Предприниматели поняли, что не смогли попасть в целевую аудиторию и организовать спрос на продукцию.

Нужно было искать новый продукт и тестировать новые гипотезы. Тогда Алексей Чехранов вспомнил, что для благоустройства дворов часто используются скамейки. В связи с этим предприниматели приняли решение разработать новую пресс-форму, чтобы создать что-то наподобие доски для скамейки, и у них это получилось. Так появился первый продукт, который вызвал интерес.

Развитие и особенности бизнеса Для того чтобы продукт стали покупать, нужно было доказать, что его потребительские свойства гораздо лучше, чем классические аналоги лавочки из дерева, бетона и железа. В то же время на работу минизавода, на оплату труда сотрудников, развитие и другие расходы требовались деньги. Алексей Варламов: «Мы понимали, что не можем взять кредит в банке, а свои средства уже кончились. В итоге приняли решение упаковать нашу идею в презентацию и отправиться на поиски инвесторов.

За одну неделю мы привлекли 4,5 млн рублей от пяти инвесторов и создали кооператив. Вот уже три года мы работаем вместе». Из этих денег: на доработку технологии ушло около 1 млн рублей; на оборудование потратили 2 млн рублей; на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей. Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое.

Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть.

Руководитель кубанского парламента принял участие в заседании Совета законодателей РФ "Потоки мигрантов формируют предпосылки для распада стран": Патрушев указал на проблему нелегальной миграции Россияне стали активнее покупать технику для ухода за садом перед майскими Блогер Алена Водонаева заявила, что Тимати нужно похудеть Шапки женские вязаные на Wildberries, 2024 — новый цвет от 392 руб.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий