В столице открылся прием заявок на участие в конкурсе грантов Мэра Москвы для социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО). В 2021 году Московская региональная организация Общероссийской общественной организации "Российский Союз ветеранов Афганистана" стала победителем Гранта Мэра Москвы с Проектом «Наследие великих героев России!». В Москве определились лауреаты конкурса грантов мэра города для некоммерческих организаций.
Новости фонда
Победители грантов Мэра Москвы 2022 года получили заветные статуэтки в Московском международном Доме музыки 3 ноября. Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса для социально ориентированных НКО. В Москве провели заявочную кампанию на участие в конкурсе грантов главы города для социально ориентированных НКО. Самыми популярными стали номинации "Дети и молодежь", "Милосердие и забота" и “Наш город”. Подведены итоги конкурса на получение грантов Мэра Москвы для некоммерческих организаций (НКО). Победителями конкурса грантов Мэра Москвы для НКО стали 183 некоммерческие организации. 23. сентября. Все новости. Душевная Москва: Оксана Федорова поздравила победителей конкурса "Гранты Мэра".
На конкурсе грантов мэра Москвы для НКО распределят 400 млн рублей в год
| Сергунина: гранты Мэра Москвы получат свыше 180 НКО | Конкурс грантов на реализацию социальных инициатив некоммерческих организаций Правительство Москвы учредило более 20 лет назад. |
| Сергунина: грантовую поддержку от Правительства Москвы получат около 200 НКО | «Победителями конкурса грантов Мэра Москвы для НКО стали 183 некоммерческие организации», – сказано в сообщении. |
| "Душевная Москва": подведены итоги конкурса на получение грантов Мэра Москвы для НКО | 25 мая состоялась пресс-конференция «О конкурсе грантов мэра Москвы для социально ориентированных НКО». |
| Сергунина: более 1000 социально ориентированных НКО получили гранты мэрии за 5 лет | Гранты мэра Москвы в сфере культуры и искусства 2022. |
Сергунина: Определены лауреаты конкурса грантов Мэра Москвы для НКО
Александра Александрова, председатель Комитета Общественных связей города, объявила о пяти принципах организаторов конкурса грантов мэра Москвы. Сумма грантов столичного конкурса социальных проектов для НКО возрастет до 400 млн рублей в год, он будет переименован в конкурс грантов мэра Москвы. По итогам конкурса грантов мэра Москвы для некоммерческих организаций победителями стали 183 НКО.
Стартовал конкурс грантов мэра Москвы
Поэтому, к сожалению, так не выделяем. В чем преимущество этого? Как это отразилось на работе НКО? Потому что когда ты хочешь реализовать какое-то доброе, нужное дело, тебе, безусловно, нужны средства на этот проект целиком и сразу. И мы пошли навстречу, и это показало эффективность работы, потому что сразу начинается проект, сразу можно что-то делать, реализовывать. Поэтому, на наш взгляд, мы сейчас мнение общественных организаций слушаем, они говорят, что надо эту практику продолжить и в этом году они получат деньги сразу и целиком на то, что им нужно. Мы не делим по округам. Поэтому, мне сложно сказать, что было на юго-западе. Потому что в основном они все городские проекты для реализации чего-то в городе в целом. Поэтому, насколько они будут активны, мы вам скажем, например, в сентябре. Даже с юридической точки зрения мы не можем привязать организацию.
Нет вообще такой привязки. Может быть, можно говорить о том, что центральные мероприятия проекта были в тех или иных округах, но это по итогам конкурса. У нас же есть ресурсные центры и НКО, в т. Занятия у нас по «НКО Лаб» проходят в ресурсных центрах. Западный ресурсный центре — это Рублевское шоссе, 71. Заходите, вам там чаем напоят, все расскажут и вы увидите совершенно потрясающие проекты. В этом ресурсном центре живут, дружат, подают заявки, их выигрывают. ВЕДУЩИЙ Вы хорошо знаете, что мы приглашаем сюда представителей префектур из каждого округа и хорошо, что люди так переживают за свой округ и хотят это все получить. Может быть, мы можем вас как экспертов привлечь, как Информационный центр, и вы нам дайте информацию о ваших округах, а мы с Екатериной Вячеславовной посмотрим, как это все работает. Какие в прошлом году были самые частые причины, когда НКО не допускали до конкурса?
Те, у которых есть задолженности. Очень много есть организаций, которые говорят: «Ой, а я забыл». Это налоговая задолженность. Это, допустим, устав, что-то там не то. Юридическая плоскость целиком и полностью. Самое частое — это задолженность и «я забыл». Это самое частое, что мы видели в прошлом году. Здесь я еще раз хочу через вас всех призвать очень внимательно относиться к документам конкурса, потому что это серьезная вещь, серьезный конкурс, деньги бюджета. Поэтому, здесь мы строго следим именно за этими вещами. Или, например, организация работает в Москве, но зарегистрирована в другом регионе.
Таких тоже много было организаций, и проекты хорошие, и все у них хорошо. Но только для организаций в Москве. Почему город считает важным поддерживать НКО? Очень много реализуется тонко специфических проектов, которые разбираются, только какой-то фонд или НКО. Поэтому здесь город передает функции реализации. Потому что и быстрее можно реализовать проект, и команда хорошая. В основном, в фондах и НКО люди с горящими глазами, которые хотят реализовывать то, чем они занимаются, хотят кому-то помочь. Потому что необязательно организации занимаются только тяжело больными или кем-то еще. Очень много позитивных организаций. Или сейчас, например, эко-организации, которые внедряют в город, и нам это очень важно и нужно, культуру сбора мусора.
Такие организации тоже есть. Наверное, все знаете. На слуху, такой большой фонд, а вырос из совсем маленького — фонд «Собиратор», которому со всей Москвы везут крышечки, пластик, еще что-то. Мобильность этих организаций, ответ на запрос, что нужно сейчас. Наша задача как города их поддержать, чтобы таких организаций становилось больше. Нам очень нравится, что как раз некоммерческий сектор в Москве развивается. Для этого у нас создано достаточно много. У нас единственных в стране создана система коворкинг-центров, которые постоянно наполняются сервисами, новым-новым-новым. Сначала начиналось с простого, что это просто пространство. Потом добавилась типография.
Потом добавились обучающие программы, стажировки. Но сейчас стажировки, мы понимаем с эпидобстановкой. Сейчас у нас добавился благотворительный портал на сайте «Мос. Постоянно-постоянно набор сервисов, которые действуют. Ресурсная поддержка. Два больших органа исполнительной власти Москвы, наш Комитет, Департамент соцзащиты, ведут конкурс грантов Мэра для социально ориентированных организаций. Если мы возьмем на круг, то по прошлому году у нас и Департамента соцзащиты прошел конкурс на миллиард рублей для поддержки некоммерческого сектора в столице. Достаточно ресурсная поддержка. Потом, постоянно предоставляются помещения на безвозмездной основе. Допустим, недавно фонд «Галчонок», они начинали с маленького помещения, потом город дал им помещение 100 метров.
Сейчас они еще попросили, потому что тем, чем занимаются они, им не хватает этих помещений. Город пошел навстречу, и недавно вышло распоряжение, где им еще добавили помещение рядом с ними. Город постоянно поддерживает. Если мы возьмем всю эту ресурсную поддержку, мы видим, что жители активно вовлекаются, что много гражданских инициатив идет. Мы готовы отдавать им часть своих функций на реализацию в моменте, в потоке. Тем более, в прошлом году. Мы бы, честно говоря, конечно, делали все, но некоммерческий сектор нам очень помог. У нас столько новых партнеров появилось за пандемию. Сейчас у нас центр «Мосволонтер» благодаря этому стал маршрутизатором гражданских инициатив. Там четко они логистируют, кому нужна помощь, кто хочет помочь, некоммерческий сектор, коммерческий сектор, люди, животные.
Сейчас это такой большой логистический центр, как мы говорим, добра.
Но мне не хочется кого-то выделять, потому что все проекты, которые есть, важны и нужны нашему городу. Какие-то пилотные, я знаю, но округ выделить сложно. Это проекты, которые работают целиком на город и мы не разделяем их на округа и районы. Нам кажется, это правильно. Проект может начаться на запада, через месяц с кем-то вступить в коллаборацию на юге, после этого в ТиНАО и в конце года проект уже межрегиональный.
Поэтому, к сожалению, так не выделяем. В чем преимущество этого? Как это отразилось на работе НКО? Потому что когда ты хочешь реализовать какое-то доброе, нужное дело, тебе, безусловно, нужны средства на этот проект целиком и сразу. И мы пошли навстречу, и это показало эффективность работы, потому что сразу начинается проект, сразу можно что-то делать, реализовывать. Поэтому, на наш взгляд, мы сейчас мнение общественных организаций слушаем, они говорят, что надо эту практику продолжить и в этом году они получат деньги сразу и целиком на то, что им нужно.
Мы не делим по округам. Поэтому, мне сложно сказать, что было на юго-западе. Потому что в основном они все городские проекты для реализации чего-то в городе в целом. Поэтому, насколько они будут активны, мы вам скажем, например, в сентябре. Даже с юридической точки зрения мы не можем привязать организацию. Нет вообще такой привязки.
Может быть, можно говорить о том, что центральные мероприятия проекта были в тех или иных округах, но это по итогам конкурса. У нас же есть ресурсные центры и НКО, в т. Занятия у нас по «НКО Лаб» проходят в ресурсных центрах. Западный ресурсный центре — это Рублевское шоссе, 71. Заходите, вам там чаем напоят, все расскажут и вы увидите совершенно потрясающие проекты. В этом ресурсном центре живут, дружат, подают заявки, их выигрывают.
ВЕДУЩИЙ Вы хорошо знаете, что мы приглашаем сюда представителей префектур из каждого округа и хорошо, что люди так переживают за свой округ и хотят это все получить. Может быть, мы можем вас как экспертов привлечь, как Информационный центр, и вы нам дайте информацию о ваших округах, а мы с Екатериной Вячеславовной посмотрим, как это все работает. Какие в прошлом году были самые частые причины, когда НКО не допускали до конкурса? Те, у которых есть задолженности. Очень много есть организаций, которые говорят: «Ой, а я забыл». Это налоговая задолженность.
Это, допустим, устав, что-то там не то. Юридическая плоскость целиком и полностью. Самое частое — это задолженность и «я забыл». Это самое частое, что мы видели в прошлом году. Здесь я еще раз хочу через вас всех призвать очень внимательно относиться к документам конкурса, потому что это серьезная вещь, серьезный конкурс, деньги бюджета. Поэтому, здесь мы строго следим именно за этими вещами.
Или, например, организация работает в Москве, но зарегистрирована в другом регионе. Таких тоже много было организаций, и проекты хорошие, и все у них хорошо. Но только для организаций в Москве. Почему город считает важным поддерживать НКО? Очень много реализуется тонко специфических проектов, которые разбираются, только какой-то фонд или НКО. Поэтому здесь город передает функции реализации.
Потому что и быстрее можно реализовать проект, и команда хорошая. В основном, в фондах и НКО люди с горящими глазами, которые хотят реализовывать то, чем они занимаются, хотят кому-то помочь. Потому что необязательно организации занимаются только тяжело больными или кем-то еще. Очень много позитивных организаций. Или сейчас, например, эко-организации, которые внедряют в город, и нам это очень важно и нужно, культуру сбора мусора. Такие организации тоже есть.
Наверное, все знаете. На слуху, такой большой фонд, а вырос из совсем маленького — фонд «Собиратор», которому со всей Москвы везут крышечки, пластик, еще что-то. Мобильность этих организаций, ответ на запрос, что нужно сейчас. Наша задача как города их поддержать, чтобы таких организаций становилось больше. Нам очень нравится, что как раз некоммерческий сектор в Москве развивается. Для этого у нас создано достаточно много.
У нас единственных в стране создана система коворкинг-центров, которые постоянно наполняются сервисами, новым-новым-новым. Сначала начиналось с простого, что это просто пространство. Потом добавилась типография. Потом добавились обучающие программы, стажировки. Но сейчас стажировки, мы понимаем с эпидобстановкой. Сейчас у нас добавился благотворительный портал на сайте «Мос.
Постоянно-постоянно набор сервисов, которые действуют. Ресурсная поддержка. Два больших органа исполнительной власти Москвы, наш Комитет, Департамент соцзащиты, ведут конкурс грантов Мэра для социально ориентированных организаций. Если мы возьмем на круг, то по прошлому году у нас и Департамента соцзащиты прошел конкурс на миллиард рублей для поддержки некоммерческого сектора в столице. Достаточно ресурсная поддержка. Потом, постоянно предоставляются помещения на безвозмездной основе.
Допустим, недавно фонд «Галчонок», они начинали с маленького помещения, потом город дал им помещение 100 метров. Сейчас они еще попросили, потому что тем, чем занимаются они, им не хватает этих помещений. Город пошел навстречу, и недавно вышло распоряжение, где им еще добавили помещение рядом с ними. Город постоянно поддерживает. Если мы возьмем всю эту ресурсную поддержку, мы видим, что жители активно вовлекаются, что много гражданских инициатив идет. Мы готовы отдавать им часть своих функций на реализацию в моменте, в потоке.
Тем более, в прошлом году.
Как отметила заместитель мэра столицы Наталья Сергунина, 43 организации одержали победу в номинации «Молодежь Москвы», 35 НКО — в номинации «Наше наследие», 15 — в номинации «Благотворительность». Она тепло поздравила победителей и участников конкурса и заверила, что правительство столицы и москвичи высоко ценят их самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям. В этом году по решению правительства столицы гранты для опытных НКО, работающих более 1 года, увеличены до 5 миллионов рублей. Молодые организации, образованные более полугода назад, могли получить поддержку в размере до 500 тысяч рублей.
Для тех, кто участвует в треке «Развивай» документы, подтверждающие опыт реализации проектов или получения грантов и документы, подтверждающие наличие ресурсов у организации. Ну и есть дополнительные документы, но это в случае, если чего-то будет не хватать но по опыту прошлого года этих документов, о которых я сейчас говорю, вполне достаточно. Номинации этого года, после большого хакатона, который мы провели с НКО, их, как и в прошлом году, тоже 12: «Добровольчество, волонтерство», «Семейная Москва», «Благотворительность», «Безопасная Москва», «Здоровый образ жизни и спорт», «Молодежь Москвы», «Гражданские инициативы», «Городские инновации», «Наше наследие», «Экология мегаполиса», «Творческая Москва» и «Медиамосква». Сразу скажу, почему именно эти номинации выделили наши НКО, эксперты, наш Совет по добровольчеству и волонтерству Общественной палаты.
Потому что конкурс грантов Мэра Москвы не только проводит Комитет общественных связей и молодежной политики, но еще Департамент труда и социальной защиты. У них тоже есть конкурс грантов Мэра для социально-ориентированных НКО. Там они больший уклон в конкурсе делают именно на организации, которые работают в области социальной защиты населения. Поэтому, мы берем у себя такие номинации, как «Молодежь Москвы», «Творческая Москва», номинации, которые не подходят, может быть, к тому конкурсу, но в наш конкурс ложатся четко по профилю Комитета, в котором мы работаем. Сроки реализации конкурса. Дальше, с 25 мая по 24 июня мы будем принимать заявки на участие в конкурсе. С 24 июня по 13 июля будет рассмотрение заявок на соответствие условиям конкурса. Этот тот самый отбор документов и проверка всего, что есть. Мы это называем «документальное рассмотрение заявок» - как раз то, что находится в юридическом поле приема заявок.
С 19 июля по 16 августа будет оценка заявок экспертным советом. С 20 августа по 8 сентября будет работать конкурсная комиссия, после оценки экспертов. В октябре начнутся заключения договоров с победителя и с октября по октябрь они смогут реализовывать свой проект. Дальше, поддержка НКО, участников конкурса. Как и в прошлом году, у нас с сегодняшнего дня будет работать call-центр, в который можно будет позвонить — 8 495 657 65 38. Можно звонить практически в любое время. Также, у нас подготовлен экспресс-курс в рамках нашей программы «НКО Лаб» по подготовке проектов к участию в конкурсе. Он лежит у нас на платформе «Душевная Москва» в любой момент можно его посмотреть, как подавать заявки и какие документы нужны. Безусловно, у нас есть очные консультации, помощь в составлении заявки, работает грантовый отдел в Доме общественных организаций.
Оперативная связь ведется круглосуточно через имейл, соцсети и по телефону и, так же, сейчас у нас реализуется «Мастерская проектов», где можно поменяться опытом с другими НКО. Всегда можно поговорить с нашими сотрудниками. К каждому практически, кто подает заявку, прикрепляется отдельный менеджер. У нас их достаточное количество и они готовы отвечать на все звонки, на все очные встречи. В любой момент, пожалуйста, можно это сделать. Передаю слово нашему уважаемому эксперту, который возглавляет экспертный совет, Марии Александровне. Про экспертный совет конкурса лучше всего и профессиональнее расскажет она. После того как заявки будут проверены, начинается экспертиза. Какое количество заявок просматривает каждый эксперт, мы пока не знаем.
Мы пока не знаем, сколько будет экспертов, потому что это зависит от количества поданных заявок. В прошлом году мы были вторые в стране после Фонда президентских грантов, который вне конкуренции, среди локальных территориальных фондов — у нас была 1068 заявок. Экспертов нам поможет отобрать Общественная палата, после чего мы обязательно, как и в прошлом году, проведем с ними небольшой курс, чтобы ввести их в особенности нашей оценки и чтобы мы все, эксперты, разговаривали на одном языке, оценивали одни и те же параметры. У нас 10 параметров: актуальность и социальная значимость, логичность, уникальность, эффективность и обоснованность, реалистичность, масштабность реализации проекта, компетентность членов команды-участников проекта, публичность насколько компания присутствует в информационном поле, потому что любая информационная проверка — мы гуглим «Яндексом» и если вас нет, нам придется проверять как-то еще, есть ли вы вообще , устойчивость, то есть насколько вы можете реализовать проект при имеющихся вводных и вовлеченность вашей команды в жизнь Москвы и в проект, в принципе. Каждый критерий оценки будет оценен по 10-бальной шкале. Баллы выставляются от 1 до 10 по каждому критерию, без дробных величин. При этом критерии оценки имеют разный удельный вес. Самый значимый вес — это эффективность и обоснованность проекта. Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы.
Потом, логичность, компетентность и масштабность. Самые спокойные в нашей истории критерии — это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным. А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто. Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта.
Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь. Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет. По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение.
Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон. Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий. Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым. У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти.
Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться. Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал.
Наталья Сергунина рассказала об итогах конкурса грантов Мэра Москвы для НКО
Опубликован список лауреатов конкурса грантов мэра Москвы для некоммерческих организаций. Мэр Москвы Сергей Собянин объявил имена лауреатов грантов Мэра Москвы в сфере культуры и искусства на 2023 год. Гранты мэра Москвы выделяются на проекты НКО с 2002 г. За 20 лет город поддержал свыше трёх тысяч социальных инициатив, участниками которых стали более 8,5 млн москвичей. Полный список НКО, попавших в финал конкурса, размещен на сайте «Душевная Москва». Полный список НКО, попавших в финал конкурса, размещен на сайте «Душевная Москва».
Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты мэра Москвы
Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты Мэра Москвы. Фото: М. Мишин mos. Победители конкурса получат поддержку от города для реализации собственных проектов.
Теперь Единый центр предоставляет расширенный набор услуг не только для мобилизованных, но и для всех участников СВО. Поддержка НКО очень нужна этим мужественным людям и их семьям.
Объединив усилия, город и НКО смогут предложить индивидуальную адресную поддержку.
Здесь добровольцы могут получить новые знания и навыки в сфере волонтерства, социального проектирования, узнать о медицинских основах донорства крови, ее компонентов, донорства костного мозга. В образовательную программу центра входят занятия по ораторскому искусству, самомотивации, здоровому образу жизни. Как получить грант Некоммерческие организации, которые хотят получить финансирование, должны пройти конкурсный отбор.
Для этого нужно подать заявку в электронном виде на сайте. Каждая организация может попросить у города только один грант. Гранты делятся на две категории: малый до 700 тысяч рублей и большой до 2,5 миллиона рублей. Сумму выплаты НКО запрашивают сами, но размер каждой из них будет определен жюри уже после рассмотрения заявок.
Чтобы участвовать в конкурсе, НКО должна: — быть зарегистрирована в Москве не менее года; — представить общественно значимый проект, посвященный конкретной проблеме; — быть готовой потратить на реализацию проекта собственные средства не менее 10 процентов от суммы запрашиваемого гранта. Для получения гранта большого размера конкурсанту также придется доказать свою успешность: за любые два года из последних пяти организация-участник уже должна получить доходы не менее 50 процентов от желаемого гранта. В конкурсе не смогут участвовать НКО, которые ранее получали субсидии, но не показали значительного результата или в течение двух лет подряд нарушали свои обязательства по договору с городом. Подача заявок в этом году упростилась.
Тем НКО, которые уже претендовали на гранты, не придется предоставлять уставные документы если они не менялись. Также было увеличено время с момента объявления конкурса 11 апреля до начала подачи заявок 15 мая. Так организации могли тщательнее подготовиться к конкурсу. Подать заявку на получение гранта Мэра Москвы можно до 15 июня, итоги конкурса будут объявлены в июле.
Как помочь нуждающимся Невозможно представить успешную работу некоммерческих организаций без участия в ней самих москвичей. Сегодня жители могут дарить добро самыми различными способами. Чтобы узнать о них подробнее, можно зайти на сайт «Душевная Москва». Это портал для обмена информацией между НКО, горожанами, волонтерами и городскими службами.
Здесь собраны только проверенные и надежные фонды и организации.
Ее слова приводятся на портале Мэра и Правительства Москвы. Больше всего победителей было в номинациях «Молодежь Москвы», «Наше наследие» и «Благотворительность».
Формат конкурса был обновлен. Была упрощена система подачи заявок, увеличена сумма поддержки для опытных НКО и организована поддержка для молодых предприятий. Все проекты были рассмотрены экспертным проектом.