Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007. При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором. Павел Оклей будет отвечать за операционную деятельность производственных активов ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Сделка по приобретению «Екатеринбургэнергосбыта» «Интер РАО» у ПАО «Россети Урал» завершилась без привлечения заемных средств.
Энергично-энергетическая трехходовка
«Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. / Пресс-центр. / Новости. Сделка по приобретению «Екатеринбургэнергосбыта» «Интер РАО» у ПАО «Россети Урал» завершилась без привлечения заемных средств. Интер РАО выводит миноритариев “Интер РАО” раскрыло условия консолидации ОГК-1, ОГК-3 и объявило о близкой договоренности о выкупе генерации “Башкирэнерго” у АФК “Системы”. С 2012 года Дмитрий Филатов – Генеральный директор ООО "Интер РАО – Центр управления закупками".
Бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль стал членом правления «Интер РАО»
| Интер РАО IRAO – котировки, график стоимости акций, дивиденды и отчетность | ? Филатов Дмитрий возглавляет компанию ООО "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ"больше пяти лет. |
| «Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт» | I Keep On (Live @ Авторадио)» на канале «Filatov & Karas» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 30 декабря 2023 года в 18:41, длительностью 00:03:13, на видеохостинге RUTUBE. |
| 📰«Интер РАО» Решения совета директоров | Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. |
| Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге | Похоже, процесс создания энергогиганта на базе «Интер РАО» завершается, констатирует аналитик БКС Ирина Филатова. |
«Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт»
Александр Валов тоже нашел себе новую позицию среди кэптивных ИТ-компаний: 8 декабря 2023 г. Александр Валов не ответил на вопросы ComNews, но его новое назначение, как и новую должность Дениса Савенкова, согласились прокомментировать коллеги по рынку. Он считает, что обе позиции, которые достались "зрелым ребятам, знающим все и вся в ИТ", во много схожи. Они умеют устанавливать регламенты, по которым вводятся в эксплуатацию те или иные системы. Оба имеют опыт общения с советами директоров головных компаний", - пояснил Алексей Кравченко. Я с ним недавно говорил. Тем не менее он воодушевлен назначением. У Александра Валова колоссальный опыт. Насколько я знаю, на старом месте Александр устал от рутины и рад новому назначению".
Возможно, это те самые "структурные вопросы", решение которых ляжет на Дениса Савенкова.
В 2016 году была принята программа внедрения светодиодов, и кабмин потребовал, чтобы госкомпании уже к 2017 году перешли на прогрессивное отечественное освещение. При этом про монополию для Ростеха нигде не говорилось. Объем рынка сбыта составил порядка триллиона рублей, и, как считал Боярков, все эти заказы в любом случае должен был получить только он. Субсидиарная ответственность Даже поручения президента не спасли производство. Что положило начало соответствующему процессу, неизвестно. По теме Арбитражный суд признал топ-менеджера «Газпрома» банкротом Валерий Голубев также в разное время время возглавлял администрацию Василеостровского района, городской комитет по туризму, представлял Законодательное собрание Ленинградской области в Совете Федерации. В 2018 году петербургский арбитраж вынес решение о признании банкротства компаний, и в результате сотрудники инновационного производства были уволены, а технологическая база, созданная на предприятиях, по факту оказалась уничтожена. Конкурсные управляющие, пришедшие в проблемные компании, занялись поиском виноватых в том, что проекты провалились. Согласно позиции управляющего, на перечисленных выше персонах лежит субсидиарная ответственность на общую сумму в 812 миллионов рублей.
Однако суд не стал привлекать к ответственности ни Братчикову, ни Симонова, а Боярков, как уже упоминалось выше, остался должен более 500 миллионов рублей. Эта сумма складывается из 16 миллионов, которые, как считает суд, он должен выплатить за неоправданно высокую зарплату, и 507 миллионов — как долги за несколько месяцев его руководства компанией.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Уж очень громких скандалов, связанных с ЖКХ, в городе в последнее время вроде бы не было. Причины ухода вице-губернатора с поста неизвестны. Сказать, что с трубами в Петербурге все в порядке, тоже нельзя, впрочем.
Рвет, как и раньше, то есть этой проблеме не год и не три, когда за эти дела ответственным был Дрегваль. Например, вспомнить хотя бы аварию на пересечении улиц Солдата Корзуна и Стойкости в ночь на 26 января. Тогда без отопления остались более 40 многоквартирных домов. Или ЧП в Кировском районе в начале года, когда в 20-градусный мороз буквально «поплыл» проспект Стачек. Что можно отметить важного из трех лет работы Дрегваля на своем посту? Пожалуй, что наиболее значимым решением был переход АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» в собственность города. Так, Петербург стал 100-процентным собственником АО». Да, город впервые с советского времени, грубо говоря, вернул трубы себе.
Кстати, не очень понятно зачем, это весьма запущенное хозяйство, но это отдельная тема. Посмотрим, что получится у Кропачева-младшего на этом посту.
Филатов Дмитрий Интер Рао биография
Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Заинскую ГРЭС не могут модернизировать из-за невозможности импортозамещения. Филатов Дмитрий Александрович Интер РАО. Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом. Сергей Дрегваль, ранее занимавший пост вице-губернатора Петербурга, присоединился к правлению ПАО «Интер РАО». Совет директоров «Интер РАО» принял решение о назначении нового главы российской энергетической компании.
18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО»
Москве и Московской области 26. Москва, ул. Пироговская Б. Большая Пироговская, д.
После того как банк станет владельцем половины «Илим Палпа», инвестиционное сообщество вправе надеяться на долгожданное IPO лесопромышленного холдинга. Борис Зингаревич 8,5 млрд. Год назад в британской прессе появилась информация о том, что он покупает пакет акций футбольного клуба Everton из Ливерпуля. Едва начавшийся скандал быстро затих. Как оказалось, у Зингаревича нет никакого желания быть «Абрамовичем номером два» для английского футбола. Ведь у него отсутствует иммунитет в виде губернаторской должности.
Андрей Молчанов 8,5 млрд. В возрасте 22 лет возглавил «Группу ЛСР» и с тех пор остается ее бессменным руководителем и основным акционером. По некоторым товарным позициям холдинг занимает монопольное положение на петербургском рынке. Однако «ЛСР» продолжает экспансию. В ближайшем будущем компания планирует войти на московский рынок строительных материалов. Но в столице Молчанов может столкнуться с рядом трудностей, главная из которых — отсутствие влиятельных партнеров в московском стройкомплексе.
Давид Трактовенко 7,6 млрд. В течение двух лет он руководил главным активом — «Промышленно-строительным банком», но после августовского кризиса 98-го года отошел от оперативного управления. Последние три сезона Трактовенко контролирует деятельность главного петербургского достояния — футбольного клуба «Зенит». Дмитрий Коржев 6,5 млрд. В 1995 году Дмитрий Коржев совместно с компаньонами Дмитрием Троицким и Юрием Пилипенко основал компанию по производству соков «Мултон». После кризиса 1998 года предприниматели задались целью превратить локального петербургского производителя в одного из лидеров российского рынка, в чем немало преуспели.
Дмитрий Троицкий 5,9 млрд. Предприниматель 14. Олег Леонов 5,6 млрд. Президент холдинга «Юнилэнд» Первые деньги Олег Леонов заработал на оптовой торговле импортными продуктами. И стал одним из лидеров сектора. Но после августовского кризиса 1998 года дорогой импорт стал никому не нужен, а оборот «Юнилэнд» сократился в несколько раз.
На рынке появилась информация, что «Юнилэнд» скоро исчезнет. Однако Леонову удалось сохранить компанию, нацелившись на развитие мелкооптовой и розничной торговли. Первая попытка создания национальной сети дискаунтеров «Юнисам» провалилась из-за нежелания независимых магазинов работать по единым стандартам. Новая сеть «Дикси» развивается гораздо успешнее. Иосиф Шапиро 5,1 млрд. Предприниматель Иосиф Шапиро, отец погибшего в январе 2005 года основателя холдинга «Веда» Кирилла Рагозина, представляет в нем интересы наследников своего сына.
В марте Иосиф Шапиро и Александр Матт заявили, что в следующем году компания начнет подготовку к переходу на международные стандарты финансовой отчетности и публичному размещению акций на бирже. Однако, по оценкам руководства «Веды», этот процесс может растянуться на 5-6 лет. Олег Тиньков 4,8 млрд. Председатель совета директоров группы компаний «Тинькофф», 37 лет Вот она — кривая успеха, «русская мечта» или живое воплощение слогана «Он такой один». Бывший «фарцовщик», которому в советское время грозил срок, за пятнадцать лет превратился в успешного предпринимателя. Олег Тиньков — яркая фигура на фоне безликой олигархической массы российского бизнеса.
Резкий рост его состояния связан с тем, что предприниматель «перешел на Т» с компанией Sun Interbrew в переговорах о продаже собственного пивоваренного бизнеса. Александр Матт 4,8 млрд. Предприниматель Александр Матт стал крупнейшим акционером холдинга «Веда» после трагической смерти его основателя Кирилла Рагозина. О самом Александре Матте известно немного — занимался транспортировкой нефти и пробовал баллотироваться в Государственную думу по списку ЛДПР. Александр Матт надеется, что «Веде» удастся избежать кардинальных изменений. Но, по мнению аналитиков, новому руководству придется приложить немало усилий для сохранения многопрофильного бизнеса.
Михаил Шлосберг 4,8 млрд. Они попытались создать крупный холдинг в лесопромышленном комплексе. Однако партнеры продолжительное время воевали с Александром Сабадашем за «Выборгскую целлюлозу». К тому времени, когда конфликт был закончен, лесные активы в России поделили крупные холдинги и финансово-промышленные группы. Алексей Шмаргуненко 4,8 млрд. Предприниматель, 49 лет Вместе с партнерами Алексей Шмаргуненко создал третью по величине алюминиевую компанию в России.
После начала процессов консолидации отрасли он договорился об объединении бизнеса с Виктором Вексельбергом и Леонидом Блаватником. Михаил Зингаревич 4,2 млрд. По другой версии, Борис Зингаревич и Захар Смушкин — основные акционеры, а Михаил Зингаревич довольствуется миноритарной долей. Виктор Олерский 4,2 млрд. О морском бизнесе отзывается как о «кропотливом, но долгоиграющем». Константин Мирилашвили 3,9 млрд.
Предприниматель, 44 года С началом перестройки и кооперативного движения Константин Мирилашвили создал предприятие по пошиву модной одежды. Через некоторое время его фирма «Евросервис» стала крупным поставщиком одежды, ковров и компьютеров для петербургских магазинов. Несмотря на успешность бизнеса, Константин Мирилашвили решает заняться импортом и оптовой торговлей продуктами питания. Позже «Евросервис» начинает покупать перерабатывающие предприятия, и компания становится одним из ведущих игроков пищевой отрасли. Юрий Ковальчук 3,8 млрд. Председатель совета директоров банка «Россия», 53 года Доктор физико-математических наук Юрий Ковальчук активно участвовал в возрождении банка «Россия», созданного управлением делами Ленинградского обкома КПСС наличие такого учредителя дало повод к появлению информации о наличии в банке «золота партии».
Реанимированный финансовый институт участвовал во внешнеэкономических проектах города, которые курировал вице-мэр Владимир Путин. Эксперты считают, что именно в те времена началась дружба Ковальчука и президента России, приносящая теперь бизнесмену неплохие дивиденды. В прошлом году банк «Россия» получил контроль над одной из самых эффективных страховых компаний — «Согаз». Главный клиент «Согаза» — «Газпром», а топ-менеджерами там работают выходцы из Петербурга. Вениамин Грабар 3,4 млрд. Генеральный директор холдинговой компании «Ладога», 39 лет Вся активная жизнь Вениамина Грабара так или иначе связана с ликероводочной отраслью.
Он занимался алкогольным рынком, находясь и в политике, и в бизнесе. Два года работы в бюрократическом аппарате принесли не только политические дивиденды, но и судебные неприятности. С 2000 года Грабар возглавляет холдинг «Ладога», который занимает пятую часть петербургского алкогольного рынка. Александр Сабадаш 3,4 млрд. Член Совета Федерации, 40 лет Александр Сабадаш родился в Ленинграде, но в верхней палате российского парламента представляет интересы Ненецкого автономного округа. Первоначальный капитал будущий сенатор сколотил на торговле шашлыками и водкой.
И если к мясным блюдам Сабадаш охладел, то алкогольному бизнесу он по-прежнему уделяет много внимания. Завод «Ливиз», подконтрольный парламентарию, продолжает судебную тяжбу за обладание одним из самых популярных водочных брендов — «Гжелка». Алексей Антипов 3,2 млрд. Председатель совета директоров «Балтимор-холдинг» В 1995 году Алексей Антипов основал и возглавил «Балтимор». Предприятие контролирует более половины российского рынка кетчупа. В прошлом году компания решила сменить «кетчуповый» имидж на «овощной» и запустила несколько новых продуктовых линий.
Алексей Антипов говорит, что к «Балтимору» проявляли интерес ряд западных корпораций, в том числе и Heinz, в итоге купивший «Петросоюз». Но владелец российской компании решил остаться в бизнесе, так как считает, что через несколько лет сможет продать «Балтимор» намного дороже. Александр Аладушкин 3,1 млрд. Генеральный директор ЗАО «Аладушкин Групп», 38 лет Экс-гендиректор брокерской фирмы «Ленстройматериалы» после кризиса 1998 года покинул фондовый рынок ради реального сектора. И немало преуспел: контролирует два крупнейших мукомольных комбината, несколько птицефабрик и другие предприятия. Не лишен тщеславия: продает муку, кексы, ромовые бабы и другую продукцию под брэндом «Аладушкин».
За контроль над крупнейшей петербургской мельницей Ленинградский комбинат хлебопродуктов отдал Владимиру Потанину любимую макаронную фабрику. Говорит, что бизнес будет вести только на территории Петербурга и Ленинградской области. Исключение — Псковский хлебокомбинат. Дмитрий Игнатьев 3,1 млрд. Но проявил себя как талантливый менеджер и стал равноправным партнером. Гия Гвичия 3,0 млрд.
Председатель совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 43 года После окончания института Гия Гвичия пришел работать на пивоваренный завод и за пять лет прошел карьерную лестницу до должности заместителя гендиректора. Когда иностранные инвесторы начали активно скупать российские предприятия, руководство «Степана Разина» разделилось на два лагеря — сторонников и противников привлечения зарубежного капитала. В противостоянии победил Гия Гвичия, и комбинат сделал ставку на развитие без привлечения стратегического инвестора. После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну.
Председатель совета директоров «Балтинвестбанка», 38 лет В конце 80-х годов Юрий Рыдник уехал в Америку, где пытался создать собственный бизнес. Поняв слабые перспективы идеи, он вернулся в Петербург и через пару лет стал президентом фирмы «Союзконтракт», крупнейшего поставщика куриных окорочков. Позже Рыдник стал представителем интересов Владимира Потанина и акционером «Балтонэксимбанка». При губернаторе Владимире Яковлеве этот банк был весьма близок к городской казне. Но после смены власти Рыдник и «Балтонэксимбанк», переименованный в «Балтинвестбанк», потеряли свои позиции. Сейчас финансовый институт пытается увеличить бизнес за счет розничных клиентов. Одна из которых, «Эс-Пи Секьюритиз», поучаствовала в выводе активов «Инкомбанка». Крупный пакет акций «Ленэнерго» поменял своего владельца при непосредственной помощи этой инвестиционной компании. Потом интересы бизнесменов разделились, Тимченко переехал жить в Швейцарию, а Катков и Малов начали экспансию в Эстонию. Осенью этого года в балтийской республике начнет работать крупнейший частный порт, совладельцами которого являются петербуржские предприниматели. Кроме того, под их контролем находится железнодорожный оператор «Линк Ойл». Предприниматель 71. Президент концерна «Колибри», 47 лет Попытка Алексея Наровлянского в Санкт-Петербурге создать многопрофильный продовольственный холдинг не увенчалась успехом. Сначала «Петровский народный банк» ныне «МДМ-банк Санкт-Петербург» отказался от участия в проекте социальных магазинов SOS, причем разрыв партнерства сопровождался большим скандалом. А самой большой ошибкой Наровлянского конкуренты считают ставку на производство товаров самой низкой ценовой категории. Президент корпорации «Строймонтаж» Любит эпатировать публику. Хочет стать космонавтом, а в подконтрольной ему корпорации есть администрация президента. Но больше всего общественность поразил следующий тезис Сергея Полонского: «Чем дороже жилье, тем выгоднее потребителю». Несмотря на громкий протест со стороны потребителей, которым не по карману постоянно дорожающее жилье, Полонский остался при своем мнении. Президент корпорации «Строймонтаж», 32 года В 1994 году два молодых человека, приехавшие с Украины, основали фирму, которая занималась субподрядными работами в строительстве. За прошедшие одиннадцать лет маленькая фирма превратилась в большую корпорацию, действую на рынках обеих столиц. Президент холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ», 54 года Российские компании с каждым годом становятся прозрачнее, упрощая корпоративную структуру и раскрывая акционеров. Новые веяния дошли даже до такой закрытой отрасли, как строительство. Один из лидеров жилищного строительства Петербурга выпустил облигации на 1 млрд. Заключенный Неоднозначная личность петербургского бизнеса. Михаилу Мирилашвили с дипломом врача-педиатра за короткий срок удалось создать многоотраслевую группу. Но в 2003 году высокодоходный бизнес лишился владельца. Суд приговорил Мирилашвили к двенадцати годам в колонии строгого режима по обвинению в убийстве двух граждан Грузии. Генеральный директор холдинга RBI, 32 года В детстве Эдуард Тиктинский мечтал стать адвокатом, но пошел учиться на экономический факультет Политехнического института. В 1993 году он основал холдинг RBI, который сейчас входит в тройку крупнейших строительных компаний Петербурга. Предприниматель После убийства в 2000 году Дмитрия Варварина к его вдове Марине перешли доли предприятий, входящих в концерн «Орими». А часть бизнеса «Орими», как торговая фирма «Орими Трейд», перешла в собственность менеджмента. Однако точную оценку привести затруднительно из-за нехватки информации. Методика рейтинга миллиардеров На первом этапе подготовки рейтинга был определен круг лиц, претендующих на место в рейтинге. Отбор осуществлялся путем анализа рыночного положения компаний, мониторинга СМИ, специализированных рейтингов и баз данных. На втором этапе идет оценка состояний. Величина капитала складывается из стоимости предприятий, в которых предприниматель владеет акциями капитализация компаний, акции которых торгуются на биржах, рассчитана на 1 июня 2005 года , и иных доходов продажа бизнеса, дивиденды, заработная плата и др. На третьем этапе проводится анализ для миллиардеров, владеющих различными активами, с целью исключения из капитала денежных средств доходов , потраченных на покупку новых активов, стоимость которых учтена на втором этапе. Данная методика позволяет наиболее точно определить состояние человека в отличие от стандартной методики, при которой оценивается только цена акций. При подготовке рейтинга используются данные ЦБ, ФСФР, аналитические отчеты ведущих инвестиционных компаний и банков, специализированные базы данных, анонимные экспертные оценки миллиардеров и наблюдателей. Приоритетом для анализа являются оценки, озвученные публично. В случаях, когда точная доля человека в собственности официально неизвестна, мы прибегали к оценке этой доли по косвенным признакам. Когда управление компанией организуется за счет перекрестного владения акциями и «казначейских акций», ценные бумаги учитывались, как собственность менеджмента, который в случае необходимости может быстро перевести ценные бумаги на себя. Если достоверно в том числе по косвенным признакам неизвестно распределение акций среди менеджеров, то ценные бумаги записывались на первое лицо компании. Места с 67-го по 77-е в списке занимают предприниматели, состояние которых оценивается, минимум, в 1 млрд. Однако точно оценить его затруднительно из-за нехватки информации. Жизнь после сделки Город Сясьстрой Ленинградской области. Тепличный комплекс «Новая Голландия», раскинувшийся на 28 га: четыре теплицы за год выращивают 22 млн роз. Спрос на цветы есть, но есть ли смысл выращивать их в не слишком солнечной Ленинградской области? Половина себестоимости цветка уходит на то, чтобы обеспечить розе свет и тепло: это расходы на газ и электричество. Партнерам удалось сэкономить — Шмаргуненко нашел землю рядом с ЦБК и подключил теплицы к своей котельной. Работаем мы в этом проекте в настоящий момент не на себя, а на банки», — признается Шмаргуненко. Антипов мечтает создать для роз бренд, что позволит продавать их дороже и строить свою розницу. Но руки до бренда дойдут не раньше осени, после уборки овощей на Кубани — еще один бизнес-проект, активно заниматься которым Антипов начал только после продажи основного бизнеса. Алексей Антипов первым начал делать кетчуп в России — «Балтимор» появился на прилавках в 1996 году. Вскоре о новой марке узнала вся страна — «Балтимор» стал спонсором юмористической телепередачи «Городок», которую любил и Антипов он даже не делал никаких расчетов, просто доверился интуиции. На амбициозную компанию обратили внимание инвесторы. Помочь в реализации новой стратегии должна была Милада Гудкова, менеджер шведского инвестфонда East Capital, которую Антипов в 2003 году переманил к себе директором по развитию. Антипов купил 4000 га сельхозугодий на Кубани под выращивание овощей, начал квасить капусту и делать маринады на своем краснодарском предприятии. А на новом заводе в Санкт-Петербурге установил линию по разливу соков под маркой «8 овощей». Яркая рекламная кампания «Пейте овощи» стартовала весной, когда у всех авитаминоз. Но из-за сложностей с монтажом линии и с дистрибуцией оказалось, что магазины, охотно работавшие с кетчупами «Балтимор», к его сокам относятся скептически продукт попал на полки только в середине лета. В 2005 году Антипов занялся новым проектом — строительством маслоэкстракционного завода в Краснодарском крае. Рассчитаться с долгами Антипов хотел за счет IPO, намеченного на 2008 год. Кризис поставил на этих планах крест. Стройку заморозили. Осенью 2008 года наступил срок расплаты с банками «Юникредит» и ВТБ, в мае выдавшими Антипову кредит, чтобы он избежал дефолта по облигациям. Он отчаянно искал деньги, даже требовал от администрации питерской гимназии, где учились две его дочери, вернуть 3 млн рублей оплаты за год. ВТБ подал в суд. Иски к «Балтимору» предъявили и две сотни поставщиков, с которыми компания не расплатилась. Кредитная нагрузка компании на тот момент достигла 2,7 млрд рублей, так что сделка с «Юнилевером» не сильно обогатила Антипова. Концерн перечислил 381 млн рублей ВТБ и «Юникредиту», а права требования по прочим долгам предприятия на общую сумму 670 млн рублей перешли к трем офшорам — Larkohill Ltd, Sandtree Ltd и Walcester Ltd, контролируемым Антиповым, Гудковой и Геткой. Это дало им возможность провести в конкурсные управляющие «Балтимор-Нева» своего человека. Московский завод холдинга инициировал собственное банкротство. Не слишком веселый конец для лидера рынка. От холдинга «Балтимор» у прежних акционеров осталось два завода: «Балтимор-Краснодар» и «Балтимор-Амур». По инициативе Гудковой заводы загрузили производством овощных консервов и соков. На переоборудование ушло 290 млн рублей. Но, достроив ферму уже после кризиса, Антипов обнаружил, что рентабельность, как и в случае с розами, будет гораздо меньше запланированной — в России за эти годы появилось несколько десятков производителей свинины, конкуренция обострилась. В итоге он переориентировал «Делимит» с производства мяса на разведение свиней породы ландрас для других ферм: в ноябре 2011 года закупил в Великобритании 3000 свиноматок, которые уже дали потомство. Вот только уже построенные бойня и холодильник для хранения мяса в проекте теперь лишние. Кажется, Антипов нашел виноватых в неудачах. Антипов объясняет конфликт так: «Неинтересно теперь вместе работать — когда сделка завершилась, все мы очень расстроились». Миноритарии уверены, что цель исков — выдавить их из бизнеса. Антипов же не теряет надежды еще сказать свое слово в бизнесе — в 2011 году истек мораторий на производство кетчупов, наложенный «Юнилевером». Предприниматель тут же начал делать соусы, в которых разбирается лучше, чем в чем-либо еще марки «Русский край», «Краснодарье» и «Красная Поляна». Но главное преимущество — репутация. И тут же оговаривается, что теперь уже не он диктует условия рынку, а сам должен подстраиваться. Пока ни в одной крупной сети его новые кетчупы не продаются. На выходе Как сложилась жизнь у предпринимателей, с нуля строивших бизнес еще в 1990-е и продавших свои компании? Так, в 2020 году выручка компании составила 1. Организатор рейтинга Организатором рейтинга выступает журнал «Генеральный Директор» — главное профессиональное издание для руководителей России. Журнал существует с 2006 года. За это время мы создали крупнейшее бизнес—сообщество, где каждый руководитель находит новые идеи, решения своих бизнес—задач и улучшает ключевые показатели.
Ковальчук доложил президенту о работе Интер РАО за 2023 г. Также Б. Ковальчук также доложил президенту о планах холдинга на предстоящую перспективу. Встреча прошла 5 февраля 2024 г. Примечательно, что итоги 2022 г. Ковальчук докладывал не президенту, а премьер-министру РФ М. Мишустину в конце января 2023 г. Итоги 2023 г.
Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента
| «Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода» | Новости по тегу: Интер РАО. |
| - «Интер РАО» и «Россети» влились в Водоканал | До прихода в «Интер РАО» в 2006–2009 годах Ковальчук-младший возглавлял департамент приоритетных нацпроектов правительства РФ, а также в 2009 году недолго занимал пост заместителя гендиректора по развитию госкорпорации «Росатом». |
Арестован бывший подчиненный Тимура Иванова
| Совет директоров «Интер РАО» избрал новых членов правления компании | Совет директоров "Интер РАО" избрал двух новых членов правления компании. Как сообщается в пресс-релизе компании, ими стали Михаил Константинов и Дмитрий Филатов. |
| ФАС России | «Интер РАО» ограничили | День поставщика «Интер РАО» открывает Дмитрий Филатов, член Правления — руководитель дивизиона снабжения Группы «Интер РАО», генеральный директор компании «Интер РАО — Центр управления закупками». |
Ирина Филатова
Владеет 0,05 акции ПАО «Интер РАО» (0,00 % от уставного капитала Общества). 3.1.3. Председателю Совета директоров ПАО «Интер РАО» подписать от имени Общества дополнительное соглашение к трудовому договору с Генеральным директором Общества Ковальчуком Борисом Юрьевичем. Там указано, что владельцем 100% доли ООО «УТЗ актив» стало дочерняя структура «Интер РАО» – ООО «Актив-энергия». Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007.
Руководство
Совет директоров «Интер РАО» принял решение о назначении нового главы российской энергетической компании. руководитель Дивизиона снабжения ПАО «Интер РАО» Филатов Д.А. полигон» филиала «Димитровградский» ФГУП «НО РАО» (г. Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007. Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом.