В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Для решения проблемы с дефицитом кадров предлагают увеличить временной лимит сверхурочной работы.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
Дефицит рабочей силы в Северной столице планируют частично компенсировать работниками из Индии. Дефицит кадров на рынке труда частично могут компенсировать молодые мамы в декрете, об этом сказал министр труда Антон Котяков. «Проблема дефицита кадров появилась достаточно давно, и связана она в первую очередь с демографической ямой, в который мы сейчас находимся». Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Но вот на экономике сохраняющийся дефицит кадров начал сказываться не лучшим образом, уверяют экономисты.
Кадровый голод: как рынок труда переживает кризис
59% работодателей в качестве решения проблемы дефицита кадров видят рост ФОТ. Ранее президент РФ Владимир Путин заявил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику.
Непродуктивные кадры: бухгалтеров и охранников заменят роботами
Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. Дефицит рабочей силы в Северной столице планируют частично компенсировать работниками из Индии. Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров.
«Дальше будет хуже, а в 2025-м — полная ж…»: в Волгограде возник острый дефицит людей
Глава государства также подчеркнул, что в Россию для жизни и работы должны приезжать только те, кто уважает её традиции, историю и язык. По его словам, это необходимо сделать решающим принципом в указанном вопросе.
В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Для решения проблемы нехватки рабочей силы предприятия начали пересматривать свой подход к найму HR-специалистов в поисках наиболее эффективных кадровиков. По словам опрошенных изданием экспертов, от рекрутеров в российских компаниях стали все чаще требовать навыков владения системами управления взаимоотношений с клиентами, аналитических способностей и автоматизации HR-процессов, а также умения пользоваться ChatGPT. Ранее Plus-one.
Нилов добавил, что нужно гибко и правильно подойти к вопросу труда несовершеннолетних, имеющих профильное образование, с соблюдением их прав. Депутат указал и на важность оптимизации труда.
По его мнению, необходимо внедрять роботизированные системы и технологии там, где это возможно.
Карьеристов и людей, ориентированных на заработок, такое описание вакансии вряд ли заинтересует, так как налицо противоречие между тем, что заявляет и чем мотивирует работодатель и тем, что реально может мотивировать ценного для компании специалиста. Прежние парадигмы поколений трудящихся оказались обесценены пришедшими, но не заступившими на смену Источник: Алексей Волхонский Психолог разделяет понятие «ловушка мотивации» на два вида: социальную и персональную. Между ними, по словам Эвелины Гаевской, есть принципиальная разница.
Ценности компании могут противоречить ценностям сотрудника. И есть противоречия внутриличностные, — объясняет психолог. К психологическому фактору можно отнести и возникшую личную жизненную ситуацию работника. У него могут быть блестящие образование и навыки, но из-за личных психологических акцентуаций или переживаний он не будет проявлять себя как профессионал, так как на это не будет психологического и эмоционального ресурса.
По мнению психолога, существует множество различных факторов, влияющих на появление той самой «ловушки». Нужно договариваться, прокачивать скиллы, слышать, а не только убеждать, — утверждает психолог. И в результате всего этого сильно падает мотивация. Если бы работодатели могли закрывать потребность работников в стабильности и безопасности, мотивация бы выросла.
Но такая потребность не закрывается финансовыми способами. И сами работодатели оказываются в той же лодке. Специалисты по подбору персонала признают, что сотрудников действительно стало остро не хватать практически во всех сферах, а имеющиеся работники впадают в апатию и нехотя выполняют свои обязанности. Не знаю, как в других регионах, но в Волгограде это так, — утверждает специалист кадрового отдела одной из крупных медицинских клиник города.
Но мы в постоянном поиске сотрудников на самые различные вакансии, как высокопрофессиональные, так и низкоквалифицированные. Многие откликаются на вакансию, но либо не приходят даже на собеседование, либо договариваются о стажировке, а потом бесследно пропадают. Но если мы не хотим нормально работать, то за что нам будут платить и на что мы будем жить? Специалист HR-отдела признаёт, что считает безразличие людей к собственной профессиональной деятельности необъяснимым явлением.
Тем более если есть обязательства, квартплата и дети, то нужно идти и трудиться хотя бы для поддержания штанов. Но мотивации у людей всё равно нет, объяснить это явление не могу, — рассказывает кадровик. Может, у людей есть дополнительные доходы, пособия. Могу понять и студентов, которым помогут родители, в случае если они потеряют работу.
Но если ты взрослый самодостаточный человек, ты ведь должен чего-то хотеть. Для меня мотивация добросовестно работать — чтобы дети жили комфортно и для себя элементарно новая сумка, новая шмотка, новый ремонт. Но их словно уже нет Источник: Константин Завриков Если HR-специалистов пугает потеря мотивации сотрудников и нежелание ими выполнять свою работу даже за весьма конкурентоспособные деньги, то известный российский политолог Александр Сайгин из-за происходящего на рынке труда вовсе не удивлен. У людей отсутствует мотивация для работы в широком масштабе.
Так как если ты не понимаешь, что тебя ждет в будущем, то для чего тебе работать как следует сейчас? Это первая и главная проблема, — объясняет Александр Сайгин. А сейчас надежды на какие-то существенные перемены нет. Люди также понимают, что их труд будет обесценен либо недоплатой денег, либо начальником, который скажет, что их труд не дал ожидаемого вклада в общее дело.
Он рассуждает: "Зачем трудиться?
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
С одной стороны, кризис 90-х годов прямо сейчас бьёт по рынку труда, и мы только в начале пути. С каждым годом с рынка труда будет уходить всё больше опытных специалистов, которых просто физически будет некому заменить. С другой стороны, мы можем видеть соискателей, избалованных большим количеством вакансий и различных предложений. Их наличие не мотивирует людей закрыть свою потребность в работе здесь и сейчас, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник». Узнать подробнее В России складывается ситуация, когда кадров становится значительно меньше, чем предложения. Работодателю придется вкладывать все больше ресурсов в поиск потенциального кандидата, что в среднесрочной перспективе, в свою очередь, спровоцирует рост среднего дохода на наиболее востребованных вакансиях. Если один крупный игрок поднимает ставки, то за ним следуют и другие, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник». Но рост зарплат не может продолжаться вечно. Кристина Раскопатина считает, что рано или поздно такая ситуация поставит рынок труда перед тремя сценариями развития: Вариант мыльного пузыря, когда рынок труда настолько перегреется, что его ожидает крах. Работодатели перестанут подстраиваться под сотрудников и доходы на самых востребованных позициях сократятся.
Вариант стагнации — рынок труда достигает своего пика и на нём же и останется. Все игроки на рынке поймут, что это предел и смирятся с этим. Вариант расслоения — одни работодатели продолжат играть по правилам текущего рынка труда и продолжат подстраиваться под соискателей, а другие же попытаются найти альтернативный путь.
Снижение результативности и эффективности деятельности предприятий, 4. Уменьшение производительности труда. Но самое страшное, к чему это может привести в итоге, это снижение результатов в экономической сфере и падение роста ВВП. Пути решения проблемы Данная проблема требует срочного комплексного решения. Она уже активно рассматривается как на региональном, так и на правительственном уровне. Предлагается пересмотреть систему профессионального образования, улучшить деятельность по профориентации молодежи и учащихся.
Требуется и создание достойных условий и оплаты труда, особенно на производстве и в сельском хозяйстве. В общем есть над чем нашим руководителям поработать.
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда.
Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка. Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем.
Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность.
При этом, указывает HH. Айтишники останутся в тренде Опрошенные «РосБалтом» эксперты солидарны в том, что в ближайшей перспективе на рынке труда будут по-прежнему востребованы специалисты IT-сферы. Как отмечает директор по персоналу и организационному развитию ИТ-компании Proscom Виктория Акопян, речь идет о «программистах, тестировщиках, разработчиках игр, системных администраторах, веб-разработчиках, Data Scientist, дизайнерах, аналитиках Big Data, инженерах по искусственному интеллекту, специалистах по интернет-безопасности». По мнению директора образовательного продукта «Программирование» Skillbox Сергея Попова, также будет расти спрос на специалистов, работающих на 1С в том числе — за счет обязательного к 2025 году перехода российских компаний на отечественное программное обеспечение. Кроме этого, потребуются AI-тренеры, функционал которых — закладывать в нейросети необходимый объем знаний в различных сферах, актуализировать задачи, улучшать результаты ответов и устранять ошибки в «образе мышления» нейросетей.
Как отмечает руководитель отдела подбора и адаптации ГК Альфа-Лизинг Татьяна Пачи, наиболее востребованными кадрами на рынке останутся IT-специалисты узких направлений — и их дефицит может ощущаться в перспективе пяти лет, что обусловит конкуренцию среди работодателей. Один из вариантов решения кадрового дефицита — премирование сотрудников за рекомендации квалифицированных целевых специалистов», — отмечает Татьяна Пачи. В свою очередь, Сергей Попов полагает, что IT-работодатели уже меняют подход к набору кадров. Помимо этого, активно развиваются и стажерские программы, где в среднем за 14-15 месяцев обучения можно вырастить специалистов уровня middle», — считает эксперт. Какие специалисты по-прежнему нарасхват Потребность в кадрах в 2024 году сохранится в фармацевтике и медицине, школьном образовании учителя и репетиторы. Также будут искать детских и семейных психологов, специалистов, способных управлять климатом в рабочих коллективах, маркетологов бренд-менеджеры, smm-маркетологи, специалисты по интернет-маркетингу. В 2023 году наблюдалась нехватка около 5000 маркетологов в сфере промышленности, поскольку это направление не пользуется популярностью среди молодых людей», — отмечает Виктория Акопян. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников.
Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами. По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя.