В четверг, 14 июня, на внеочередном общем собрании акционеров ОАО «Тверской вагоностроительный завод» генеральным директором общества избран Михаил Ненюков.
У КУМЗа новый руководитель
И орудия хорошие, и калибр у них солидный. А что с поддержкой «на земле»? Почти сразу после своего назначения, выступая на встрече с коллективом с участием вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко, Куликов заявил, что в течение месяца намерен ознакомиться с активами и партнерами компании, чтобы в дальнейшем заняться перегруппировкой портфеля и реструктуризацией долга. Его предшественник ведь не только был не слишком разборчив в выборе портфельных компаний, но и в личном плане привык вместе со своими корешами и придворными насекомыми жить на широкую ногу. За счёт компании. Лично — Анатолий Чубайс, председатель Правления, по итогам 2020 года получил около 150 миллионов рублей. Затраты на их содержание составляли 55 миллионов рублей в год. Всего в 2011-2020 годах на содержание УК Роснано, управляющей активами АО Роснано, было потрачено около 44 миллиардов рублей при общей убыточности компании. По оценке независимых аудиторов, к концу 2020 года реальная стоимость активов Роснано находилась в диапазоне 58-85 миллиардов рублей, что значительно ниже заявленных Чубайсом 130 миллиардов рублей.
По отчетам РСБУ в период с 2011 по 2019 год убыток компании до налогообложения составил 95, 3 миллиарда рублей при управленческих расходах 44,6 миллиардов рублей. По состоянию на 30 сентября 2020 года чистые активы упали до отрицательных значений -1,18 миллиардов рублей... Враждебность «гадюшника» новый глава «Роснано», судя по следующему отрывку из его выступления на встрече, почувствовал сразу: ----- "Проверять друг друга" начнем с перегруппировки портфеля, реструктуризации долгов, "прощупаем" себя на близлежащих рынках, докупим, при необходимости, недостающие компетенции, избавимся от балласта"... В общем, совсем не удивительной оказалась специализация первого члена новой команды, которого Сергей Куликов привёл в «Роснано» через несколько дней после своего туда прихода. С 2005 года работал в Транспортной группе FESCO, где занимал должности директора департамента планирования и отчетности и директора по операционной эффективности и бизнес-анализу. Их продукция уникальна, что фактически делает компанию мировым лидером на рынке одностенных углеродных нанотрубок. Значительный потенциал одностенных углеродных нанотрубок открывает пути по интеграции в глобальные товарные цепочки. Для нас приоритетом первого порядка является полная реализация потенциала проекта, инициирующего глобальную трансформацию в производственных материалах», — отметил Сергей Куликов.
Второй новичок команды Сергея Куликова появился в «Роснано» лишь в середине июля нынешнего года. Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников». Где он последние шесть лет создавал новую производственную систему, работая в ранге первого заместителя генерального директора по операционной деятельности и производственной системе. Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 0,5 млрд руб. Несколько лет подряд производственная система Концерна признавалась лучшей в России — и становилась лауреатом конкурса на обладание кубком им. Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок», — отметил Сергей Куликов. Также в сфере его деятельности будут блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации.
Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоемких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы», — в свою очередь сказал Михаил Ненюков. Получивший должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний. А что в «Роснано» с представителями «пятой колонны»? Господин Удальцов пришел в «Роснано» в 2009 году, вскоре после расформирования РАО «ЕЭС России», где он отвечал за концепцию реформирования энергетики и создания свободного рынка электроэнергии. Больше новостей о судьбе Удальцова я не нашёл. Но из состава Правления он исчез. На посту зампреда Правления заменён, как сказано выше, Сахаровым.
Родившийся 29 апреля 1964 года в городе Москва в семье врача и экономиста. В 1986 году с отличием окончил экономический факультет Московского Государственного Университета имени М. В 1994 году окончил курсы по развивающимся рынкам, организованные Европейским Банком Реконструкции и Развития в Вене. Оба эти достойных господина, конечно же, активнейшим образом участвовали и в собственном обогащении, и в обогащении Чубайса. За счёт «Роснано», то есть, - государства. Не гнушаясь никакими мутными схемами. Начиная с элементарных приписок и обмана. Есть ложь.
Есть наглая ложь. В 2014 году структура управления в «Роснано» поменялась. В эту же компанию вслед за Чубайсом ушло большинство сотрудников. Зачем они это сделали? Как утверждает официальный отчет «Роснано» за 2014 год, УК возникла для «сокращения расходов на управление в соответствии с лучшими международными практиками». Заметка на полях: несмотря на передачу управления, ОАО «Роснано» почему-то исправно продолжает платить членам своего правления и различным комитетам. За год им выплатили около 55 миллионов рублей. Итак, основная цель — «порезать» траты организации.
Поэтому, в результате всевозможных сокращений менеджерского бюджета, управляющая компания «Роснано», которую возглавляет Анатолий Чубайс, получает за эффективный и ресурсоемкий менеджмент всего ничего — 3,5 миллиарда рублей в год. Предельная сумма контракта двух «Роснано» между собой — всего-то 19 миллиардов рублей. Контракт заключен на 5 лет. Нетрудно посчитать, что УК может ежегодно выставлять счет в течении 5 лет на сумму почти 4 миллиарда рублей в год.
Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства. Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий.
Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство...
ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам... Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость.
Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной.
Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал. Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский.
По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества.
За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции.
Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов.
ИНН 773601467896 был выдан налоговой инспекцией региона Москва. Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Санкт-Петербург строительство кораблей, судов и плавучих конструкций Москва деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий Ненюков М. Учредитель Ненюков М.
Также Ненюков он возглавлял Тверской вагоностроительный завод входит в " Трансмашхолдинг " , металлургический завод "Полема" входит в "Промышленно-металлургический холдинг". С сентября 2022 года по ноябрь 2023 года Ненюков занимал пост генерального директора ОАО "Каменск-Уральский металлургической завод". Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года. На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова.
Гендиректором «Северной верфи» в Петербурге стал бывший топ-менеджер «Роснано»
- Архив номеров
- Пост получил Михаил Ненюков
- Директор КУМЗ Михаил Ненюков: «Мы полностью изменили линейку своих изделий» ► Последние новости
- Закажите звонок
- Михаил Ненюков усилит команду Группы "Роснано" | ComNews
- Новым гендиректором КУМЗа стал топ-менеджер «Роснано» - Правда УрФО
Михаил Ненюков избран генеральным директором СЗ «Северная верфь» сроком на 5 лет
Михаил Ненюков. Статистика канала «Михаил Ненюков». Динамика просмотров видео. По данным одного из источников, новым главой предприятия может стать Михаил Ненюков, генеральный директор ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод».
Защита документов
Игорь Орлов освободил место генерального директора, теперь эту должность занимает Михаил Ненюков. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Михаил НЕНЮКОВ: «Мы стали более ресурсными, осведомленными, скоростными». Об этом директор предприятия Михаил Ненюков рассказал в Открытой студии ФедералПресс.
ОАО «КУМЗ». Михаил Ненюков. Генеральный директор ОАО «КУМЗ»
На должность генерального директора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) назначен Михаил Ненюков, соответствующее решение принято Советом директоров ОАО «КУМЗ». Ненюков руководил КУМЗ с сентября 2022 года по декабрь 2023 года, до этого был старшим управляющим директором "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний. Ненюков Михаил Валерьевич. Участник судебных дел. Последние документы.
У КУМЗа новый руководитель
С сентября 2022 года по ноябрь 2023 года Ненюков занимал пост генерального директора ОАО "Каменск-Уральский металлургической завод". Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года. На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде.
Это опытный управленец Михаил Ненюков. При этом для него и его команды установлены достаточно требовательные условия и рамки, в пределах которых новому директору придется раскрывать потенциал завода.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте spb. Использование материалов, опубликованных на сайте spb. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал spb.
Теперь он возглавит одно из крупнейших судостроительных предприятий России «Северная верфь». Ранее «Петербургский дневник» рассказывал , что построенный в Петербурге фрегат «Адмирал Касатонов» выполнил артиллерийские стрельбы в Баренцевом море.
«Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков
На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Статистика канала «Михаил Ненюков». Динамика просмотров видео. Статистика канала «Михаил Ненюков». Динамика просмотров видео. Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров. Сведения о 3 организациях, где Ненюков М. Ю. является или являлся руководителем или учредителем.
Закажите звонок
- Лента новостей
- КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ
- КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ
- Новым гендиректором «Северной верфи» стал бывший топ-менеджер «Роснано»