Михаил Николаевич выступил с докладом «Пять шагов цифровой трансформации предприятия». Специалист министерства перечислила пять шагов на пути к ЗОЖ. Читайте последние актуальные новости главных событий Сахалина на тему "В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»" в ленте.
ТС «Пять шагов» оштрафована за продажу просроченных продуктов
подвел итоги программы городского развития «Пять шагов для городов». Торговая сеть «Пять шагов» оштрафована на 150 тысяч рублей за продажу продуктов с истекшим сроком годности. Всего пять этапов, но выполнить их надо на 100%. В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay. Глава администрации Тюмени Руслан Кухарук получил почетную награду в программе amp;171;Пять шагов для городаamp;187; в номинации amp;171;Город рядомamp;187. Программа «Пять шагов» может легко вписаться в социальную деятельность организаций и уже существующие ESG-программы.
Пять шагов 5 S – первый сделан
Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи. В результате мы получили 18,5 тыс. Повестка современной городской экономики получила признание на самом высоком уровне. В Послании Президент сказал о запуске новой программы развития городов. Те знания, компетенции, связи, которые мы с вами приобрели за время нашей программы, будут как никогда востребованы», - отметил Игорь Шувалов. Программа «Пять шагов для городов», разработанная ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Она представляет собой набор быстрых и эффективных проектных решений для городов и повышения качества жизни в них.
Палитра проектов программы была сформирована по итогам масштабного социологического исследования ценностей и запросов молодежи к городским сервисам и общественным пространствам. Всего программа предлагает 36 вариантов совершенствования организации пространств в городе на основе потребностей молодых россиян по пяти направлениям — пяти шагам для городов. Направление «Город рядом» позволяет создавать комфортную и функциональную городскую среду. Лучшим проектом в этой номинации стало благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21 в Тюмени. Новая зона, объединившая в себе историческое наследие города и новаторские идеи, уже стала излюбленным местом отдыха жителей Тюмени.
Целевая аудитория Программы — молодежь в возрасте от 12 до 35 лет, проживающая в городах-участниках.
Первый шаг «Город рядом». Город в шаговой доступности - комфортная среда и функциональное разнообразие рядом с домом.
Ну и от того, как устроено рабочее место, тоже много зависит.
Когда чисто у станка, все удобно расположено, рискну сказать: смогу работать с завязанными глазами. А еще современное оборудование позволяет делать тонкую работу без высокой квалификации, а тогда без классного токаря и фрезеровщика это было невозможно представить. Что было конкурсной работой?
Первые формы для сувенирных пряников изготавливал. Но в каждом цеху своя специфика. Где быстро настроишь, где время потребуется.
И ещё — как относишься к станку, аппарату, инструменту. Может, это мистика, но ведь многие замечают: если человек автомобиль любит, ухаживает за ним, тот, в свою очередь, тоже не подводит. Машина вроде железка бездушная, а как ты к ней, так и она к тебе.
К своему городу Игорь Николаевич относится так же.
Это особенный рынок, там лучше иметь местных партнеров. Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу.
В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье. Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство. В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать. Когда на Украине случился кризис и запретили российские товары, пришлось делать производство в Казахстане.
В Узбекистане пришлось полностью перестроить модель на маленькие склады, и мы там единственная компания, которая так работает, из-за запрета на прямые продажи. Мы смотрим на топовых конкурентов: если они работают и у них получается — это хорошая наводка. Изучаем законы, есть ли требования по модели прямых продаж. Я боялась сначала, потом со Сколково в Китай съездили, поняла, что многие через это прошли, страх ушел. Есть требования к дозировкам действующих веществ.
Например, мы не можем выйти на рынок Мексики с БАДами: по их нормам дозировки должны быть маленькими, а в этом случае продукт не работает. Мы не можем портить себе имидж. Один из ключевых элементов Global Shift — это многоуровневая экспертиза стратегии компании, которая предполагает шесть экспертных касаний с единомышленниками - Practicum Global Shift дает возможность спроектировать и протестировать стратегию до открытия представительств. Какие трудности у вас возникли, как их преодолевали? Команда может сопротивляться как индейцы при захвате, например, игнорировать новые иностранные языки.
При этом на других рынках у тебя появляются более сильные люди, более крутые. Мы абсолютно провинциальны как страна. Нам нужно максимально быстро избавиться от этого флера, тогда станет легче вести бизнес. Ты сидел у себя в Сибири, сильный, успешный, было все хорошо, и тут приезжают иностранцы, которые обучились в Нью-Йорке, и начинают тебя коучить. Не сможешь подтянуться до их уровня, считай, ничего не получится.
Понять и принять это помогает, в том числе Global Shift — программа развивает бизнес-видение и претворяет его в жизнь, учит ответственности за состояние компании, руководству на высоких уровнях.
В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»
Нам пришлось сильно подтягивать продукт. Мы сделали сильный рывок вперед — открыли третье производственное предприятие. Мало быть хорошими, надо быть лучшими. Есть внешние трудности — недоверие к бренду из России, ненадежные партнеры. Никто не знает, кто с кем поругается и как это скажется на бизнесе. Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания. Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры.
И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят. И до тех пор, пока у нас не поменяются мозги, ничего не изменится в деле. Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории.
Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи.
Мы, граждане Российской Федерации, требуем: 1. Единовременно выплатить по 20 тысяч рублей каждому совершеннолетнему гражданину страны и по 10 тысяч рублей — каждому ребёнку за апрель 2020 года.
Выплатить по 10 тысяч рублей каждому совершеннолетнему гражданину страны и каждому ребёнку в мае 2020 года, а также в июне — в случае продления карантина, «нерабочих дней», самоизоляции и прочих подобных мер. Отменить плату за любые услуги ЖКХ на период карантина, «нерабочих дней», самоизоляции и прочих подобных мер. Выделить 2 трлн рублей для прямых безвозмездных выплат организациям малого и среднего предпринимательства.
За станком на промышленных гражданских и оборонных производствах 25 лет. Признается: участвовать убедили начальник участка Александр Золотов и старший мастер Владимир Чудихин.
За трудовую карьеру Игорь Николаевич менял профессии и предприятия. Не в силу непоседливости характера — поколение попало под все перестройки и кризисы, надо было выживать. Но стремление к упорядоченности, видимо, оказалось определяющим в характере: на машзаводе уже шесть лет, и уходить не планирует. Если опыт большой — доверяют сложные, ответственные детали, которые делать интересно. Ну и от того, как устроено рабочее место, тоже много зависит.
Когда чисто у станка, все удобно расположено, рискну сказать: смогу работать с завязанными глазами. А еще современное оборудование позволяет делать тонкую работу без высокой квалификации, а тогда без классного токаря и фрезеровщика это было невозможно представить. Что было конкурсной работой? Первые формы для сувенирных пряников изготавливал.
А это ведет нас в демографическую пропасть. Уже сегодня почти треть населения региона — люди нетрудоспособного возраста.
Причин для «молодежной миграции» много. В первую очередь, — наше соседство с двумя столичными регионами. В Санкт-Петербурге и Москве больше условий для самореализации, комфортного проживания и досуга. Но, главное — в столицах много достойной работы. Поэтому основную ставку мы сделали на создание новых рабочих мест с хорошим уровнем зарплаты. Определенные успехи уже есть.
Неплохим стартом можно считать участие региона в Петербургском международном экономическом форуме. Мы подписали 25 соглашений. И большая часть — об открытии новых производств. В кратчайшие сроки нам предстоит создать не менее 5 000 достойных рабочих мест. С приоритетом приема молодых специалистов. Для них же важно поднимать и планку заработной платы.
Привлекательной возможностью станет решение жилищного вопроса. В мае мы подписали соглашение с АИЖК о льготной ипотеке на покупку строящегося жилья. Ставка — всего 8 процентов. Это значительно ниже, чем предлагают коммерческие банки. Кредиты, в том числе, будем выдавать молодым семьям, а также высококвалифицированным специалистам. В этом году получить льготные кредиты смогут около 300 человек.
Мы создаем условия и для роста рождаемости. В этом году многодетные семьи безвозмездно получат землю под строительство индивидуального жилья. В рамках соглашения с АИЖК в управление региона перейдут восемь участков федеральной земли общей площадью более 192 гектаров. Шесть участков, расположенных в деревне Сидорково, отдадим под строительство семьям Великого Новгорода и Новгородского района. Еще два участка — семьям Демянского района. Важное условие реализации молодежи — качественное образование.
Будем внедрять новые, современные стандарты. Обучать востребованным в регионе специальностям. И здесь мы рассчитываем на наш флагман — Новгородский государственный университет. В этом году он получил звание опорного регионального вуза — стал одним из победителей конкурса Министерства образования. Это открывает для нас доступ к федеральным образовательным программам, ресурсной поддержке, дополнительному финансированию. Наши студенты смогут проходить стажировку на предприятиях по всей России.
Уверен, мы создадим мощную образовательную базу. Обеспечим подготовку высококлассных, востребованных специалистов. В том числе — для наших предприятий радиоэлектронной промышленности. Это — одно из базовых, приоритетных направлений нашей экономики, но квалифицированных кадров здесь катастрофически не хватает. Без них мы не сможем «реанимировать» радиоэлектронику, вернуть Новгородской области звание крупнейшего отраслевого центра. Большие возможности создает и проект «Кванториум».
В ближайшее время он стартует в Великом Новгороде. Это площадка дополнительного образования, воплощенная в форме детского технопарка. Здесь талантливые школьники могут в игровом виде получать глубокие знания в области современных технологий. Программирования, робототехники, прикладной физики и химии, IT. Проект поможет нам «растить» квалифицированных инженеров, ученых и технологов со школьной скамьи. Первый год в нем смогут заниматься 500 ребят.
А начиная со следующего — 900. Впоследствии передадим этот опыт другим городам области. Особо подчеркну — в молодежном вопросе важен системный подход. Мы начали формирование региональной молодежной политики, которая отвечает современным реалиям. Для этого подключили нашу талантливую, активную молодежь. Реанимируем молодежные советы при органах власти, будем включать способных ребят в управление регионом.
Это — наш потенциал, наш кадровый резерв. Уверен, постепенно мы придем к тому, что молодые люди смогут реализовать свои возможности и амбиции на родной земле. И здесь у нас есть серьезный, и, на мой взгляд, — недооцененный ресурс. Заключается он в работе власти с инвесторами. Инвестиции — это новые рабочие места, бюджет, налоги. И задача власти — бизнесу помогать.
Нужна понятная, чёткая система региональных налогов. Понятная, чёткая система льгот, которые предоставляются не по принципу «этому дам — этому не дам». По правилам. Снятие так называемых административных барьеров. Налаженная работа «единого окна». С каждым инвестором будем работать индивидуально.
Ставлю перед собой задачу — по показателю инвестиционной привлекательности в 2018 году область должна войти в ТОП-30 регионов России, а в 2019 году — в ТОП-20. Мы изучаем и используем наиболее эффективные практики работы с бизнесом. Оказывать содействие всем, кто готов инвестировать в нашу экономику — будь то иностранная компания или местный предприниматель. Отдельная задача — создание удобных промышленных площадок для крупного бизнеса. В первую очередь, рядом с федеральными дорогами. Мы сможем предложить эти площадки тем, кто будет делать продукцию не только для Новгородской области.
Регион находится на транзите — между Москвой и Санкт-Петербургом, поэтому инвесторов надо искать под объёмы этой трассы и обоих мегаполисов. Для этого создадим бизнесу максимально комфортные условия. Будем предлагать уже готовые площадки — с коммуникациями, подъездными дорогами. Поддержка малого бизнеса. Прежде всего, будем стимулировать производство, сферу услуг, фермерство и сельское хозяйство, импортозамещение. И здесь нам тоже нужен диалог.
Южно-Сахалинск представил на ВЭФ проекты в рамках программы "Пять шагов"
С апреля 2022 года запущена Программа «Пять шагов благоустройства повседневности», которая направлена на развитие российских городов и повышение их привлекательности для. Пять шагов 5 S – первый сделан. 22.08.2019 | Новости предприятия. В августе на Кыштымском машиностроительном объединении завершился первый конкурс на «Лучшее рабочее место». Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. Невинномысск вновь стал участником «Пять шагов для городов».
Пять шагов развития
Всего в рамках программы «Пять шагов для городов» в России было реализовано почти 19 тысяч инициатив. Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. Приглашаем Вас принять участие в обучающей программе по превенции суицидов «5 шагов чтобы спасти жизнь».
Лента новостей
- Читайте также
- Карта органов государственной власти
- Пять шагов для городов
- Невинномысск вошел в программу «Пять шагов для городов»
В сборник ВЭБ.РФ вошли проекты, реализованные в Ставрополе по программе «Пять шагов для городов»
11 апреля состоялась ВКС с муниципалитетами на тему: «Пять шагов благоустройства повседневности городов». «Пять шагов для городов» включает. Глава администрации Тюмени Руслан Кухарук получил почетную награду в программе amp;171;Пять шагов для городаamp;187; в номинации amp;171;Город рядомamp;187. Она направлена на благоустройство, быстрые и позитивные изменения в городской среде, которые будут ощутимы для всех жителей.«В 2016 году мы запустили программу по пяти. В 2023 году город Тында стал одним из участников масштабной программы «Пять шагов для городов». создание комфортной среды и функциональное разнообразие рядом с домом.
В России стартует программа «Пять шагов для городов», которую разработала госкорпорация
Герша, о слепом парне — молодом начинающем музыканте Дональде Бэйкере. Герой фильма хотел наперекор маме, желающей защитить его своей любовью и заботой, а по сути — запирающей его в клетке, жить полной жизнью, творить, любить, страдать… Эти две вещи невероятным образом соединились в моей голове, и я подумал, что эта песня могла бы быть лейтмотивом этого героя. Я стал переслушивать все песни группы и обнаружил, что очень многие тексты Андрея Запорожца написаны о способности человека заглянуть в себя, о внутреннем зрении, о внутренней свободе. Перечитав текст Герша, я понял, что из этого неожиданного соединения может получиться музыкальный спектакль.
Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории.
Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны. Пришлось закрыть офис. Основная ошибка была связана с партнерами — с нашей стороны нужен был человек, который превосходно понимает культуру и может ориентироваться в потоке другого отношения к иностранному бизнесу. Эту ошибку я распознала уже позже на программе Global Shift. Пункт второй — адаптация продукта и бизнес-модели под целевую аудиторию.
Мы «упаковываем» все особенности. К примеру, во Вьетнаме из-за влажного климата не пойдут наши «тяжелые» сибирские кремы, нужен более легкий вариант. Пункт третий — юридическое присутствие. Если не проработать базу, стопроцентно будут проблемы, которые больно ударят по карману. Нужно искать партнеров — юридических, таможенных, бухгалтерских, получать лицензии и разрешения, регистрировать марки. Пункт четвертый — запуск продукта и бизнес-предложения: ищем посредников, внедряем в команду на месте программы мотивации и поощрения. Работаем с ассортиментом и ценой под конкретную страну, проводим сертификацию. Многие наши продукты наукоемкие, фармацевтические.
Среди предложений, которые были поддержаны - запуск проекта по оборудованию умных остановок общественного транспорта. Павильоны будут оборудованы качественным освещением, портами для зарядки гаджетов, ветрозащитными панелями и так далее. В ближайший год планируется оборудовать не менее трех подобных остановок", - сказал он. Проекты по программе будут созданы в городе при бюджетной поддержке, с участием жителей Ставрополя и ВЭБ.
В ходе мероприятия участники имели возможность пройти компьютерную диагностику для выявления предрасположенности к определенным типам профессий. Подростки получили массу положительных эмоций и также выразили желание о продолжении мероприятий данного формата.
Новости фонда
- Проект «5 шагов для городов» продлит период подачи заявок от жителей до 5 августа
- Новости фонда
- Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов
- Мы, граждане Российской Федерации, требуем:
Пять шагов к привычной жизни
| ВЭБ.РФ предложил «пять шагов» по благоустройству городов России | В 2023 году город Тында стал одним из участников масштабной программы «Пять шагов для городов». |
| Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов - 53 Новости | Жители городов активно включились в масштабную программу «5 шагов для городов». |
| Пять шагов к успешной учебе назвали на фестивале «Айда играть» | На четвертом и пятом шаге горожане должны внести вклад в создание здоровой среды и организации культурных мероприятий. |
| Только первый шаг труден или пять шагов безопасности » HSE DAYS | Международный проект | Финальным 5 шагом “Сила в движении” стал патриотический флешмоб, а также организованы подвижные игры с другими студентами на стадионе. |
Версия для слабовидящих
- Пять шагов к здоровому образу жизни назвала специалист Минздрава
- Сеть "Магнита" поглотила "Сигму", "Ромашку", "Пять шагов" и "Дисму" – Северные Новости
- Пять шагов 5 S – первый сделан
- В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»
- «Пять шагов спасения» — Заводоуковский культурно-досуговый центр
- Оформление заказа