Владельцы магазинов “Светофор” прошли долгий путь, начиная с основания сети в 2001 году и заканчивая ее современным состоянием. 2020 г. – Количество магазинов сети Светофор в России и СНГ превышает 2000 шт. Какие особенности торговой сети Светофор позволили ей войти в ТОП-10 продуктовых сетей России? «В последние годы группа "Светофор" была одной из самых быстрорастущих торговых сетей и вошла в топ-5 продуктовых сетей России.
Владелец сети «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером
| «Светофор» отчитался за 3 месяца 2023 года по РСБУ Светофор Групп от 26.05.2023 | Владельцы магазинов “Светофор” прошли долгий путь, начиная с основания сети в 2001 году и заканчивая ее современным состоянием. |
| Владелец дискаунтеров «Светофор» стал долларовым миллиардером | Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. |
| Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером - Российская газета | Сотрудники республиканского Роспотребнадзора проверят магазин «Светофор» на Горьковском шоссе в Казани, где торгуют гнилыми фруктами и заветренным мясом. |
Владелец дискаунтеров «Светофор» стал долларовым миллиардером
| Владелец сети «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером - Финансы | Владелец торговой сети «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, Forbes оценивает его состояние в 1,4 млрд долларов. |
| Откуда продукты в Светофоре, почему такие дешевые и в чем подвох | Первый магазин «Светофор» открылся в 2009 году в Красноярске. Бизнес стал быстро расти, т. к. жесткий дискаунтер оказался выигрышным форматом на рынке продуктовой розницы на фоне снижения реальных доходов населения. |
| Почему закрывают магазины Светофор | За 12 лет магазины распространились не только по Красноярску, но и по городам европейских стран. |
Почему закрывается сеть магазинов Светофор
Например, у «Светофора» арендная ставка может быть меньше, чем у расположенной выше «Пятерочки», как минимум вдвое. Это значит, что магазин уже экономит до 500 тысяч рублей арендных платежей ежемесячно. Централизованная закупка «Светофор» закупает товары централизованно и обладает масштабами, которых нет у небольших независимых магазинов. Благодаря этому компания может получать существенные скидки от поставщиков.
Оптимизированная логистика «Светофор» оптимизирует свою логистику, обеспечивая быструю доставку товаров в магазины. За счет этого компания экономит на расходах и может снижать цены на продукцию. Упрощенный формат магазина Дискаунтеры «Светофор» известны своими маленькими размерами и простым интерьером.
Компания снижает затраты на магазины, которые не обладают складским пространством и площадью торговых залов. Выводы и рекомендации Магазины «Светофор» стремятся предложить покупателям низкие цены на продукты, используя различные стратегии для снижения издержек.
Сергей Шнайдер впервые оказался в рейтинге Forbes, уточняет информационное агентство. В деле участвует не только Сергей, но и его брат Андрей, также долями в компаниях, входящих в группу «Светофор», владеют их мать Валентина и отец Иван.
Семья абсолютно непублична: ни Сергей, ни Андрей не дали ни одного интервью, также их снимков нет в фотобанках. Главные новости.
Изначально магазин предлагал товары прямо из коробок и с деревянных палет, без полок и прилавков. Дискаунтер оказался успешным форматом на рынке продуктовой розницы, особенно в условиях снижения реальных доходов населения. Выручка торговой сети «Светофор» выросла с 17 млрд в 2014 году до 400 млрд рублей по итогам 2023 года.
Сеть «Светофор» представляет третий и наиболее успешный бизнес в семье Шнайдеров.
В видеопрезентации гипермаркетов раскрывается их формат : там продают еду, бытовую технику, детские игрушки, а также одежду, товары для дома, дачи и огорода. Гипермаркеты «Мега-Маяк» открывают лишь в городах с населением от 500 тысяч человек, а их площадь составляет от 5 до 8 тысяч квадратов. В середине апреля 2024 года NGS24. RU рассказывал о миллиардерах с бизнесом в Красноярском крае, которые попали в список журнала Forbes.
Владелец дискаунтеров «Светофор» вернется на рынок Великобритании
Средняя по Московской области ставка — 1000 рублей или даже чуть больше. Кроме того, у помещения площадью 400 кв. Но они соглашаются, потому что «Светофор» в состоянии продать больше товара, чем кто-либо еще. Пресс-служба Valio Мы работаем со «Светофором» с июля 2020 года. На данный момент — в Северо-Западном федеральном округе.
В ассортименте те же позиции, что и в других сетях: плавленый сыр и йогурты. Мы заинтересованы в расширении сотрудничества. Весной планируем начать поставки в Центральный федеральный округ. Сегмент дискаунтеров демонстрирует ежегодный рост, в связи с чем производители в целом стремятся расширить присутствие в этом сегменте.
Пока мы не предлагаем «Светофору» специального ассортимента, но готовы рассмотреть разработку эксклюзивных предложений. Никто даже не перезвонил! У нас в ритейле так не принято. Старшему Сергею в 2021 году исполняется 55 лет, младшему Андрею — 47.
Они занимаются бизнесом уже почти 30 лет и за все эти годы не дали ни одного интервью. У компании нет не то что пресс-службы — даже официального сайта. Фото: Евгений Погонин для The Bell «Он [Сергей Шнайдер] очень закрытый человек, принципиальный противник лишних контактов, объединения с другими игроками рынка, лоббирования, взаимодействия с чиновниками, для него все это — мишура», — говорит знакомый бизнесмена. Какой бизнес был у братьев Шнайдеров до «Светофора» «Светофор» не первый проект Шнайдеров.
Еще 1993 году они вместе с партнерами занялись дистрибуцией напитков. Ключевую роль с самого начала играл старший брат Сергей Шнайдер. Вначале компания с театральным названием «Ленком» поставляла в розницу преимущественно продукцию красноярского завода «Пикра», который делал напитки для PepsiCo. Один из соучредителей «Ленкома» Андрей Вейкулайнен, по словам его знакомого, был хорошо знаком с топ-менеджментом «Пикры» — это могло помочь компании получить такого выгодного партнера.
И Вейкулайнен, и еще один учредитель «Ленкома» Владимир Самсонюк до сих пор работают со Шнайдерами — у них есть небольшие доли в юридических лицах «Светофора». Со временем «Ленком» расширил ассортимент за счет пива и других алкогольных напитков. Компания обросла 12 региональными филиалами, запустила сеть пивных в Красноярске. В 1999 году выручка составила 96 млн рублей, годом позже — 243 млн, еще через пять лет — более 1 млрд, следует из данных Росстата и базы СПАРК.
В середине 2000-х дистрибуторский бизнес Шнайдеров чувствовал себя превосходно. Но продолжалось это недолго. Крупные производители постепенно заменяли внешнюю логистику собственной. Например, одна из сотрудниц «Ленкома» припоминает, что по бизнесу серьезно ударило расставание с производителем пива «Балтика».
Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания лишь судилась с контрагентами. Шнайдеры уже начали строить «Светофор». Собеседница The Bell, проработавшая и в «Ленкоме», и в «Светофоре», рассказывает, что идея создания самого жесткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею Шнайдеру.
Ее на первом в истории компании новогоднем корпоративе дарили всем сотрудникам, многие из которых перешли в «Светофор» из «Ленкома». Своими глазами работу формата Сергей Шнайдер, как рассказывают, наблюдал в Германии, где часто бывал: «Он [Шнайдер] же по национальности немец, хоть и родился в Сибири». Помню, в 1998 году послал сотрудника с видеокамерой на разведку в Aldi. Скромный ассортимент, до 900 позиций.
Никаких стеллажей — все на паллетах. У них не просто паллеты — у них паллеты в несколько ярусов. Машины приезжают загруженными под завязку, хранение ничего не стоит… Максимальный бенефит! Будьте преданы своему делу.
Верьте в него больше, чем другие. Делитесь прибылью с сотрудниками и обращайтесь с ними как с партнерами. Они станут относиться к вам точно так же, и вместе вы достигните высот, о которых даже не мечтали. Стимулируйте работников.
Сергей очень закрытый человек, принципиальный противник лишних контактов, объединения с другими игроками рынка, лоббирования, взаимодействия с чиновниками. В 2004 г. Похожие статьи:.
За низкие цены и узкий ассортимент от 800 до 2 тыс. Но потом люди привыкли. И, похоже, не просто привыкли. А оказалось, что в магазины пошли люди с разным доходом - покупательский трафик превзошел все ожидания основателей бизнеса. Судя по собственным наблюдениям автора, часть выручки делают «Светофору» мелкие оптовики, включая предпринимателей. В Германии после открытия магазина Mere жители раскупили весь ассортимент за несколько дней, из-за чего супермаркет на некоторое время закрылся для восполнения запасов, сообщал ресурс Retail.
Однако, судя по фотографиям, ассортимент магазинов в Европе все же более богатый, чем в России. Надо сказать, что на магазины сети «Светофор» время от времени поступают жалобы, которые сама же сеть и публикует на своем сайте к слову, тоже весьма простеньком. В декабре 2022 года некая Яна поведала сайту о покупке в Барнауле некачественной сгущенки. А в январе 2023 года Марина Валерьевна из Горно-Алтайска пожаловалась на сервис. То есть обслуживание по принципу «Все равно придёте! И, судя по росту выручки, люди сюда действительно все равно приходят. В магазине сети "Светофор". По размеру выручки ее место среди ритейлеров, зарегистрированных в Алтайском крае, пятое. Компании относят ее к компаниям розничной торговли : последние данные о выручке опубликованы только за 2020 год — 13,5 млрд. Третье и четвертое места у ТС «Аникс» 12,16 млрд и «Новэкса» 10 млрд.
В сотню крупнейших налогоплательщиков Алтайского края "Торгсервис 22" пока не входит. Подчеркнем: компания - именно алтайский налогоплательщик. Это - еще один принцип бизнесменов Шнайдеров: в каждом регионе они регистрируют отдельное юрлицо иногда больше одного , которое и отвечает за развитие сети. Совладельцы каждого такого юрлица — Шнайдеры, небольшие доли переданы партнерам.
Примечательно, что семья абсолютно непублична, ее представители не дали ни одного интервью, а их снимков нет в фотобанках. По подсчетам издания, за 2021 и 2022 годы компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд российских рублей дивидендов до вычета налогов. Как сети российских магазинов окутывают Беларусь. Составили топ-10 К следующей новости.
С чего началась торговая сеть
- «Светофор» уйдет по-английски
- Откуда продукты в Светофоре, почему такие дешевые и в чем подвох
- Сооснователь сети «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером - 3 апреля 2024 - НГС.ру
- «Светофор»
- Большая китайская еда
- Владелец красноярской сети «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером - Новости
Владелец дискаунтеров «Светофор» вернется на рынок Великобритании
В частности, под ограничения попала семья Шнайдеров, основатели торговой сети «Светофор». По приказу министра антимонопольного регулирования и торговли Владимира Колтовича от 16 марта в отношении компаний-учредителей «жестких дискаунтеров», в первую очередь популярных магазинов «Светофор» будет проведено антимонопольное расследование. Что известно об этой компании и ее основателях, почему магазины «Светофор» называют нищемаркетом и как сети удается держать низкие цены? Сооснователь и владелец торговой сети "Светофор", первый магазин которой открылся в 2000-х годах в столице Красноярского края, стал долларовым миллиардером. В последнее в России стала очень популярна торговая сеть «Светофор», объединяющая магазины низких цен и позволяющая здорово сэкономить.
Собственники Светофора
- Другие города Московской области
- Откуда продукты в "Светофоре" и почему такие дешевые - разбираемся в ценовой политике сети
- В отношении магазинов «Светофор» власти проведут расследование — в чем их обвиняют?
- Кто показал «Светофорам» красный свет
- Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером — OfficeLife
В отношении магазинов «Светофор» власти проведут расследование — в чем их обвиняют?
57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров "Светофор" стал долларовым миллиардером. Генеральный директор агентства InfoLine Иван Федяков сообщил, что сеть «Светофор» теперь входит в десятку крупнейших ритейлеров страны в сегменте FMCG. Тем не менее эксперты предрекают, что «Светофорам» в России осталось не более пяти лет. Сергей Шнайдер — один из братьев основателей известной сети магазинов «Светофор» попал в список Forbes. В «Светофоре» слыхом не слыхивали о рекламе и маркетинге; о френдли b2b и b2c там даже не в курсе; на перспективы IPO и привлечение инвесторских денег, тоже, похоже, чихать хотели.
Огромное расширение сети магазинов Светофор
- Большая китайская еда
- Бизнес-модель магазинов «Светофор»
- Бизнес-модель магазинов «Светофор»
- СВЕТОФОР - “ЖЕСКАЧ” ПО-РУССКИ. - Top Retail Journal
Владелец сети «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
В самом Челябинске сейчас работают 22 магазина, в Златоусте и Миассе — по 5 точек, в Копейске — 4, в Троицке — 3, в остальных городах и поселках области открыто по одному-два магазина. Первый магазин открыли в 2020 году в Москве. В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes.
Магазины сети «Чижик» занимают помещения площадью 250—400 квадратных метров у «Пятерочек» в два-три раза больше. Их отличает максимальная простота, минимальный выбор в категории товара и упрощенная выкладка — как правило, в транспортной упаковке. В ассортименте торговой сети — 750 наименований обычно от 1500. Из них 400 — собственные торговые марки СТМ , разработанные специально для «Чижика».
Относительно новая сеть бьет рекорды по трафику и выручке Источник: Екатерина Тычинина При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет». А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе единица складского учета или код товара. Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022.
По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке. Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, её показатели назвали выдающимися. Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз. В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию.
Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия. В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области.
На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи.
Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл. Источник: Дарья Пона Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год.
Чуть раньше — в декабре 2018 года — первый «Доброцен» появился в Челябинске. Магазин-склад открылся на окраине города, в малоизвестном торговом комплексе «Усадьба». По площади магазины напоминают «Светофоры». В 2021 году по области насчитывалось уже 17 торговых точек, а к маю 2023 года их количество выросло до 48.
В самом Челябинске работают 10 магазинов. Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе. В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens.
Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале — Прим. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку. Самые посещаемые магазины — в одном фото Источник: Дарья Пона Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой. О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды.
Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только эконом-класса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки».
В частности, надзорная структура обратила внимание на несвоевременное гашение ветеринарных свидетельств - более 80 случаев, не оформление транспортных транзакций - 18 фактов. После того, как стали очевидными факты не внесения информации о продуктах в систему «Меркурий», торговая сеть стала объектом внеплановой проверки Россельхознадзора, она была проведена во Владимирской области в ноябре-декабре 2019о года. По данным Россельхознадзора, сеть магазинов «Светофор» осуществляет деятельность в сфере реализации продуктов, в том числе животного происхождения, в городах Владимире, Александрове, Гусь-Хрустальном, Кольчугино, Гороховце, Коврове, Петушках, Лакинске и Камешково.
В ходе проверки в магазинах «Светофор», помимо данных, не внесенных в «Меркурий», были выявлены и другие нарушения, о которых стоит знать потребителям: - в обращении находилась продукция животного происхождения без сопровождения товаросопроводительной документацией, обеспечивающей прослеживаемость данной продукции в системе электронной ветеринарной сертификации: сыр «Эдам» м. Как сообщает владимирский Россельхознадзор, вся продукция без ветеринарных документов была изъята и в добровольном порядке уничтожена собственником товара.
И они соответствующим образом оформлены — минимальные расходы на обустройство торгового зала плюс минимальное количество персонала. Добавьте к этому отсутствие расходов на рекламу и минимальную стоимость аренды. Плюс очень интересный, привлекательный и хорошо продуманный ассортимент в больших упаковках, который рассчитан на закупки мелким оптом. И кстати, который часто меняется. Вот и вся модель, которая работает не только в России, но и в Европе я уже как-то рассказывал про экспансию этой сети в Германии.
И основным покупательским сегментом являются люди не с минимальным, а средним достатком, а также мелкие предприниматели. Причем речь идет даже не только о тех людях, которым в силу удаленности или вообще отсутствия неудобно покупать в традиционных гипермаркетах, а потребность в мелкоопотовых закупках по-прежнему остается. Многие покупатели, имея покупательский опыт в традиционных гипермаркетах, например, таких, как Ашан или Перекресток, тем не менее, все равно регулярно осуществляют закупки именно в Светофоре. Дело в том, что они не видят в сервисах гипермаркетов много касс, навигация, красиво оформленные полки, хорошая освещенность зала и т. И не случайно, что сегодня идет отток от классических гипермаркетов, не только в пользу магазинов у дома, о чем мы не раз уже говорили, но и в пользу вот таких вот сетевых дискаунтеров.
Как отмечает Forbes, «Светофор» — уже третий и самый успешный бизнес семьи Шнайдер. В деле участвует не только сам Сергей, но и его брат Андрей. Долями в компаниях «Светофора» владеют также родители братьев.
Примечательно, что семья абсолютно непублична, ее представители не дали ни одного интервью, а их снимков нет в фотобанках.
Прибыль на «нищих». Кто владеет магазинами эконом-класса в Тюмени
По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. По данным издания Shopper’s., сеть жёстких дискаунтеров "Светофор" намерена добавить в свою ассорт. В рейтинг впервые попала Валентина Шнайдер — ее семье принадлежит красноярская сеть магазинов «Светофор», признанная аналитиками INFOline самой быстрорастущей продуктовой сетью в 2020 г. (рост выручки на 39%). «Светофор». Магазин появился в 2009 году на окраине Красноярска. Спустя пять лет, в 2014 году, розничная сеть супермаркетов появилась в Тюмени. Специалисты провели проверку в магазинах сети "Светофор" в Москве после обращений потребителей, в итоге из оборота было изъято более 14 тонн просроченной продукции.
Владелец дискаунтеров «Светофор» вернется на рынок Великобритании
| Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером - Российская газета | В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. |
| "Светофор" стал лидером обмана | ПРОДУКТ медиа | Управление Россельхознадзора по Владимирской области проверило торговую сеть магазинов «Светофор» и выявило многочисленный продуктовый фальсификат, а также продукты без сопроводительных документов и с кишечной палочкой. |
| Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером — OfficeLife | «Светофор» сеть магазинов низких цен. Причиной пожара в магазине «Светофор» в Краснодаре могло стать замыкание трансформатора, рассказал «» житель Краснодара Руслан. |
Мясо, сок и творог. Роспотребнадзор обнаружил опасные продукты в московских магазинах
В 2022 году она заработала 65,6 миллионов, а потратила 58,8 миллионов рублей. В их число вошли полуфабрикаты из мяса цыпленка-бройлера: бедро, окорочок и маринованная голень для жарки. Эту компанию зарегистрировали 25 лет назад, в 1998 году. Ее уставный капитал составил более 1 миллиарда рублей, а в регионе на «Белгранкорм» зарегистрированы еще 9 дочерних компаний. Прибыль «Белгранкорма» в прошлом году составила более 34 миллиардов рублей, при этом расходы в базе «Спарка» не указаны. За реализацию небезопасной пищевой продукции несет ответственность как изготовитель, так и продавец — это прописано в ч. Согласно документу, продавец и изготовитель в течение 10 дней после уведомления о несоответствии продукции требованиям должны проверить товар и снять его с производства и продажи. Если они этого не сделают, их ждет штраф: для юридических лиц он может достигать 600 тысяч рублей. RU направил запрос в пресс-службу сети магазинов «Светофор».
Ранее мы рассказывали, что в кафе на улице Солянка в Москве девятилетний мальчик выпил сок из бутылки и получил химический ожог языка и пищевода.
По словам Федякова, динамика рынка оказалась гораздо лучше первоначальных ожиданий, однако так и не выбралась в положительную зону даже после снятия ограничений, связанных с пандемией COVID-19.
Об этом сообщается в понедельник на сайте столичного управления Роспотребнадзора.
Поводом для проверок стали выявленные "Общественной потребительской инициативой" нарушения по цифровой маркировке пищевой продукции, после чего и последовало обращение в Роспотребнадзор с просьбой провести проверки. Отмечается, что во всех объектах были найдены нарушения требований санитарно-эпидемиологических правил и норм и технических регламентов.
При анализе сведений, которые продавцы и производители продуктов питания животного происхождения вносят во ФГИС «Меркурий», были установлены факты множественных нарушений порядка оформления электронных ветеринарно-сопроводительных документов со стороны ООО «Торгсервис 37» - это юрлицо, владеющее сетью «Светофоров». В частности, надзорная структура обратила внимание на несвоевременное гашение ветеринарных свидетельств - более 80 случаев, не оформление транспортных транзакций - 18 фактов. После того, как стали очевидными факты не внесения информации о продуктах в систему «Меркурий», торговая сеть стала объектом внеплановой проверки Россельхознадзора, она была проведена во Владимирской области в ноябре-декабре 2019о года. По данным Россельхознадзора, сеть магазинов «Светофор» осуществляет деятельность в сфере реализации продуктов, в том числе животного происхождения, в городах Владимире, Александрове, Гусь-Хрустальном, Кольчугино, Гороховце, Коврове, Петушках, Лакинске и Камешково. В ходе проверки в магазинах «Светофор», помимо данных, не внесенных в «Меркурий», были выявлены и другие нарушения, о которых стоит знать потребителям: - в обращении находилась продукция животного происхождения без сопровождения товаросопроводительной документацией, обеспечивающей прослеживаемость данной продукции в системе электронной ветеринарной сертификации: сыр «Эдам» м.
Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
Сейчас точки работают в 80 регионах России и в 7 странах. По данным сервиса «Контур. Их количество постоянно растет, например, за последний год в Челябинске открылось ещё с десяток Fix Price. Из цокольных помещений и первых этажей в отдаленных районах дискаунтер переходит в современные торговые центры. А в прошлом году компания стала якорным арендатором торгового комплекса в самом центре города — в ТК «Никитинский». Время от времени стоимость в магазине приходится фиксировать на другом уровне Источник: Дарья Пона «Отцы» Fix Price также попали в свежий рейтинг Forbes «Топ-50 россиян с наибольшими доходами от дивидендов». Судя по солидным дивидендам — по 22,8 миллиарда рублей каждому за три года, — розничная торговля может поспорить по прибыльности с продажей сырьевых ресурсов. Рынок товаров по низким фиксированным ценам активно растет, однако его объем всё еще существенно меньше, чем в других странах, считают в Fix Price. Фокус», «Федресурс», отчетность компаний. Организации и предприятия обязаны раскрывать информацию о выручке, прибыли и убытках. Индивидуальные предприниматели ИП освобождены от ведения бухгалтерского учета и предоставления отчетности в контролирующие органы.
Поэтому информация о финансовых показателях ИП — выручка, прибыль — не публикуется в открытом доступе. В Челябинскую область она зашла в августе прошлого года, а уже на втором месте по числу магазинов — 55. В самом Челябинске сейчас работают 22 магазина, в Златоусте и Миассе — по 5 точек, в Копейске — 4, в Троицке — 3, в остальных городах и поселках области открыто по одному-два магазина. Первый магазин открыли в 2020 году в Москве. В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes. Магазины сети «Чижик» занимают помещения площадью 250—400 квадратных метров у «Пятерочек» в два-три раза больше. Их отличает максимальная простота, минимальный выбор в категории товара и упрощенная выкладка — как правило, в транспортной упаковке. В ассортименте торговой сети — 750 наименований обычно от 1500.
Из них 400 — собственные торговые марки СТМ , разработанные специально для «Чижика». Относительно новая сеть бьет рекорды по трафику и выручке Источник: Екатерина Тычинина При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет». А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе единица складского учета или код товара. Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022. По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке. Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, её показатели назвали выдающимися. Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз. В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию. Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия.
В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи. Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл.
Источник: Дарья Пона Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год. Чуть раньше — в декабре 2018 года — первый «Доброцен» появился в Челябинске.
Ничто не заменит нескольких искренних слов похвалы, произнесенных вовремя. Они обойдутся вам даром, а принесут целое состояние. Отмечайте свои успехи.
Умейте посмеяться над ошибками. Не принимайте себя слишком всерьез. Прислушивайтесь ко всем, кто работает в вашей компании. Люди, работающие на передовой, те, кто общается напрямую с клиентами, — действительно знают, как обстоят дела. Опережайте ожидания клиентов.
Дайте им то, чего они хотят, и еще чуть-чуть больше. Следите за своими расходами больше, чем за своими конкурентами. Плывите против течения. Найдите свой собственный путь. Не руководствуйтесь избитыми истинами.
Интересно при этом, что Сбербанк был одним из кредиторов «Ленкома» и добивался банкротства компании. Еще один наш собеседник, работавший в «Светофоре», рассказал, что во время кризиса 2014 года у ритейлера опять возникли проблемы с погашением ссуды. Пришлось закрыть часть магазинов, увеличить минимальный срок хранения товаров, добиться снижения арендных ставок. Зато формат сети в результате окончательно выкристаллизовался. В середине 2017 года первые супермаркеты красноярской сети появились в Белоруссии.
Сейчас их, по собственным данным компании, более сотни. Белорусские ритейлеры несколько раз открыли новую автобусную остановку — по многочисленным просьбам покупателей. Четыре «Светофора» работают в Германии — под брендом Mere. Как о конкурентах Aldi и Lidl о них там всерьез пишут издания уровня выступал глава городской администрации. Ассортимент немецких Mere составляют в основном товары местного производства, а также привезенные из Чехии и Венгрии.
Но собеседники The Bell в компании заявляют, что у них есть план добавить в ассортимент российские продукты. Также Mere открываются в зарегистрирована в Калифорнии. За рубежом «Светофор» объявлениям о поиске сотрудников, которые публикуются в разных странах. Яковлев — давний миноритарий российского «Светофора». Стратегию, по их словам, определяет старший брат.
В то же время братья якобы любят посоревноваться: формируют команды менеджеров в разных регионах, сравнивают их результаты. Об этом говорят как сотрудники сети, так и участники рынка, которые за ней наблюдают. Вот что разузнал один из таких наблюдателей: «Структура — децентрализованная. После открытия десятка магазинов в регионе регистрируется юрлицо, в котором руководитель получает миноритарную долю. Из-за этого ассортимент в разных магазинах сильно отличается.
Отчетность перед акционерами — простейшая. Команда не справляется? Фото: Евгений Погонин для The Bell Впрочем, один из топ-менеджеров компании говорит, что схема меняется. Задача — организовать доставку 800 или 1200 SKU единиц складского учета. Это направление развивается семимильными шагами».
Называются они в основном одинаково: «Торгсервис» плюс номер региона. Похожим образом был структурирован бизнес другого провинциального ритейлера, покорившего страну: челябинской сети «Красное и белое». В 2018 году это привело к налоговым претензиям со стороны государства. В результате «Красное и белое» перерегистрировалось на Кипре, а затем слилось с конкурирующими сетями «Дикси» и «Бристоль». СМИ традиционно называют основными владельцами «Светофора» братьев Шнайдеров.
Действительно, они делят от 60 до 80 процентов в нескольких десятках юрлиц, связанных с ритейлером. Помимо ООО, через которые работают магазины, им принадлежат юрлица логистических компаний, аптечной сети «Светофор», нескольких частных клиник.
По их сведениям, компания готовится закрыть свои магазины в Железногорске, Ачинске, а также несколько торговых точек в Красноярске. Связаться с представителями ритейлера не возможно. Как выяснил DK.
RU, ритейлер планировал закрыть свой дискаунтер в Назарово, но, как сообщили в магазине, отказался от этих намерений. Также около месяца назад работу прекратил "Светофор" на ул.
Полезные советы и выводы Размороженный продукт и его влияние на процесс хранения При проверках также было выявлено, что продукты в магазинах сети Светофор неоднократно размораживались, что приводит к ухудшению качества товара и его быстрому порче.
Это нарушает законодательство о продовольственной безопасности, что могло стать главной причиной закрытия магазинов. Огромное расширение сети магазинов Светофор Красноярская торговая сеть «Светофор» начала свою деятельность в 2009 году. Первые магазины были открыты именно в Красноярске, а затем появились их аналоги в России, Казахстане, Беларуси и даже Великобритании.