Директор МУП «ТТП» Игорь Косолапов заявил об этом на заседании круглого стола, инициатором которого выступил Виталий Рыбаков. Если по-простому компания торгует дисками с лекциями и семинарами от самого Игоря Рыбакова. Ищите новости, статьи, аналитику, экспертные мнения и другие материалы. Игорь Рыбаков — российский предприниматель, совладелец промышленной корпорации «Технониколь» и технологической корпорации Prytek. Игорь Поваразднюк, генеральный директор производителя электромобилей «Кама», попал в шорт-лист самых перспективных молодых россиян, составленного Forbes.
Чем занимается Игорь Рыбаков сегодня?
Igor Rybakov owns 50% of Technonicol, a global producer of roofing, waterproofing and thermal insulation. В юности Игорь Рыбаков интересовался точными науками. Предприниматель, совладелец корпорации "Технониколь" Игорь Рыбаков (состояние – 2 млрд долларов, по оценке Forbes) передал 100 тысяч долларов на благотворительные проекты в республике. Игорь Рыбаков рассказывает о последних новостях в экономике России и анализирует урезание госфинансирования. Оперштаб Рыбаков Игорь.
Бизнес-кодекс: Игорь Рыбаков, сооснователь компании «ТехноНИКОЛЬ» и «Рыбаков Фонда»
Не стоит бросать всё и идти в бизнес: там высокая конкуренция, и в принципе не всем это подходит. Девяти людям из десяти стоит выбрать корпоративную карьеру, но при этом уметь продать себя дорого. И на каждом следующем цикле, добирая недостающие компетенции, повышать масштаб задач, круг ответственности и зарплатную планку. Это своего рода тоже жизненное предпринимательство, только здесь предмет сделки — ты сам, твои успешные реализованные кейсы и профессиональные навыки. Пройдя примерно тридцать таких итераций, наработав опыт, имя и связи, можно по щелчку пальцев собрать команду мечты и уже тогда открывать собственный бизнес. А путь, на который сегодня толкают начинающих предпринимателей инфоцыгане: «Заложи квартиру, возьми кредит и открой свое дело», — крайне опасный, рискованный. Там выживет даже не один из ста, а один из тысячи. Остальные получают травмы, а для кого-то самостоятельное плавание закончится летальным исходом: кто-то уже никогда не оправится после провала, поставит на себе печать неудачника. Я сторонник более бережливого, гуманного подхода.
Некоторое время назад вы вышли из оперативного управления бизнесом, оставшись стратегическим инвестором в нескольких десятках компаний. Вы не считаете, что тем самым обескровили компанию, замедлили ее динамику? Операционное управление компанией, которая уже давно стала международным лидером, меня изнашивало, и, осознав это, я из нее вышел и стал искать новую роль. И нашел. И только потом, через пять лет, я заметил, что моя новая позиция — в стороне от операционного управления бизнесом — дала компании невероятную известность бренда. Это эффект, которого я не предполагал, но это случилось. А как же известное выражение, что деньги любят тишину? Потому что это полная ерунда.
Может быть, в прошлом веке так и было — не знаю, у меня тогда денег не было — но в современном мире, и вот это я знаю доподлинно, с опорой на статистику, чем больше известность, популярность, чем шире социальные связи, тем ты богаче. Посмотрите на стремительно растущий капитал Илона Маска. Но в такой степени публичности заложен и корпоративный риск: стоило Илону Маску закурить самокрутку в прямом эфире, как акции его компании обрушились, разве нет? Так что, может, всё так и было задумано. В XXI веке только паблисити и смелость — вот те два фактора, отсутствие которых может стать серьезной помехой на пути к успеху. Хорошо, но все-таки зачем вам, состоятельному человеку, успешному бизнесмену, время которого стоит очень дорого, заниматься бизнес-тренингами, образовательными курсами, вести блог? В семнадцать лет, знаете, какой у меня был главный мотив? Найти красивую девчонку и погулять как следует.
Простая миссия была. Иногда мне задают странный вопрос: «Был ли у вас план, как создать «Технониколь»? Не было никакого плана. Это была игра. Хотелось заработать миллион, чтобы сводить свою Катю в хороший ресторан, подарить огромный букет цветов. И делать это без повода, когда душа просит праздника, а не когда «накопил». Вот и всё, что было. И этого оказалось вполне достаточно.
Но в сорок пять я осознал, что мне доставляет огромное удовольствие, просто-таки неземное блаженство, когда я вижу, что мои подопечные добиваются успеха. Не я искал свою миссию, она сама меня нашла: передавать смыслы и практики, которые сделали меня успешным, удачливым. Я намерен в конце концов разрушить эту опасную иллюзию, которую всем нам внушают с детства, что мир — это безбрежное море возможностей. Ребята, мир — это гигантское минное поле. И если ты не попал в первую ловушку, то обязательно угодишь в следующую. А если снова посчастливилось — не волнуйся, там на каждом шагу припрятано. Хочешь идти один — пожалуйста. Но если рядом есть опытный проводник, у которого есть карта, где всё крестиками отмечено, вероятность пройти первые сто ловушек без катастрофических потерь резко возрастает.
Я — тот самый проводник. Ну и напоследок не могу не задать один вопрос.
Цифры поражают, учитывая бизнес-тематику. Однако результаты легко объясняются ресурсами автора и упором на мотивацию от Игоря Рыбакова. Контент не содержит сложных мыслей и помогает кратко, четко донести до слушателя важные для предпринимательства идеи. На данный момент просмотры нельзя назвать выдающимися. В среднем ролики набирают по 200-500 тыс.
Это не много для такого количества подписчиков, но приемлемый показатель в целом. На Ютубе миллиардера Игоря Рыбакова есть и более успешные ролики. Некоторые из них набрали миллионы просмотров, что уже можно назвать существенным достижением в рамках блогерской деятельности. Другой источник трафика для проектов по образованию и школы Игоря Рыбакова — Телеграм. У предпринимателя есть как личная страница, так и группы, приуроченные к другим его бизнесам. Например, найти полный список ссылок можно в описании на YouTube также на личном сайте и в других источниках. Освещать все медиа ресурсы мы не будем, так как в рамках страниц практикуется одинаковый подход.
Для наглядности разберем только Телеграм Игоря Рыбакова. На момент написания материала на группу подписано более 225 тыс. Число внушительное. Страница верифицирована, чтобы избежать мошенничества. В интернете много мошенников, которые стараются выдать себя за Телеграм канал Игоря Рыбакова. Например, проект с трейдингом и криптовалютами. На данный момент этот канал уже удален, но есть много подобных.
Мошенники предлагают людям передать деньги «Игорю» в доверительное управление, чтобы получить процент от дохода. Естественно, подобная деятельность не относится к предпринимателю. В оригинальном авторском канале об инвестициях Игоря Рыбакова контент довольно разнообразен. Там публикуют истории из жизни, новости, прогревы к другим его проектам. Просмотры на посты в среднем набирают 15-25 тыс.
Будущий инженер-физик мечтал зарабатывать много денег, но не знал с чего начать. На первых курсах Игорь устроился на работу: торговал мороженым на Белорусском вокзале. Радости эта деятельность не приносила, поэтому парень быстро оставил ларёк с холодным лакомством и стал искать другое прибыльное занятие.
Тогда в 1990-е одной из незанятых ниш был кровельный бизнес. Игорь месте со своим другом Сергеем Колесниковым начал изучать кровлю крыш. Уже на третьем курсе университета, в 1992 году, молодые люди создали компанию «ТехноНИКОЛЬ», занимающуюся производством кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. Бизнес появился, потому что нам с Сергеем хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, мы искали возможность подзаработать. Уже через два года после основания у компании появилось собственное производство на Выборгском рубероидном заводе, а в Санкт-Петербурге открылось первое региональное торговое отделение. К концу 1990-х число представительств увеличилось до тридцати пяти. Её годовой оборот составил 1,2 млрд долларов.
В стройотряде я стал бригадиром над студентами, научил их всему. И ты так спокойно об этом рассказываешь?! А как, ты думаешь, я в моей компании «Технониколь» создал систему, которую никто не мог обмануть? Если бы я не научился в стройотряде делать приписки, не смог бы защитить свою компанию от таких же умников. Тебя мама во всем поддерживала, и ты стал предпринимателем. А к твоей сестре Ладе у нее критичное было отношение кстати, наверное, именно поэтому из нее получился человек другого склада, поэт! Как ты считаешь, женщины реже идут в бизнес из-за догм воспитания? Единственное, что отличает девочек от мальчиков, — это устаревшая установка среды, что предпринимательство не женское дело. Она транслируется через мнения взрослых, поговорки, мемы. В результате многие девочки, пока взрослеют, миллион раз получают сообщение, что бизнес не для них. На самом деле все определяется только твоей природой, характером. Недавно читала исследование, что от того, насколько женщины вовлечены в экономику и предпринимательство, зависит благосостояние общества. Может быть. В странах Северной Европы, где вовлеченность женщин в общественную, политическую и экономическую деятельность в разы выше для примера: женщины премьер-министры — в Финляндии, Исландии, Норвегии и Дании , уровень и качество жизни тоже выше. Но это косвенный фактор. Вообще, чем сильнее вовлеченность людей в жизнь общества, тем лучше. Лет пять назад в России провели показательное исследование. Когда люди говорят, что не могут ни на что влиять, они ничего и не делают. У нас с тобой два сына и две дочери, и мы сознательно не делаем разницы между тем, как воспитываем мальчиков и девочек. Но со стороны я могу сказать, что ты с мальчишками все же построже. Детей можно воспитывать только личным примером, поэтому мой подход — начинать с воспитания себя. Я это не сразу осознал, кстати. Однажды ребенка поймал с сигаретой, прочитал ему получасовую лекцию и был собой доволен. А ребенок в ответ: «Пап, ну а ты сам-то зачем куришь? Для меня это стало точкой перелома. Я считаю, что так же важно освободить детей от наших ожиданий. Мальчишки даже говорят мне иногда: «Но я же могу не становиться предпринимателем? Полина сама выбрала пойти по твоим стопам на физтех. Нет, Катя, это ее собственный путь. Почему у нас есть такое желание в ретроспективе обнаружить чье-то особое влияние? Мы все друг на друга влияем. Но, Игореша, такие вещи не бывают совпадением. Я не ожидал такого ее решения. Мы освободили детей от наших ожиданий, когда решили не оставлять им наследство. Тогда это было для них чем-то абстрактным, но четыре года прошло, и Лева, наш старший из мальчишек, сформировал некий сплав эмоций, мыслей, большего ощущения опоры на себя. Я это увидел в эссе, которое он написал, когда запрашивал у нас заём на образование наши беспроцентные целевые займы с обязательным письменным обоснованием тоже могут стать идеей для многих. Там такое желание увеличить социальную состоятельность! Давай правду скажем: нельзя заранее просчитать эффект нашего поступка. Нет гарантии, что мы не пожалеем об этом или они не пожалеют. Только не говори, что передумала. Я давно определилась с вопросом наследства, это наше решение и оно много где зафиксировано, так что не переживай.
Чем закончатся шоу мультимиллиардера Игоря Рыбакова
Я думаю, я выберусь из Алматы в безопасное место и уже оттуда улечу самолётом. Всё, что я вижу изнутри — это немного другое, нежели показывается в СМИ, то, что видят из России. Ситуация показывается очень однобоко, а я изнутри вижу много чего ещё. Я собираю материалы и когда выберусь — сделаю большое видео, — привёл слова Игоря Рыбакова его помощник Глеб Климентьев. Связь с родными бизнесмен поддерживает, также он периодически выходит в сеть.
В данный момент состояние Рашникова оценивается в 10,6 миллиарда долларов. Его состояние Forbes оценил в 3,2 миллиарда долларов. Глава «Южуралзолота» Константин Струков занял 84 место в рейтинге с состоянием в 1,6 миллиарда долларов. Председатель совета «Рыбаков Фонда» и совладелец «Технониколь» Игорь Рыбаков оказался последним южноуральцем в списке и занял 94 место.
Там же его соседом по комнате стал Сергей Колесников, который и сегодня остается близким другом и бизнес-партнером Игоря. В «Разоблачении» Игоря Рыбакова расскажем о его первом бизнесе.
В 1991 году они с партнером открыли точку по продаже мороженного, но идея провалилась. Партнеры решили испробовать свои силы в новом направлении. В газете они разместили объявление с предложением услуг по ремонту и продаже кровли. Бизнес развивался и его вскоре пришлось масштабировать. Друзья, выполнив несколько крупных заказов под этим брендом, отправились в Башкирию. Там производились мембранные покрытия — единственный российский завод с подобной продукцией. Рассказывать всю историю компании и Рыбакова не имеет смысла. Мы охватили лишь первые шаги бизнесмена. Впоследствии состояние Игоря Рыбакова перевалило за несколько миллиардов, он стал успешным предпринимателем и начал учить других людей «как стать успешным». Курсы и школа Игоря Рыбакова Гарантии и безопасность сотрудничества со школой Игоря Рыбакова не попадают под сомнения.
Однако в таких условиях становится интересно, зачем такому крупному предпринимателю заниматься образовательной деятельности и заниматься менторством за десятки тысяч рублей. Одни из его самых популярных курсов Academy X10 и Предприми Себя. Будучи успешным предпринимателем, Игорь понимает необходимость масштабирования бизнеса. Он не только создал отдельные курсы. Его целью стала организация экосистемы. Для этого был сформирован Рыбаков Фонд. Курсы Игоря Рыбакова — это не просто школа для предпринимателей. В рамках фонда с 2015 года компания занимается системными изменениями в образовании. Это открытие школ, проекты в рамках университета, инвестиции в перспективные отрасли. Сооснователем фонда является жена Игоря — Екатерина.
Документация компании Игоря Рыбакова в порядке. Есть соответствующие лицензии, можно найти отчеты и информацию о деятельности.
При этом повреждений легких у Игоря Рыбакова не было. Но как сказал лечивший его доктор: результаты компьютерной томографии КТ говорят о том, что положительный результат на COVID не всегда релевантен повреждению легких. Приходят с отрицательным, проверяем - полные легкие, все больные. Корреляция какая-то не очень устойчивая», - вспоминает Рыбаков слова доктора, добавляя, что свою семью миллиардер на время самоизоляции никуда не отправлял, все они находились с ним в доме. Полтора метра. Дома даже в маске ходил.
Конечно, было сложно, потому что жена не могла подходить целовать меня, и я тоже не мог подходить. Обменивались воздушными поцелуями», - рассказывает Игорь Рыбаков.
Игорь Рыбаков и Оскар Хартманн вышли из состава акционеров сети "Ключ"
Интерфакс: Миллиардер Игорь Рыбаков и основатель сервисов KupiVIP и Carprice Оскар Хартманн вышли из состава акционеров сети гибких офисов "Ключ", сообщили в PR-службе Рыбакова. Бизнесмен Игорь Рыбаков родился 16 мая 1972 года в Магнитогорске. История Игоря Рыбакова, детские годы и учеба в МФТИ, установка крыш и создание «Технониколь», инвестиционный бизнес и венчурные проекты, «Рыбаков Фонд», книга Жажда, семья. Как сообщил РБК представитель Рыбакова, миллиардера в момент ДТП в машине не было, водитель высадил его незадолго до столкновения.
Список Forbes пополнился четырьмя богатыми челябинцами. Смотрим, кто в него вошел
Точнее я был к нему нейтрален. Но среди студентов в университете что было? Ну там, давай там пиво попробуй и так далее… И что потом случилось? Ну, стал пиво немножко прикладывать, потом побольше, побольше… Вот так общество делает однообразными, серыми и одинаковыми людей, скрадывая последующий потенциал, который мог бы проявиться в человеке, но не проявится уже никогда. Поэтому я категорически настаиваю на том, что есть и другие ходы. Валентин Алфимов: Хорошо, Игорь Владимирович. Кому выгодно, чтобы россияне пили? Игорь Рыбаков: Во-первых, это общественный уклад. Все к чему люди привыкли, чтобы не менять ничего - это создает мнимое ощущение стабильности. Такую иллюзию устойчивости.
Поэтому, в общем и целом, в каждом человеке заложено сохранение предыдущего уклада. Если мы родились в обществе, в котором люди выпивали на праздниках, на столе всегда стояла водка. Я в детстве прятал эту водку от родителей. Они меня ругали. И мы сохраняем все это. Это ощущение уклада такое, стабильности, устойчивости, иллюзии такой дает - это в каждом из нас уже зашито. Кому это выгодно? Конечно, это алко-нарко дельцам, производителям алкоголя. Вы не представляете, какие деньги они сейчас в период пандемии, когда люди сидели по домам, заработали.
Я их называю алко-нарко врагами. Кстати, иногда эти алко-нарко дельцы идут и заявляют, что они филантропией занимаются, социальными проектами. Они пытаются хотя бы что-то отдать в общество за ту гадость, которую они приносят своими деяниями. Поэтому первые враги в обществе - это алко-нарко дельцы, которые производят и наживаются на том, что люди потом пьют. И в меньшей степени те, кто перевозят это зелье. Ставят на полках магазинов. Реклама официально сейчас алкоголя запрещена, но неофициально продолжает происходить через блогеров. Блогеры, которые рекламируют алкоголь своих блогах, просто подлецы невероятные. Валентин Алфимов: Что нужно сделать, чтобы это переломить?
Ну, я слабо себе представляю, что можно в один момент отказаться от этого всего. Раз и все! Игорь Рыбаков: Я тоже слабо себе представляю - раз и все. Я предлагаю сплачиваться вокруг идеи порицания, общественного порицания алко-нарко дельцов. Сплачиваться, наращивать мощность движения, которая выступает против дельцов и добивается лишения их ряда прав. Право говорить публично, право выступать от своего имени, или, выступая, всегда указывать, что ты алко-нарко делец.
А ты сам видел? Стоит учитывать степень внутренних сомнений: самоедства, досадования, обидок, тревожек, гневов, степень внутреннего расколбаса. Чем больше ты себя съедаешь, тем больше снижаешь шансы стать успешным ».
Компания Рыбакова «Технониколь» занимается производством кровельных, гидро- и теплоизоляционных материалов. В 2015 году Рыбаков отошёл от оперативного управления компанией «Технониколь» и совместно с женой учредил Рыбаков-фонд, вложив в него 1 млрд рублей. Фонд разрабатывает и внедряет программы развития бизнеса и поддержки молодых талантов в сфере экономики и инноваций. В начале ноября Рыбаков провёл необычную акцию. В определённый момент купюры полетели на людей в зале с потолка.
Многие конкуренты берутся за голову и спрашивают: Игорь, что происходит? Ребята из Технониколь какие-то воцерковленные. Поэтому технониколевцы тендеры и выигрывают, потому что они не просто участники, они победители. Величие компании достигают именно как университеты, религии и учения.
У Apple ключевое подразделение — Apple University. Компании, которые выстраивают религию, гораздо привлекательнее как для потенциальных сотрудников, так и для клиентов, поскольку одна из ключевых потребностей человека — принадлежность: Человеку хочется быть частью какой-то группы и он ей будет. Вопрос лишь в том, частью какой группы будет человек? Три подхода к организации людей в компании Чтобы построить сильную компанию, нужно обладать лидерскими качествами. В сообществе нужно правильно организовать людей и объединить их. Игорь Рыбаков считает, что есть такое лидерство, которое не принесет успеха. Купить рекламу Отключить Предприниматель ссылается на три типа лидеров. Первый — «хочешь сделать хорошо — сделай это сам», второй — «тот, кто делегирует» и третий — «мастер конфигурирования». Первый тип скорее всего задвинет всех и сделает все сам, а его сотрудники будут посмеиваться над ним.
Им не нужно никуда развиваться, они знают, что босс прибежит и напушит их. Во второй группе те лидеры, которые объединяют людей. Им важно быть такими эксбиционистами, командирами на коне, которые все знают и объясняют. Они начинают биться об лед, когда достигают предел количества замов.
А его потомки даже охранять будут неспособны. Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов. Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость.
У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал. Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов. Я часто вижу, как друзья подписывают чеки на содержание яхты, которой не пользуются. Нужна будет яхта, смогу у них одолжить, в аренду взять! Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики… Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям. Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать? Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования».
Я об этом задумалась, когда мы выбирали школы для детей. И я заметила, что если у школы не построены связи с окружением, с внешним миром, нет партнерств, даже самое хорошее образование будет ущербным. Девять из десяти школьников не знают, что произошло с людьми, которые сидели за их партой раньше, до них. Когда выпускники приходят в свою школу, сегодняшние ученики наконец понимают, кем могут стать. Если этого нет, к 12 годам ученик начинает воспринимать школу как социальную повинность. Это создает рыхлую среду, которая воспроизводит сама себя. И выпускник будет плохо строить коммуникации с людьми, не сможет объединяться с другими, чтобы делать большие вещи. Чтобы это изменить, школа должна стать не подготовкой к жизни, а самой жизнью. Становясь партнером школы, выпускник помогает ей определить направление развития, увидеть, как ей необходимо меняться.
Учителю это тоже на пользу — он начинает видеть в сегодняшнем ученике того, кто состоится, станет кем-то и вернется в школу, чтобы… …консультировать, давать мастер-классы, приглашать на свои рабочие места, помогать пожертвованиями. Какая цель лучше — результаты ЕГЭ или благодарный выпускник, который потом вернется в школу, «обнимет» и поддержит, сделает ее актуальной? Но тут важно сказать, что мы школы не опекаем, не спонсируем. Мы даем им инструменты для организации школьного сообщества, куда входят педагоги, выпускники, предприниматели, школьники и их родители. Например, мы проводим конкурс с призами. Мы показываем, как можно улучшить среду для становления детей. И взрослые тоже кайфовать начинают от этого. Когда мы вместе стали заниматься делами фонда, изменилась динамика в семье, на твой взгляд? Ты изменилась, и я рад, что дети видят твое преображение из домохозяйки в президента «Рыбаков Фонда».
Конечно, они теперь слышат наши дискуссии, споры деловые, мне от тебя прилетает иногда. Но это потрясающая трансформация, а для детей пример, что проживать разные жизни нормально. Я хотела узнать, заметил ли ты, что дети стали более самостоятельными? Когда у мамы есть и дом, и работа, они растут быстрее. Вот я звоню сыну и говорю: «Мы с мамой сегодня заняты, Ваня, ты за старшего». И это не имитация, не игра. Ваня, которому 14 лет, понимает, что все по-настоящему, и начинает по-другому вести себя. Ты стала ролевой моделью. Ты — феномен, который я собираюсь увековечить, ты не можешь мне отказать в радости стать автором бестселлера — книги про тебя.
Миллиардер Игорь Рыбаков принял решение не оставлять наследство своим четверым детям
В «Разоблачении» Игоря Рыбакова расскажем о его первом бизнесе. В 1991 году они с партнером открыли точку по продаже мороженного, но идея провалилась. Партнеры решили испробовать свои силы в новом направлении. В газете они разместили объявление с предложением услуг по ремонту и продаже кровли. Бизнес развивался и его вскоре пришлось масштабировать.
Друзья, выполнив несколько крупных заказов под этим брендом, отправились в Башкирию. Там производились мембранные покрытия — единственный российский завод с подобной продукцией. Рассказывать всю историю компании и Рыбакова не имеет смысла. Мы охватили лишь первые шаги бизнесмена.
Впоследствии состояние Игоря Рыбакова перевалило за несколько миллиардов, он стал успешным предпринимателем и начал учить других людей «как стать успешным». Курсы и школа Игоря Рыбакова Гарантии и безопасность сотрудничества со школой Игоря Рыбакова не попадают под сомнения. Однако в таких условиях становится интересно, зачем такому крупному предпринимателю заниматься образовательной деятельности и заниматься менторством за десятки тысяч рублей. Одни из его самых популярных курсов Academy X10 и Предприми Себя.
Будучи успешным предпринимателем, Игорь понимает необходимость масштабирования бизнеса. Он не только создал отдельные курсы. Его целью стала организация экосистемы. Для этого был сформирован Рыбаков Фонд.
Курсы Игоря Рыбакова — это не просто школа для предпринимателей. В рамках фонда с 2015 года компания занимается системными изменениями в образовании. Это открытие школ, проекты в рамках университета, инвестиции в перспективные отрасли. Сооснователем фонда является жена Игоря — Екатерина.
Документация компании Игоря Рыбакова в порядке. Есть соответствующие лицензии, можно найти отчеты и информацию о деятельности. Назвать Игоря Рыбакова мошенником сложно, но все же некоторые претензии к его курсам имеются.
Как пояснял Игорь Рыбаков, вместе с супругой они решили оставить своим детям наследие в виде другого, лучшего общества. Достижению этой цели и должен способствовать учрежденный «Рыбаков Фонд». Средства будут вкладываться в социально-преобразующие действия. Основная задача фонда — появление в стране как можно больше дееспособных и самостоятельных людей-предпринимателей. По словам миллиардера, разработана система трех генеральных целей. Первая - создать через 7 лет 10 тысяч амбассадоров игрового воспитания детей по системе великого российского психолога Льва Выготского.
Второе — через те же 7 лет сделать так, чтобы 10 тысяч выпускников школ создали при своих учебных заведениях сообщества выпускников и фонды целевого капитала. Третья генеральная цель — это 10 тысяч резидентов бизнес-клубов «Эквиум», предпринимателей с высоким влиянием на общество. Проекты, конечно, спору нет, благородные. Но, семь лет срок немалый, и сегодня трудно представить, как будут влиять амбассадоры и резиденты на жизнь общества в будущем. Подозрительная информация Надо заметить, что информация в интернете о Игоре Рыбакове сильно напоминает обычные пиар-публикации. В них трогательно рассказывается, что бизнесом он решил заняться еще учась в институте миллиардер закончил МФТИ по специальности инженер-физик. В 1992 году, будучи на третьем курсе института, совместно с однокурсником Сергеем Колесниковым основал компанию «Технониколь», которая занялась производством и продажами кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. В 2015 году компания вошла в топ-200 крупнейших частных компаний в России по версии Forbes. А в 2018 году она занимала 111-е место в этом рейтинге.
Выручка в 2018 году составила 93 миллиарда рублей. При этом откуда был у партнеров первоначальный капитал, не упоминалось. Впрочем, все же какая-то критическая информация о деятельности Игоря Рыбакова присутствует.
В список также внесли и его бизнес-партнера Сергея Колесникова 81 место в рейтинге Forbes , польские активы компании «Технониколь». Информация об этом опубликована на сайте Министерства иностранных дел Польши. Санкции предусматривают , что активы Рыбакова и Колесникова будут заморожены, их внесут в список иностранцев, чье пребывание в Польше нежелательно.
В список попали еще 14 человек, связанных с российским капиталом 13 россиян и один гражданин республики Беларусь. Помимо этого, санкции ввели в отношении 20 организаций из них 19 российских и 365 белорусов. Источник фото: telegram-канал Игоря Рыбакова Комментировать.
Краткая биография миллиардера Игоря Рыбакова
- В Казахстане миллиардера из России Игоря Рыбакова приняли за террориста и не выпускают из страны
- Гендиректор компании электромобилей «Кама» попал в шорт-лист Forbes 23.04.2024
- Сколько денег у Игоря Рыбакова
- Чем закончатся шоу мультимиллиардера Игоря Рыбакова
Как я ходил на прием к Рыбаковым, обещающим отдать большую часть состояния на школы
На вопросы о будущей профессии подросток отшучивался, что будет подводной лодке или водителем трамвая. Игоря безумно раздражало, что взрослые ставили рамки, не давали развиваться. Школу с углубленным изучением математики мальчик окончил в 1989 г. Параллельно Рыбаков учился в физико-математической школе в техническом институте на заочном отделении на подготовительном для поступления курсе. Юность Талантливый юноша после окончания школы поступил в МФТИ, пройденные в институте курсы помогли Игорю пройти конкурс без вступительных экзаменов. В свободное от занятий время Игорь подрабатывал: продавал мороженое, выполнял мелкие поручения.
Игорь с Екатериной познакомились еще в молодости Предпринимательская жилка проявилась на третьем курсе института. Игорь со смекалистым одногруппником основали фирму «Технониколь», которая существует по сегодняшний день, приносит огромный доход. В 1996 г. Первые шаги в бизнесе В 1990 г. Игорь Рыбаков с будущим коллегой по цеху Сергеем Колесниковым решили подзаработать.
Они разместили объявления в газете об услугах кровельщиков. Молодые люди ремонтировали крыши дач и частных домов. Вскоре им поступает выгодное предложение от Кимрского обувного комбината — отремонтировать кровлю ангара. Для такой масштабной работы требовалось официальное оформление деятельности. Работать ребятам понравилось, они настолько загорелись идеей, что решили запустить производство кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов.
Так появилась компания «Технониколь». С Сергеем Колесниковым Игорь делал первые шаги в бизнесе Постепенно профиль фирмы начал расширять спектр услуг. Компании Рыбакова С каждым годом бизнес-проект «Технониколь» расширялся. Владельцы организовали около 60 производственных площадок по всему миру. Офисы компании находятся в 71 стране, продолжают открываться.
Разногласия между владельцами привели к пассивному участию Рыбакова в бизнесе. Миллиардер отошел от дел управления компанией в 2000 г. Долю в бизнесе Игорь продавать не собирается, он слишком много сил вложил в проект. Компания продолжает набирать обороты без участия основателя. Два года назад «Технониколь» принесла владельцам 79 миллиардов рублей.
Даже за вычетом трат и нужд компании бизнесмены получают приличный доход. Корпорация известна надежностью, слаженной работе по проверенным технологиям и разработками новинок на рынке. Компания отличается от других гигантов тем, что уделяет много внимания обучению сотрудников, повышению квалификации. Фирма хорошо себя зарекомендовала, закрепилась на европейском рынке. В будущем владельцы планируют расширять компанию и захватить азиатский рынок.
В 2018 г.
Это общее у всех нас независимо от благосостояния. Далее траекторию полета менять непросто», — рассказал Рыбаков. Нужно прийти в школу. Нужно просто передать это нечто, мгновение жизни. Это самое важное, что мы можем сделать друг для друга!
Обычно ко мне на обучение предприниматели приходят именно в таком состоянии — после экспериментов с великим объединением. Худший генеральный директор — это владелец. Генеральный директор — это про постоянное принятие должностных решений, где одни выиграли, а другие проиграли, значит, одни довольны, а другие недовольны. Владелец, который постоянно находится под давлением, не может принимать стратегических решений и не может находиться в подходящем состоянии. Третий тип лидера — матер конфигурирования. Бизнесмен считает, что стать мастером конфигурирования следует каждому предпринимателю, строящему миллиардный бизнес. Это нужно, чтобы перейти на следующий уровень, иначе, оставаясь лидером-объединителем, можно сгореть. Что создает энергию внутри Рыбаков поделился пятью правилами, которым он следует каждый день, чтобы хватало сил на управление бизнесом и общение с людьми: Ритуал прилива сил — беседа со своими учениками. Я его делаю каждый день. У меня всегда случается прилив сил, когда я поговорю с учениками. Пересмотр целей, медитация. Цель — это некая одержимость. Я подключаюсь к себе и пытаюсь понять, от каких одержимостей мне следует отказаться. Добавляй то, что тебя обогащает, убавляй то, что тебя обедняет. Я использую интервальное питание и время от времени запускаю самоочистку организма. Прогулка 45 минут или какие-то физические упражнения. Не закачка чего-то, а скорее поддержание тонуса.
И каждый состоявшийся в обществе человек обязан и ответственен осознать и предоставить доступ к смыслам и практикам, которые делают его значимой величиной. Речь идет не о профессиональных или иных предметных компетенциях. Часто передача таких компетенций скорее мешает жизненному успеху. Люди попадают в в "тюрьму головы", в тюрьму устоявшихся представлений и шаблонов. Успешные люди, "мастера жизни", должны передавать свои компетенции налаживания всех сфер жизни другим людям. Он базируется на четырех принципах "канона чистоты": а Иметь внутреннюю устойчивость - доверие к себе б Владеть практикой настройки своих состояний - дееспособность в Накачивать свои силу и возможности - социальная состоятельность г Прокачивать связность с миром - масштаб личности. Идея арт-объекта в том, что каждый желающий сможет посидеть на троне и почувствовать, что миллион долларов - это не абстрактная сумма из голливудских фильмов, а реально существующий объект, который можно не только увидеть и потрогать, но и при его помощи зарядиться денежной энергией на весь год вперед. Стеклянный трон с миллионом долларов выставлен в «Музее эмоций» в Москве. Изготовили трон из сверхпрочного стекла, наполнили его миллионом долларов 50 на 50 художник из Санкт-Петербурга Алексей Сергиенко и известный российский бизнесмен Игорь Рыбаков. По замыслу авторов, денежный трон вдохновит людей на приумножение благосостояния. Вдохновит людей на создание социо-экономики, бенефициаром которой является каждый. Главные роли в нем сыграли сам Игорь и скандальный английский блогер Thogden Тео Огден. Лента рассказывает о том, как фотограф Алекс Тео Огден по заданию редакции крупного британского издания «Мир сегодня» приезжает в Россию сделать провокационный репортаж с улиц Москвы во время ЧМ-2018. Но с каждым кадром, с каждым человеком, с кем сталкивает его командировка, он все больше проникается и влюбляется в Россию. По мнению Игоря Рыбакова музыка передает смыслы и практики гораздо быстрее других инструментов. Именно поэтому он активно ей занимается. Secret X10 — это персональный инструмент для того, чтобы полюбить деньги, а они отвечали взаимностью. Это 17 ключей секретов x10 для достойной жизни. Каждая песня — инструмент, помогает справляться с определенными жизненными ситуациями. Так, например, не нужно принижать свои чувства, эмоции, впечатления и не нужно опираться на прошлый опыт. Нужно уметь распознавать слабые сигналы и двигаться вперед. В 2019 году агентство Bloomberg отметило выход первого аудио альбома Игоря Рыбакова «Уходило лето». Он универсален и не требует перевода. Третий альбом «Религия ЧистоТы» - 31 мая 2021 года. Музыка -- личный способ оставаться актуальным и недосягаемым. Целевая аудитория состоит из четырех сегментов, каждому из которых Игорь Рыбаков приоткрывает часть своего опыта и часть секретов успеха: а для своих детей - он становится понятнее и ближе через творчествоб для родителей - показывает пример постоянного обновления и расширения. Показывает, как стать адаптивными и процветающими примерами для своих детей в для бизнес-аудитории - пример того, как творчество углубляет и укрепляет мотивационные треки, личные и командные г для любимой супруги - больше песен о любви, фантастическая обогащающая работа над главным жизненным партнерством — МУЗЫКА — БИЗНЕС Игорь Рыбаков - мета-предприниматель. В основе его подхода - использование моделей венчурного финансирования для вложения в индустриально-технологические компании и выращивание из них социально-экономических экосистем глобального уровня. Игорь Рыбаков верит в то, что на смену таким формам организации технологического бизнеса, как Кремниевая долина, придут новые способы организации - многонациональные платформы, порождающие вокруг себя бизнес-экосистемы. Технологическая группа Prytek , одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков, является одним из примеров того, как он реализует свое видение.. Игорь Рыбаков реализует свое видение по формированию новых платформ развития технологичного бизнеса вместе со своими партнерами по Prytek. У группы более 250 глобальных клиентов и 8 представительств, расположенных в крупнейших финансовых центрах. Platform for financial sector - operational as a Service business for banking sector managing service, technologing, consulting. В рейтинге 2020 года быстро растущих компаний Financial Times назвала Delta Capita наиболее быстро растущей финансовой консалтинговой компанией в Европе. Delta Capita входит в группу Prytek, одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков. Prytek, многонациональная корпорация со штаб-квартирой в Сингапуре, специализируется на инвестициях в технологии и компании сектора услуг. Корпорация владеет разнообразным инвестиционным портфелем в 300 млн долларов США в области технологий, искусственного интеллекта, кибербезопасности и человеческих ресурсов. HackerU входит в группу Prytek, одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков. Корпорация владеет разнообразным инвестиционным портфелем в 300 млн долларов США в области технологий, искусственного интеллекта, управления человеческим капиталом и обеспечение кибербезопасности. Оно объединяет компании, занимающиеся искусственным интеллектом AI , кибербезопасностью и медиа. В частности, в группу Prytek входит World Chess , компания-организатор шахматных турниров мирового уровня. В состав корпорации входят 53 производственные площадки в 7 странах мира Россия, Беларусь, Литва, Чехия, Италия, Великобритания, Германия , 22 представительства в 18 странах мира, 18 учебных центров, 6 научных центров. Корпорация «Технониколь» была основана в 1992 году Игорем Рыбаковым вместе со своим однокурсником Сергеем Колесниковым. Бизнес начинался как торговая компания: молодые предприниматели закупали сырье, поставляли его на заводы и перепродавали продукцию, производимую на заводах-партнерах. В 1993 году был открыт первый офис в Москве. С 1994 по 1999 годы проходила региональная экспансия, в том числе выход в страны СНГ. Сегодня у компании 90 торговых отделений в России и странах СНГ; ассортимент продукции насчитывает более 20 000 уникальных позиций. Продукция компании представлена в 150 странах. Вместе они приняли участие в глобальной церемонии награждения победителей в Монако в июне 2019 года. С 2010 по 2018 год «Технониколь» удвоил производительность на своих предприятиях. В 2019 году «Технониколь» вошел в топ-200 крупнейших частных компаний в России по версии Forbes , заняв 114-е место. В состав компании входит пять заводов в России с общей производительностью 255 тыс.
Игорь Рыбаков — последние новости
В юности Игорь Рыбаков интересовался точными науками. Предприниматель Игорь Рыбаков передал 10 миллионов рублей Российскому Красному Кресту на помощь пострадавшим и родственникам погибших при теракте в "Крокус Сити Холле", сообщили РИА Недвижимость в пресс-службе бизнесмена. Игорь Рыбаков обучает бесплатно на своих каналах в интернете, где суммарно около 4 млн подписчиков. Если по-простому компания торгует дисками с лекциями и семинарами от самого Игоря Рыбакова. А Игорь Рыбаков с капиталом $2 млрд занимает 70-ю строчку рейтинга Forbes. Фото: Инстаграм Игоря Рыбакова Игорь Рыбаков вернулся в Россию.