Специалист по планированию

Он напоминает, что мастер-планы де-факто уже активно вошли в практику планирования градостроительного развития, но проблема в том, что все понимают содержание мастер-плана и его место в иерархии документов планирования по-разному. Участие в проектах полного цикла по внедрению информационной системы планирования цепей поставок или производственного планирования. Специалист по календарно-сетевому планированию. Обязанности: Календарно-сетевое и ресурсное планирование проекта. Разработка и актуализация детальных графиков по проектированию промышленных объектов. Главная» Новости» Специалист по планированию спроса зарплата.

Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве

Обязанности: Выполнение методической работы по планированию и организации учебного процесса (составление расписания учебных занятий, составление графика использования аудиторного фонда, взаимодействие с преподавателями по реализации учебных программ). Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. Специалист по календарно-сетевому планированию должен хотя бы на среднем уровне разбираться в предметной области и «разговаривать на одном языке» с техническими экспертами. У Вас нет специалиста по планированию — расскажем, как самостоятельно настроить процесс планирования на предприятии и организовать слаженную работу смежных подразделений.

Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве

В нашей команде еще есть группа радиоизмерений. Вот они, как правило, работают «в полях», где с помощью специализированных комплексов точнее измеряют качественные характеристики сети. Эти результаты обрабатываются с помощью другого специализированного ПО и в уже обработанном виде поступают планировщикам и оптимизаторам для дополнительного изучения, анализа и корректировки технических решений. Мы работаем в единой команде: планирование, оптимизация и радиоизмерения.

Ни одну из этих трёх групп нельзя исключить из общего процесса построения и развития сети. Сложные задачи — это, как правило, ситуации с большим скоплением абонентов в одной локации. Когда десятки тысяч людей собираются в одном месте, генерируется очень большой трафик, и базовые станции, которые в обычные дни спокойно справляются с трафиком, начинают «задыхаться», а скорости у абонентов снижаться.

Серьёзным вызовом была подготовка к Чемпионату мира в 2018 году, когда МТС обеспечивала связь на Лужниках, на стадионе «Спартак», на площадке «Открытие Арена». И планировщикам, и оптимизаторам приходилось многократно выезжать туда, оценивать ситуацию на месте, и потом моделировать решения в офисе. Особо сложной тогда оказалась организация связи в фан-зоне на Воробьёвых горах, когда решение надо было выдать очень быстро: количество зрителей превысило прогнозы в несколько раз.

Мы там и днем и ночью присутствовали, наблюдая, как монтируются конструкции, и думая, куда же нам разместить дополнительное оборудование. В итоге антенны вмонтировали в корпуса больших экранов, которые были установлены на фан-зоне. Развернули дополнительно 4 базовых станции, модернизировали существующую, улучшили распределение абонентов между ними.

Плюс установили мобильные базовые станции — такие прицепы с антеннами для быстрого увеличения емкости в конкретной зоне. В итоге цикл планирования сети, который обычно занимает пару месяцев, был пройден за два дня. Эта работа — как ежедневная уборка — рутинная и в какой-то степени бесконечная.

Но она дает возможность существенно повышать качество сети в наиболее проблемных зонах.

Я сделал 3 опции: быстро значит эту задачу можно сделать не более чем за 10 минут, например что-то кому-то отправить или позвонить. В начале года я сформулировал личные и бизнец цели на этот год и на ближайшие 2-3 года.

И придумал сейчас параметр, чтобы все абсолютно дела и задачи также оценивать через вопрос «а как реализация этой задачи влияет на мои цели». Это помогает помнить про цели и все задачи пропускать через них. Это могут быть как личные, так и бизнес цели, которые я прописал для себя.

И тут есть 3 опции: сильно влияет косвенно не влияет Теперь я, помимо параметров «категория», «статус», «приоритет», «ассистент», я отфильтровал задачи еще по 2 новым параметрам. Да, бывает и 5-6, но я уже не эффективен на них. Это быстрая боль, как еще этот процесс называет один предприниматель.

Но это сразу заряжает весь день и вас оно уже не напрягает своим присутствием. Даже если есть какое-то дело, которое я не внес в список дел и уже начал его делать, я все равно его ставлю туда в процессе или потом. Чтобы вырабатывалась привычка, ну и дальше можно было посмотреть статистику.

Я за то, чтобы все дела вести в одном месте. Время в течении дня у вас одно, как и ваша жизнь, просто у каждого дела и цели есть свои приоритеты. Например, по рабочим делам - красный, личные зеленый, семейные - желтый.

Для семейный дел я создал отдельный календарь, расшарен на меня и жену.

Планирование цепочек поставок: Управление и оптимизация цепочек поставок, включая планирование закупок, логистику и инвентаризацию. Планирование человеческих ресурсов: Специализация на распределении и управлении человеческими ресурсами, планировании набора персонала и развитии кадров. IT-планирование: Управление IT-проектами, включая планирование разработки программного обеспечения, внедрение информационных систем и управление IT-инфраструктурой. Планирование мероприятий: Специализация на планировании и организации мероприятий, таких как конференции, корпоративные события и выставки. Экологическое и урбанистическое планирование: Сосредоточение на планировании и развитии городских и природных территорий с учетом экологических и социальных факторов. Планирование в сфере здравоохранения: Работа с медицинскими учреждениями и системами здравоохранения для оптимизации их работы и управления проектами в области здравоохранения.

Эти специализации отражают разнообразие областей, в которых специалисты по планированию могут применять свои навыки и знания, внося вклад в эффективность и успех различных проектов и организаций. Где работают специалисты по планировнию Специалисты по планированию могут найти занятость в различных секторах и организациях, где требуется тщательное планирование и управление проектами. Ниже приведены некоторые из типичных мест работы для этих специалистов: Корпорации и бизнес-компании: Многие крупные и средние компании нанимают специалистов по планированию для управления внутренними проектами, стратегическим планированием и оптимизацией бизнес-процессов. Консалтинговые агентства: Консультанты по управлению и планированию востребованы для предоставления экспертных советов и поддержки в планировании различных проектов клиентов. Государственные учреждения: Государственные органы и агентства заинтересованы в специалистах по планированию для разработки и реализации государственных проектов и программ.

Олег Краюшкин. Инженер, графоман, педагог. Рожденный в СССР. Внутренняя политика...

То есть от временных затрат, связанных с изготовлением единицы продукции при условии соблюдения тех.

Как работают специалисты по планированию и оптимизации сотовых сетей в России

Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки.

В личные кабинеты участникам приходят уведомления от операторов площадок, а призыв перейти в ЛК и прочитать их — на электронную почту. Выполнение действий в зависимости от ситуации и этапа закупки: В извещение внесены изменения: необходимо проверить, не стал ли контракт невыгодным для поставщика. В этом случае лучше отозвать заявку. Выбираем тактику и следуем ей на торгах. Заказчик превышает свои полномочия, например, надуманно отклоняет заявку. Пробуем сначала решить проблему, не доводя до суда например, пишем заказчику письмо, в котором аргументируем свою позицию. Если не помогло, то обжалуем в ФАС. В случае победы на торгах перечисляем обеспечение исполнения контракта на реквизиты заказчика, а платежку подаем на ЭТП. Формируем отчетность или передаем информацию ответственному специалисту. Подписываем проект контракта, полученный от заказчика, в строго отведенный для этого срок. Например, в электронном аукционе время подписания проекта контракта — 5 рабочих дней. Следим за своевременной поставкой товара, чтобы не нарушить сроки. Сообщаем в бухгалтерию, если обнаружили ошибку в закрывающих документах. Товар поставлен не полностью или в неисправном виде, и заказчик на это указывает — передаем информацию ответственному лицу в компании. ФАС разместила решение по жалобе или получили неустойку от госучреждения — ставим в известность начальство. Ищем новые тендеры.

Слушатели высоко оценили выступления спикеров и выразили интерес в новых Зарядках. Проведено более 20-ти сессий по разработке и совершенствованию стратегий компании; автор тренингов на темы общего менеджмента, создания системы управления продажами, разработки новых продуктов, оказания сложных услуг и их продвижения. Александр Ретунский, аналитик-эксперт по информационным системам компании ИнфоСофт Практический опыт автоматизации: процесса объемно-календарного планирования, производственного процесса предприятия. Практический опыт разработки и модернизации сложной интеграции между системами 1С в частности 1С:ERP и имеющимися информационными системами. Осуществила более 20 успешных внедрений тиражных конфигураций и собственных разработок.

Формировать наряды в Битриксе и получать обратную связь по статусам работ. Должен отметить что разработчик достаточно оперативно реагирует на вопросы и разумно вносит модификацию в свой продукт. Всё ещё не уверены? Оставьте заявку и получите бесплатный доступ в облачный сервис Планадо в течение 14 дней. Вы получите доступ в полную версию Планадо прямо сейчас, как только оставите заявку. Запрос отправлен! Благодарим за обращение. Обычно мы предоставляем доступ в демоверсию сразу, но что-то пошло не так и требуется участие наших специалистов. Как только мы подготовим демоверсию, Вам придет электронное письмо с реквизитами для доступа. Поздравляем, демоверсия создана! Для активации зайдите в свою почту email, найдите письмо от Планадо и перейдите по ссылке. Ваша демо располагается здесь: Возможно, вы просто забыли, но вы уже создавали демоверсию Планадо.

Платформа корпоративного благополучия «Понимаю»

Собрал лонгрид, в котором решил поделиться своим опытом ежедневного планирования дел в таск-менеджере в коллабе с календарем. IV Ежегодная конференция по прогнозированию спроса и операционному планированию в цепях поставок. Речь пойдет о развитии специалистов по планированию в современных реалиях, обучении, растущей роли data science и навыков программирования для работы с большими массивами данных. Условия и обратная связь #работаварктике #работавазрф #работанасевере #Мурманская_область #Мурманск #специалист #планирование #строительство #порт ММТП. 43 вакансии Специалиста по планированию с зарплатой до 169000 руб. Специалист по Планированию: описание, обязанности и требования, зарплата и преимущества работы по профессии Специалист по Планированию и где научиться.

Специалист по планированию работает с точными данными и огромными бюджетами, в его характере доминирует внимательность, аналитические способности, быстрое мышление. Производственные компании часто нанимают специалистов по планированию производства, которые помогают планировать и управлять производственными линиями. Высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет. Найди работу по запросу специалист по планированию уже сегодня — Найдено 8676 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. Формирование планов производства: годового, квартального, месячного; Распределение планов производства по оборудованию и персоналу.

Планадо решает множество проблем

Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле
Специалист по перспективному развитию
Что делает оптимизатор сотовой сети?
Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа
Специалисты ТМПЗ завершили курс обучения по планированию Microsoft Project
Как помочь сотрудникам выполнять поручения качественно и в срок?

Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле

Следим за своевременной поставкой товара, чтобы не нарушить сроки. Сообщаем в бухгалтерию, если обнаружили ошибку в закрывающих документах. Товар поставлен не полностью или в неисправном виде, и заказчик на это указывает — передаем информацию ответственному лицу в компании. ФАС разместила решение по жалобе или получили неустойку от госучреждения — ставим в известность начальство. Ищем новые тендеры. При необходимости подключаем платные сервисы с расширенными настройками поиска. Рассчитываем рентабельность участия, чтобы потом не пришлось думать, как расторгнуть невыгодный контракт. Согласовываем с начальством минимальный ценовой порог, до которого можно снижаться на торгах.

Готовим заявки, вовремя вносим обеспечение заявки. Следим, чтобы на спецсчете было достаточно средств для обеспечения заявки и платы ЭТП с победителя. Не запутаться в многообразии задач тендер-менеджеру помогут различные приложения для планирования дня. Существует очень много версий планировщиков для компьютеров и смартфонов, которые помогают организовать день. Использовать можно все, начиная от простых заметок в телефоне до CRM-систем. Некоторые специалисты по-старинке пользуются ежедневниками. В любом случае, не нужно надеяться на память, ведь мозг не в состоянии хранить такой объем информации, который есть в нашей работе.

Как отчитывается тендерный специалист?

Что необходимо учесть законодателям, чтобы обойти подводные камни? Каковы, по мнению специалистов в сфере недвижимости, перспективы мастер-планирования? Но набор информации, которая должна войти в мастер-план, сегодня на законодательном уровне не прописан. Важно, чтобы мастер-план давал не просто красивую картинку, а эффект — сокращение транспортных расходов, увеличение экономики того или иного населенного пункта», — цитирует Александра Ломакина ТАСС. В рамках обсуждения темы заместитель генерального директора «Дом. РФ» Артем Федорко отметил, что за последние два года роль мастер-планирования стала еще более важной. Цифровизация, платформенная экономика, удаленка — все это обеспечивает пусть не всем, но многим профессионалам возможность жить и работать где угодно. Так что если раньше основная борьба за человеческие ресурсы шла между мегаполисами, то теперь конкурируют все со всеми, в том числе за счет создания комфортной городской среды.

Стало быть, эту среду надо иметь везде плюс-минус одинаковую, а значит, уровень требований к мастер-планированию выравнивается и тоже становится плюс-минус одинаковым вне зависимости от масштаба города. Как отмечает руководитель аналитического отдела Агентства стратегического развития «Центр» Ольга Грицан, в настоящий момент в российском правовом поле и правда отсутствует комплексный документ, связывающий стратегии социально-экономического развития и документы территориального планирования, носящие правовой характер. Мастер-план как раз может стать таким связующим звеном. Необходимо также отметить, что, так как понятие мастер-план отсутствует в законодательной базе, нет правовых оснований разрабатывать этот документ за бюджетные средства. Поэтому законодательное закрепление, одновременно с которым будет определен и состав мастер-плана, предоставит возможность разработки этого документа органам исполнительной власти, а не только частным компаниям и институтам развития», — считает эксперт. Кроме того, по словам директора по территориальному планированию градостроительного института пространственного моделирования и развития «Мирпроект» Владимира Трояновского, «актуальность форсированного внедрения в законодательное поле мастер-планов возросла с начала 2021 года, когда в Градостроительный кодекс были внесены изменения, устанавливающие фактическую независимость параметров развития территорий по механизмам КРТ комплексного развития территорий от решений генпланов и ПЗЗ правил землепользования и застройки. Возник методический вакуум: местным органам власти не на что опереться, издавая распоряжение о КРТ с заданными объемами застройки. Сейчас есть надежда, что мастер-план поможет заполнить эти пробелы». Дьявол кроется там, где обычно Все ли вопросы поможет решить законодательное закрепление понятия мастер-план или некоторые так и останутся нерешенными?

Что непременно надо иметь в виду законодателям, чтобы обойти различные подводные камни? У профессионалов много мыслей по этому поводу. Алексей Муратов, партнер «КБ Стрелка» «Стратегический мастер-план — обоснованный и последовательный сценарий развития города, который отвечает интересам всех сторон: жителей, бизнеса и органов власти.

Сообщаем в бухгалтерию, если обнаружили ошибку в закрывающих документах. Товар поставлен не полностью или в неисправном виде, и заказчик на это указывает — передаем информацию ответственному лицу в компании. ФАС разместила решение по жалобе или получили неустойку от госучреждения — ставим в известность начальство.

Ищем новые тендеры. При необходимости подключаем платные сервисы с расширенными настройками поиска. Рассчитываем рентабельность участия, чтобы потом не пришлось думать, как расторгнуть невыгодный контракт. Согласовываем с начальством минимальный ценовой порог, до которого можно снижаться на торгах. Готовим заявки, вовремя вносим обеспечение заявки. Следим, чтобы на спецсчете было достаточно средств для обеспечения заявки и платы ЭТП с победителя.

Не запутаться в многообразии задач тендер-менеджеру помогут различные приложения для планирования дня. Существует очень много версий планировщиков для компьютеров и смартфонов, которые помогают организовать день. Использовать можно все, начиная от простых заметок в телефоне до CRM-систем. Некоторые специалисты по-старинке пользуются ежедневниками. В любом случае, не нужно надеяться на память, ведь мозг не в состоянии хранить такой объем информации, который есть в нашей работе. Как отчитывается тендерный специалист?

Работаете ли вы с клиентом или трудитесь в штате компании, ведение отчетности — это неотъемлемый этап вашей деятельности.

Измени свою жизнь». Стивен Кови Стивен Кови — американский консультант в области лидерства, тайм-менеджмента, продуктивности, ведения бизнеса; автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей» , внесенной журналом «Time» в список 25 наиболее влиятельных книг по бизнесу. При этом не стоит ошибочно полагать, что данный труд, увидевший свет в 1989 г. Наоборот, автору удалось разработать в некоторой мере всеобъемлющую концепцию, которая затрагивает все аспекты жизни и работу над ними — от индивидуальных особенностей характера до межличностных отношений в семье, с друзьями, коллегами, партнерами. А спустя 15 лет была опубликована книга под названием «Восьмой навык: От эффективности к величию», поднимающая вопросы о месте человека в условиях стремительного развития технологий и его фокусировке на себе.

Дело Кови после его смерти в 2012 г. Среди наиболее важных рекомендаций автора на тему управления временем, особенно выделяются советы касательно обязательной приоритизации и постоянного разграничения дел в соответствии с матрицей Эйзенхауэра С. Кови расширил и адаптировал методику. Кроме того, он был последователем и популяризатором пирамиды Франклина. Дэвид Аллен Дэвид Аллен — американский консультант в области личной эффективности, тайм-менеджмента, автор методики GTD «Getting Things Done» , которая буквально за несколько лет стала известной во всем мире. Получил высшее образование в сфере американской истории в Университете Беркли, после чего сменил множество различных профессий в том числе уличного мага.

По собственному признанию — до 35 лет он испробовал 35 кардинально противоположных профессий, что позволило приобрести опыт, необходимый тренеру по личностной эффективности. Что касается работ Д. Аллена, журнал «Time» назвал его книгу «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» лучшей бизнес-книгой за последнее десятилетие. Кроме того, его перу принадлежат несколько других работ, завоевавших признание по всему миру. Среди них: «Готовность ко всему. Принципы полноценной жизни без стресса».

7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела

Так говорят не напрасно. Как только вы в деталях прописали план достижения сложной цели, вы обрели «карту», но потеряли энергию. А цель невозможно достичь без энергии. Как только вы начинаете воплощать свой прекрасный план, внешние обстоятельства заставляют его перекраивать. А любой детальный план, если он не реализуется, вызывает раздражение, обесценивание и разочарование.

Поэтому нужен не план, а персональная стратегия. В отличие от плана она не детализирована, но имеет главное — достаточно полный, эмоционально напитанный и привлекательный образ будущего — видение, которое синхронизировано с вашим талантом. Вот видение и надо декомпозировать на цели различных горизонтов, а конкретные шаги планировать с опорой на масштабирование вашего таланта. Как не бояться сменить работу?

Новое — это всегда перемены привычек, убеждений, ритуалов, целей и приоритетов.

Актуальность проблемы автоматизации данных процессов в российском машиностроении подтвердилась большим интересом, проявленным к мероприятию со стороны профессионалов — семинар собрал около 90 специалистов по производству, экономике и ИТ машиностроительной отрасли. Участники мероприятия детально обсудили возможности современных информационных технологий в обеспечении качества ресурсного планирования проектной деятельности, производственных программ и оперативного учета — от формирования перспективных планов, анализа загрузки производственных цехов и подразделений исполнителей НИОКР до учета фактической трудоемкости и затрат. Как отметил ведущий специалист ЦИТК "ПАРУС" Василий Ловыгин, для эффективного управления предприятием важность качественного планирования производства и проектных работ заключается не только в улучшении производственных и экономических показателей деятельности объемов незавершенного производства, запасов материалов , но и в получении возможности проводить план-фактный анализ, выявлять и устранять причины отклонений. Эксперты подчеркнули: существенной для планирования является зачастую объективная проблема неполноты производственной НСИ.

Само по себе наличие календарно-сетевого графика никакого экономического эффекта проекту не дает. Отсюда следует рекомендация: До начала внедрения календарно-сетевого планирование продумайте, какие конкретно практические задачи по проекту вы с его помощью хотите решить.

Далее оценивайте успешность внедрения, исходя из успешности решения этих задач, а не из факта наличия календарно-сетевых графиков как таковых. Применение календарно-сетевого планирования не должно быть «искусством ради искусства». Он делает графики и отчеты в Excel. Таким образом в проектах появляется 2 вида графиков по одним и тем же работам и двойная отчетность. Здесь отмечу, что при внедрении календарно-сетевого планирования никаких новых процессов в управлении проектов не появляется. Просто меняется способ выполнения работ по планированию и мониторингу проектом. Календарно-сетевая модель: ни что иное как график проекта, соответственно при ее наличии других графиков по проекту быть не должно.

Распределение ответственности При использовании календарно-сетевого планирования всегда возникает вопрос распределения ответственности за работы по планированию между участниками проектной команды. Здесь бывают следующие крайности: Участники проектной команды занимают позицию «вы же специалисты по календарно-сетевому планированию — вот и делайте свою модель, а мы здесь не при чем» и самоустраняются от процесса. Планировщик занимает позицию «я не отвечаю за проект и не должен в нем разбираться. Мое дело - только вносить в программу те данные, которые я получил от участников проектной команды» Ни в одном из указанных случаев календарно-сетевое планирование почти гарантированно «не взлетит». Считаю хорошей практикой следующие принципы организации работы: Ответственным за график является руководитель проекта, а не специалист по календарно-сетевому планированию.

Если в стране внезапно объявят выходной, его можно внести в систему Формирование 19 отчётов в системе Менеджерам доступны отчёты по одновременному бронированию, ежедневной и общей занятости, списку проектов, в которые вовлечены конкретные специалисты. Самый востребованный — отчёт по незанятым сотрудникам. Он показывает, сколько часов и у кого можно забронировать. По ID можно перейти в карточку сотрудника и узнать, из какого он отдела и какой у него грейд Корпоративный портал с новостями и базой знаний Мы реализовали в «Первой Форме» для команды ДРТ корпоративный портал. Здесь руководители публикуют новости и регламенты и сообщают о них команде отдельным уведомлением, ведут базу знаний. Ещё на портале есть форма для обращений в техслужбу — можно задавать вопросы по системе или рабочему оборудованию. По просмотрам новости можно понять, сколько сотрудников уже ознакомились с информацией Результат: быстро перевели компанию на новое решение и не прервали рабочие процессы бронировать занятость и равномерно распределять загрузку 1,5 тыс.