Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. это проблема, которая коснулась почти всех сфер российской шел страшный провал в нише профессионалов со средним образованием.
Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе
это проблема, которая коснулась почти всех сфер российской шел страшный провал в нише профессионалов со средним образованием. Российские отельеры заявили о кадровом голоде Подробнее. Подавляющее большинство российский компаний (85%) ощущают кадровый голод.
В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр.
Утро Какую стратегию в сложившейся ситуации выбрать работодателю и на что делать ставку соискателю, рассказывает директор рекрутингового агентства Жанна Крамарева. За последние три года ситуация на российском рынке труда претерпела глобальную перестройку. Дефицит кадров по стране по итогам 2023 года составил почти 5 млн человек и вышел на первое место среди наиболее острых проблем бизнеса.
Более 85-ти процентов участников опроса SuperJob отметили кадровый дефицит в своих компаниях. Только 11 процентов опрошенных утверждают обратное еще 4 процента затруднились ответить. Самыми недостающими профессиями на рынке труда названы квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтранспорта, разнорабочие и инженеры.
Отметим, что это стало новым форматом работы Ассоциации. Экспертом в данной дискуссии выступили представители крупной химической компании региона АО «Пигмент» - Ирина Панкова, менеджер по персоналу и Ольга Хохлова, начальник отдела кадров. Стоит отметить, что кадровая политика «Пигмент» направлена на активную работу по удержанию высококвалифицированных специалистов на предприятии и поиску кандидатов, обладающих необходимыми навыками и знаниями для работы в большой и развивающейся компании. Несмотря на узкий профиль предприятия, «Пигмент» не просто тщательно подходит к вопросу подбора персонала, но и реализует собственную программу работы «школа-вуз-предприятие». Первый этап профориентационной деятельности начинается уже со школьной скамьи, сюда входит реализация таких крупных проектов, как проведение олимпиад для учеников на базе предприятия, конкурса «Лучший учитель химии», проекта на получение статуса «Класс ПАО «Пигмент». В последующем работа выстраивается совместно с региональными Вузами.
Новости по тегу: Кадровый Голод
Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового.
Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев.
Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет.
Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины.
Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть.
Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов.
Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически?
Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий. Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах. Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций. Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям. В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад.
Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений. Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени.
Наконец, людей, которые не подходят компании и не хотят в нее попасть, вообще нет смысла рассматривать. Всех впускать, никого не выпускать В ситуации кадрового голода многим компаниям приходится расширять воронку кандидатов и снижать планку требований. Так, компания Segezha Group в конце прошлого года ввела в эксплуатацию фанерный комбинат в городе Галич Костромской области, и весь штат предприятия пришлось набирать с нуля. Как рассказывает вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова, приходили люди с самым разным бэкграундом, в том числе библиотекари, бывшие преподаватели. В итоге удалось набрать 600 человек, обучали их уже на рабочем месте.
Они открыты к обучению, обладают рядом уникальных компетенций, мотивированы и готовы к работе». Своим опытом выстраивания инклюзивной культуры с участниками People Forum поделилась Наталья Пичугина, директор по персоналу компании «Гринатом» ИТ-интегратор госкорпорации «Росатом». Сейчас в «Гринатоме» работает около 9000 сотрудников, до конца 2035 г. На открытом рынке привлечь такое количество кадров сложно, и в компании задумались о найме людей с ограниченными возможностями. Сейчас в штате «Гринатома» 73 сотрудника с разной степенью инвалидности. Например, недавно в ИТ-подразделение был принят разработчик с ограничениями двигательных способностей, который проявил себя как очень успешный специалист. В бухгалтерии много лет работает сотрудник с особенностями здоровья, и он вырос с позиции ведущего специалиста до руководителя группы. В Центре обслуживания по управлению персоналом трудятся люди с нарушением слуха, и одна сотрудница, владеющая языком жестов, помогает новичкам.
Людям с инвалидностью требуется более длительная адаптация на рабочем месте, но и отдача от них хорошая. Следующая задача «Гринатома» — привлекать персонал «серебряного возраста» и обучать востребованным стекам технологий, успешные кейсы у компании уже есть. Рост производительности и цифровизация Помимо расширения воронки кандидатов существуют и другие методы борьбы с дефицитом кадров — участники People Forum автоматизируют процессы, внедряют цифровые технологии, повышают производительность труда.
Наш опыт показывает, что на повышение эффективности работы сотрудников на промышленных предприятиях оказывают влияние следующие моменты: Наличие четкой и ясной стратегии: стратегическое видение и планирование играют фундаментальную роль в достижении успеха на предприятии. Эффективность руководителей: руководители, обладающие необходимыми знаниями и навыками, способствуют эффективному управлению и вдохновляют своих подчиненных на высокие результаты Работающие бизнес-процессы: четкие и оптимизированные процессы уменьшают вероятность ошибок и повышают производительность труда.
Эффективные коммуникации внутри команды: открытая и эффективная коммуникация способствует пониманию и сотрудничеству между коллегами. Вовлеченность и мотивация сотрудников: мотивированные сотрудники максимально включены в работу и способствуют достижению целей предприятия. Для решения этих задач «Брежнев Консалтинг» проводит организационные и стратегические сессии, обучает руководителей оперативному менеджменту и работает в персональном наставничестве с руководителями. Эти действия позволяют промышленным предприятиям успешно справляться с вызовами, связанными с повышением эффективности работы сотрудников и решением кадровых вопросов. Это стабильное внедрение инноваций, создание системы, цифровизация.
Важно иметь технологические и технические «харды» или знания. Три важнейших бизнес-приоритета компании: операционная эффективность, цифровизация и трансформация стратегии. При подборе руководителей сейчас есть уникальные требования по производственным вакансиям — инновативность мышления, знание языков программирования — не для разработки, а для системного понимания рабочих задач. IBC HR специализируется на подборе руководителей для промышленности и анализирует потенциальных кандидатов ежедневно. Уровень заработной платы руководителей за 2022-2023 гг.
Рост наблюдаем и в фиксированной окладной части, и в системах премирования и бонусирования. При поиске кандидатов на вакансиям директора по производства, финансового и технического директора рассматриваем сильнейших руководителей отрасли из разных регионов страны. Люди готовы к релокации. Уральские заводы стали центром притяжения для опытных кандидатов. Трансформацию бизнеса делает правильно созданная команда управленцев, и в этом мы оказываем профессиональную услугу по подбору топов.
Лозунг нашего времени: «Найти, привлечь и удержать». IBC HR отлично справляется с задачей найти и привлечь профильных профессионалов, а удержать — главная задача работодателя. Предприятия реализуют проекты по вовлеченности и повышению лояльности.
«Некому работать»: Россию ждет кадровый дефицит
Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала. Руководители российских компаний назвали способы решения проблемы кадрового голода. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на.
Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе
| Назван основной парадокс российского рынка труда: безработица низкая, но есть странный нюанс - МК | Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ. |
| Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media | Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. |
| SuperJob: 85% российских компаний заявили о тяжелом кадровом голоде | Только за 2023 год средний возраст соискателей увеличился на 2–3 года, что свидетельствует о заметном старении кадрового резерва. |
Особенности подбора кадров в 2024 году
В-третьих, слезы эти чуток - "крокодиловы". При этом произошел рост средней зарплаты. Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам. На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать? Помимо очевидной потребности резко вкладываться в автоматизацию, надо мощно вкладываться и в качество человеческого капитала. Нужны инвестиции как в общее образование, так и профессионально-техническое.
Такое повышение квалификации надо проходить каждые 10-12 лет. Наконец, надо всерьез подойти к оптимизации производственных процессов на современных научных основах.
Есть потенциал по сотрудникам из Северной Кореи, Индии, Ирана. Предприятия, работающие на оборонную отрасль, «разогрели» рынок труда по заработной плате, уровень заработных плат по квалифицированным рабочим поднялся в 2, а то и в 3 раза например, для сварщиков, токарей, операторов станков с ЧПУ. Все прочие предприятия оказались в трудной ситуации, хоть они и не работают на оборонные задания, но они вынуждены «покупать» труд сотрудников на новых условиях, так как весь прочий рынок труда также поднимает свою планку по требованиям. Самые востребованные кадры для промышленности — это инженеры, технологи, проектировщики, разработчики. У многих изменились требования к условиям труда, например, очень сложно найти проектировщиков, кто бы хотел работать в офисе, да ещё и на одного работодателя, и согласился бы ездить в командировки. Уровень заработных плат проектировщиков вырос до 200 тыс. Предприятия активнее взаимодействуют с учебными центрами и центрами занятости. Рассматривают соискателей без опыта, закрывают глаза на наличие судимости, устанавливают «подъемные» премии для сотрудников при переходе к ним на работу, предоставляют работникам пакет дополнительного медицинского обслуживания и даже оплачивают такси до места работы.
На промышленных предприятиях вырос спрос на рабочие руки, непосредственно работающие на станках, и на руки, эти станки ремонтирующие. Средняя зарплата рабочего на Урале составляет 61 тыс. Квалифицированному наладчику станков с ЧПУ работодатели платят сегодня более 100 тыс. Мы находимся в ситуации, когда квалифицированный рабочий имеет уровень дохода, сопоставимый с инженерными позициями. Это влияет как на приток кадров в регион, так и на его отток. И, если раньше это были северные регионы, сейчас это производства центральной части России. Предприятия Московской, Ленинградской, Тульской областей испытывают ещё больший кадровый голод и ведут активную политику найма по всей стране. В условиях текущей экономической ситуации и демографического кризиса трудовой ресурс имеет все шансы перейти в категорию невосполнимого. Сегодня, если один работодатель замешкался и не обеспечил своему сотруднику нормальные условия труда, его сотрудника моментально заберут конкуренты. А новых свободных людей на рынке труда больше нет.
Заказов на производствах много, как выполнить их в срок? Основатель компании «Брежнев Консалтинг» Вадим Брежнев рассказывает, что сегодня, помимо решения вопроса с нехваткой кадров, промышленные предприятия в приоритет ставят задачу повышения операционной эффективности.
И на то, что делают руками, уходило очень много времени", — показал обозреватель Виктор Синеок. Нововведения позволили сэкономить 46 миллионов рублей. Построили новые производственные площадки, сейчас налаживают линию по выпуску импортозамещающего кабеля. Вот такая задача", — добавил генеральный директор завода "Москабель" Павел моряков. Новая реальность заставляет предпринимателей делать невозможное возможным. Вот, например, Чукотка и помидоры с огурцами.
Теплицу в Анадыре благодаря визиту президента теперь знает вся страна. Образование решает Выращивать овощи в столь суровых условиях казалось почти авантюрой. Пришлось нанимать людей из других регионов, строить общежитие. Образование сейчас тоже играет ключевую роль. И об этом говорили с президентом — просили не сокращать одноименную программу. Даже не то что продлить, это должен быть постоянный процесс", — ответил президент РФ Владимир Путин. Конкурс в колледжи и техникумы растет вместе со спросом на мастеров. Вот Валерий из Москвы трудоустроился уже на втором курсе.
Образовательные центры с каждым годом принимают все больше студентов. Приходится докупать учебные станки. Молодые могут получить перспективную профессию с нуля. Все остальные — переучиться. Вот и нам предложили снять галстук и попробовать встать к станку. Простое задание: втулка из пластика. Но руки, как выяснилось, помнят.
Это значит, что работодателям будет необходимо еще более тщательно отслеживать тенденции рынка труда, конкурентное окружение, чтобы предлагать лучшие условия и не допускать перетока кадров. Повышение зарплат восемь из десяти работодателей проводили в течение 2023 года. В каждой второй компании повышение или индексация запланированы на ближайшее время», — говорится в отчете SuperJob. Опрошенные РБК эксперты полагают, что пик роста зарплат остался позади, так как у российского бизнеса заканчиваются ресурсы на зарплатную гонку на фоне роста стоимости денег в экономике.
Смотрите также
- Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
- Report Page
- Что еще почитать
- Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России — Реальное время
- Кадровый голод на производстве электроники нарастает
Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России
Новая реальность заставляет предпринимателей делать невозможное возможным. На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. Эксперты называют кадровый голод в России в 2023 году одним из главных вызовов для экономики. Какие отрасли больше всего пострадали и что оказало решающее влияние на ситуацию расскажем в статье. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод 5 Политика импортозамещения повлекла за собой увеличение нагрузки на производственные мощности.
85% российских компаний испытывают кадровый голод
Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. При этом, оплата труда на таких позициях, не слишком высока, поэтому, многие такие позиции, частично, перекрываются за счет низкоквалифицированной рабочей силы из некоторых стран бывшего СССР, в которых, заработки еще менее адекватные, чем в России, поэтому. ; На фоне кадрового голода в России упростили прием на работу для подростков и переучивают пенсионеров по востребованным профессиям. HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов.
В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
| SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России - Новости | Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. |
| Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media | SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита. |
| Кадровый голод в России в 2023 году — в каких профессиях не хватает специалистов? | Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. |
Самые желанные
- Выбор цветовой схемы:
- В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
- Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
- Кадровый голод в россии новая реальность
- ВОПРОС РЕБРОМ
- Самые желанные
Рынок труда в руках соискателей
- Новая напасть – кадровый голод в стране — КПРФ Москва
- Кадровый голод в России. Есть ли альтернативы традиционному найму?
- Кадровый голод в России в 2023 году — в каких профессиях не хватает специалистов?
- Конференция Новая экономическая реальность. Кадровый голод 19.10.2023
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
| Россию ждет кадровый голод | Эксперт | — Я бы сказала, что основных причин кадрового голода в стране две и они равнозначны. |
| 85% российских компаний испытывают кадровый голод | Кадровый голод только усиливается. |
| Кадровый голод усилится, Новости на | Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. |
| 85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом | Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. |