«Ашан ритейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. "Ашан" зарегистрировал в России новый товарный знак "Родной, и все тут", пишут "Известия" со ссылкой на базу данных Роспатента. В 90-е годы корпорация начала осваивать азиатские рынки, ну, а в 2002 году первый магазин сети Auchan открылся в России. В пользу такого вывода свидетельствует и то, что немалая часть «Ашана» принадлежит турецким собственникам, тесно связанным с аграрным сектором страны.
Кому принадлежит сеть магазинов Ашан
Так родилась ассоциация. Наследниками был разработан свод правил и написана Конституция семьи. Когда активы начали разрастаться, Мюлье ввели еще одно правило: все принадлежащие им предприятия должны оставаться независимыми друг от друга, формируя конгломерат — так, чтобы проблемы в одном бизнесе не могли стать проблемами другого. Это интересно!
Для того, чтобы обеспечить соблюдение всех правил, введенных семьей, со временем была создана уникальная конструкция управления собственностью, не имеющая аналогов. В совет директоров не могут входить члены семьи, занимающиеся управлением бизнесом. В 1986 г.
Он напомнил, что не весь бизнес находится под давлением западных стран, передает RT. Ретейлер неоднократно отмечал, что он не собирается покидать страну. При этом в ФНС заподозрили сеть в неуплате налогов на сумму в 125 миллионов рублей. Ранее французская «дочка» Auchan Holding Ceetrus продала бизнес в России. Новым собственником стала компания «Торговые галереи».
Теперь бизнес Ceetrus по управлению торговыми центрами и галереями в России принадлежит компании «Торговые галереи». Покупателем стало юрлицо «Торговые галереи», бенефициаром которого является 23-летний Тагир Шаймарданов.
Он также владеет крупными аутлетами в Москве и Санкт-Петербурге и другими масштабными объектами.
На сайте «Ашана» фигурируют 83 супермаркета и гипермаркета «Атак». Основной вид деятельности этого актива — аренда и управление собственной или арендованной недвижимостью. По данным базы «Контур. Помимо этого, чистый убыток фиксировался и в 2019-м, 2018 году. При этом выручка за 2020 год была 50,521 млрд рублей, за 2019 год — 51,841 млрд рублей, за 2018 год — 57 млрд рублей. Банкротные претензии 1 апреля 2022 года в базе арбитража Москвы появились сразу три банкротных иска к ООО «Атак». Все они от членов одной семьи — Светланы, Инны и Александра Мусатовых. Эти заявления пока судом не приняты к производству.
Клан Auchan. Кто владеет популярной сетью гипермаркетов и в чем их особенность?
Но этот запрет сняли в июне 2023-го, тогда из России ушел финский ритейлер Prisma, компания развивала в РФ 15 магазинов. Французская фирма Ceetrus продала российские торговые сети «Ашан» в России. В пользу такого вывода свидетельствует и то, что немалая часть «Ашана» принадлежит турецким собственникам, тесно связанным с аграрным сектором страны. В 90-е годы корпорация начала осваивать азиатские рынки, ну, а в 2002 году первый магазин сети Auchan открылся в России.
«Ашан» уведомил Минпромторг о продолжении своей работы в России
Следующим этапом развития стало поглощение в 1997 году конкурирующей компании Docks de France, владевшей сетями гипермаркетов Mammouth и супермаркетов Atac. В августе 2022 года в Испании было куплено 235 супермаркетов [6]. В декабре 2023 года у Groupe Casino было куплено ещё более 300 супермаркетов и гипермаркетов совместно с Les Mousquetaires [7]. Семье Мюлье через Association Familiale Mulliez [en] принадлежит ещё ряд компаний, преимущественно в сфере торговли, включая Decathlon спорттовары и Leroy Merlin хозтовары [8]. Никто из членов семьи Мюлье не является миллиардером , так как все они имеют равную долю состояния в каждой компании, это одно из главных правил семьи, скреплённых договором [9]. Семья Мюлье насчитывает около 700 членов [10]. Антуан Гролен Antoine Grolin, род. Сеть Auchan Retail по состоянию на 2023 год насчитывала 2354 торговые точки в 12 странах, а также интернет-магазин, персонал состоял из 154 тыс.
Жерар Мюлье, благодаря своей семье, получил блестящее образование: классическая частная школа в родном Рубе, английский колледж и, наконец, завершил обучение в Техническом институте промышленности во Франции.
Сразу после окончания высшего учебного заведения, молодой Жерар начал путь предпринимателя с должности мастера текстильного цеха на одной из фабрик отца. Образование дало о себе знать, и Мюлье, буквально за несколько лет, вырос до серьезного начальника, а именно, стал руководителем отдела продаж текстильного бренда. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Рождение легендарного бренда На создание своего собственного бизнеса Мюлье натолкнули идеи известного американского менеджера по маркетингу, Бернардо Трухильо. Ради этого Мюлье даже оставил свой пост в отцовском бизнесе и на несколько лет переехал в США, где посещал лекции Трухильо и лично с ним встречался. Как отмечают французские журналисты, именно знакомство с мастером помогло Мюлье в запуске первого бизнеса, среди инновационных идей, которые почеркнул молодой француз — самообслуживание и реклама. Сейчас это классические приемы, но в консервативной Европе середины прошлого века они были в новинку. Бернардо Трухильо повлиял не только на Мюлье, так, под его руководством запустился и другой известный французский сетевой ритейл — Carrefour.
Запуск первого магазина начался в 1960 году. Важно понимать, что Мюлье получил солидный стартовый капитал от своей семьи. И восстановив одно из старых фабричных зданий в родной коммуне, в июле 1961 года был открыт первый Auchan. Тем не менее, оглушительного успеха не последовало. Первые годы магазина были убыточными, но и сам Жерар и его окружение, а в особенности семья, верили в проект. Поворотным решением стал принцип снижения цены и введения акций. Именно тогда зародились популярнейшие идеи: акции по временам года и дням недели, первые прародители черной пятницы и глобальных распродаж, скидки на товары первой необходимости. Революционные, по своей мере, решения начали приносить прибыль.
Принципы компании были сформированы: покупатель должен снова хотеть вернутся в Auchan, у клиента должно быть очень много товаров, причем разница цен должна быть минимальной, недорогие товары — множество клиентов.
На днях такая информация всплыла в информационном пространстве в очередной раз, на что тут же отреагировали представители сети «Ашан». Ретейлер заявил, что пока не планирует закрытие уже действующих магазинов на территории нашей страны. Все они продолжат работу в ближайшее время, то есть будут открыты для жителей тех городов, где они сейчас присутствуют. Однако новые магазины компания открывать в нашей стране не намерена, по крайней мере в течение определенного времени. То есть новых гипермаркетов с узнаваемым логотипом с красной птичкой больше не будет. Но параллельно с этим сеть намерена произвести определенный апгрейд уже действующих площадок: так, в гипермаркетах будет расширяться ассортимент товаров собственных торговых марок, которые, как правило, стоят дешевле, чем более известные бренды.
Он отметил, что сеть супермаркетов не планируют закрывать. Реклама «Мало того, есть даже их официальное обращение в министерство промышленности и торговли о том, что они будут продолжать работать на территории нашей страны», — подчеркнул Евтухов.
По его словам, далеко не весь бизнес поддается давлению, которое оказывают на него за границей.
«Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынка
Замминистра отметил, что далеко не весь зарубежный бизнес поддаётся давлению властей. Он подчеркнул, что "даже не все американские компании" ушли с российского рынка, хотя есть и те, кто не выдерживает давления, говорится в публикации. Торговая сеть "Ашан" опровергла сообщения о своём уходе с российского рынка на прошлой неделе. В компании подчеркнули, что не только не закрываются, но и планируют развитие ряда направлений.
К роскоши Жерар равнодушен. Но я не владею ни яхтой, ни коллекцией современного искусства, — говорил Мюлье. Если, по словам Жерара, другие члены семьи тратят больше, чем следует, он их открыто критикует. Так Мюлье «отчитал» одного из своих дядей, который решил купить «очень дорогую квартиру» в столице. Неофициальная империя Чтобы стать акционером в компаниях, принадлежащих клану, нужно быть связанным кровными узами с кем-то из семейства. Если у человека нет преимущества кровного родства например, когда человек лишь стал супругом кого-то из семейства Мюлье , купить акции ему будет не так-то просто. Зятья или невестки, которые разводятся, должны перепродать свои доли». Прежде чем вступить в «Ассоциацию семьи Мюлье» и стать акционерами, младшие члены семейства получают обязательное образование, которое фактически разработал для них Жерар Мюлье. Мы организуем для них учебные поездки, — рассказывал он. Это даёт чувство принадлежности. Это позволяет новому поколению узнать друг друга, вступить в здоровую конкуренцию». Когда кто-то из молодых людей хочет заняться бизнесом, например открыть свою компанию, он должен хорошо подумать и решить, возможно ли реализовать идею в одиночку. Почему Мюлье добились успеха? Потому что семья спонсирует креативного человека, помогает ему начать работу», — объяснял в одном из интервью Жерар Мюлье. Если идея молодого отпрыска семейства нравится остальным, то создаётся наблюдательный совет, состоящий из членов семьи или руководителей других компаний. Этот совет направляет юного предпринимателя и поддерживает его. Так же сообща происходит управление бизнес-империей Мюлье в целом. Журналист Бертран Гобен в книге о семье предпринимателей написал, что структура империи похожа на песочные часы: внизу семейные компании, ещё выше — головные структуры, а на самом верху — сотни гражданских товариществ самих Мюлье. Эти товарищества — владельцы акций головных структур. При этом империя официально не существует: все предприятия и фирмы развиваются юридически независимо друг от друга. Это снижает ряд рисков, отмечают эксперты. Во-первых, из-за отсутствия единого холдинга финансовые проблемы отдельных акционеров дефолт, банкротство не могут затронуть остальные. Во-вторых, это защищает от рейдеров и недружественных поглощений: с сотнями собственников договориться сложнее, чем с одним или несколькими акционерами. Кроме того, такая структура позволяет оптимизировать налогообложение. Хотя семья никогда не выносит ссоры на публику, в мае 2016 года был инцидент, который свидетельствует, что без внутренних конфликтов там не обходится. В домах членов семьи Мюлье в Бельгии, Люксембурге и Рубе прошли обыски. По данным французских СМИ, расследование началось после жалобы одного из членов семьи Мюлье, заподозрившего руководство ассоциации в налоговом мошенничестве и отмывании денег. Но обвинений не последовало. Но ему уже 90 лет.
Этот проект начался с хорошей, смелой идеи. Ребрендинг должен был помочь устранить многие проблемы в магазинах. Но все закончилось тем, что, по сути, компания взяла и перекрасила стены», — говорит бывший топ-менеджер «Ашана». Я думаю, что семья Мюлье попытается распродать активы в ближайшие 18 месяцев, так как у них не будет выбора. Х5, «Магнит», «Лента» и другие российские сети сегодня намного успешнее. У сети приличное число магазинов, плюс хорошая позиция на столичном самом обеспеченном рынке. О таком мечтают десятки сетей, вынужденные довольствоваться региональными рынками. Немного «подкрутить» ценообразование, подшлифовать матрицу, поработать над концепцией осовременить и можно зарабатывать деньги и неплохие», - уверен управляющий партнер Retail4You Сергей Лищук. На вопрос MarketMedia, действительно ли «Ашан» планирует уйти с российского рынка, бывший сотрудник сети считает, что у компании не будет другого выхода, несмотря на то что сейчас такого решения не принято. Я думаю, что семья Мюлье владеет «Ашаном» попытается распродать активы в ближайшие 18 месяцев, так как у них не будет выбора. Они гораздо агрессивнее в погоне за долей рынка, чем «Ашан». Все больше и больше магазинов становятся убыточными — это означает закрытие. И это, в свою очередь, означает, что у «Ашана» не будет мощной закупочной силы, что неизбежно приведет к снижению прибыли. Это замкнутый круг, а у нынешнего руководства нет самостоятельности в принятии радикальных решений, чтобы остановить падение и разорвать этот круг», — говорит источник MarketMedia. Плохо не только в России Справедливости ради стоит отметить, что финансовые сложности Auchan испытывает не только в России. За последний год ретейлер ушел с рынков Италии и Вьетнама, а также продал Oney Bank. Из-за этого он получил убыток в первом полугодии 2019 года в размере почти 1,5 млрд евро. О жесткой реорганизации бизнеса сети «Ашан» в России можно почитать здесь В отчете компании сообщается, что был сделан ряд инициатив для улучшения результатов. Во-первых, предприняты действия по снижению затрат оптимизация потребления энергии и расходы на техническое обслуживание , в Польше, Франции, России и Испании была пересмотрена арендная плата. Во-вторых, были сокращены или перепрофилированы торговые площади. В первом полугодии Auchan закрыл 47 убыточных магазинов, из которых 10 — в России. В России план на этот год — закрытие 30 неэффективных магазинов. Шезлонги на «Титанике» Однако далеко не все сотрудники российского бизнеса «Ашан» верят в то, что нынешние действия руководства помогут компании вернуть утраченные позиции. Мнение бывшего топ-менеджера «АШАН Ретейл Россия» можно почитать здесь «Есть несколько ключевых ошибок, которые последовательно совершает старшее руководство «Ашана» в России. На мой взгляд, они следующие.
По словам одного из партнеров компании, вопрос выхода из недвижимости в России периодически возникал у акционера Ceetrus на протяжении последних нескольких лет, но до серьезных переговоров с потенциальными покупателями до сих пор не доходило. Один из работавших с группой консультантов сообщил, что купить активы Ceetrus хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана. Альтернативные претенденты не назывались. В апреле стало известно, что ФНС может доначислить российскому подразделению «Ашана» 180,9 млн руб.
Кому нужен «Ашан»
«Ашан ретейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. «Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынкаРетейлер продолжает работу и планирует свое развитие в РФ, отметили в компании. Ашан принадлежит Герарду Мюлье, который является основателем и нынешним председателем совета директоров компании. Новости по тегу: Ашан. Речь идет о «Ашане», Metro Cash & Carry, Globus и Selgros. Как сообщает, им принадлежит больше 480 торговых объектов в 49 регионах России. – Несмотря на опровержение слухов и убедительные заявления о том, что «Ашан» не планирует уходить с российского рынка, компания с начала 2023 года поставила на паузу открытие новых магазинов в России.
«Ашан» остается
Компания «Ашан» официально сообщила о том, что приняла окончательное решение относительно своего будущего в России. Главная» Новости» Минпромторг рассказал о желании «Ашана» остаться в России. В деятельности «Ашан Ритейл Россия» (операционное подразделение «Ашана» в РФ) выделяются сразу несколько ключевых проблем. Кроме того, по данным «Ведомостей», компании принадлежат прикассовые зоны гипермаркетов «Ашан».
«Ашан» не уйдет с российского рынка
Также сам ретейлер выступил с официальным обращением и опроверг слухи об уходе с российского рынка, никакие проекты не сворачивается, компания продолжает свое развитие в России. СМИ: ФНС заподозрила «Ашан» в неуплате налогов При этом ранее замглавы Минпромторга Виктор Евтухов отметил, что стране необходим «страховочный» механизм для реагирования, поддержки и сохранения бизнес-активов уходящих предприятий.
Новым владельцем стала фирма "Торговые галереи" с 23-летним бизнесменом во главе Дочерняя компания "Ашана" "Ситрас" Ceetrus закрыла сделку по продаже своих активов в России, пишет РБК. Компания "Ситрас" была частью французской группы "Ашан" семьи Мюлье. Эта компания управляет 40 торговыми центрами и галереями.
По данным РБК, у компании Auchan Holding ранее возникали налоговые проблемы с бизнесом в Европе, что способствовало распространению слухов об уходе всего холдинга из России. Однако 16 апреля «Ашан» опроверг слухи о своем уходе с российского рынка. В пресс-релизе говорилось о том, что компания продолжает свою деятельность в России и намерена развивать несколько направлений. В «Ашане ретейл Россия» подтвердили, что не планируют изменять свою стратегию и организацию работы в России, а также продолжают реализацию поставленных целей.
Компания не только не закрывается, но и планирует расширять сферу деятельности и увеличивать прибыль. Ранее «Ашан» опроверг слухи об уходе из РФ и рассказал о намерении расширять сеть.
В пятницу, 12 апреля, новым собственником проданных активов стала компания "Торговые галереи". Ему же принадлежат компании "Аутлет центральный" и "Аутлет северо-запад". Их, как пишет издание со ссылкой на свои источники, создали под покупку аутлетов Hines в подмосковных Котельниках и на Пулковском шоссе в Петербурге.
Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России
| В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России — РТ на русском | Принадлежащая группе Auchan компания Ceetrus может продать свои активы в России. |
| Уйдёт ли «Ашан» из России? Слухи и факты | "Ашан" зарегистрировал в России новый товарный знак "Родной, и все тут", пишут "Известия" со ссылкой на базу данных Роспатента. |
| «Леруа Мерлен» и «Ашан» приняли новое решение для всех граждан РФ | Биография молодого предпринимателя из Казани Тагира Шаймарданова, гендиректора компании, купившей российские активы «Ашан». |
| Французская торговая сеть «Ашан» рискует потерять российские активы? | Купить 40 магазинов «Ашана» в России хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана, рассказывал в начале марта один из собеседников «Ведомостей». |
Публикации по теме
- «Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынка
- Читайте также
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Новости партнеров
- Что еще принадлежит Семье Мюлье
- Кто собственник Ашан: что говорят выписки из ЕГРЮЛ
Каждая четвертая операция в СБП — это оплата товара или услуги
- Разместите свой сайт в Timeweb
- РБК: дочерняя компания Auchan продала свои российские активы
- Auchan ушел - Новости
- Кому принадлежит сеть магазинов Леруа Мерлен
- «Ашан» закрывается: гипермаркеты уходят из России?
- Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
«Ашан» решил остаться в России
Он отметил, что сеть супермаркетов не планируют закрывать. Реклама «Мало того, есть даже их официальное обращение в министерство промышленности и торговли о том, что они будут продолжать работать на территории нашей страны», — подчеркнул Евтухов. По его словам, далеко не весь бизнес поддается давлению, которое оказывают на него за границей.
Первый гипермаркет в России открылся в 2002 году. ООО «Ашан» зарегистрировано в Московской области в 2001 году.
Уставный капитал — 16 млрд рублей. Генеральным директором является Иван Мартинович. В 2021-м компания сработала с выручкой в 229 млрд, чистая прибыль составила 1,1 млрд рублей. Немецкая компания Metro начала свою деятельность еще в 1964 году.
В 1967 году Жерар Мюлье решил попробовать новый формат торговли — гипермаркеты , первый из них был открыт в Ронке. Уже в первый год работы его продажи составили 70 млн франков, а к середине 1970-х годов оборот сети гипермаркетов Auchan превысил 2 млрд франков. Популярности сети способствовали около 200 наименований товаров, продаваемых под собственной торговой маркой по цене, значительно ниже аналогов. С 1977 года сотрудники Auchan начали получать бонусы акциями компании [4]. В 1979 году была куплена 50-процентная доля в сети хозяйственных магазинов Leroy Merlin , а в 1981 году она была поглощена полностью. На рынок Испании Auchan вышел в 1981 году, открыв в Сарагосе супермаркет под названием Alcampo. В конце 1980-х годов компания открыла первый гипермаркет в Италии, а также вышла на рынок США, но закрепиться на нём не смогла, к концу 1990-х годов остался только один гипермаркет Auchan в Хьюстоне , в 2003 году был закрыт и он [4] [5]. В середине 1990-х годов во Франции были введены строгие ограничения на открытие новых гипермаркетов; к этому времени сеть Auchan насчитывала 80 гипермаркетов с общим оборотом 64 млрд франков, компания занимала 6-е место на розничном рынке Франции.
Новым собственником компании, на балансе которой теперь находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи», пишет РБК. В российском портфеле Ceetrus было более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей.
Она управляла 40 торговыми центрами и галереями.
«Ашан» подтвердил желание остаться в России
Весной 2022 года, вскоре после начала СВО, на фоне ухода многих иностранных компаний, генеральный директор Auchan France Ив Клод заявлял, что сеть "Ашан" в России продолжит работу. Оператор розничной сети «Ашан» — Auchan Holding — принадлежит французской ассоциации семьи Мюлье. и супермаркетов ООО «Атак» (принадлежит ООО «Ашан»). По словам Клода, за решение не приостанавливать работу «Ашана» в России он подвергся критике, однако это не повлияло на его позицию. «Ашан Ритейл Россия продолжает работу на российском рынке и не планирует изменений ни в своей стратегии, ни в организации работы», — говорится в сообщении компании.