Помимо Жерара Мюлье, основателя группы Auchan, в семье Мюлье есть несколько бизнес-лидеров, которые управляют различными видами деятельности своей группы, например. Ассоциация семьи Мюлье олигархия AFM Alinéa Auchan Decathlon Leroy Merlin, Kiabi Boulanger Flunch сокращения профоюз ВКТ. Её основал Жерар Мюлье, происходивший из семьи текстильных магнатов, владельцев компании Phildar. В 2014 году семья Жерара Мюлье вошла в топ самых богатых во Франции, а её состояние превысило €37 млрд (к 2021 году эта цифра снизилась до €24 миллиардов.
Игра престолов: как российские бизнесмены готовят преемников
cooking Кулинария family Дети и семья show Шоу-бизнес politics Политика health Здоровье. В 2019 году семью Мюлье обвинили в замаскированной коммерческой деятельности: по данным издания Letter A, суд потребовал взыскать с компании Soderec, принадлежащей этой семье, €. Я думаю, что семья Мюлье попытается распродать активы в ближайшие 18 месяцев, так как у них не будет выбора.
Семья Мюлье попрощалась с российским Leroy Merlin
Об этом РБК рассказали два источника в крупных торговых сетях и два источника в консалтинговых компаниях. Decathlon рассчитывает продать весь бизнес целиком, сообщили три собеседника. По словам еще одного источника, ретейлер готов отдельно продать принадлежащую ему недвижимость. Весной 2022 года в России было 57 магазинов Decathlon, сейчас, согласно информации на сайте компании, их осталось 28. После начала военной спецоперации России на Украине и ввода западных санкций компания объявила о приостановке поставок товаров на российский рынок. Все магазины, в том числе интернет-магазин «Декатлон», в России были закрыты 27 июня. На российском сайте компании указано, что точки закрыты временно, «продажи приостановлены на неопределенный срок». В пресс-службе Decathlon отказались комментировать информацию о продаже бизнеса в стране. XP, Decathlon в России принадлежит не менее 135 тыс. Основная часть недвижимости — это отдельно стоящие гипермаркеты так называемые коробки : всего 20 зданий общей площадью 91 тыс. Кроме того, компании принадлежат офисные и складские помещения.
Об этом сообщает РБК. Предварительный договор о продаже торговых точек был подписан в октябре прошлого года. Правительство РФ быстро дало разрешение на сделку, однако окончательное завершение соглашения произошло только в конце марта.
Передача контроля над магазинами Leroy Merlin еще должна быть одобрена российскими регуляторами. Представитель Leroy Merlin в России сообщил «Ъ», что пока никаких изменений в работе сети не планируется, поскольку Adeo только объявила о намерении передать управление местному совету директоров. Leroy Merlin работает в России с 2004 года. По собственным данным, сегодня сеть включает более 100 гипермаркетов в более чем 60 городах страны. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что передача местному менеджменту контроля над российским Leroy Merlin — логичный шаг в условиях сильного давления, которое за рубежом оказывается на владельца бренда из-за работы в России. По словам господина Бурмистрова, Leroy Merlin как лидер российского DIY-рынка очень заметен и, возможно, обособление местного бизнеса позволит снять часть давления на головной офис.
С 1980-х годов группа начинает активно расти, открывая новые магазины Аuchan по всей Европе. К началу 1990-х годов магазины Аuchan открываются в Таиланде. Опробовав азиатский рынок, в 1999 году ретейлер запускается в Китае, а затем, в 2002 году, приходит и в Россию. Сейчас холдингу принадлежит порядка 20 крупных мировых брендов и свыше 70 компаний в различных отраслях — Decathlon, Mondial Carpet, Green Light, Kiabi и другие. Одним из первых крупных приобретений Мюлье стала марка Leroy Merlin. В 1970-е годы число магазинов этой французской компании увеличилось до 33, но фирма, основанная за почти полвека до этого Адольфом Леруа и Роуз Мерлин, столкнулась с финансовыми трудностями. Компания полностью вошла в Mulliez Group в 1981 году. Мюлье сфокусировал новый актив на DIY и товарах для оформления дома, отказавшись от множества менее прибыльных дополнительных направлений. Начав международную экспансию Аuchan, Мюлье повел за границу и другие свои проекты, сделав Leroy Merlin известным европейским брендом. Заложенные в основание империи Мюлье принципы позволяли ей выстоять в борьбе с в разы более мощными конкурентами, пишет Forbes. Весной 1999 года генеральный директор американского гиганта ретейла Walmart Роб Уолтон посетил Париж. Его компания намеревалась начать экспансию на европейском рынке, но для реализации планов им требовались благоустроенные площадки. Но Жерар Мюлье отклонил щедрое предложение и, в свою очередь, поинтересовался у Уолтона, не хочет ли он продать Walmart, чтобы помочь Аuchan с выходом в Штаты. Сам Жерар Мюлье возглавлял группу компаний до 1996 года, еще в течение десяти лет он был главой наблюдательного совета холдинга. Тем не менее он сохранил положение в группе и занял должность председателя стратегического комитета совета. Себе в преемники он выбрал двоюродного племянника, который впоследствии возглавлял Auchan Holding 11 лет, вплоть до 9 февраля 2017 года. Затем в течение полутора лет у руля холдинга впервые стоял человек, не связанный кровными узами с семейством Мюлье, — опытный управленец Дегальке Реджис, зарекомендовавший себя в структурах Leroy Merlin. Однако опыт найма сторонних менеджеров был недолгим и не очень успешным. Немного о цифрах Достоверных данных о финансовом состоянии компании не так много. За всю свою 58-летнюю историю холдинг не публиковал подробной отчетности. В 2010 году ретейлер Auchan стал 11-м по счету в топе крупнейших в мире розничных сетей и вторым во Франции продавцом продуктов питания. Кроме того, гипермаркеты Auchan к тому времени уже заняли лидирующие позиции на одном из самых перспективных мировых рынков — в Китае, опередив Carrefour, Tesco и Walmart. По состоянию на 31 октября 2010 года сеть имела 1 278 точек c 243 тысячами сотрудников в 13 странах мира. Тогда французская пресса впервые заговорила о том, что гигант начал стагнировать, а затем и сбавлять обороты. Члены клана Мюлье по-прежнему не дают интервью и крайне неохотно общаются с прессой, хотя компания подтверждала потерю некоторых рынков. В течение последних трех лет компания переживает постоянные волны оптимизации.
Внук основателя сети «Ашан» погиб во французских Альпах при сходе лавины
Azadea Group по франшизе развивает более 40 международных брендов, включая Decathlon, Adidas, Deichmann, Calzedonia, Mango и проч. Опрошенные «Ведомостями» эксперты затруднились оценить рыночную стоимость всех активов Decathlon, особенно учитывая то, что часть магазинов может быть закрыта. Но сама недвижимость без франшизы под брендом Decathlon вряд ли будет интересна инвесторам, говорит один из партнеров французской сети. Иначе, по его словам, покупатель должен будет вложить серьезные деньги в поиск и закупку нового ассортимента, который к тому же должен быть конкурентоспособен на рынке, где уже работает большая сеть «Спортмастера». Покупателей в первую очередь будут интересовать объекты ритейлера в Москве и Санкт-Петербурге и вряд ли им будут нужны региональные точки, считает партнер Ricci Blackstone Алексей Сигал. Правда, ранее Минпромторг высказался против того, чтобы позволить ритейлеру распродать свои активы по частям, писал РБК со ссылкой на замглавы этого министерства Виктора Евтухова.
Поэтому семейное соглашение о собственности не является лишь «технологическим» документом. Оно возникло как реализация моральных устоев, которые одиннадцать детей основателей династии переняли у своих родителей, а потом передали и своим детям.
В результате заключенного в 1955 году соглашения вся семейная собственность не была разделена между потомками Луи и Маргариты, а стала одним большим котлом, где благодаря хитрым юридическим схемам «все владеют всем». Автор книги, испытывая явное чувство уважения к представителям семьи Мюлье, не склонен идеализировать их. Ему пришлось преодолевать нежелание семьи раскрывать свои секреты СМИ. Сам Тьерри Мюлье запретил ее членам встречаться с журналистом. Семейство очень жестко ведет себя по отношению к локальной прессе, для которой реклама его компаний является значительным источником доходов. В случае появления нежелательной информации Мюлье грозят отлучить от него провинившуюся газету. И относительно ценностей. Исповедуя концепцию счастья, связанную с самореализацией и достойным профессиональным проявлением, для остальных Мюлье выдвинули лозунг «Auchan — настоящая жизнь».
Он решил попробовать открыть гипермаркет «Ашан» во Франции, который впоследствии стал символом деловой Франции, благодаря чему семья Мюлье еще больше разбогатела. Рождение сети «Ашан» История создания взяла старт в июле 1961 года, когда был открыт первый магазин. По семейным трацидиям все представители Мюлье получили одинаковые доли в магазине. Однако в данном случае были некоторые нюансы: Жерар-младший начал этот бизнес с партнером. Это было связано с недоверием, с которым отнеслись в семье к этой идее. Соответственно, выделенных финансовых ресурсов на данную ветвь бизнеса оказалось недостаточно. Поэтому история «Ашана» связана с именем промышленника Мишеля Сегара, вложившего в данную торговую сеть порядка 600 тыс. И это шло вразрез с принципами семьи Мюлье. Первые неудачи в торговле В связи с отсутствием опыта в сфере розничной торговли молодыми предпринимателями было совершено большое число ошибок, что, конечно же, привело к некоторым неблагоприятным последствиям.
Впервые это проявилось на первом же году работы в виде убытков порядка 200 тыс. На тот момент гипермаркет «Ашан» еще не был таким огромным, как сейчас. Поэтому размер убытков был колоссальной суммой для него. В этот период семья Мюлье уже начала подумывать, чтобы закрыть магазин «Ашан». История компании могла бы и не состояться, если бы не мудрость главы семейства. На развитие этого направления бизнеса он дал сыну три года. Однако Жераром-старшим было выдвинуто единственное условие — выход из партнерства Сегара. Ведь уже известно, что семья Мюлье не признавала партнерства извне. Расцвет сети магазинов «Ашан» Эти три года для Жерара-младшего не прошли даром.
Он довольно успешно начал перенимать опыт у опытных продавцов, которые ему рассказали, как правильно выложить товар, а также о правилах применения скидок на продукцию.
В 1958 году Жереар Мюлье младший уже возглавляет отдел продаж Phildar в новом семейном ретейл-проекте. На фото: логотип Phildar «Розница» появилась в семье Мюлье не случайно. Продавать собственную продукцию проще и выгодней самому, к тому же это способствовало популярности собственного бренда.
В 1946 году был открыт собственный магазин, который назвали так же, как и фабрику — Phildar. Продавали тут не только текстиль, но и вязальные и швейные принадлежности. Дела шли хорошо, так что было решено создать сеть магазинов, используя модель франчайзинга. Забегая вперед, скажем, что за полвека бренд Phildar не только не потерялся на фоне успехов Auchan, но и стал крупнейшей в мире специализированной сетью по продаже текстиля.
Но по популярности этот бренд, конечно, не сравнится с «младшим братом», о чем, например, свидетельствует тот факт, что его сайт доступен только на французском языке. Но как же появилась идея создания универсального бренда сети розничной торговли? Все дело в том, Жерар Мюлье-младший любил учиться. Идея не была случайной, ведь в то время за океаном ретейл был более развит, чем в Европе.
К слову, первый супермаркет был открыт именно в США в 1930 году, а сама идея расплачиваться на кассе при выходе из торгового зала была запатентована там же еще раньше. Одним словом, поучиться было чему. На фото: молодой Жерар Мюлье на судьбоносном семинаре в США По возвращении на родину Жерар уже не горел желанием заниматься продажей текстиля. Поездка в Америку вдохновила его на создание собственного супермаркета.
Впрочем, не только она. Первый, в 1957 году открыл свой первый супермаркет Carrefour , а спустя еще шесть лет — первый гипермаркет во Франции. Кстати, впоследствии эта сеть стала даже более крупной, чем детище Мюлье.
Большая китайская еда
- «Добро не делает шума, а шум не делает добра»
- Оптимизация
- "Дочка" "Ашана" продала активы в России
- Регистрация
- Уйдет ли «Ашан» из России
«Добро не делает шума, а шум не делает добра»
- Поделиться
- ВЗГЛЯД / Внук основателя сети «Ашан» погиб в лавине во Франции :: Новости дня
- История семьи Мюлье
- Сага ретейлера «Ашан»: тайны самого закрытого французского клана. История Мюлье
- Во французских Альпах погиб член семьи владельцев "Ашана"
История самой богатой семьи Франции.
В. Киселев / РИА Новости. Могущественная семья Мюлье не осталась в стороне и помогла выплатить долги. Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция. Известно, что компания принадлежит французской семье Мюлье. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Антуан Гролан, партнер семьи Мюлье и член управления компаниями AFM (Ассоциации семьи Мюлье, включающей такие компании как Леруа Мерлен, Декатлон, АШАН и др.
Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в России
Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan с потенциальными покупателями. Внук создателя французской компании "Ашан" Жерара Мюлье Гийом скончался во время схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя. Расследование Гобена можно читать как захватывающий детектив, в котором распутывается структура собственности и организация бизнеса семьи Мюлье. Об этом рассказывает РИА Новости.«Гийом Мюлье, член семьи основателя группы Ашан, погиб в понедельник в лавине в коммуне Модан», — сообщило ация гласит, что. В 2014 году семья Жерара Мюлье вошла в топ самых богатых во Франции, а её состояние превысило €37 млрд (к 2021 году эта цифра снизилась до €24 миллиардов. В сентябре 2023-го семья Мюлье (в консорциуме с местными властями) купила 13% акций «Ланса» за 20 миллионов евро.