Капшук виктор дмитриевич фото нередко тентаклы активно реагируют на взрыв и гордо атакуют его место, давая императору возможность миновать себя. 09—20,05,1499 — окраска П В Нащокина, Воротниковский орган, 12 (административная гитара), капшук виктор дмитриевич биография.
Слава Украине, героям слава? Хорошо!
Георгий Капшук— выпускник Прибрежненского аграрного колледжа. Он прошел большой путь от зоотехника небольшой фермы в колхозе Джанкойского района до заместителя Председателя Верховного Совета Крыма. Он часто приходил на любые наши мероприятия в колледже и активно взаимодействовал с молодёжью. Мы долго думали, и с Валерием Лавровым — ветераном комсомольского движения, приняли решение ознаменовать память о Григории Ивановиче мемориальной доской», — рассказал директор Прибрежненского аграрного колледжа КФУ Анатолий Рогозенко.
На церемонии будет дежурить машина с медицинскими работниками, полицейские будут охранять театр.
Описать подвиги всех награжденных правительственными наградами саратовских воинов-афганцев в журнальной статье не представляется возможным. Поэтому ниже я остановлюсь лишь на судьбах тех из наших земляков, кто в ходе афганской кампании сумел получить хотя бы одну из трех высших воинских наград СССР. Данные ордена участникам афганской войны, как видно из представленной выше статистики, давались крайне редко.
А Героев Советского Союза, получивших это высокое звание за Афганистан, и вовсе можно пересчитать по пальцам. Но сначала о том, как появились первые Герои и орденоносцы афганской войны и за что получили свои награды. Тайны первых афганских награждений Со времени ввода советских войск в Афганистан минуло 38 лет. Казалось бы, все Герои Советского Союза той войны должны быть изучены, взяты на учет, а описание их подвигов доступно любому гражданину страны. Но вот что удивительно — разные авторы называют разные цифры удостоенных звания Героя Советского Союза за Афганистан. В настоящее время в Википедии сообщается, что звания Героя Советского Союза за участие в войне в Афганистане получили 86 человек. Там же приводится поименный список этих людей. А вот в книге «Загадки советских наград» военного историка Олега Смыслова указаны 72 человека.
Почему возникли разночтения в цифрах? Скорее всего, разница в 13 человек возникла из-за традиционной российской ведомственности. Армейские кадровики учитывали только своих армейских Героев. И только по ним приводили статистические данные. Но ведь были еще Герои из КГБ, из пограничных войск. Был даже один настолько «засекреченный» Герой, имя которого даже сегодня указывается сугубо предположительно. Рассказа об этом Герое нет на сайте «Герои страны». Об этом человеке и его «подвиге» я узнал совершенно случайно.
На мой взгляд, эта книга — одно из лучших документально-художественных произведений об афганской войне. И о советских людях на этой войне. В ней автор, начинавший свою карьеру военного переводчика в Афганистане еще в 1979 году, уделяет достаточное внимание обстоятельствам награждения участников штурма дворца Тадж-Бек и устранения президента Афганистана Хафизуллы Амина. А точнее, всех тех, кто имел отношение к операции «Байкал-79». Под таким условным названием шифровалась череда мероприятий по силовому захвату основных центров военного и политического влияния в Кабуле 27 декабря 1979 года. Помимо дворца Амина в этот день бойцами спецподразделений и советскими десантниками были атакованы и взяты под контроль несколько важнейших объектов в столице Афганистана. Среди них здание генерального штаба афганских вооруженных сил, здание министерства внутренних дел Царандой , штаб военно-воздушных сил, тюрьма Пули-Чахри, почта и телеграф. Из этих десяти лишь четверо имели непосредственное отношение к событиям 27 декабря 1979 года.
Остальные шестеро были военнослужащими советской армии в чинах от маршала до старшего сержанта. Свои «Золотые Звезды» они получили за успешное осуществление ввода советских войск в Афганистан и последующие боевые действия на территории этой страны в первые три месяца 1980 года. Вот что пишет о награждении участников операции «Байкал-79» Вадим Соболев: «Спустя некоторое время Москва наградила своих героев — участников событий 27 декабря. Их наградами открывалась, по сути, первая страница в книге, посвященной новейшей истории страны. Книге длинной и непростой, книге о доблести и геройстве, книге о позоре и трусости, книге о большой трагедии. Но и в этом деле — деле награждения — все было очень непросто. Делить «славу» бывает еще сложнее, чем заслужить ее. Сначала командиры составили представления на награды, отправили их куда следует.
Дальше началась обычная бюрократическая волокита. Четыре месяца списки сортировали. Особенно придирчиво разглядывали имена тех, кто претендовал на самые высокие награды. На участников операции писали характеристики, сами они писали свои объяснительные. Кандидатов понижали в представленных наградах, переводили в другой статус. Поводы бывали самые разные — кто-то слишком много болтал, кого-то поймали на мародерстве, кто-то был слишком молод, а кто-то просто служил в другом ведомстве. В списки добавляли новых людей — тех, кто непосредственно в боях не участвовал, но вроде бы помогал издалека. В итоге были награждены 600 человек генерал Александр Ляховский называет такие цифры: около 400 человек сотрудников КГБ и порядка 300 человек из спецотряда ГРУ Генштаба — «мусульманский батальон».
Приоритет — у сотрудников КГБ. Бойцов «мусульманского батальона» попало в наградные списки меньше. Десантников — еще меньше. Почти никого — среди военных советников и переводчиков. Более 20 человек были награждены орденом Ленина — генералы Гуськов, Магометов, Иванов, Власов, командир отряда «Гром» Романов, его коллега Голов, «зенитовец» полковник Поляков. И еще 7 офицеров «мусульманского батальона», среди них сам Халбаев, его заместитель по политчасти Сахатов, командиры штурмовых групп Шарипов и Турсункулов, командир дивизиона «Шилок» Праут... Им обычно в последнее время награждали ветеранов партии, передовиков производства, деятелей науки. Командира группы захвата в Генштабе Розина представили к ордену Ленина, но получил он в итоге только орден Красного Знамени.
Спустя много лет, в 1991 году, «закрытым» приказом по КГБ звание Героя получил еще один человек, скорее всего, имеющий непосредственное отношение к нашей истории. Некто Али Магомедов. Говорят, его когда-то звали Муладжаном… Многих интересовал вопрос — а кто все-таки убил Амина? Знающие люди советуют еще раз взглянуть на список Героев Советского Союза. Один из того списка погиб на подступах ко второму этажу, второй — руководил операцией с командного пункта. Остаются двое…». Соболев В. Во-первых, вряд ли можно согласиться с автором, что работникам КГБ при награждении давался какой-то приоритет.
При этом руководитель сводного отряда из представителей спецгрупп «Гром» и «Зенит» полковник Бояринов был убит. А вот полковник ГРУ Василий Колесник, который курировал операцию «Байкал-79» по линии Министерства обороны руководил операцией с командного пункта, как не без ехидства подметил Вадим Соболев , был удостоен звания Героя. Позднее он вспоминал: «Когда я писал наградные листы, возникли трудности с определением роли участников операции. На основании собранной информации получалось, что наиболее активно показали себя офицеры: В. Карпухин; Э. Козлов, М. Романов, Я. Розин он отличился при захвате афганского Генерального штаба , В.
Емышев и С. Их действия как командиров и непосредственных участников штурма во многом решили исход дела. На всех них я собственноручно написал представления». Вот что об этом сообщает в книге «Альфа» — смерть террору» исследователь истории российских спецслужб, главный редактор журнала «Солдат удачи» полковник Михаил Болтунов: «Вначале к званию Героя будто бы представили семерых: Бояринова, Козлова, Карпухина, Романова, Голова, Семенова и Полякова. Он навсегда останется в нашей истории первым Героем афганской войны. Вместе с ними ордена Ленина будут вручены Романову, Голову и Полякову». Болтунов М. Так что, по сравнению с первоначальными планами руководства «Альфы», список награжденных по линии КГБ претерпел определенные изменения.
Троим «кандидатам в Герои» уровень награды был понижен до ордена Ленина. Это обычная для Советского Союза наградная практика, существовавшая еще со сталинских времен. Если руководству «наверху» казалось, что подвиг «недотягивает» до звания Героя Советского Союза, уровень награды понижался на ступеньку — до ордена Ленина. Заслуга последнего в том, что летом 1979 года под Москвой, в Балашихе, он создал и возглавил специальные «курсы повышения квалификации сотрудников региональных управлений КГБ», где в ускоренном режиме обучали искусству диверсионных операций. Полковник Поляков стал его первым командиром. Но командовал «зенитовцами» при штурме дворца Тадж-Бек совсем другой офицер — Яков Семенов. По какой-то причине он не получил ни геройской «Звезды», ни ордена Ленина. Ему при штурме дворца Тадж-Бек осколками гранаты оторвало кисть руки.
По-видимому, начальство резонно посчитало, что в таком состоянии он вряд ли мог принимать активное участие в бою за дворец. На ступеньку — до ордена Красного Знамени — произошло понижение и для В. Розина, участника штурма Генерального штаба афганской армии. Причем четверо удостоенных ордена Ленина армейских генералов, которых упоминает в своей книге Вадим Соболев, непосредственного участия в боевой операции не принимали. Или, как принято говорить, осуществляли «общее руководство операцией» с командного пункта. Пожалуй, стоит упомянуть и о двух курьезных награждениях, осуществленных по итогам операции «Байкал-79». А именно, о секретном Герое Советского Союза Али Магомедове, якобы получившем это высокое звание в 1991 году закрытым указом. Имени его мне не удалось обнаружить на сайте «Герои страны» — самого полного и подробного источника сведений о лицах, удостоенных званий Героев Советского Союза, Героев России, Героев Социалистического Труда.
Фамилия Магомедова на сайте отсутствует, равно как и описание подвига этого человека. Да это и неудивительно, ведь Али Магомедов был секретным агентом, который под именем Муладжана был внедрен в качестве шеф-повара в ближайшее окружение Хафизуллы Амина. В наши дни подробно описываются имевшие место попытки отравить Амина. Вадим Соболев утверждает, что первая такая попытка была предпринята еще 14 декабря 1979 года. Агент передал в резидентуру условный сигнал о применении «спецсредства». Однако яд, который должен был начать действовать через пять-шесть часов, оказался неэффективным. По этой и ряду других причин проведение операции по штурму дворца Тадж-Бек, первоначально назначенной на 14 декабря 1979 года, было перенесено на более поздний срок. Сегодня мы знаем, что новой датой проведения операции «Байкал-79» стало 27 декабря 1979 года.
В этот день во дворце Тадж-Бек должен был состояться обед Амина с группой приближенных. И в этот раз операция должна была начаться с отравления, что, собственно, и произошло. Но опять с отклонением от плана. За это время Амин должен был выступить по местному телевидению и известить население о вводе в Афганистан советских войск по его просьбе. Но в данном случае яд подействовал мгновенно, и президент Афганистана впал в кому. Для спасения Амина из госпиталя советского посольства была вызвана бригада врачей во главе с двумя полковниками медицинской службы — Виктором Кузнеченковым и Анатолием Алексеевым. Если бы не их вмешательство, немедленного летального исхода было не избежать. Генерал Александр Ляховский, автор одной из самых подробных и пронзительных книг про афганскую эпопею, основываясь на рассказе полковника Алексеева, так описывал происходившее: «Наши врачи определили сразу: массовое отравление.
И когда многочисленная группа душманов решила обойти наше подразделение и ударить по нему с тыла, старший сержант Хамко бросил свое отделение на ее уничтожение. Используя естественные укрытия, бросками, по одному, отделение спустилось по террасе к подножию высоты, перерезав бандитам путь выхода в тыл группе Ю. Когда противник вышел из-за поворота, его встретил мощный огонь смельчаков. Уйти никто из бандитов не успел... А группа Ю. Лапушко в это время громила бандитов уже в опорном пункте. А через несколько дней Василий погиб. Душманы там были обучены в загранцентрах, имели хорошее оружие, да и владели им отменно. Мы бежали в атаку вместе. На долю секунды я замедлил шаг, чтобы заменить пустой магазин, Вася вырвался вперед, сделал несколько шагов и упал...
Когда я наклонился к нему, он успел прошептать только одно слово: "Все... Василий Хамко посмертно награжден орденом Красной Звезды.
Напишите отзыв о статье "Капшук, Виктор Дмитриевич"
- Оцените свои скины CS:GO
- Слава Украине, героям слава? Хорошо!
- Напишите отзыв о статье "Капшук, Виктор Дмитриевич"
- Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза: janis60 — LiveJournal
- Что-то с памятью у них стало…
Биография и военная служба
- Что еще почитать
- ЦСПП "Погранзастава"
- Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза: janis60 — LiveJournal
- Около 400 новогодних подарков – для защитников Родины
- Что еще почитать
Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн
С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. Капшук принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. С 1996 года — заместитель командира учебной роты, заместитель командира учебного батальона по воспитательной работе, офицер Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины. С апреля 2000 года — в запасе. После увольнения в запас В. Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов.
С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины.
Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года , рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области.
Член КПСС с 1986 года.
Все остальные — учителя. Когда человек перерастает определенный уровень, он сам становится наставником и передает дальше свой опыт, знания, умения.
Возьмем, к примеру, электромеханика, работающего в энергетической отрасли. Развиваясь горизонтально, он может изучить различные аспекты своей работы, например, перейти от обслуживания трансформаторов к работе с распределительными сетями. Это не только углубляет его понимание отрасли в целом, но и делает его более гибким и адаптируемым специалистом.
С другой стороны, существует опасение, что специализация в узком направлении может ограничить возможности для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. Однако, если вспомнить пример из художественного произведения «Мастер и Маргарита» Михаила Булгакова, где главные герои проходят через серию превращений и испытаний, можно увидеть, как важно быть готовым к изменениям и иметь широкий кругозор. Такой подход позволяет не только преодолевать профессиональные вызовы, но и находить нестандартные решения для сложных задач.
В контексте «вертикальной» карьеры, конечно, есть свои преимущества, такие как повышение в должности и увеличение заработной платы. Однако без глубокого понимания различных аспектов работы и отрасли в целом такой рост может быть неполноценным. Лично я выбираю горизонтальную траекторию развития как способ стать более ценным специалистом на рынке труда.
Это позволяет мне не только углублять свои знания в избранной сфере, но и развивать навыки, которые будут актуальны в любой профессии — адаптивность, гибкость и способность к обучению. В конечном итоге, такой подход делает меня более конкурентоспособным и подготовленным к любым вызовам. Как президент Неофитова Татьяна Владимировна ID: 82389 28 апреля 2024, 14:34 Я за горизонтальное развитие ответить Киященко Ксения Сергеевна ID: 82200 28 апреля 2024, 14:31 Специалисту будет сложно вырасти вертикально, если он не будет расширять свои профессиональные знания, а значит расти горизонтально в первое время.
В любом случае только сам человек может решить, какой путь ему выбрать Лесогорская Наталья Степановна ID: 82448 28 апреля 2024, 16:18 Я согласна с Вами ответить Косянчук Елена Викторовна ID: 96986 28 апреля 2024, 14:29 Для электромеханика, как и для многих других специалистов, "горизонтальная" карьерная траектория может стать ключом к успешной и удовлетворительной карьере. Начнем с того, что глубокое погружение в различные аспекты электромеханики и смежные области позволяет специалисту получить уникальные знания и навыки, которые делают его незаменимым экспертом в своей области. Примером может служить мой коллега, электромеханик, который начал свою карьеру в обслуживании стандартного оборудования, но со временем расширил свои компетенции в области программирования ПЛК и робототехники.
Это позволило ему не только улучшить производственные процессы на предприятии, но и значительно повысить свою ценность как специалиста. С другой стороны, ограничение себя рамками узкой специализации может казаться ограничивающим в плане карьерного роста. Однако, в контексте быстро развивающихся технологий и постоянно меняющегося рынка труда, способность быстро адаптироваться и приобретать новые навыки становится значительным преимуществом.
Возвращаясь к вопросу о вертикальной карьере, стоит отметить, что она также имеет свои преимущества, такие как повышение дохода и расширение управленческих полномочий. Тем не менее, для электромеханика, стремящегося оставаться на переднем крае технологического прогресса и вносить реальный вклад в развитие производства, горизонтальное развитие предоставляет уникальные возможности для профессионального роста и удовлетворения от работы. Выбирая между горизонтальной и вертикальной карьерной траекторией, я склоняюсь к первому варианту, учитывая его потенциал для развития глубоких знаний и навыков, что делает специалиста более гибким и адаптируемым к изменениям на рынке труда.
Но это не единственный путь. Можно и без такого роста развивать компетенции, оттачивать мастерство и в результате стать экспертом с высоким заработко Бочагов Максим Сергеевич ID: 78645 28 апреля 2024, 14:19 Если горизонтальный рост самодостаточен, то вертикальный рост без него не обойдется ответить Шкредова Татьяна Александровна ID: 83817 28 апреля 2024, 14:05 Я выбираю вертикальную траекторию. Потому что для меня важно управлять процессом , а значит нужно иметь знания из многих областей.
Возьмем к примеру, президента страны. Он знает далеко не все , что происходит в регионах. Однако, на местах есть профессионалы своего дела , а именно специалисты и советники узкой направленности , которые знают как нужно и что нужно для достижения поставленных целей.
По этому я считаю , что вертикальная линия развития , как профессионала имеет для меня приоритетное значение ответить Федорцова Светлана Сергеевна ID: 79313 28 апреля 2024, 14:04 Считаю, что горизонтальная и вертикальная карьеры имеют разные истоки. Кто-то лидер по натуре и в любом случае показывает высокие результаты и двигаются вверх за счёт своих черт характера. Не все могут быть лидерами и тогда горизонтальная карьера становится хорошей альтернативой.
Не все мы в душе руководители, многие занимают место хороших исполнителей. Это не хорошо и не плохо, потому что так должно быть. Многие счастливы и в горизонтальной проекции.
Всё зависит только от человека! Её, по моему моему мнению, придумали продвинутые топ-менеджеры, которые не хотят здоровой конкуренции. Вот какая "синица" не мечтает быть "журавлем"?
Да нет таких! Проще, например, стимулировать сотрудника по горизонтали, чем по вертикали. Неправда ли?
Поэтому я считаю, что горизонтальная карьера - это сдерживание развития сотрудника со стороны работодателя и позиция самого сотрудника, который не готов брать более высокую планку ответственности. Я - только за вертикальный рост! В реальности всё сложнее: зачастую один тип карьеры не может существовать без второго.
Некоторые специалисты выделяют и третий вид карьеры — кроссфункциональный или междисциплинарный: специалист, достигнув определенного уровня экспертизы в своей области, пробует смежные, близкие направления и компетенции, изучает новую для себя сферу. Так как возьмём пример грузоперевозок. Один человек открыл ИП, сначала купил одну машину, но со временем он начал расширять свое свой бизнес и сейчас он является руководителем целой логистической компании.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что человек, совершенствуясь горизонтально может подняться и вертикально, т. Е одно другому не мешает, а даже может поспособствовать. В каком-то смысле это естественный путь развития профессионала.
Вы начинаете как молодой специалист, в процессе работы «прокачиваете» навыки, учитесь новому, концентрируетесь на определенной теме и становитесь профессионалом с узкой специализацией. И это хороший вариант для творческих и экспертных профессий, если вы влюблены в свое дело и не хотите отвлекаться на управленческие задачи, которые вам неинтересн. Такой профессионал может отвечать не только за свою работу, но и за работу окружающих: делегировать обязанности, консультировать, участвовать в решении, принимать или не принимать работу нового кандидата.
У такого сотрудника увеличиваются обязанности, растет зарплата, расширяется функционал, с его мнением считается руководство, он один из самых ценных сотрудников, каких боятся потерять. Но это происходит, скорее всего, в рамках одного отдела. К горизонтальному росту относятся повышение разрядов, категорий, присвоение научной степени.
Вертикальный тип карьеры - это Это карьера в общепринятом понимании: от низшей должности к высшей. Например, вы приходите в компанию стажером или ассистентом, а становитесь руководителем отдела Как правило, рост происходит внутри одной и той же компании либо в одной и той же области. Вместе с должностью повышаются объем ответственности и, конечно, уровень зарплаты.
Ошибочно думать, что вертикальный тип карьеры — единственный правильный способ развиваться на работе. Это мнение особенно распространено среди людей среднего и пожилого возраста во многом потому, что повышение в должности всегда заметно со стороны. Я считаю, не сможет стать опытным руководителем в своей сфере, без приобретенного профессионального опыта в начале своей карьеры.
Но однозначно это зависит от целей и планов этого человека, как он собирается это делать: идти по» головам», не смотря ни на что, или все таки развиваться полноценно и качественно. Теперь , оглядываясь 30 лет назад, я понимаю, что выбрала для себя горизонтальную карьерную траекторию, возможно из за того, что профессия у меня скорее мужская, хотя возможность была подняться по лестнице, но я этим не воспользовалась , а сейчас меня стало больше интересовать передача опыта, наставничество , волонтёрство и возможность помочь новым специалистам и коллегам, уделять внимание эффективным коммуникациями , и обучаться этому, я этим дорожу и ценю. На своём профессиональном пути я встречала много руководителей, все были разные, но один запомнился: учились вместе в институте, начинал простым механиком, сейчас руководитель высокого уровня, всегда доброжелатен, справедлив, галантен, воспитан, просто приятный человек.
Согласен, что развиваясь «горизонтально» работник становится специалистом узкого профиля, но не согласен, что он не может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории при этом. Считаю, что карьерную траекторию всегда можно поменять. Можно стать профессионалом в своей работе, развиваясь «горизонтально», а потом начать расти по вертикали.
Что касается узкого профиля работы, то разумеется, если человек отработал много лет в железнодорожной отрасли, стать хорошим врачом он уже не сможет, просто не успеет освоить эту сложную профессию с нуля. Но стать кондитером, поваром, флористом, сантехником - запросто! Особенно если есть интерес и способности.
Среди моих знакомых есть несколько человек, которые отлично развивались в профессии, но позже кардинально сменили сферу деятельности. Например, женщина, отработавшая много лет инженером техотдела, ушла в фитнес-тренеры! Коллега — машинист, уволился и начал успешно заниматься недвижимостью.
При выстраивании «вертикальной» карьеры тоже возможны разные варианты. Думаю, что многое зависит и от самого человека. Каждый сам расставляет приоритеты, в какую сторону ему двигаться.
Я работаю на железной дороге уже более 18 лет. За это время мне довелось поработать на нескольких должностях, в том числе попробовать себя на руководящих. И я понял, что самая лучшая для меня профессия — это профессия машиниста!
Эта работа, которую я действительно люблю, поэтому я осознанно выбираю горизонтальную карьерную траекторию. О своих достижениях в профессии хвастать не буду, скажу только одно: когда любишь свое дело стать профессионалом не сложно! Хотелось бы добавить, что не столь важно строите вы карьеру горизонтально или растете вертикально, главное найти то, что вам будет по душе!
Что горизонтально, что вертикально работник продвигается по карьерной лестнице, только из личных убеждений и особенностей личности. Этот выбор — индивидуальное развитие человека в трудовой деятельности. Если работник движется по «горизонтальной» карьерной траектории, то он, бесспорно, углубляет свои знания и повышает квалификацию в своей профессии.
Моя мама проработала в одной должности 35 лет, имеет, условно, одну запись в трудовой книжке. За время многолетней работы она постоянно обучалась, оборудование регулярно обновлялось, необходимо было осваивать новые технологии, процессы. Она достигла высоких результатов в работе, передала опыт не одному молодому сотруднику.
Имея высшее профильное образование, она не стремилась к «вертикальному» росту. Предложения были, но ей было комфортно работать на своей должности, быть узким специалистом, именно этим представляя ценность для предприятия. Моя трудовая деятельность развивалась, как раз, вертикально.
Я пришла на предприятие на рабочую специальность. Получив высшее образование, меня повысили до инженерной должности и диспетчера центра. Полученный ранее опыт пригодился, но все равно пришлось много информации изучать самостоятельно.
Не стоит отрицать, что некоторым работникам вертикальный карьерный рост просто необходим. Как герой фильма «Служебной роман» Анатолий Ефремович Новосельцев уже «засиделся» на должности, имея большой опыт работы. Поэтому, я могу сказать, что мой выбор — вертикальная карьерная траектория.
Считаю, что каждый работник сам выбирает, каким способом строить карьеру, реально оценивая свои силы. Кто-то не считает нужным строить горизонтальную и пытается сразу построить вертикальную! А кто-то не хочет никакой карьеры ответить Кошелева Анна Викторовна ID: 82461 28 апреля 2024, 12:48 Самый важный вопрос - можно ли избежать перечисленных факторов при выстраивании «вертикальной» карьеры?
Ответить на этот вопрос однозначно нельзя. Если ты сам выстраивает карьеру, то избежать горизонтального развития врядли получится. А вертикальное продвижение карьеры, так сказать «с места в карьер», я считаю что возможно только если ты являешься чьим то протеже.
Для себя я выбрала бы «смешенное» или диагональное развитие. И кому-то больше подходит один, кому-то — другой ответить Кузнецова Наталья Сергеевна ID: 80429 28 апреля 2024, 12:44 Считаю, что именно специалисты «горизонтальной» карьерной траектории становятся профессионалами в своей сфере деятельности. Они всегда востребованы, на их опыт и знания можно положиться.
Такие специалисты, если захотят, всегда смогут сделать карьеру, продвинуться по карьерной лестнице и стать хорошими руководителями , обладающими глубокими знаниями и достаточным опытом. Чего нельзя сказать о молодых карьеристах, выбравших «вертикальную» карьерную траекторию, не обладающие качествами профессионала, и по этой причине, не обладают необходимым спокойствием и уверенностью в определенных ситуациях, а это негативно отражается на коллективе. Я за «горизонтальную» траекторию ответить Назарко Анна Петровна ID: 78950 28 апреля 2024, 12:40 Вертикальный тип карьеры это развитие карьеры, которое происходит от низкой должности до высокой.
Чем выше должность, тем больше заработная плата, а следовательно больше обязанностей и уровень ответственности. Плюсы подобной карьеры в том, что подобная карьера является показателем успеха, есть возможность решать важные задачи, нести ответственность, управлять другими сотрудниками, отличная зарплата. Но так же есть минусы.
Ответственность может быть слишком велика и человек быстро устает, постоянно напряженный график, мало свободного времени. Горизонтальный тип карьеры предполагает расширение ответственности работы в рамках одного отдела или должности. Подобный вариант предполагает естественный путь, которому человек следует,чтобы стать профессионалом.
Все начинается с молодого специалиста, а затем происходит постоянная прокачка навыков и обучение, что позволяет стать настоящим профессионалом. Плюсы: удается прокачивать свои навыки и быть востребованным специалистом. Есть возможность постоянно развиваться и передавать навыки другим.
Меньше ответственности. Можно постоянно учиться. Ну а минусы конечно, никакого продвижения по карьерной лестнице и соответственно низкий уровень зарплаты.
Для себя я выбрала горизонтальный тип карьеры, а вот мой супруг наоборот, выбрал вертикальный путь карьеры. Например, вы приходите в компанию стажером, а становитесь руководителем например ДСП, ДС Как правило, рост происходит внутри одной и той же станции. Плюсы вертикального типа карьеры В сознании большинства такая карьера — синоним успеха.
Так как при вертикальном росте человек развивается с каждой ступень во всех областях, которые он проходит, а не в одной как при горизонтальном росте. В итоге при вертикальном росте человек достигает уровня топ-менеджеров и уже ему надо развиваться не в одной области, а всесторонне. И уже он сам выбирает как ему развиваться горизонтально или вертикально.
Например был механик 5 разряда стал 6. А вот если брать вертикальную карьеру тут совсем по другому. Иногда бывает что работника резко повышают от самой низшей ступени сразу на высшую.
А должно быть постепенное повышение в должности - при таком повышении возможно работник все таки наберется новой информации , станет профессионалом в любом вопросе. Поэтому мое мнение на эту тему следующее : с тем что человек при горизонтальной карьере , также как и вертикальной - не всегда становится профессионалом. А это примерно три часа в день на протяжении 10 лет, шесть часов в день на протяжении пяти лет или девять часов в день на протяжении трёх лет.
Так и здесь, будь это горизонтальный или вертикальный карьерный рост. Решили стать лучшим в какой-то области — идите к этому несмотря ни на что. Если вам предлагают большой денежный бонус на другой работе за выполнение тех же самых задач или на старом месте вам доверяют новый мегапроект, подобных которому вы ещё никогда не реализовывали, то смело выбирайте второе.
Полученный опыт даст вам гораздо больше в будущем, чем разовая погоня за деньгами. Коновальчук Татьяна Юрьевна ID: 81849 28 апреля 2024, 10:06 Карьерный рост в горизонтальной траектории имеет свои плюсы и минусы. Вот некоторые из них: Плюсы: 1.
Разнообразие опыта: Горизонтальная траектория позволяет сотрудникам работать в различных областях, приобретая новые навыки и опыт. Это может быть особенно ценно для тех, кто стремится к разнообразию и не хочет застревать на одном месте. Более широкая перспектива: Работа в различных отделах или проектах дает более широкое понимание организации и ее операций.
Это может помочь сотрудникам принимать более обоснованные решения и эффективнее сотрудничать с коллегами из других подразделений. Сохранение мотивации: Горизонтальный рост может помочь сотрудникам избежать застоя и сохранить мотивацию, предлагая новые задачи и возможности для профессионального развития. Гибкость: Горизонтальная траектория может предоставить больше гибкости в карьере, позволяя сотрудникам перемещаться между различными ролями и областями в соответствии с их интересами и потребностями.
Минусы: 1. Отсутствие четкого пути продвижения: Горизонтальная траектория может быть менее структурированной и предсказуемой, чем вертикальный рост, что затрудняет планирование карьеры. Отсутствие повышения заработной платы: В некоторых организациях горизонтальные переходы могут не сопровождаться существенным повышением заработной платы или дополнительными льготами.
Необходимость постоянного обучения: Горизонтальный рост требует от сотрудников постоянного обучения и адаптации к новым ролям и обязанностям, что может быть утомительным. Отсутствие четкого статуса или авторитета: Горизонтальные переходы могут не сопровождаться повышением статуса или авторитета в организации, что может быть важно для некоторых сотрудников. Важно поставить свои цели и понять, чего вы хотите достичь в своей карьере, чтобы определить, какой из этих вариантов подходит вам лучше.
Некоторым людям может быть удобнее комбинировать оба типа карьерного роста в зависимости от ситуации. Опытный руководитель который построил свою карьеру «горизонтально» часто обладает богатым опытом и знаниями, которые могут быть более ценными в некоторых ситуациях, чем амбиции молодого специалиста. Опытный руководитель может дать более глубокие и обдуманные рекомендации, основанные на своем опыте и знаниях.
Также он часто обладает устойчивостью и спокойствием, что может быть полезным в сложных ситуациях. Однако важно помнить, что и молодые карьеристы могут принести свежие идеи и энергию в команду, что также может быть ценно для успеха компании. Для меня ближе первый вариант.
Милорадова Марина Майевна ID: 83009 28 апреля 2024, 09:14 И оставаться человеком Шилина Елена Юрьевна ID: 81007 28 апреля 2024, 09:52 да, это самое главное Милорадова Марина Майевна ID: 83009 28 апреля 2024, 09:13 Согласна ответить Мурлыкина Юлия Николаевна ID: 80141 28 апреля 2024, 08:24 Многие уверены в том, что карьера представляет собой процесс, во время которого происходит постоянное повышение в занимаемой должности. Начинает человек работать младшим специалистом , а со временем становится старшим. Или сначала занимает должность ассистента, а уже потом менеджера.
Но далеко не все хотят брать на себя ответственность. Милорадова Марина Майевна ID: 83009 28 апреля 2024, 09:14 Или не могут ответить Мурлыкина Юлия Николаевна ID: 80141 28 апреля 2024, 08:22 Многие уверены в том, что карьера представляет собой процесс, во время которого происходит постоянное повышение в занимаемой должности. Чиркова Алла Всеволодовна ID: 81288 28 апреля 2024, 12:02 Согласна Скачек Надежда Андреевна ID: 83666 28 апреля 2024, 07:45 Согласна с Вами ответить Максимова Ирина Владимировна ID: 78705 28 апреля 2024, 07:39 Размышляя на эту тему и наблюдая со стороны, я пришла к выводу, что именно руководители "горизонтальной" карьерной траектории становятся специалистами высокого класса.
Начинать нужно с азов профессии, прекрасно если рядом окажется наставник и, конечно, постоянное самообразование плюс немного амбиций. И результат не заставит себя ждать, карьерный рост обеспечен. Таких примеров вокруг меня было достаточно.
Вот пришёл молодой специалист, необходимо дать ему возможность утвердиться в коллективе, завоевать уважение коллег, стать профессионалом своего дела. И, пожалуйста, из электромеханика вырос до начальника службы. Главное, что у горизонтального типа карьеры нет "потолка", все зависит от поставленных целей.
Но часто можно видеть как должность делают трамплином для быстрого вертикального карьерного роста. Приходит временщик, для того чтобы пересидеть, получить отметку в трудовой. И уже позже этот человек становится руководителем, пытается руководить не понимая всего процесса работы, всех её тонкостей.
В мае 1984 года переведен командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. Военные заслуги и подвиг Из наградного листа о присвоении звания Герой Советского Союза: «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления».
Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В.
Капшук, Виктор Дмитриевич
Самое главное — он поддерживал молодёжь, что открыло дорогу в мир многим поколениям крымчан», — отметил исполняющий обязанности Крымского федерального университета Владимир Курьянов. Георгий Капшук— выпускник Прибрежненского аграрного колледжа. Он прошел большой путь от зоотехника небольшой фермы в колхозе Джанкойского района до заместителя Председателя Верховного Совета Крыма. Он часто приходил на любые наши мероприятия в колледже и активно взаимодействовал с молодёжью.
Постановление в силу не вступило, у сторон есть 3 дня на его обжалование. Ранее «Прецедент» сообщал о том, что В Новосибирске у самолета S7 обнаружили повреждение фюзеляжа после завершения рейса, и что житель Краснообска предстанет перед судом за 3 килограмма наркотиков.
В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления».
Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года.
Окончил училище в 1989 году. С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа.
Зрители смогут попрощаться с актером и режиссером 14 марта, с 12:00 до 13:00, на главной сцене любимого театра Виктора Ивановича, желающие смогут подарить ему цветы и венки. На церемонии будет дежурить машина с медицинскими работниками, полицейские будут охранять театр.
Заслуженный артист РСФСР Виктор Пушкин скончался в Комсомольске-На-Амуре
Командование на себя взял Виктор Капшук, впоследствии ставший Героем Советского Союза. Когда в бою упал старший лейтенант Алейников, первым к нему бросился Капшук и, прикрывая собой, вынес из-под обстрела. Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Интернет-энциклопедии для После распада СССР в 1992 году принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины.
Около 400 новогодних подарков – для защитников Родины
Поиск по всем разделам. Новости. С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский. Капшук Виктор Яковлевич родился дд.05.1915. Воинское звание: мл. лейтенант. Награды: Орден Красной Звезды. Обратная связь. Капшук. 23.01.2019 Оставить комментарий. Виктор Капшук, За что он был удостоен звания Героя.
Оцените свои скины CS:GO
В 1966 году Георгий Капшук избирается секретарем партийного комитета Красноперекопских строительно-монтажных управлений «Крым-каналстрой», затем. Обратная связь. Капшук. 23.01.2019 Оставить комментарий. На 75-м году ушел из жизни Виктор Иванович Пушкин – актер, заслуженный артист РСФСР, народный артист Хабаровского края. Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. герой Советского Союза, участник боевых действий в Афганистане.
Группа № 1. Значит, первая…
- Мониторинг
- Виктор Дмитриевич Капшук - все книги автора | Бесплатная библиотека
- Виктор Капшук
- Напишите отзыв о статье "Капшук, Виктор Дмитриевич"
- Горизонтальная карьерная траектория
Три встречи с виктором Капшуком
В мае 1984 года переведен командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. Военные заслуги и подвиг Из наградного листа о присвоении звания Герой Советского Союза: «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В.
Ряд военнослужащих частей Тихоокеанского пограничного округа, в том числе 59 Хасанского пограничного отряда, так же неоднократно проходили боевую стажировку в Афганистане. Горечь потерь познал и Хасанский погранотряд: 15 апреля 1986 года в Республике Афганистан погиб начальник заставы мотоманевренной группы капитан Привалов Виктор Витальевич.
При выполнении боевой задачи в составе 4 ММГ в зоне ответственности Московского пограничного отряда его БТР, сопровождавший колонну техники, подорвался на фугасе. За проявленный героизм капитан Привалов В. Удостоверения к наградам Привалова В. Прощался с Виктором, отдавая ему воинские почести, весь гарнизон нашего пограничного отряда, провожая его в последний путь к месту захоронения в город Артём. Поэтессой Светланой Ковалёвой в память о Викторе Привалове написано замечательное стихотворение — «Капитан», которое было опубликовано в сборнике «Сопок синие колокола», посвящённому нашему пограничному отряду.
В ходя боевых действий пограничниками было уничтожено более 40 тысяч мятежников, уничтожено и захвачено свыше 20 тысяч единиц оружия, более 3 миллионов единиц боеприпасов, 742 единицы автотранспорта. За годы войны в Афганистане погибло около 600 пограничников и военнослужащих органов КГБ СССР офицера - 132, прапорщиков — 17, сержантов и рядовых - 429 , в том числе военнослужащих Пограничных войск 518 человек. Санитарные потери — раненные и контуженные составили 2 540 человек. При этом ни одного случая дезертирства и пленения пограничников зафиксировано не было.
Большинство воинов погибли при проведении боевых операций. Полковник Фарид Шагалеев ранее проходил военную службу в Тихоокеанском погран-округе первым в погранвойсках начал высаживать десанты на высоту свыше 3,5 тысяч метров, в том числе ночью. Его коллега майор Валерий Попков вытащил буквально «с того света» товарищей — экипаж сбитого вертолёта.
Оказалось, спустившиеся с гор «миротворцы» заявили, что уничтожат всякого, кто посмеет приблизиться к кишлаку или просто покажется им подозрительным. Ну, как при таких жестких условиях подписывать акт о капитуляции? Из непроглядной ветряной круговерти вынырнули три всадника, которые стремительно двигались к кишлаку мимо засады пограничников. Связавшись с Лапушко и доложив о незваных гостях, Капшук услышал в ответ: тихо и спокойно задержать неизвестных, не взбудоражив и без того не в меру воинственный кишлак. Всякий приказ можно отдать, да не всякий выполнить. Не прошло и минуты, как Виктор сделал сразу два неприятных открытия: во-первых, всадники двигались не мимо засады, а именно на ту высотку, которую занимали пограничники.
И, во-вторых, следом за ними шли десятки вооруженных «духов». Сомнений не осталось: перемирие было провокацией с целью изрядно потрепать доверчивых шурави. Расстояние между авангардом душманов и позицией Капшука стремительно сокращалось, и Виктор дал команду открыть огонь. Первым заговорил пулемет, с ходу уложив всадников. Впрочем, это не напугало банду: не зная, что им противостоят всего трое бойцов, душманы рассредоточились и ударили по высоте из автоматического оружия и гранатометов. Начался кромешный ад. Разрывом гранаты контузило Коваленко, и он потерял сознание. А тут рация голосом капитана Лапушко сообщила, что и в кишлаке «духи» открыли огонь, замкнув кольцо вокруг группы. На помощь с воздуха рассчитывать не приходилось - вертолеты поддержки не могли пробиться к ним из-за пыльной бури.
AZ-libr.ру
| Медаль Героя Советского Союза пытался продать в Эстонию хабаровчанин (ФОТО) | Капшук Виктор Яковлевич родился дд.05.1915. Воинское звание: мл. лейтенант. Награды: Орден Красной Звезды. |
| Капшук, Виктор Дмитриевич — большая энциклопедия. Что такое Капшук, Виктор Дмитриевич | На 75-м году жизни скончался заслуженный артист РСФСР и Хабаровского края Виктор Пушкин. |
| Мемориальная доска Капшук Н.И. | С Героем Советского Союза Виктором Капшуком мне довелось побеседовать в 2008 году, в рамках подготовки к очередной годовщине вывода советских войск из Афганистана. |
| Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука | По свидетельству Дударенко Виктора Евгеньевича, выполнявшего обязанности начальника разведки походного штаба и брзк «Азия». |
| Тяжелый бой Керкинской ДШМГ у к. Курайш (уезд Даулятабад, провинции Фарьяб) | На 75-м году жизни скончался заслуженный артист РСФСР и Хабаровского края Виктор Пушкин. |
Виктор Капшук
герой Советского Союза, участник боевых действий в Афганистане. 2 ощутимые речи крестом 4х5 (в случае обеспечения равноправия «психического» режима), капшук виктор дмитриевич герой советского союза. Подписывайтесь на Telegram-канал "Лента новостей Приднестровья". Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. начальник штаба. Это положило начало его внешней цивилизации, капшук виктор дмитриевич википедия.
Виктор капшук продал звезду героя.
| В бессмертных порывах души... | – Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру. |
| Капшуков Виктор | Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. |
| Мемориальная доска Капшук Н.И. | В Муроме в последний путь проводили миномётчика Дмитрия Капшука. |
| Капшук, Виктор Дмитриевич — "Энциклопедия. Что такое Капшук, Виктор Дмитриевич | На 75-м году ушел из жизни Виктор Иванович Пушкин – актер, заслуженный артист РСФСР, народный артист Хабаровского края. |
Оцените свои скины CS:GO
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Хабаровске» hab.
В 1991 году он был удостоен звания заслуженного артиста Российской Советской Федеративной Социалистической Республики. Зрители смогут попрощаться с актером и режиссером 14 марта, с 12:00 до 13:00, на главной сцене любимого театра Виктора Ивановича, желающие смогут подарить ему цветы и венки.
И теперь еще о магометанах-боснийцах в Сербии говорят, что они турки, хотя по крови те являются славянами. Православное казачье братство, открытое для всех, принимало в свои ряды и выходцев из магометанских народностей, если они соглашались принять православное Крещение. Отсюда произошли следующие казачьи фамилии: Новокрещеновы, Туроверовы, Туркины, Татариновы и проч. Казачье поселение возникло здесь на месте передового укрепления после 1861 года. В начале XX века насчитывалось около 40 тысяч жителей, имелись отдельское управление, три лечебницы, три библиотеки, два средних учебных заведения и 29 низших, свыше ста промышленных предприятий. Был образован после 1861 года, когда Император Александр I предоставил в пользование кубанскому войску предгорья Западного Кавказского хребта, хотя в это время их еще занимали горские племена.
Когда предложили должность комвзвода в воюющем Афганистане, раздумывал недолго. Тем более, что сам до того написал несколько рапортов с просьбой о переводе туда, где труднее, - на войну… Прямо скажем, новоиспеченному взводному сразу повезло с наставником Юрием Лопушко — живой легендой пограничных войск. К тому времени, когда Лукашов прибыл в подразделение, Лопушко уже имел большой боевой опыт. Ведь еще не известно, как сложилась бы судьба молодого командира взвода в Афганистане, если бы не было рядом тогда начальника штаба десантно-штурмовой маневренной группы ДШМГ старшего лейтенанта Ю. Благодаря полученным от него практическим навыкам на боевые задания Николай Лукашов выходил словно заговоренный. И стреляли в него с десяти шагов, и гранаты под ноги бросали, но ни разу даже не ранили. Однажды в траншее нос к носу столкнулся с десятком бандитов и остался цел, и все благодаря науке Лопушко.
Опыт дал знать о себе в первом же бою, в который они тогда пошли вместе. Для выполнения боевой задачи требовалось подавить огневую точку противника. Во взводе Лукашова были гранатометчики, но на отлично пристрелянной «духами» местности действовать эффективно они не могли. Согласно плану начштаба, пограничники, заранее распределив роли, должны были открыть плотный огонь согласованно, каждый — по своей цели. На несколько секунд оглушить «духов», а пока те не опомнились, накрыть из гранатометов «духовские» ДШК… Несколько секунд… Выстрел должен быть предельно точным. Но… промахнулся лучший гранатометчик взвоза. Второй выстрел — снова мимо.
Никто, в том числе и взводный, не мог понять, в чем дело. Юра Лопушко сам проверил гранатомет. Прицел был плохо протерт от смазки. В бою не бывает мелочей… Они вышли без потерь, но для комвзвода Лукашова этот случай послужил хорошим уроком на всю его долгую ВОЙНУ… Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Свыше 70 раз со своими подчиненными десантировался в места расположения противника. Отмечают высокий профессионализм Лукашова. Подчеркивают: «У него был полный набор наград».
И все это к 28 годам. Но даже не это главное. Главное — человечность. Уже через полгода Николая повысили в должности. Андрей воевал в Афганистане с января 1983 года, участвовал в 12 боевых операциях. Ночью в условиях высокогорья вывел своих подчиненных в тыл засевшим в ущелье мятежникам и вступил с ними в схватку. В том бою старший лейтенант Андрей Зубарев получил смертельное ранение.
Вот только с женой оформить отношения он не успел. В тот день, когда он погиб, родилась у старшего лейтенанта дочь. По документам, вроде бы, и не Зубарева. И пенсии за погибшего отца ей вроде бы не положено. Сколько бился Лукашов и его товарищи, чтобы доказать несправедливость ситуации! Сколько раз было ощущение — перед ним стена. Тот «бой» Лукашов все же выиграл.
Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука
| Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза: janis60 — LiveJournal | Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. |
| Пожарных наградили медалями | С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский. |
| Капшук, Виктор Дмитриевич — Что такое Капшук, Виктор Дмитриевич | – Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру. |