Гунина высказалась о возможном переходе ФШР в Азиатский союз. Мария также известна под ником Inverno и могла запомниться некоторым зрителям в качестве Dota 2-игрока. Директор по стратегии 9Pandas Мария «Inverno» Гунина прокомментировала вылет команды из плей-офф Riyadh Masters 2023 по Dota 2. По её мнению, состав достойно выступил. Директор группы "Коррозия металла" Мария Рунова сообщила ТАСС, что лидер команды Сергей Троицкий и другие участники музыкального коллектива задержаны правоохранительными.
О встрече с Valve и о том, что нужно изменить в соревновательной Dota 2
- «Отводили меня в стрипуху». Гунина — о различиях в работе менеджеров СНГ и Европы -
- Интервью с Марией "Inverno" Гуниной » CyberIvanovo | esport it's a way of life
- Мария Гунина о Mind Games: «Каждый день обещали, что виза будет, а в итоге опозорили весь регион»
- Мария Гунина про CEO ex-HR: «Без Алдара не было бы никакой команды»
- gunina_ok🧸 – Telegram
- «Отводили меня в стрипуху». Гунина — о различиях в работе менеджеров СНГ и Европы
«Когда взяла работу на дом». Менеджер Alliance Гунина вышла замуж за игрока в Dota 2
Комментатор StarLadder Мария Гунина и комментатор RuHub Мила Алева рассказали о положении девушек в киберспорте. Спортивный директор HellRaisers Мария «Inverno» Гунина высказалась о вылете команды во второй дивизион DPC-лиги. Мария Гунина покинула поста менеджера состава Alliance по Dota 2. Гунина проработала в организации более 1.5 лет. Российский новостной Telegram-канал Mash сообщил, что на менеджера состава 9Pandas по Dota 2 Марию Гунину заявили в полицию за донаты и поддержку ВСУ. Спортивный директор HellRaisers Мария Inverno Гунина высказалась о прекращении сотрудничества с офлейнером команды по Dota 2 Ярославом Limitless Паршиным. Спортивный директор клуба HellRaisers Мария «Inverno» Гунина ответила на слова стримера и бывшего профессионального игрока Александра «Nix&.
Мария Гунина про CEO ex-HR: «Без Алдара не было бы никакой команды»
МВД России начало проверку в отношении директора российской киберспортивной организации 9Pandas в дисциплине DotA2 Марии Гуниной на предмет финансирования Вооруженных сил. Менеджер Alliance Мария Гунина вышла замуж за игрока в Dota 2 Александра «Nofear» Чурочкина. Министерство внутренних дел России начало проверку в адрес директора по стратегии киберспортивной команды 9Pandas (Dota 2 и CS:GO) Марии Гуниной. Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. Менеджер Winstrike Мария Гунина прокомментировала уход Никиты «Daxak» Кузьмина и Максима «mellojul» Пнева из команды.
Мария Гунина о штрафе 9 Pandas на DPC 2023: Season 3: «Будут детали, как закончится "процесс"»
Валентина Гунина оценила выступление россиянок на Турнире претенденток. неполадки и задержка матчей на 3 часа. Спортивный директор и киберспортивный повар. У меня есть бульдог. 18:02 Что Мария Гунина считает своим главным карьерным решением? Экс-директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина объяснила в Telegram-канале разницу в работе менеджеров СНГ и Европы.
Мария Гунина о ситуации с nofear: «Почему-то из двух виноватых была наказана только одна сторона»
Здесь интересный момент, потому что большинство команд так или иначе собираются игроками, менеджмент вступает в работу уже по факту подписания контракта и прочих формальных действий. Это необычно, но так сложились обстоятельства. Не было такого человека, который взял бы и всё сделал. Первый состав, который собирала я, начинался с Silent и nongrata. Как только необходимость отпала, я с радостью передала эти полномочия ArsZeeqq. Но в нашем положении был важен скорее тот опыт, который он приобрел в условных Effect, просто собирая команду из того, что было, и выводя её на LAN-турнир. Вот это было круто, вот это было ценно, вот это то, что меня цепляло. Цель была простая: выйти на The International 2020 по DPC-очкам, лишив себя удовольствия нервно грызть ногти на квалификациях. Понятно, что было много целей и много маленьких шагов на пути к этому результату.
Но каких-то лишних задач, например, связанных с коммерческими турнирами, мы не ставили. На бумаге тот ростер выглядел достаточно сильным. Комьюнити очень любит цепляться: например, что был конфликт между Nofear и Iceberg. Сколько таких конфликтов существует в любой команде? Никто не скажет, что Gambit провели провальный сезон, но и там было достаточно проблем. Они везде есть, где-то их больше, где-то их меньше. В нашей команде их было слишком много. Если кратко, команда ушла на перерыв после квалификации в одном состоянии, а вернулась в другом.
Возможно, моя самая большая ошибка - это кик Айрата тогда. Без него это просто не могло функционировать. Мы слишком далеко забегали, думали о проблемах, которые могут возникнуть где-то потом... И не учли, что Silent латал много дыр, которые обнажились с его уходом. Но никакого сопротивления этому решению со стороны других членов команды не было. Как это всегда работает - кто-то высказывается, что-то предлагает. Мне было важно услышать мнение каждого по этому поводу. Инициатор, может, и был один, но решение было общим.
Не бывает, что есть одна проблема, и из-за неё ничего не работает. Проблем было много, самая главная, которая мне бросилась в глаза, что не было лидера, капитана. Лидером был Arszeeqq, но тренер - это не игрок. Моя любимая метафора: сажаешь в клетку пять обезьян, они дерутся долго и в конце одна обезьяна остается главной. Образно, естественно. Так не бывает, что ты приводишь человека за руку и говоришь: «Всем привет! Это Петя, и он будет нашим капитаном». Так не работает.
Это органическая история. Наверное, можно было как-то это форсировать, кого-то заставить, но мне кажется, это не привело бы к успеху. Игрока могут подводить к этому лидерству. Как из человека, который органически не является лидером, сотворить капитана? Наверное, это реально, наверное, можно привлечь психолога, проводить какие-то тренинги. Только во вселенной, в которой команда проигрывает квалы, и ее нафиг распускают — это невозможно. Это просто нереальная задача. Цикл жизни команды очень короткий, и этот темп диктует свои условия.
Сейчас сезон в Dota 2 — эта куча квалификаций, пять мейджоров и пять майноров, просто фаст фуд какой-то. У тебя нет времени ни на что другое.
Команды состоят из российских игроков, которые живут вместе с Гуниной в Сербии и выступают под флагом этой страны. Ранее Гунина отказалась от использования российского флага на сайте Liquipedia, аналоге «Википедии», посвященном киберспорту.
Она начала свою киберспортивную карьеру в 2013 году.
У меня каждое место работы - целая эпоха длиной в несколько лет, так что в моей истории легко ориентироваться. В начале я просто была энтузиастом, любительницей киберспорта.
Сначала StarCraft, потом первая Dota. Оказалось, по ней проводятся турниры, в моем родном Воронеже даже есть команда, которая какой-то Asus выиграла. Я начала ходить на местные турниры - да-да, те самые турниры в полуподвальных клубах, в лучших традициях киберспортивных клише.
Начала знакомиться с людьми, которые тоже ходили на полупрофессиональные LAN, начала более серьезно играть и узнала о существовании женских команд. Попросилась в одну из них, меня взяли. Мы играли скримы, участвовали в нон-про турнирах и даже куда-то выезжали.
Не помню, были ли тогда какие-то самостоятельные женские соревнования. По-моему, их еще не было, потому что команд было буквально две штуки. Когда появилась Dota 2, с этим стало получше.
Появились какие-то отдельные женские турниры, небольшая, но полноценная сцена. Появилось достаточное количество игроков, чтобы собрать необходимое количество команд для регулярных скримов, турниров. В какой-то момент меня позвали в команду, которую позже подписали Natus Vincere.
Пока я была игроком, писала блоги на командном сайте. Главным редактором тогда был Марк Авербух. Ему очень нравился мой слог, и когда команда прекратила свое существование, он предложил мне остаться в качестве автора.
Я согласилась, потому что мне нравилось быть в теме. В тот период я не искала целенаправленно работу в киберспорте, но меня постоянно куда-то звали, и я охотно соглашалась. Так, например, получилось с Team Empire, где я помогала вести соцсети.
Несмотря на то, что я никогда не работала на них фултайм, они занимают особое место в моем сердце. У меня остались самые теплые чувства по отношению к организации и ребятам. Почему бы и нет?
Писать тексты люблю, английский знаю. А потом в какой-то момент поняла, что у меня есть основная работа, есть две-три подработки, связанные с киберспортом, и это, конечно, все здорово, но чересчур. И я выбрала киберспорт.
А что была за работа? Я работала в поддержке VK. Решила уйти с мыслью, что буду работать SMM и жить в кайф.
А мне внезапно пишут из StarLadder, предлагая полноценную позицию с переездом в Киев. Я согласилась, и это была моя первая фултайм работа в киберспорте. Стационарная, да еще с релокейтом - настоящая новая эра, по-другому не скажешь.
Я была кем-то вроде Junior Project Manager, если так вообще можно сказать. Работала под началом Влада Удовенко, который занимался всем направлением Blizzard, а я должна была со временем "забрать" на себя Hearthstone. Уже тогда я начала получать опыт, который очень полезен в моей нынешней работе: нужно было много работать с талантами, а они во многом похожи на профессиональных игроков.
Вообще Starladder, да и любой турнирный оператор в плане приобретения опыта - чудо-компания. Ты можешь научиться буквально всему, все упирается в твой талант и личный ресурс. Позже начались турниры по Dota 2, где мы с BafiK корпели над организацией трансляций.
На турнирах по CS:GO я работала менеджером англоязычных талантов, и это тоже был очень полезный опыт. Где-то нужно было выполнять роль продюсера. Помнишь песни BafiK, которые так всем зашли?
Это, можно сказать, мой проект. Масштаб и структура StarLadder позволяли проявить себя, освоить массу полезных навыков и получить огромное количество контактов. В StarLadder я проработала года 3-4 и ушла, когда ощутила препятствия для дальнейшего роста.
Вот есть у меня такая фишка: люблю уйти в никуда. Как люди нормальные делают, если хотят поменять работу? Ищут новую и только потом уходят со старой.
У меня все проще: надоела работа - я уйду. Несколько месяцев я чилила и рассматривала предложения. Потом мне предложили работать в Winstrike, и я согласилась.
Я курировала все медиа направление. Сейчас в компании, кажется, человек 100, а тогда было от силы 15, и каждому приходилось быть человеком-оркестром. Это было интересно, но очень тяжело.
Особенно когда мы поехали на The International, даже не успев сформировать медиа команду, наладить процессы, "обкатать" какие-то вещи. У меня были совсем другие ожидания от турнира. Когда я играла в Natus Vincere, наш капитан неоднократно говорила, что у нее есть мечта: приехать на TI и услышать лично, как Gabe говорит "Welcome to The International".
У меня не было такой мечты, но эта формулировка запала в душу, и я ждала этого момента как праздника. А в итоге все обернулось кошмаром. Каждый день я хотела уехать.
А что случилось? Всего понемногу. За день до вылета в Канаду я подвернула ногу, как итог - растяжение связок.
Мне не хотелось никого подводить или казаться слабой, поэтому я просто ходила превозмогая боль, как только нога начала влезать в обувь. Как я уже упомянула, работы было очень много, приходилось в одно лицо закрывать несколько направлений. Бонусом к этому, ответственный за соцсети сотрудник каким-то образом оказался в отпуске.
Мой совет - никогда не пытайтесь работать за пятерых. Никто этого не оценит, а качество исполнения неминуемо просядет. Еще мой чудо-оператор не получил визу, и мы нашли другого уже в Ванкувере.
У него не было опыта подобных съемок, он не умел работать со звуком и запорол, наверное, каждое второе видео. Как итог - каждый день я проводила на изнуряющих съемках, потом возвращалась в дом, где мы жили с остальным менеджментом, получала натуральный нагоняй на повышенных тонах за то, что кто-то из SMM опубликовал подводку с ошибкой, а потом шла в свою комнату, где начинался "ночной дозор" - письма, документы, правки по монтажу и остальная работа, требующая взаимодействия с теми, кто живет по московскому часовому поясу. The International, бывший сказкой и мечтой, превратился в одно из худших воспоминаний в жизни.
Я практически ничего не ела. Прямо перед поездкой я купила себе новые вещи - пофлексить в Канаде, так сказать. К середине турнира все они оказались мне велики.
Я не испытываю необходимости пожаловаться или излить душу, но мне кажется важным рассказать, что мой путь - не диснеевская сказка: позвали в StarLadder, позвали в Winstrike, позвали в Alliance! Где-то между диснеевскими поворотами сюжета приходится периодически жрать дерьмо, и нужно быть к этому готовым. Давай поговорим про менталитет и начнем с двух разных эпох - 2010 и 2020 годы.
Тебе наверняка есть с чем сравнивать. Первое, что нужно понимать, игроки сейчас - настоящие рок-звезды. Можем взять в качестве примера Alliance в эпоху их тотальной доминации и победы на TI.
По меркам своего времени они были звездами, но они спокойно заходили в Киберспорт Арену через главный вход, сидели в зале вместе со всеми, смотрели игры. А сейчас игроки - это селебрити, у которых райдеры, требования, их привозят на арену к черному ходу, чтобы их не снесла толпа с просьбой дать автограф и сфотографироваться. Через эту призму отношения к игрокам становится понятнее, как изменились и они сами.
Для меня это не значит, что они зазнались или "зазвездились" - их значимость выросла пропорционально росту киберспорта, это естественный процесс. Но с большой силой приходит большая ответственность, и далеко не все игроки осознают, какую степень ответственности подразумевает их новый статус. Они все еще позволяют себе то, что звезды традиционного шоу-бизнеса или спорта не могут себе позволить.
Какие-то жесткие высказывания, "трешток" за гранью и так далее. А ты как менеджер с этим работаешь?
Политика 27 апреля 2024 16:00 Примар Оргеева призывает главу полиции не делать шоу из убийства Анны-Марии Гужи Примар муниципия Оргеев Татьяна Кочу представила неопровержимые доказательства после обвинений главы Генерального инспектората полиции Виорела Чернэуцану Источник: Поделиться Примар Оргеева Татьяна Кочу призывает главу полиции не делать шоу из убийства Анны-Марии Гужи. Примар муниципия Оргеев Татьяна Кочу представила неопровержимые доказательства после обвинений главы Генерального инспектората полиции Виорела Чернэуцану, который заявил, что примар препятствовала в получении видеоматериалов о похищении Анны-Марии Гужи. Эти заявления вызвали шоковое состояние у Татьяны Кочу, и она публично представила протокол передачи записей, а также приказ об их изъятии — документы, в которых четко указано, что изображения были переданы офицеру по угловному преследованию еще 18 апреля 2024 года.
Они очевидны и полностью опровергают слова господина Чернэуцану. Оргеевская примэрия сделала все возможное, чтобы придать огласке этот трагический случай и привлечь людей к поискам девушки. Оргеевская примэрия мгновенно отреагировала на все запросы органа уголовного преследования и немедленно представила всю имеющуюся в ее распоряжении информацию», — отметила примар. В контексте обвинений, выдвинутых Чернэуцану в том, что она препятствовала ходу расследования, предоставив изображения телеканалу Canal 5 до того, как они были переданы в полицию, Татьяна Кочу сослалась на положения закона о доступе к информации, представляющей общественный интерес.
Мария Гунина раскрыла причины ухода из 9Pandas
Для нашего киберспорта это второй за последнее время случай, когда русскоязычная девушка переходит работать в зарубежный коллектив. Ранее, 12 декабря 2019 года, состав другого европейского коллектива — OG — пополнила Владислава Захлебина. Мария Гунина Мария — бывший журналист и комментатор студии StarLadder.
Научи меня".
Я не могу вспомнить конкретный момент или период жизни, когда этот волшебный тумблер переключился и мне стало все равно. Это произошло само собой. Мне кажется, в основе всего лежит уверенность в себе.
Когда у тебя все хорошо, получаешь удовольствие от жизни - любой хейт воспринимается совершенно по-другому. Конечно, если ты переживаешь не лучшие времена, одолевают сомнения и комплексы, а любой выстрел попадает в слабое место - ощущения будут другими. Знаешь, чувствую себя Павлом Дуровым, который советует, как оставаться молодым: будьте богатым и не живите в России.
Советы от Марии Гуниной "Как игнорировать хейтеров": просто будьте восхитительной, и они не смогут вас уязвить. Но если серьезно, для меня это про диалог с собой, про осознанность. Моя жизнь никогда еще не была такой гармоничной, как сейчас.
Это поднимает меня на такую высоту, с которой все эти люди кажутся муравьями. Я прочитаю комментарий и через 40 секунд забуду, кто его автор. А автор каждый день помнит, что где-то на свете есть такая Гунина, надо зайти посмотреть, что там у нее в Twitter, что-то написать.
Еще нужно понимать, что люди не пишут плохие комментарии от хорошей жизни. Возможно, это один из немногих доступных им видов досуга. Они не могут себе позволить поход в ресторан или поездку на концерт.
Возможно, они строчат свои комментарии, сидя на нелюбимой работе. Или у них нет друзей, и единственный способ обратить на себя внимание других homo sapiens - написать гадость. Не представляю я, например, Angelina Jolie, которая с утра заходит к рандомным девушкам в Instagram и пишет, что они страшные.
Это происходит из-за внутренних проблем человека, из-за того, что он в какой-то сфере своей жизни неполноценен. Я тоже могу бурно реагировать на какие-то новости, меня может что-то разозлить или расстроить, а что-то - показаться абсурдным и смешным. Я могу скинуть ссылку в чат с друзьями с комментарием "посмотрите, что этот клоун себе позволяет".
Но я не понимаю, насколько сломаны шестеренки в голове у людей, которые годами сидят на тематических сайтах и пишут десятки тысяч оскорбительных комментариев в адрес всех подряд. Влияние на развитие киберспортивного комьюнити оказала его публичная часть: люди, которые стояли у истоков и "не выросли". Много кто стал лучше себя вести, но особенно в СНГ есть люди, которые в публичном поле продолжают вести себя "некрасиво".
Не думаешь ли ты, что пока эти люди плохо себя ведут, читатели киберспортивных сайтов и наша аудитория будут себя вести так же? С одной стороны да. С другой - такие стандарты общения были заложены очень давно.
Я не уверена, что существуют меры, способные их изменить. Например, люди, которые играют в доту с 2017 года, будут невольно перенимать манеру общения более опытных игроков. Они могли не застать рейджа VeRsuta, но будут разговаривать его цитатами.
Мне кажется, это очень сложный вопрос, на который должен отвечать специалист по социологии или социальной психологии: как изменить поведенческую парадигму настолько большой группы людей? Я считаю, что ситуация не изменится вплоть до окончательного затухания Dota 2. Это тот случай, когда горбатого могила исправит.
Люди слишком охотно впитывают эту первобытную манеру поведения. Даже если положительные инфлюенсеры сейчас резко проснутся, они уже не смогут изменить привычный уклад. Но были же и позитивные моменты.
Например, из недавних новостей - опытные игроки помогли новичку в паблике сделать рампагу. Да, это прикольно, но мы же понимаем, что на одного новичка, к которому отнеслись по-доброму, есть 1,000 новичков, у которых отбили желание заходить в игру. Женский киберспорт - мертв или жив?
Скорее жив. Я не знаю, как сейчас дела у женского CS, но год назад там все было более-менее. Были женские турниры, периодически появлялись анонсы новых составов.
В целом думаю, что женский киберспорт жив, но женская Дота однозначно мертва. Чтобы женская сцена существовала, нужно практически фантастическое совпадение нескольких факторов: клубы должны быть заинтересованы в поддержке составов, а ТО - в проведении турниров. Сейчас это никому не интересно.
Ты ведь тоже была частью женского киберспорта. Не думала о том, кто в этом больше виноват? Что бы ты изменила?
Возьмем в пример тот злосчастный турнир, в котором ты участвовала. Слова v1lat о том, что девушки приезжают на турнир не играть, а с другой целью. Это ведь тоже предвзятое отношение?
Ни я, ни моя команда не были на той афтепати, поэтому не знаю, насколько преувеличены все эти рассказы о пьяных девушках, залезающих на стол. Понимаю, что нет дыма без огня, и есть люди, которые в неформальной обстановке ведут себя вполне определенным образом - и девушки, и парни. Так давайте применим санкции к этим отдельным людям, почему мы применяем их к женскому полу как таковому?
Я знаю случаи, когда и парни-киберспортсмены себя неадекватно вели на турнирах - давайте тогда отменим киберспорт? На мой взгляд, это была очередная удачная попытка манипуляции общественным мнением. По-моему, многим молодым людям после употребления спиртного такое поведение свойственно независимо от пола.
Я не знаю масштабы жести, которая там происходила, потому что не видела этого своими глазами. Что бы там ни было, просто абсурдно применять санкции ко всем девушкам на основании этого случая. Но мы тогда жили в такой реальности, что какую бы абсурдную вещь ни говорили наши 1.
Надо ли вообще разделять женский и мужской киберспорт, или можно придумать что-то со смешанными составами? Мне трудно сказать, потому что это зависит от многих факторов. Все-таки киберспорт - это шоу-бизнес.
И наверняка было бы гораздо полезнее для обеих сцен, чтобы была отдельная женская про-сцена, где крутились бы свои спонсоры, в том числе не эндемические. Чтобы был отдельный шоу-продукт. Это было бы интересно и рентабельно для людей, которые участвуют в этом процессе.
Конечно, если однажды появится девушка, которая покажет достойный уровень игры и сможет играть в профессиональной мужской команде... В Китае вроде уже есть. Да, я слышала и в CS были прецеденты, но это не тир 1.
Конечно, я буду только "за", если такая звезда засияет на тир 1 уровне. Но есть еще и вполне адекватный вариант развития событий, при котором есть отдельная женская сцена, существующая не на дотациях, а обеспечивающая сама себя за счет спонсоров, например. Даже сейчас косметические бренды интересуются киберспортом.
И мне подарили набор мужской косметики [смеется]. А Avon проводили любительский турнир для девушек. Для заинтересованных брендов можно было бы создать отдельный киберспортивный продукт, коммерческий проект, это было бы очень интересно.
Но для этого нужно дождаться момента, когда киберспорт еще более плотно интегрируется в нашу жизнь и перестанет быть увлечением "избранных". Если взглянуть на развитие традиционного спорта, то изначально не было женского баскетбола, футбола, волейбола - они появлялись только по мере того, как росла популярность того или иного вида спорта. И скорее всего, это все появится в будущем.
Можешь ли ты дать какие-то советы девушкам, которые хотят попасть в киберспорт? Занимайтесь собой, своим развитием, будьте сфокусированы на себе. Человек, который в себе уверен и знает себе цену, и эта цена подкреплена реальными талантами, умениями и экспертизой - никогда не пропадет.
Усердно трудитесь и не ждите счастливого случая, сложа руки. Да, где-то будет тяжело, придется бороться со стереотипами, кому-то что-то доказывать. Это может показаться нечестным и несправедливым, ведь вашим коллегам мужского пола не придется этого делать.
Но мир нечестен, несправедлив и ничего вам не должен. Вот проснулся ты в школу с утра, а за ночь выпал снег, и дворники еще не успели его убрать. И кому-то всегда нужно идти первым и протоптать эту дорожку в снегу, чтобы остальным было легче идти.
Они переводят мне деньги за услуги, а я трачу их в Украине. А что сделал Вилат. Он своими руками взял и построил грандиозный киберспортивный power house в России. Но то вэлью, которое он давал брендам RuHub и Esforce — несоизмеримо больше.
Пока он привозил пятизначные суммы, они на его имени делали шестизначные.
Последнее, что тебе хочется делать после поражения, - давать интервью. Но здесь тебе скажут: "Без проблем, это моя работа". И работа будет сделана без лишних разговоров. Когда я работала с игроками из СНГ, мне иногда приходилось танцевать с бубном и объяснять, почему нужно сделать те или иные вещи, почему это важно. Как работает бизнес, как устроен клуб и зачем мы едем к 10 утра на эту проклятую фотосессию. В нынешней команде я такого представить не могу. Конечно, это экстремальный пример. Среди моих СНГ-подопечных было немало ребят с профессиональным подходом, которые очень ответственно относились к своим неигровым обязанностям.
А как ты считаешь: в СНГ нужно доносить до людей, что им важно это делать, необходимо это делать? Или пускай это так и останется на том уровне? Смотри, в идеальном мире все должно прийти к следующему состоянию: на сцене достаточное количество игроков, которые устраивают нас по своим механическим навыкам. И в условиях конкуренции те ребята, с которыми тяжело работать, уступают более покладистым. К сожалению, сейчас игроки у нас в страшном дефиците. Поэтому клубы работают с тем, что есть. Игровые особенности остаются в приоритете над всем остальным, и это правильно. Хотя и здесь есть свои исключения. Допустим, Lil, который очевидно сильнее большинства четверок в регионе - с ним не хотели работать некоторые организации.
Он для них "проблемный". Как многие знают, я не считаю, что в случае с Ильей эта оценка справедлива. Но на его примере мы видим тенденцию: с "проблемными" игроками люди работать не хотят. Если бы у клубов был выбор, "проблемные" оставались бы за бортом. Как вписался fng? Кажется, он сейчас кайфует от игры максимально. Я считаю, что Артем очень хорошо вписался. Это было понятно задолго до официального анонса, когда мы еще были в отношениях аренды. Что отличает его от многих игроков - он умеет разговаривать.
Если что-то требует обсуждения в игре, в коммуникации, в дисциплине - это обсуждение состоится. Недосказанность - главный враг любой команды. Артем участвует во всех этих процессах, иногда сам инициирует их. Это дорогого стоит. Успела ли ты побывать у ребят в офисе, и как у них вообще там атмосфера? Говорят, что Alliance - это такое "семейное предприятие". Это больная тема. Я, к сожалению, не успела побывать на базе в Швеции. У нас был один буткемп в Киеве, перед минором.
Сейчас границы закрыты, но я работаю над тем, чтобы приехать на буткемп в январе 2021. Насчет семейственности - это правда. За счет того, что организация небольшая, уютная, все на одной волне. Нет внутренней конкуренции, интриг, никто не пытается никого подсидеть. Я не понаслышке знакома со всем перечисленным, к сожалению. Все заняты общим делом, искренне любят клуб, команду. На старой работе у нас была следующая ситуация: SMM отдел недолюбливал команду по Dota 2. А как можно без любви к команде качественно вести ее социальные сети? Я иногда люблю листать рекомендации Инстаграм.
Я фанат Taylor Swift, и мне часто попадаются посвященные ей фанатские аккаунты. Их ведут девочки-подростки со всего мира, и у них невероятный подход к контенту. Казалось бы, певица, которая ведет непубличный образ жизни: она очень редко что-то выкладывает, дает интервью, приходит на шоу. Но эти девчонки ищут пасхалки в песнях пятилетней давности, делают какие-то подборки фактов, собирают интересную статистику. И это люди без опыта в SMM, они просто любят Taylor Swift, и из этой любви, из их живого интереса к ее персоне рождается офигенный продукт. Киберспорт - не исключение. Чтобы работать с командой, надо ее любить, надо быть ее главным болельщиком. И в Alliance это чувствуется в полной мере. Мы вместе следим за составами в разных дисциплинах, смотрим матчи, болеем, пишем слова поддержки.
И в этом колоссальная разница. Повторюсь, свое дело надо любить. Мастерство тоже важно, но его недостаточно. И спасибо девочкам - фанаткам Taylor Swift, что лишний раз мне об этом напомнили. Один из моих бывших руководителей, а ныне хороший друг, говорил, что удовольствие от жизни ты должен получать не на работе. Ты просто работай, а удовольствие получай в других сферах. Ты гонишься не за тем. А я наоборот, всегда стремилась к тому, чтобы было в кайф работать. Может быть, мой взгляд на это немного детский и инфантильный.
Я бы уже могла сидеть в просторном кабинете, меньше работать и больше получать. Но я не могу так. Я не говорю, что это правильно, но для меня это единственный возможный сценарий. Давай перейдем к менее приятной теме: конфликты. Не только твои личные, но и в киберспорте. Почему все любят обижаться и бежать писать про это в Twitter? Почему так мало игроков, которые могут пойти и написать что-то от души? Что ты думаешь по этому поводу? Мне кажется, каждую историю нужно разбирать отдельно, потому что никакой универсальной мудрости не существует.
Конфликт конфликту рознь. Мы можем говорить о ситуациях, когда кто-то сказал лишнего в матчмейкинге. Это один вид конфликта, со своими предпосылками и вытекающими последствиями. В каких-то случаях корректно выносить конфликт в Twitter, в каких-то - нет. Мне кажется, их нужно как-то классифицировать. Раньше v1lat мог писать про "плюнуть в лицо" и что-то в этом духе. Когда идет претензия как к девушке, что с этим делать, как бороться? Ты знаешь, когда это все происходило, мы с Виталием были в разных весовых категориях во многих смыслах. Тогда я была "nobody", а Виталий наоборот, был самым влиятельным человеком в медиа.
В тот момент не было сценария, в котором я смогла бы с ним "бодаться". Наверное, был сценарий, при котором какие-то другие влиятельные люди с зачатками чувства справедливости могли за меня заступиться. Но, к сожалению, этого не случилось. Есть фраза, которую я очень люблю: "Главное условие торжества зла - это бездействие добра". В нашем сообществе есть люди с условно положительной репутацией. Они ни с кем не конфликтуют, не замешаны в скандалах, словом, мухи не обидели. Но их положительная репутация обусловлена тем, что они никогда ничего не делают. Всегда сохраняют нейтралитет.
Мария Гунина: про отличия Alliance от Winstrike, слезы хейтеров и людей, сидящих на зп
Проблем было много, самая главная, которая мне бросилась в глаза, что не было лидера, капитана. Лидером был Arszeeqq, но тренер — это не игрок. Моя любимая метафора: сажаешь в клетку пять обезьян, они дерутся долго и в конце одна обезьяна остается главной. Образно, естественно. Так не бывает, что ты приводишь человека за руку и говоришь: «Всем привет! Это Петя, и он будет нашим капитаном». Так не работает. Это органическая история. Наверное, можно было как-то это форсировать, кого-то заставить, но мне кажется, это не привело бы к успеху. Игрока могут подводить к этому лидерству.
Как из человека, который органически не является лидером, сотворить капитана? Наверное, это реально, наверное, можно привлечь психолога, проводить какие-то тренинги. Только во вселенной, в которой команда проигрывает квалы, и ее нафиг распускают — это невозможно. Это просто нереальная задача. Цикл жизни команды очень короткий, и этот темп диктует свои условия. Сейчас сезон в Dota 2 — эта куча квалификаций, пять мейджоров и пять майноров, просто фаст фуд какой-то. У тебя нет времени ни на что другое. Тебе проще взять готовое, чем самому что-то придумывать, взращивать. Проще прийти на рынок и купить морковку, чем вырастить ее самому, потому что у тебя очень мало времени.
Допустим, VP — исключение из правил с их трёхлетней гегемонией и одной заменой по ходу. Но есть Gambit, например, которые очень точечно меняли состав в течении прошлого сезона. Есть относительно стабильные NAVI, у которых в последнее время не так часто меняются игроки. Почему в целом был выбран путь постоянных изменений в надежде на быстрый результат? Начнем с того момента, как я стала менеджером. Меня позвали в состав, к формированию которого я руку не прикладывала. Мне показалось, что это не круто работает, пошла разговаривать с ребятами: мы обсуждали разные варианты, и вот получился состав, где были nongrata, Silent, Lil, NoFear и тогда iLTW. Затем мы заменили Игоря на Cooman, когда он решил уйти, и эта версия состава существовала вплоть до квалификации на TI9. Около трёх месяцев.
После вновь заменили одного игрока, а там уже начались интересные процессы. Версия состава с Iceberg провалилась, я потеряла доверие… — Доверие игроков или…? Нужен был новый человек, который занялся бы этим вместо меня — таким стал ArsZeeqq. Дальше я не могу говорить, на эти вопросы должен отвечать Арсений. Он набрал новый состав, и в какой-то момент решил заменить Daxak и mellojul. Некорректно с моей стороны сейчас эту тему обсуждать, я не смогу дать развернутый ответ. Я вообще абстрагировалась от этого. У Арзика был карт-бланш. Конечно, мы обсуждали эти вопросы, но он не был обязан советоваться со мной.
На мне остались какие-то административные, операционные задачи. Когда мы прощались с Silent, команда не разваливалась, она работала дальше. А когда кикнули nongrata, было очевидно, что это начало конца. В моем понимании для комьюнити Леша — это и есть Winstrike, с него начиналась сама команда. Он очень много давал и команде, и организации.
Ранее, 12 декабря 2019 года, состав другого европейского коллектива — OG — пополнила Владислава Захлебина. Мария Гунина Мария — бывший журналист и комментатор студии StarLadder. В июне 2018 года перешла в организацию Winstrike, где заняла должность руководителя контент-департамента.
Спортивный директор HellRaisers Мария Гунина сообщила, что первый матч её команды в плей-офф The Lima Major 2023 по Dota 2 был перенесён без какого-либо обсуждения с участниками встречи. Об этом она рассказала в Telegram. Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника Мария Гунина Спортивный директор HellRaisers Наш матч просто молча перенесли на послезавтра, не согласовав, не предупредив.
Просто молча расписание поменяли, гении Противником HellRaisers в нижней сетке плей-офф будет Talon Esports , которая уступила Team Liquid в виннерах. Изначально матч был назначен на 1 марта, однако из-за задержек в первый день стадии на выбывание организаторы изменили график. Начало поединка между HR и Talon запланировано на 2 марта, 19:00 мск.
Мария Гунина покинула StarLadder
Мария «Inverno» Гунина заняла должность менеджера состава Alliance по Dota 2. Об этом было объявлено перед матчем европейского коллектива с Gambit Esports на StarLadder ImbaTV Dota. На экс-участницу украинской команды Na'Vi, а ныне менеджера команды 9Pandas Марию Гунину заявили в полицию за донаты. Мария Гунина открыто пишет, что донатит украинским военным, также она называла Крымский мост "сраным"Гунина — директор по стратегии киб. Стратегический директор 9Pandas Мария «Inverno» Гунина высказалась о росте призового фонда The International 2023 по Dota 2. Она считает, что чемпионат мира в Сиэтле будет самым. Бывший спортивный директор организации 9 Pandas Мария inverno Гунина в личном Telegram-канале сравнила работу киберспортивного менеджера в СНГ и Европе. Мария Гунина — единственная участница конкурса, которая работает в сфере охраны природы.
Читать еще
- Произошла ошибка
- Последние выпуски
- "Я не готова отвечать за грехи отцов" - Мария "Inverno" Гунина о прошлом Winstrike — CyberSpark
- Русскоязычная девушка стала менеджером известной команды по Dota 2 из Европы
- Shot: директора киберспортивной команды 9Pandas проверяют на спонсирование ВСУ
МВД проверяет популярную киберспортсменку на спонсирование ВСУ
| МВД проверит директора российской команды по Dota 2 Гунину на спонсирование ВСУ | Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. |
| “Я не готова отвечать за грехи отцов” – Мария “Inverno” Гунина о прошлом Winstrike | [Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника]. Мария Гунина: «Организация в таком случае вообще могла запретить игроку выступать на турнире» | Dota 2. |
Мария Гунина о ситуации с nofear: «Почему-то из двух виноватых была наказана только одна сторона»
Просто постоянно была около этого. Мне казалось, что это круто, интересно и здорово. В какой-то момент меня уволили из агентства Winstrike. Не успела я уйти, ребята-дотеры предложили сделать меня менеджером. Его уволили, поставили Kimi. Для меня самой это был сюрприз. Я хорошо помню момент, когда мне Ярослав скинул фото Silent и nongrata: "Вот эти люди хотят, чтобы ты стала их менеджером". Я согласилась попробовать. Да, хотя мне сильно урезали зарплату. Доход директора целого направления в холдинге и доход менеджера не очень успешного Дота-состава серьезно отличаются. Я тогда сильно просела по деньгам, но я такой человек, которому не так важны деньги.
Это и хорошо, и плохо. Но я такой вот идейный работник. Иногда страдаю из-за этого. Расскажи, пожалуйста, кем и как формировался состав Winstrike на этот сезон. Мы уже расстались с Айратом и понимали, что будем искать мидера. Можно сказать, что этим занималась я, последнее слово в этих вопросах оставалось за мной. В каком-то интервью я уже говорила, что несу ответственность за всё, но у людей не должно возникнуть ложного впечатления, что я сижу в соло и выбираю игроков. Это скорее концепт такой смешанной республики, где игроки — парламент, а я — президент. Здесь интересный момент, потому что большинство команд так или иначе собираются игроками, менеджмент вступает в работу уже по факту подписания контракта и прочих формальных действий. Это необычно, но так сложились обстоятельства.
Не было такого человека, который взял бы и всё сделал. Первый состав, который собирала я, начинался с Silent и nongrata. Как только необходимость отпала, я с радостью передала эти полномочия ArsZeeqq. Но в нашем положении был важен скорее тот опыт, который он приобрел в условных Effect, просто собирая команду из того, что было, и выводя её на LAN-турнир. Вот это было круто, вот это было ценно, вот это то, что меня цепляло. Цель была простая: выйти на The International 2020 по DPC-очкам, лишив себя удовольствия нервно грызть ногти на квалификациях. Понятно, что было много целей и много маленьких шагов на пути к этому результату. Но каких-то лишних задач, например, связанных с коммерческими турнирами, мы не ставили. На бумаге тот ростер выглядел достаточно сильным. Комьюнити очень любит цепляться: например, что был конфликт между Nofear и Iceberg.
Сколько таких конфликтов существует в любой команде? Никто не скажет, что Gambit провели провальный сезон, но и там было достаточно проблем. Они везде есть, где-то их больше, где-то их меньше. В нашей команде их было слишком много. Если кратко, команда ушла на перерыв после квалификации в одном состоянии, а вернулась в другом. Возможно, моя самая большая ошибка - это кик Айрата тогда. Без него это просто не могло функционировать. Мы слишком далеко забегали, думали о проблемах, которые могут возникнуть где-то потом... И не учли, что Silent латал много дыр, которые обнажились с его уходом. Но никакого сопротивления этому решению со стороны других членов команды не было.
Как это всегда работает - кто-то высказывается, что-то предлагает. Мне было важно услышать мнение каждого по этому поводу.
Ранее, 12 декабря 2019 года, состав другого европейского коллектива — OG — пополнила Владислава Захлебина. Мария Гунина Мария — бывший журналист и комментатор студии StarLadder. В июне 2018 года перешла в организацию Winstrike, где заняла должность руководителя контент-департамента.
В подкасте Tea Mempire она заявила, что соперники команды Александра nofear Чурочкина должны были получить наказание еще до старта игры, а также порассуждала о подобных ситуациях на крупных турнирах. По словам Гуниной, 314jonn писал игрокам FTM 2. При этом администраторы Isolation Cup не обращали внимание на его поведение.
Мария Inverno Гунина: «Такого не должно происходить. Другое дело, что не должно происходить и то, что происходило со стороны команды соперника.
Как утверждает собеседник канала, на публичную активность Гуниной в соцсетях обратил внимание некий поклонник киберспорта. В соцсетях директор 9Pandas якобы выражала поддержку ВСУ и признавалась, что переводит небольшие суммы украинской армии и теробороне, а также призывала подписчиков "следовать её примеру". Ранее директор команды отказалась от использования российского флага на сайте-аналоге "Википедии" на тему киберспорта.
“Я не готова отвечать за грехи отцов” – Мария “Inverno” Гунина о прошлом Winstrike
| «Когда взяла работу на дом». Менеджер Alliance Гунина вышла замуж за игрока в Dota 2 | Директора по стратегии киберспортивной команды 9Pandas по Dota 2 Марию Гунину проверяют на спонсирование ВСУ и экстремизм. Об этом сообщил источник РЕН ТВ. |
| Корпоративные турниры для ВЭБ.РФ и Газпром Нефти прошли с трансляцией idChess | V1Lat – самые последние новости, статьи, обзоры, даты, спойлеры и другая свежая информация. |
| Мария Гунина о Winstrike Team: «Не знаем, какая судьба ждет действующий состав» | Мария также известна под ником Inverno и могла запомниться некоторым зрителям в качестве Dota 2-игрока. |
Русскоязычная девушка стала менеджером известной команды по Dota 2 из Европы
| Интервью с Марией "Inverno" Гуниной | Актуальные новости и интересные статьи по тегу «Мария Гунина». Свежие новости из мира киберспорта по Dota 2 на сайте |
| «Отводили меня в стрипуху». Гунина — о различиях в работе менеджеров СНГ и Европы | Российский новостной Telegram-канал Mash сообщил, что на менеджера состава 9Pandas по Dota 2 Марию Гунину заявили в полицию за донаты и поддержку ВСУ. |
Нижегородка Мария Гунина вышла в суперфинал конкурса «Королева леса»
Мария также известна под ником Inverno и могла запомниться некоторым зрителям в качестве Dota 2-игрока. Менеджер Winstrike Мария Гунина прокомментировала уход Никиты «Daxak» Кузьмина и Максима «mellojul» Пнева из команды. Директор группы "Коррозия металла" Мария Рунова сообщила ТАСС, что лидер команды Сергей Троицкий и другие участники музыкального коллектива задержаны правоохранительными. Экс-директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина объяснила в Telegram-канале разницу в работе менеджеров СНГ и Европы.
Арсен Кухмазов и Дарья Чарочкина возглавляют стартовые листы чемпионата Москвы по рапиду
По его словам, менеджер не только радуется терактам на территории России, но и сама поддерживает ВСУ. А ещё призывает подписчиков следовать её примеру. Что касается команды 9Pandas, она состоит из российских игроков. Сейчас из-за санкций они указывают своей страной Сербию, там же и находятся вместе с Гуниной.
Государственные служащие имеют право разглашать информацию, раскрытие или публикация которой соответствует сильным общественным интересам», — подчеркнула примар Оргеева. Татьяна Кочу также обратила внимание на абсурдность утверждений о том, что задержанный по делу о похищении и убийстве Анны-Марии Гужи мог уничтожить улики после публикации в прессе изображений с камер наблюдения. Лицо было задержано 16 апреля 2024 года, а видеозапись, сделанная Canal 5, была опубликована тоже 16 апреля, в 21.
Как эта публикация помешала расследованию, г-н Чернэуцану? У Оргеевской примэрии — ни в период с 14 апреля по 18 апреля, ни в день изъятия видеозаписей — не было никаких запретов на раскрытие информации, которой она располагала по этому случаю», — заявила примар. В заключение она выразила мнение, что глава ГИП пытается воспользоваться этой ужасной трагедией, чтобы возбудить против нее новое политическое дело по указке PAS. Им это не удалось через дела, которые возбудили против меня, и теперь им представилась счастливая возможность обрушить на меня эту трагедию.
А теперь вот так… держитесь, буду ради вас вести инстаграм», — добавила девушка. Ранее эту ситуацию прокомментировал киберспортсмен Андрей Ghostik Кадык. Он заметил, что от проведения на стадионе можно было бы отказаться.
Новости » Мария Гунина о переходе Ватсона в Entity: «У человека кончился контракт, он пошел куда захотел. Ща бы руинить игрокам карьеру из-за своих принципов и взглядов, я что, Virtus. И в виде какого-то наказания мне зачем-то показали комментарии про Ватсона в Энтити.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
- Мария Гунина: сексизм в киберспорте работает в обе стороны - Чемпионат
- Футбольные новости: Юниорки «Динамо» стартуют в ЮФЛ! Официальный сайт ЖФК Динамо.
- Мария Гунина: в СНГ игроки отводили меня в стрипуху, а в Европе – в Чернобыль
- Мария Гунина о стенд-ине в HellRaisers: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом»
- Мария Гунина: сексизм в киберспорте работает в обе стороны - Чемпионат
- Мария Гунина покинула StarLadder | DMA Game