На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам.
ПАО "Газпром"
Это обстоятельство защищает Газпром от усиления западных санкций и ужесточения регуляторного внутреннего давления. Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ. Президент России Владимир Путин подписал указ, по которому во временное управление АО «Газпром бытовые системы» передаются российские дочерние структуры Ariston и BSH Hausgerate. Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз». Российские дочерние компании Ariston и Bosch переданы во временное управление компании "Газпром бытовые системы" (подразделение "Газпрома"). Это производственные результаты компании «Газпром нефть», входящей в группу «Газпром».
Люди - главная ценность: «Газпром нефть» представила на ПМЭФ мультимедийный стенд
Поставки по этому соглашению начались 7 октября 2023 года. Кроме того, к 1 ноября 2025 года «Газпром» планирует начать поставки гораздо больших объемов газа в страны Центральной Азии через газопровод «Средняя Азия — Центр», а также заключить среднесрочные пятнадцатилетние контракты с Кыргызстаном, Казахстаном и Узбекистаном в середине 2024 года.
Годом ранее чистая прибыль составляла около триллиона рублей, а два года назад — примерно 0,5 трлн рублей. Снижение полугодовых показателей. Похожая динамика показателей и за 1 полугодие 2023 года. Результат — 4,1 трлн рублей.
Мы ценим активность и самостоятельность при решении нестандартных задач. Мы создаем продуктивные и полезные информационные системы и ценим ответственность при принятии решений для улучшения текущей ситуации.
Безопасность В каждом проекте мы заботимся об информационной безопасности и сохранности данных. Мы с уважением относимся к здоровью наших сотрудников и клиентов, ответственно соблюдаем правила профилактики и защиты здоровья от инфекций. Мы проводим мероприятия по бережному отношению и сохранению окружающей среды. Ответственность за результат Мы всегда отвечаем за результат своей работы, каждый в команде понимает свою роль.
Кроме того, компания поставляет газ в страны ближнего и дальнего зарубежья. Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ. Кроме того, компания занимает первое место в стране по производству тепловой энергии. И эти трудности в прошлом году не учитывают даже низких цен на газ и прочие проблемы, которые будут отображены по итогу 2023 года, а значит ждем дальнейшего снижения рентабельности! Прибыль может корректироваться на курсовые разницы и обесценение активов.
ИТ-«дочка» «Газпрома» нацелилась на массовый выпуск АРМ
Мы развиваемся стабильно, поступательно, интересно благодаря ПАО «Газпром». Более десяти лет он является нашим спонсором, самым надежным спонсором, который только может быть. Мы стараемся не создавать ситуаций, когда «Газпрому» нужно решать сиюминутные задачи. Партнерство SEHA — GazpromLeague и «Газпрома» — это партнерство с самой сильной корпорацией в мире, которая скрупулезно и четко выполняет взятые на себя обязательства. Мы постоянно чувствуем поддержку «Газпрома» везде и всегда, эта компания всегда рядом, всегда помогает, когда нам это необходимо. Я очень рад, что у нас сложился такой симбиоз, экосистема взаимоотношений, которая помогает гармонично развиваться нашей лиге и приносить пользу, в том числе и компании.
Я не знаю ни одной другой компании в России, да и в мире тоже, которая уделяла бы столько внимания социальной ответственности. Это широкий спектр направлений, которые «Газпром» развивает. Когда такая крупная корпорация помогает развиваться не только профессиональному, но и любительскому и детскому спорту — а вы знаете, что «Газпром» построил огромное количество спортивных объектов для детей — это говорит о том, что компания настроена патриотично, она закладывает фундамент для будущего нашей страны. Поэтому вклад нашего генерального спонсора в становление клуба является системообразующим, фундаментальным. Перед нами ставятся максимальные цели во всех турнирах, и делается все, чтобы мы могли развиваться и двигаться в направлении завоевания титулов.
Что касается подготовки молодых игроков, то, конечно, всегда надо рассматривать профессиональный клуб не только как первую команду, а как вертикаль — систему, внутри которой есть и дубль, и «молодежка». Сейчас в первом «Зените» постоянно находится Тимофей Тихонов, которого подготовила наша «молодежка» под руководством заслуженного тренера России Татьяны Образцовой. Есть Тарасенко, Чекмизов, Шерпетис, которые вызывались и вызываются в сборные России разных возрастов. И на достигнутом мы останавливаться не намерены. Стоит вспомнить и системную поддержку любительского спорта.
Документ закрепляет миссию Газпрома в сфере устойчивого развития. В мире под политикой устойчивого развития понимаю удовлетворение потребностей настоящего времени, которое не подрывает способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. В бизнесе считается хорошим тоном иметь утвержденную политику в области устойчивого развития.
В среднесрочной перспективе Китаю может потребоваться до 110 миллиардов кубометров трубопроводного газа из России в год.
В декабре следующего года будет запущен в эксплуатацию газопровод «Сила Сибири», российский газ начнет поступать в КНР. Наш потребитель должен быть уверен, что долгой суровой зимой в его доме будет тепло», - заявил глава «Газпрома». Инвестируем в спорт Социально ответственная компания реализует множество проектов, в том числе вкладывает средства в развитие спорта, не случайно «Газпром» получил статус официального партнера ФИФА и чемпионата мира по футболу. На днях в Москве завершился чемпионат мира «Футбол для дружбы», который прошел в рамках программы международной детской социальной программы Газпрома.
Проект реализуется компанией с 2013 года в рамках глобальной программы «Газпром-детям» и включает в себя целый комплекс спортивно-образовательных мероприятий. В нашей республике при поддержке компании были построены и открыты Дворец водных видов спорта, Футбольно-легкоатлетический манеж. Жители региона-13 хорошо помнят и одно из самых ярких мероприятий последних лет - Спартакиаду «Газпрома», которая прошла в Саранске в 2011 году. На работу в «Газпром» В течение ближайших десяти лет «Газпром» планирует принять на работу 300 тысяч специалистов, из них 100 тысяч специалисты с высшим образованием.
Благодаря десятилетнему планированию компания хорошо знает, какие проекты будут реализовываться, поэтому и потребность в специалистах в будущем известна уже сейчас. Больше всего шансов начать карьеру в «Газпроме» у тех, кто получит инженерно-технические, экономические, строительные специальности, а также владеет навыками работы в IT-сфере. Кстати, газовый гигант тесно сотрудничает с 12 вузами страны, которые, в частности осуществляют программы целевого обучения.
Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews.
После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh.
Устойчивое развитие
Газпром видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Читайте последние новости на сегодня по теме Газпром. Компания Gazprom International видит свою миссию в том, чтобы высокоэффективной деятельностью способствовать экономическому развитию и упрочению энергетического потенциала своих партнеров, а вместе с этим. На площадке Новгородского университета ИНТЦ «Валдай» выступил почетный работник науки и техники, директор по науке компании «Газпром Нефть» Марс Хасанов. Президент России Владимир Путин подписал указ, по которому во временное управление АО «Газпром бытовые системы» передаются российские дочерние структуры Ariston и BSH Hausgerate. занимающаяся занимается производством, транспортировкой и реализацией природного газа.
Войти в группу мировых лидеров по эффективности: Стратегия-2030 «Газпром нефти»
Сейчас мы переходим в эпоху систем — сложных, многосоставных, с большими и не до конца определёнными связями. Мы должны создавать сложные цифровые двойники объектов, учитывать взаимодействия между их частями и с внешним окружением. Эта область непременно требует цифровизации. Цифровой инжиниринг, на мой взгляд — это самое важное направление для России, которое нужно активно развивать. Решением этой задачи занимаются, например, Передовые инженерные школы, одна из которых работает в Новгородском университете. Как отметил спикер, ещё в советское время системный инжиниринг был хорошо развит в нашей стране в космической, военной и атомной отраслях.
Миссия и стратегия ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Стратегическая цель ПАО «Газпром» Группы Газпром — укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Стратегические целевые показатели СЦП являются основой стратегического планирования в Компании, количественно определяют задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром и рассчитываются в составе формируемой на ежегодной основе Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром» Группы Газпром.
По данным Holodilnik. Немецкий концерн Siemens объявил, что уйдет из России весной 2022-го. Официальное заявление компании появилось в мае того же года.
Реализация крупных международных проектов, перспективы перехода на газомоторное топливо, кадровая политика компании, а также газификация регионов России стали ключевыми темами пресс-конференции. Экономично и безопасно До 2020 года Газпром планирует построить по всей стране 500 газовых заправок. По словам председателя Совета директоров, газ не дает вредных выбросов, а нынешние заправки с современными компрессорами, колонками, композитными баллонами совершенно безопасны. Такой вид топлива обходится примерно в пять раз дешевле: по некоторым подсчетам на один километр пути тратится всего один рубль. Однако председателя Совета директоров ПАО «Газпром» отмечает, что сеть газозаправочных станций в стране недостаточно развита. По мнению Зубкова, исправить ситуацию можно за счет увеличения государственных субсидий на внедрение газомоторного топлива. Вместе с тем, Газпром предлагает использовать в сельском хозяйстве передвижные газозаправочные станции. Подобные комплексы стоят дешевле и при этом способны обеспечить газовым топливом сельские территории, в одном из регионов страны в качестве эксперимента уже сейчас используется передвижная станция. По предварительным подсчетам, если сто единиц техники в течение года будут пользоваться такой заправкой, то экономия превысит 120 миллионов рублей. Кстати, в Мордовии принята и реализуется Государственная программа по развитию рынка газомоторного топлива на 2015 - 2024 годы. За счет бюджетных и внебюджетных источников финансирования планируется закупить и ввести в эксплуатацию новую технику, перевести частный маршрутный транспорт на газ, построить и ввести в эксплуатацию три газозаправочных станции. Мордовия - лидер Программа газификации страны остается приоритетным и социально-значимым проектом «Газпрома».
Устойчивое развитие
Одно из ключевых направлений — социальная газификация в России. Каковы сегодня зарубежные газовые маршруты и рынки сбыта, и кого президент пригласил на татами — знает Юрий Липатов. Смотрите его репортаж.
Экономист Александр Виноградов отметил шаткое положение компании «Газпром» на фоне падения стоимости газа, объемов продаж и роста долга. Неожиданной для инвесторов стала новость о том, что совет директоров решил вопреки прогнозам не выплачивать дивиденды по итогам второго квартала прошлого года. И акции, которые до этого показывали хороший рост, быстро просели. В компании заявили, что акционеры и так получили неплохую прибыль в первом полугодии, также речь шла и о перевыполнении плана, пишет издание m.
Но это еще не все неудачи, с которыми столкнулась компания. Так, прибыль газового гиганта за полгода составила 2,4 трлн рублей, за год она упала в два раза. Эксперты отмечают, что до конца года приток денег сократиться в разы из-за низкой стоимости газа и падения продаж. Узнать подробнее Европа не замерзла А все из-за того, что для «Газпрома» закрыт основной рынок сбыта. За три года поставки сократились с 150 млрд кубометров газа до 10,8 млрд кубометров.
То же произошло с предприятием Toyota в Санкт-Петербурге. В 2023 году Росимуществу временно передали акции автодилера « Рольф », а также доли иностранцев в «Балтике» и «Даноне» указ по последнему позже отменили. В марте 2024 года суд запретил сделки с акциями и долями производителя макарон «Макфа».
Напомним, что в июне 2023 года Узбекистан заключил с «Газпромом» двухлетний договор о покупке газа, с общим объемом поставок в сутки составляющим 9 миллионов кубических метров, а годовым — почти 2,8 миллиарда кубических метров. Поставки по этому соглашению начались 7 октября 2023 года.
Путин передал все акции российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрому»
| Газпром нефть успешно испытала новую российскую технологию переработки ПНГ | Как выяснил CNews, системный интегратор «Газпрома» — «Газпром автоматизация» получил сертификат на серийный выпуск автоматизированных рабочих мест (АРМ). |
| «Газпром» отчитался о рекордных поставках газа на внутренний рынок - | Новости | В Российской Федерации «Газпром» неукоснительно выполняет миссию бесперебойного газоснабжения. |
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок
Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям. Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях.
Технологическое лидерство «Газпром нефти» в переработке будет строиться на проекте создания катализаторного производства, реализация которого уже находится в активной фазе. Стратегическая цель — лидерство на катализаторном рынке России. Наконец, лидерство в сфере безопасности транслируется стратегией через нулевые показатели смертельных случаев на производстве и техногенных аварий на объектах компании. Принцип простой: мы задаем вектор развития, решаем задачи вместе с помощниками, которые тоже от этого выигрывают.
То есть, по сути, бенчмарк — это компания, которая решит задачи отраслевого масштаба, причем сделает это эффективно и безопасно». Направления трансформации Для наращивания масштаба бизнеса, особенно на относительно несложной ресурсной базе, как правило, достаточно традиционных инструментов и методов управления. Для решения стратегических задач нового уровня нужны другие подходы. Вернее, дело даже не в подходах.
Для этого нужно ни много ни мало построить новую компанию. Чем сейчас и занимается «Газпром нефть», запустив процесс комплексной трансформации бизнеса. Ключевое направление организационной и культурной трансформации — это постоянное развитие компании за счет постоянного развития ее сотрудников, поиск и взращивание талантов. Решение такой задачи требует, во-первых, создания рабочей среды нового уровня — гибкой и основанной на сотрудничестве, во-вторых, аппаратного обеспечения этой среды в виде единого пространства данных и аналитики.
И здесь организационная трансформация пересекается с еще одним трансформационным направлением, в основе которого лежит использование технологий новой индустриальной революции. Интеграция заключается в переходе с помощью IT-инструментов от управления отдельными производственными процессами, недостаточно связанными между собой, к управлению этими процессами как единым целым, что позволит оптимизировать систему на самом верхнем уровне. Мы верим, что этот подход позволит нам серьезно экономить деньги и время». Если обратиться к стратегии, то за счет цифровой трансформации к 2030 году компания планирует значительно сократить сроки и стоимость работ в сфере геологии и разработки, уменьшить время реализации капитальных проектов до получения первой нефти и сократить затраты на управление производством, а также обеспечить рост операционной прибыли за счет оцифровки продаж конечным потребителям нефтепродуктов.
Ответ на него — комплексная трансформация бизнеса: организационная, операционная, культурная, цифровая. Без этого мы не достигнем стратегических целей», — отметил руководитель департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергей Вакуленко.
На Кубок чемпионок «Газпром» со всего мира приезжали команды, участвовали гимнастки-чемпионки. Кроме этого, «Газпром» всегда оказывает помощь в проведении различных мероприятий, чемпионатов, кубков. Отлично, что мы сопровождаем друг друга много лет. Также развивается проект «Газпром — детям». В рамках этого проекта в Сочи открылся великолепный зал, который является самым большим в мире для занятий художественной гимнастикой. Туда будут собирать детей для занятий, но построен он не только для сочинских спортсменов, а для всех регионов, которые будут приезжать и повышать свое мастерство. Хочу выразить огромную благодарность за ту помощь, которую «Газпром» оказывает нам. Надеюсь, наше сотрудничество продолжится. Мы выступали с известным во всем мире оперным певцом Ильдаром Абдразаковым, с «Хором Турецкого», группой Kvatro, народной певицей Надеждой Бабкиной. Все эти возможности мы имеем благодаря помощи «Газпрома». Также благодарю «Матч ТВ» за трансляции наших выступлений. Целиком и полностью находясь под крылом «Газпрома», мы имеем возможность выступать, проводить концерты и радовать людей. Это уже история. Это, безусловно, знаковая дата. Это самый надежный, самый лучший спонсор, который всецело помог SEHA — GazpromLeague занять достойное место в европейском гандбольном сообществе. Мы развиваемся стабильно, поступательно, интересно благодаря ПАО «Газпром».
Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января. Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно. Дважды был установлен абсолютный исторический максимум суточных поставок газа: 12 января — 1788,3 млн куб. Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ.
В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции. Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта. Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м. СПГ-альтернатива Другим возможным вариантом развития событий для «Газпрома» могло бы быть более деятельное участие в проектах по сооружению заводов по сжижению газа. Тема СПГ в настоящее время считается перспективной. При определенных издержках например, потребность в дорогостоящей инфраструктуре по сжижению и регазификации, целом флоте танкеров-газовозов СПГ имеет преимущество в той части, что не привязан намертво к топологии магистральных газопроводов, газовые потоки при необходимости можно быстро и относительно безболезненно перенаправить на другие маршруты. По данным британского Energy Institute, объем внешнеторговых поставок СПГ на мировом рынке увеличился со 140,5 млрд кубометров в эквиваленте в 2000 году до 542,4 млрд кубометров в прошлом году. С учетом обвального снижения трубопроводного экспорта это уже больше четверти всего объема газового экспорта России в 2022 году. Под его контролем ныне находится первое в России крупнотоннажное СПГ-производство в рамках проекта «Сахалин-2». Сам проект реализуется с 1994 года, изначально под оперативным управлением американской Shell. С 2007 года «Газпром» становится контролирующим участником этого проекта, а с 2022-го, после бегства Shell из России, фактически занимается его управлением. В сентябре 2022 года на северо-восточном побережье Финского залива был запущен в работу среднетоннажный комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе компрессорной станции КС Портовая. Проектная производительность комплекса — 1,5 млн тонн СПГ в год, главным образом под нужды Калининградской области на случай остановки трубопроводного транзита через Литву, но пока он продолжается и завод работает на экспорт — поставки идут в основном в Турцию и Грецию. Уже долгое время анонсируется, но все никак не начинается реализация проекта строительства Балтийского СПГ в Усть-Луге совместное предприятие «Газпрома» и «Русгаздобычи» на паритетных началах. В августе этого года губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко объявил, что запуск проекта сдвигается до конца 2026 года из-за ухода немецкого EPC-подрядчика Linde. Одновременно оператор проекта думает о расширении СПГ-мощностей: после взрывов на «Северных потоках» стало некуда сдавать до 18 млрд кубометров переработанного газа. Ранее планировалось ввести первую очередь предприятия уже в 2024 году, полная его проектная мощность заявлялась на уровне 13 млн тонн чуть более 18 млрд кубометров газа в эквиваленте. Теперь у «Газпрома» появляются дополнительные стимулы все же довести проект до практической реализации.
ПАО "Газпром"
Как выяснил CNews, системный интегратор «Газпрома» — «Газпром автоматизация» получил сертификат на серийный выпуск автоматизированных рабочих мест (АРМ). На финансовые результаты «Газпрома» продолжают оказывать негативное влияние введенная для компании надбавка к налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и слабая рыночная конъюнктура на газовом рынке. Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству.