Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. С одной стороны — это большой кадровый голод и нехватка квалифицированных специалистов для закрытия новых вакансий в государственном секторе на всех уровнях, о которых я уже говорил.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
Нехватка квалифицированных кадров в России. Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - 85% компаний ощущают кадровый голод, пишет РБК со ссылкой на опрос SuperJob.
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера? Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты.
Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих.
К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты.
Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов. Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый.
Однако основатель и президент портала Superjob.
По его мнению, «это вопрос государственной регуляторики». А государственная политика у нас часто направлена на то, чтобы привлекать дешёвых мигрантов вместо того, чтобы заниматься стратегией высокой системной промышленности. И да, сейчас мигранты затыкают дыры, но мы видим, что традиционные ресурсы уже исчерпаны, и те, кто к нам хотел приехать, уже приехал», — сказал Захаров в беседе с «Радио 1».
С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина. Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает. А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию. Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей.
Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия. Вы индивидуальны и неповторимы. Ищите кандидатов, опыт которых максимально соответствует требованиям к реализации задач и целей по вакансии. В последнюю очередь, на мой взгляд, следует обращать внимание на пол кандидата, его жизненную позицию, хобби и прочее. Необходимо руководствоваться своим профессиональным чутьем на собеседованиях с кандидатами, а также совпадением взглядов по основным позициям. Это ключ к успеху. Не отмахивайтесь от возрастных кандидатов.
Как говорила одна из героинь известного фильма: «В 40 лет жизнь только начинается». Высока вероятность, что вы подберете отличного специалиста, соответствующего всем вашим требованиям. И наконец, от того, насколько быстро будет закрыта вакансия, зависит скорость реализации стратегии или задачи, а следовательно и прибыль, поэтому давайте шанс кандидатам, которые по вашему мнению не совсем подходят для вакансии, но обладают большинством требующихся компетенций и навыков. Вполне возможно, что кандидат справится с поставленными задачами и сможет развить нужные компетенции. В любом бизнесе важна скорость принятия решения, поэтому возможность оперативного закрытия вакансий является приоритетной для любого топ-менеджера. Собственникам Настало время собственникам «засучить рукава».
Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года.
Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр.
Кадровый голод в россии новая реальность
А потом разводим ручками: "Ой, а чего это работать некому". Через 25 лет мы будем в еще худшем демографическом положении, чем сейчас, потому что новая демографическая яма уже сформировалась и она еще глубже. Кому интересно картинку посмотреть, половозрастную пирамиду России поищите. Эльдорадо 22 апреля 2024 г, 09:20 Да! Не смешите. Этого никогда не будет.
Помимо признанных лидеров — финтеха и ИКТ информационно-коммуникационные технологии — высокие результаты показали электроэнергетика, ритейл, металлургия, транспорт и строительство. Цифровые технологии проникают и в функциональные сферы, в том числе в HR. Два года назад на рынке было много комплексных решений, однако с уходом западных вендоров процесс цифровизации немного замедлился.
Многие компании, особенно крупные, сейчас разрабатывают собственные ИТ-системы в HR, но пока эти проекты выглядят фрагментированно. Внутренний резерв Для удержания персонала работодателям необходимо заботиться о востребованных сервисах и улучшении опыта сотрудников в компании. Например, компания «Ростелеком» в этом году запустила внутренний портал «Точка роста», где сотрудники могут подобрать себе внутреннего коуча, ментора или карьерного консультанта, чтобы решить свои рабочие задачи и достичь карьерного роста. Многие сотрудники компании, обладающие обширными знаниями и навыками, готовы попробовать себя в новой роли внутреннего консультанта — за год в качестве экспертов на платформе «Точка роста» зарегистрировались более 300 человек. Любой сотрудник «Ростелекома» может выбрать для себя бизнес-ментора, коуча или карьерного консультанта, изучив портфолио на портале, описать запрос и в два клика назначить встречу. Сервис очень востребован — каждый день проходят до 50 сессий, и компания уже отмечает рост динамики внутренних ротаций. Для удержания и повышения эффективности сотрудников важно также заботиться об их физическом и ментальном здоровье. Как рассказала управляющий директор департамента личных видов страхования группы «Ренессанс страхование» Юлия Галаничева, после пандемии количество запросов на консультации психологов выросло в разы.
Компании также интересуются комплексными программами благополучия well-being. В последнее время много запросов на удаленные сервисы, поэтому «Ренессанс страхование» запустила программу цифрового чекапа. Сотрудники могут скачать мобильное приложение, записаться к специалисту и получить консультацию по видеосвязи, а затем врач направит на необходимые исследования. По словам Галаничевой, в итоге люди получают карты здоровья, написанные понятным языком, а HR-департамент — отчет о состоянии здоровья коллектива в обобщенном виде, без персональных данных. Таким образом, компания будет понимать, какие проблемы с персоналом могут возникнуть и какие профилактические программы стоит предложить сотрудникам.
В ноябрьском опросе SuperJob приняли участие 1000 менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб предприятий и организаций, ответственных за подбор персонала, из 224 городов России. Исследователи также использовали информацию из базы данных сервиса, включающей более 30 млн резюме.
Ранее вице-премьер России Татьяна Голикова сообщила , что общий дефицит кадров в ряде отраслей российской экономики к 2030 году может достичь 2 млн человек. Самая большая востребованность кадров ожидается в обрабатывающей промышленности, а также в сфере транспорта и логистики.
На рынке труда не хватает квалифицированных представителей рабочих профессий — сварщиков, токарей, электриков, строителей. В погоне за кадрами работодатели повышают заработные платы и дополнительно поощряют специалистов. Также для преодоления кадрового дефицита компании работают с соискателями младше 18 лет — за последний год количество вакансий для школьников увеличилось в 2,5 раза. Мнение экспертов Не хотят работать руками Профессор, завкафедрой ипотечного кредитования и рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве РФ Александр Цыганов указывает, что дефицит кадров в российской экономике возник не сейчас, а связан со структурными проблемами последних десятилетий. Подобные проблемы есть и в сельском хозяйстве, и во многих офисных профессиях, связанных с качественным исполнением труда экономиста, юриста», — рассуждает эксперт. Кроме того, дефицит кадров обусловлен и демографическими проблемами. Миграция же не решает этих проблем: зачастую предлагается низкокачественная рабочая сила.
Мигранты часто попросту не владеют русским языком и не могут выполнять квалифицированную работу», — объяснил Цыганов. По словам экономиста, в этих условиях единственный вариант решения проблемы дефицита кадров — это поднятие производительности труда.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
«Невозможно утолить кадровый голод одними деньгами». Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема?
Кадровый голод в россии новая реальность
Высока вероятность, что вы подберете отличного специалиста, соответствующего всем вашим требованиям. И наконец, от того, насколько быстро будет закрыта вакансия, зависит скорость реализации стратегии или задачи, а следовательно и прибыль, поэтому давайте шанс кандидатам, которые по вашему мнению не совсем подходят для вакансии, но обладают большинством требующихся компетенций и навыков. Вполне возможно, что кандидат справится с поставленными задачами и сможет развить нужные компетенции. В любом бизнесе важна скорость принятия решения, поэтому возможность оперативного закрытия вакансий является приоритетной для любого топ-менеджера.
Собственникам Настало время собственникам «засучить рукава». Никто так не заинтересован в успешном бизнесе, как сами собственники, тем более, в нынешних экономических реалиях. Большинство топ-менеджеров воспринимают чужой бизнес как временный, и при переходе в другую компанию лишь «меняют вывеску».
Когда ситуация с подбором кандидатов заходит в тупик и вакансии месяцами не закрываются, нужно смело браться за дело. Участвуйте в каждом собеседовании при подборе руководителей среднего звена, а также при подборе топ-менеджеров в подчинение генеральному директору и его заместителям. Такой подход, несмотря на свою муторность, поможет внести ясность, каких кандидатов подбирают на те или иные позиции, в том числе ключевые.
Появится возможность посмотреть на кандидатов под другим углом, оценить их компетентность и потенциал, а также обратить внимание топ-менеджеров на те стороны кандидатов, которые, возможно, они сами не увидели. Обратной стороной такого подхода является возможность для собственников оценить уже работающих на него топ-руководителей. Удостовериться в их компетентности, желании развиваться самим и развивать бизнес.
Вследствие чего у собственников «откроются глаза» на происходящее и сложится «картина» собственного бизнеса и перспективы его развития. Соискателям Нужно признать, что чем профессиональнее становится соискатель, тем сложнее ему найти работу. Парадокс, но это сложившаяся реальность.
Во-первых, у профессионального работника больше требований к компенсации, месту работы и социальным условиям. Во-вторых, большинство топ-менеджеров стараются брать в подчинение «середнячков», чтобы усердно работали, делали «что им скажут» и меньше проявляли инициативу, мешающую действующему руководителю верхнего звена выглядеть солидно в глазах собственников. В-третьих, никто не хочет видеть потенциальных конкурентов, которые завтра могут занять их место.
Подобные подходы к подбору персонала мешают получать в команду «свежую кровь», способную улучшать внутренний климат и это приводит к «выгоранию» как действующего коллектива, так и к «выгоранию» самой компании. Соискатель загнан большинством работодателей в жесткие рамки. Приходится приводить резюме к требованиям вакансии, исключить все лучшие, но не требующиеся для конкретной вакансии навыки и знания, упростить подачу себя, исходя из предлагаемой рабочей среды.
А чтобы адаптироваться в новом коллективе, кандидату необходимо уже на собеседовании «занижать» свои навыки и знания, говорить то, что от него хотят услышать, и чтобы это соответствовало установленным критериям поиска. Такая реальность подталкивает соискателей не к обсуждению профессиональной деятельности, а к формированию навыков психологической «игры» с HR-специалистами и потенциальным работодателем для возможности прохождения собеседования и устройства на работу.
Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам. На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать?
Помимо очевидной потребности резко вкладываться в автоматизацию, надо мощно вкладываться и в качество человеческого капитала. Нужны инвестиции как в общее образование, так и профессионально-техническое. Такое повышение квалификации надо проходить каждые 10-12 лет. Наконец, надо всерьез подойти к оптимизации производственных процессов на современных научных основах. Нужен именно эффективный менеджмент, без кавычек, каковой второй стал ассоциироваться лишь с "распилом" денег в пользу себя любимых путем составления красивых презентаций.
А те, кто не может себе позволить нанимать работников по высокому прайсу, идут на ухищрения и приманивает соцпакетами и другими «плюшками». Улучшение условий для соискателей и сотрудников сейчас одна из ведущих тенденций у работодателей, указала Наталья Данина. Больше половины работодателей готовы увеличить бюджет на фонд оплаты труда, фокусно работать над удержанием сотрудников и обеспечивать гибкие условия труда, в том числе предлагать удалённую работу. В 2023 году медианная предлагаемая зарплата увеличилась в два раза, опережая рост ВВП, инфляции и индекса цен.
Однако у этой зарплатной гонки есть и теневая сторона, предупреждает Павел Травкин. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос растёт, количество кадров не увеличивается, и работодатели понимают, что для того, чтобы просто нанять работников, им приходится пересматривать свои зарплатные пакеты. Доходит до того, что для того, чтобы нанять вчерашнего выпускника, ему надо предложить зарплату, которую в компании получают уже опытные специалисты. Что делать со структурой зарплат на предприятии в таком случае, не очень понятно, зачастую это очень сложный вызов для руководства. По словам эксперта, в ход идут всевозможные средства: работодатели предлагают компенсационные пакеты, нанимают людей из других регионов или переводят бизнес туда, где ещё остались какие-то кадры. Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости. Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла.
Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей. Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин. С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия. Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии. С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места.
Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера? Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах.
Причины дефицита кадров. Нехватка персонала. Проблема дефицита кадров это. Дефицит кадров фото. Кадровый голод картинки. Кадровый голод дефицит кадров. Кадровый голод в медицине. Анекдоты про кадровый голод. Дефицит it кадров. Кадровый голод it. Дефицит кадров в России. Дефицит it специалистов в России. Кадровый дефицит. Нехватка квалифицированных кадров. Кадровый голод в России педагогов. Безработица кадровый голод. Нехватка кадров. Недостаток квалифицированных кадров. Кадровый голод в мире. ИТ-специалистах кадровый голод 2020. Кадровый голод и мобилизация. Кадровый голод Мем. Элита и безработные. Нехватка рабочих мест в Свердловской области. Нехватка рабочих мест картинки. Дефицит кадров рисунок. Нехватка высококвалифицированных кадров. Нехватка квалифицированных кадров в России. Отсутствие квалифицированных кадров это. Кадровый голод в полиции. Кадровая голодовка. Дефицит кадров в МВД. Нехватка кадров в полиции. Американцы спасли Поволжье от голода. Американцы спасают Поволжье от голода картина. Голод в Поволжье 1921-1922 плакат. Голод Поволжье 1921-1922 плакат в Поволжье. Людоедство в Поволжье 1921-1922. Голод в Поволжье 1921 людоеды. Голод в Поволжье военный коммунизм. Голодающие Поволжья 1921. Голодающим Поволжья 1922г. Голод в Поволжье 1921-1922 гг.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, - констатируют специалисты «Суперджоб». По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Поэтому бизнесу ничего не остается, как повышать зарплаты. Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию. Экономическое положение предприятий позволяет проводить индексацию. Тем не менее, где-то зарплаты будут расти быстрее, а где-то медленнее.
Возникнет потребность в сезонных работниках после отъезда части мигрантов. Кроме того, до сих пор остаются крайне востребованными высококвалифированные рабочие. И, конечно, инженеры во всех сферах.
Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся.
Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа. Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски.
Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес. Разумеется, и в спокойное время предпринимательство связано с рисками. Чтобы достичь успеха, нужно понимать, какие сейчас потребности у рынка, какие отрасли перспективны, а какие — нет, и какой бизнес будет наиболее выгоден. В частности, как упоминалось выше, сейчас будет востребован бизнес, который поможет компаниям оптимизировать расходы, например, консалтинг и аутсорсинг. Выводы — Пандемия была одной из причин, которые привели к кадровому голоду во многих сферах деятельности. Другая причина — снижение численности населения в возрасте 20-24 лет.
Кадровый голод 19 октября 2023 г. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. В ходе этого процесса мы видим, как позитивные моменты, так и негативные.
Директор компании считает, что именно поэтому ещё никто из них не покинул своё рабочее место. Несмотря на это гарантий, что этого не произойдёт в будущем, у «Агни» нет, и руководство хотело бы предоставить своим ценным специалистам бронь или отсрочку. Однако, хотя предприятие и выполняет государственные заказы, по документам системообразующим оно не является. Так что и пытаться попасть в реестр отсрочек компания не планирует. Другой частной организации повезло меньше, но обошлось без серьёзных потерь. ООО «Евролюкс» также не имеет предпосылок для того, чтобы войти в список системообразующих компаний.
Руководитель московского офиса продаж Алексей Муравьёв говорит, что основная масса сотрудников предприятия — это инженеры, конструкторы, технологи и сварщики. Именно они в первую очередь в силу возраста и прочего попадают под требования мобилизации. Поскольку г-н Муравьёв возглавляет отдел продаж, он не смог сообщить точное число производственных рабочих, получивших повестку. Однако он поделился ситуацией, которая случилась с одним из менеджеров. Сотрудник в звании офицера был призван, но из-за того, что его здоровье не соответствует требованиям, был вынужден покинуть рабочее место на месяц. Как специалист, этот работник — ценный кадр, и место за ним компания, конечно, держит, но без его профессиональных навыков процессы на время стали неполноценными. Что уж говорить о сварщиках, среди которых квалифицированных сотрудников едва ли хватает и в мирное время. Если предприятие лишится мастера, производство придётся значительно сократить. Так же — с конструкторами и проектировщиками систем вентиляции. Потеря любого специалиста станет критической для завода «Возрождение».
Анатолий Лукьянов говорит, что по каждой специальности в компании осталось по три человека и заменить их будет не кем. Шлифовщика учить три года, лекальщика — пять лет, если у него есть предрасположенность к работе с металлом, а если нет, то обучение займёт больше времени. К счастью, бронь предприятие получило, хоть и с опозданием, ведь один специалист успел получить повестку. Согласно документам, завод относится к числу ценных производств для обеспечения нужд армии. Однако г-н Лукьянов считает, что любое промышленное предприятие необходимо государству, будь это производство станков, макарон или валенок, ведь армии они тоже нужны. Системообразующим предприятием была признана и группа «Свэл», здесь производство не останавливалось ни на один день. Но, по словам Антона Туголукова, отсрочку работникам компании пока не предоставили. К чему пришли На основе мнения руководителей и экспертов из различных отраслей становится ясно, что нехватка кадров — бич не 2022 года, а нескольких десятилетий. Как в кризис не хватает товаров на полках супермаркетов, так и в стране сейчас острый дефицит действительно квалифицированных сотрудников.
Новая экономическая реальность. Кадровый голод
| Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать | Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. |
| Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего | На данный момент кадровый голод в России достиг рекордной с 1996 года отметки – 47%! |
| В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода | На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. |
SuperJob: 85% российских компаний заявили о тяжелом кадровом голоде
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам Условия использования Конфиденциальность Правила и безопасность Как работает YouTube Тестирование новых функций. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской.
Новая экономическая реальность. Кадровый голод
Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. Нехватка квалифицированных кадров в России. Около 91% российских компаний заявляют о кадровом голоде. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема?