За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Дефицит кадров пока не привел к коллапсу, и в целом ситуация на данный момент не ощущается, как катастрофическая большинством граждан. В 2022–2023 годах дефицит кадров в России резко увеличился, по итогам текущего года компаниям не хватает 4,8 млн сотрудников.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. Это составляет 26% от всего дефицита персонала. Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. Нехватка кадров скажется на том, что предприятия не смогут нарастить объем выпуска продукции, а где-то придется даже снижать её выпуск. Главные новости к вечеру 10 апреля. Острая нехватка сотрудников в 2023 году перестала быть локальной проблемой отдельных компаний и приобрела масштаб национальной беды.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
России грозит серьёзный дефицит работников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022. О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет.
Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
Издается с 1997 года. Издание является официальным публикатором федеральных законов, постановлений, актов и других документов Федерального Собрания. Распространяется по подписке и в розницу, в органах исполнительной и представительной власти федерального и регионального уровня, в поездах дальнего следования и «Сапсан», в самолетах Авиакомпании «Россия», а также региональных авиакомпаний.
Таким образом она ответила на вопрос о возможном переходе за "нулевую черту безработицы" в студии "Известий" на Петербургском международном экономическом форуме ПМЭФ-2023. Я уже сказала, что мы в 2022 году и сейчас, в 2023 году, встречаясь с предприятиями, с регионами, слушая, какие проблемы у них возникают, пытаемся моментально реагировать на ситуацию и перестраивать традиционные подходы, к которым мы привыкли", — пояснила Голикова. Поделиться Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Она напомнила, что с начала 2022 года в России была перестроена служба занятости.
Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей. Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал. Эту стратегию описывают как Up or Out: или компания растет благодаря заботе о людях, или теряет эффективность и в худшем случае покидает рынок. Недавно основатель сервиса по поиску работы SuperJob Алексей Захаров рассказал , чем отличается московский рынок труда от региональных и почему не уходят профессии, которые уже заменяют машины.
Единственное, нужно пройти тестирование. Оно и стало проблемой. Но оказалось, что большая часть вопросов касалась в целом деятельности компании. В итоге я набрал чуть больше 30 баллов из возможных ста. Зачем предлагать инженерные должности, если потом отсеивать подобными тестами, непонятно», — рассказал « Вестнику Сургутского района » Алексей. При этом мужчина отмечает, что коллеги, с которыми он работал во время практики жалуются, что у них не хватает рабочих рук. Увольняются не только рабочие, но и мастера. Лаборанты — важнее инженеров? О том, что сложно устроится в «Сургутнефтегаз» по специальности рассказала жительница Сургута Мария.
В России подсчитали дефицит кадров
Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.
Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок.
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников.
В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает.
По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева.
По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность.
По словам Андрея Комарова, представляющего Российский союз промышленников и предпринимателей, этот проект — беспрецедентный пример сотрудничества бизнеса и правительства. Бизнес делает его вместе с государством, чтобы обеспечить себя работоспособными кадрами. В то же время Андрей Комаров отметил недостаточность существующего налогового вычета. Кроме того, по его словам, нужно расширять возможности получения льготных кредитов на дополнительное образование и переподготовку.
Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» в удобном формате EPUB Автор — Наталья Самоукина, кандидат психологических наук, специалист в сфере управления персоналом, бизнес-тренер и консультант. Скачать Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности Спасибо за обращение, запрошенный файл мы отправили на имейл. Наш консультант скоро свяжется с вами, чтобы предложить несколько интересных программ обучения. Ошибка при отправке данных Техническая поддержка уже уведомлена. Для оперативной консультации, пожалуйста, позвоните по телефону 8 800 100-02-03 Своим опытом поделился губернатор Калужской области Владислав Шапша. Калужская область, где располагается центр автопроизводства, сталкивалась с дефицитом кадров, что становилось главной проблемой при привлечении инвесторов. В ответ на этот запрос был создан центр подготовки автоспециалистов на 20 000 человек, в котором обучались люди со всей страны.
В ближайшие же семь лет, по словам губернатора, Калужской области нужны 64 000 специалистов, две трети из которых должны владеть рабочими специальностями. Для этого в регионе возводятся образовательные мощности — кампус Бауманского университета для технических специалистов и технопарк рабочих профессий для обучения рабочим специальностям. Предусмотрено создание 30 лабораторий, в которых будет вестись подготовка широкого спектра профессионалов — от токарей и слесарей до работников туристической индустрии. Технопарк откроется 1 сентября 2023 года и сможет готовить по 5000 человек в год. Подводя итоги дискуссии, участники резюмировали, что колледжи не должны работать сами на себя — они должны готовить специалистов в соответствии с актуальным запросом экономики и бизнеса. Искусственный интеллект в высшем образовании — прорыв или деградация? Выход на рынок в 2023 году последних разработок в сфере искусственного интеллекта ИИ кардинально меняет как рынок труда, так и образовательный ландшафт.
Соответственно, отметили участники дискуссии, должны меняться и образовательные курсы — теперь мы учим человека, у которого есть такой мощный инструмент, который решает свои задачи вместе с дополнительным интеллектом. Это представляет собой вызов для высшего образования, где многое придется менять, а профессуре — перестраиваться. Фактически вопрос с применением ИИ в образовании сводится к тому, приносит он пользу или вред. Однако, как отметили участники дискуссии, не бывает плохих и хороших технологий — все зависит от целей, с которыми люди их применяют. Своим опытом практического использования ИИ в образовании поделился Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, одного из передовых вузов РФ в том, что касается внедрения ИИ.
Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности.
Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция.
Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема.
В МВД России критическая нехватка личного состава
Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад. Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда. Но нужно учитывать специфику бизнеса. Например, нам всегда требуется много водителей. Снизилась общая текучка персонала, так как из—за долгого периода высокой турбулентности многие предпочитают не выходить из зоны комфорта и стабильности и реже стали менять место работы. Но квалифицированных специалистов из—за этого стало сложнее привлечь, так как, получая офер от новой компании, такой специалист чаще всего попадает под программу удержания и остаётся у текущего работодателя. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. Компании из сферы производства и агропрома особенно нуждаются в квалифицированных кадрах рабочих профессий — сварщиках, электриках, токарях.
Также работодатели активно ведут поиск и наём специалистов инженерных специальностей. Среди компаний повышается конкуренция за квалифицированные рабочие кадры. Работодатели предлагают достойный уровень зарплат, премии, индексацию и другие социальные бонусы.
Как только подписывается инвестпроект, начинается подготовка специалистов под него через вузы и сузы. Выделяются целевые бюджетные места. Государство готово давать на это деньги. Также цель — повышение производительности труда: автоматизация производства и бизнеса. Без трудовой миграции мы не сможем обойтись в полной мере, вопрос качества кадров здесь тоже весьма актуален», — добавила парламентарий.
По данным hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим и дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложения. Этот показатель — hh. Если он опускается ниже четырех пунктов, можно смело признавать дефицит кадров. Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь 2023 год. RU подчеркнула, что уже президентом поставлена задача подготовить к 2030 году 2,5 миллиона профессиональных кадров.
Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров.
Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он.
Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий.
Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа. Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски. Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес. Разумеется, и в спокойное время предпринимательство связано с рисками. Чтобы достичь успеха, нужно понимать, какие сейчас потребности у рынка, какие отрасли перспективны, а какие — нет, и какой бизнес будет наиболее выгоден. В частности, как упоминалось выше, сейчас будет востребован бизнес, который поможет компаниям оптимизировать расходы, например, консалтинг и аутсорсинг. Выводы — Пандемия была одной из причин, которые привели к кадровому голоду во многих сферах деятельности. Другая причина — снижение численности населения в возрасте 20-24 лет. Многие компании будут оптимизировать расходы, бизнес-процессы и сокращать штат. Часть компаний закроется — это особенно справедливо в отношении малого и среднего бизнеса.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Это составляет 26% от всего дефицита персонала. “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. думаю не секрет. Отмечается, что, согласно опросу Банка России, в августе 60% предприятий столкнулись с нехваткой рабочей силы, особенно квалифицированных специалистов. Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
Какие специалисты по-прежнему нарасхват Потребность в кадрах в 2024 году сохранится в фармацевтике и медицине, школьном образовании учителя и репетиторы. Также будут искать детских и семейных психологов, специалистов, способных управлять климатом в рабочих коллективах, маркетологов бренд-менеджеры, smm-маркетологи, специалисты по интернет-маркетингу. В 2023 году наблюдалась нехватка около 5000 маркетологов в сфере промышленности, поскольку это направление не пользуется популярностью среди молодых людей», — отмечает Виктория Акопян. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе.
Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами.
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров.
Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы.
Но зачастую и этот способ не срабатывает.
Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве. И без повышения зарплат этот тренд изменить не получается. Пока же девелоперы опасаются последствий дефицита рабочей силы — удорожания строительства, и, как результат, цен на жилье для конечных потребителей. А это в условиях кризиса может сбить спрос на жилье, и проблем в отрасли станет еще больше. Вам понравилась статья?
Среди причин такой тенденции эксперты, опрошенные Business FM, называют несколько основных факторов. Продолжает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров: Михаил Бурмистров гендиректор «Infoline-аналитики» «Сейчас совершенно беспрецедентный дефицит кадров в целом в экономике России.
Такого дефицита не было никогда, и он продолжает усиливаться. Причины этого дефицита связаны с мобилизацией и с эмиграционной волной. Фактически за последний год российская экономика потеряла более одного млн рабочих рук в результате мобилизации, заключения контрактов для прохождения службы в зоне специальной военной операции. Плюс эмиграция, плюс определенное сокращение именно трудовой миграции. Как минимум минус один млн человек, а кто-то оценивает эту цифру даже до 2 млн рабочих рук». Число магазинов в России продолжает расти. Есть кассы самообслуживания, но, помимо кассиров, требуются консультанты, курьеры, сотрудники распредцентров. Крупные сети стали дарить бонусы сотрудникам и покупателям, которые распространяют информацию о вакансиях.
Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека.
Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин.
Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета».
По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся.
Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры.
Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян.
России не хватает работников — во всех отраслях!
Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. И в 2024 году кардинально ситуация с нехваткой людей не изменится: по данным Минтруда, дефицит будет только нарастать. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
Рынок труда намерен расти
- В МВД России критическая нехватка личного состава
- В каких отраслях сильнее всего ощущается кадровый голод
- В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий - Парламентская газета
- Кадровый голод в ритейле: вызовы и решения!
- Рекордный кадровый дефицит в России – что предпринять бизнесу здесь и сейчас?