БФ Елены и Геннадия Тимченко «Фонд Тимченко» – сокращенное название Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, который был создан в Москве в 2010 году и до конца. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. Для жителей. Новости и репортажи. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Справка Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который с 2010 года работает в 80 регионах России.
Фонд Тимченко
Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания. Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК.
Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Составители списка лучших фондов ориентировались не только на их бюджет, но и на результаты деятельности, эффективность управления, финансовую устойчивость организации и иные показатели. Благотворительность — одно из важных и заметных направлений деятельности крупных российских бизнесменов, и журнал Forbes в очередной раз подготовил рейтинг основанных ими благотворительных фондов. Как выяснилось, за 2021 год отечественные предприниматели, чьи имена фигурируют в списке Forbes, только через принадлежащие им частные фонды потратили на благотворительные цели около 20 миллиардов рублей. Эти средства были направлены на различные нужды — проекты в сфере образования и спорта, здравоохранения, развитие культуры, реализацию социальных проектов, а также оказание адресной помощи тем, кто в ней нуждается. Составляя рейтинг, эксперты Forbes руководствовались двумя основными параметрами — бюджетом благотворительного фонда и экспертной оценкой его деятельности, которая складывается из нескольких показателей: сюда входят осмысленность деятельности фонда, анализ результатов работы, эффективность управления организацией, открытость, наличие грантов и финансовая устойчивость. Лидер по бюджету Бюджет фонда «САФМАР» Михаила Гуцериева за 2021 год составляет 2,5 миллиарда рублей — он является лидером по этому показателю, хотя в общем рейтинге занимает третье место, набрав 63,8 балла. Они касаются образовательной сферы, развития спорта, помощи одаренным детям, поддержки здравоохранения, помощи малоимущим. Кроме того, фонд выделяет деньги на строительство и ремонт храмов, мечетей и синагог и на поддержку музеев и ТВ-проектов. Закрепился на вершине Второй год подряд пальма первенства достается Фонду Владимира Потанина.
Почему мы поддерживаем практику, а не проект? Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения. Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают. Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах. Есть ли примеры практик и проектов, которые могут принять участие в конкурсе? Российский и международный опыт «заботы в ближайшем окружении» представлен в разделе « Библиотека практик ». На какие виды расходов можно запрашивать финансирование? Средства целевого финансирования некоммерческая организация может использовать для: Обучения команды: стажировки, курсы, конференции, профессиональная литература включая расходы на проезд и проживание, если стажировка проходит в другом городе. Например, обучение фандрайзингу, социальному проектированию, технологиям сотрудничества с местными сообществами, работе в социальных сетях и другим направлениям, важным для инициативной группы. Оплаты консультаций и аудита Профилактики эмоционального выгорания команды Приобретения лицензионных продуктов, необходимых для деятельности оплата подписки на платные сервисы, повышающие производительность.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
Кино Теперь Фонд Тимченко выпустил документальный сериал «Люди дела». Он состоит из пяти новелл, продолжительность каждой — всего 10-11 минут. Фильмы объединены по принципу киноальманаха и раскрывают одну и ту же тему: как обычные люди из глубинки вопреки обстоятельствам улучшают жизнь вокруг себя.
Номинации: — «С заботой о старших»: для проектов, поддерживающих пожилых людей старше 55 лет, которые частично сохраняют способность к самообслуживанию, но нуждаются в помощи и заботе. Заявки на участие в конкурсе принимаются до 23 июня 2024 года через онлайн-систему.
Им — более, чем раньше — необходимы будут творческий подход, способность меняться и рисковать.
Их ждет более жесткое расслоение общества, и более жестокое. Поэтому, если мы не сможем научить наших детей творчески мыслить, то ими будут управлять люди, которые все это умеют. Если благодаря программам фонда удастся помочь найти себя хотя бы нескольким сотням детей, для меня это будет достижение. Если в итоге они будут чем-то увлечены, а не сидеть в Интернете, я буду считать, что свою задачу выполнила. Интернет — зло?
Сам по себе нет. Но жизнь в социальных сетях для детей, с моей точки зрения, — зло. А вот без Википедии я и сама жить не могу, особенно когда с внуками играю. Они у меня каждую минуту что-то спрашивают: какой самый лучший меч и какие самые лучшие воины в истории? Что любят есть куры и как долго живет тигр?
Несколько раз я уже попалась на неточной информации, так что теперь стараюсь проверять. Перед тем как выйти гулять, они меня спрашивают: «Ты взяла Википедию? И мы идем. Они называют вас по имени или бабушкой? Одни бабушкой, а другие «буля».
Что любите делать вместе с внуками? Я с ними много играю. С детьми столько не играла. То постирать надо было, то погладить. А с внуками я включаюсь в игру и забываю, что происходит вокруг.
Это так интересно! То мы с внуком Трою завоевывали, то средневековые замки обороняли. Сейчас он уже вырос, появились другие интересы. Муж принимает участие в затеях? Когда есть время, он с ними играет и в шахматы, и в покер, много рассказывает.
Например, внуку очень интересно, как устроена буровая установка. У них уже мужские темы для разговоров. Вы сказали, что для вас в воспитании детей было важно развитие эмоционального интеллекта. Ученые спорят: человек рождается с эмпатией, или она развивается? А вы как считаете?
Я думаю, что это поддается развитию. Есть, конечно, какие-то особые медицинские случаи, когда человек не испытывает эмпатии. Есть люди с холодным сердцем. А вам такие встречались? Хотя в России их меньше.
Мы, знаете, такая страна, где милосердие выше справедливости. При этом, когда нам хорошо, мы становимся более отстраненными друг от друга, неучастливыми… Но это вообще беда современного мира — отстраненность друг от друга. Я, например, могу позвонить своим русским друзьям ночью. Иностранцам нет. Мы и правда немного другие.
Насколько широк круг людей, которые вам по-дружески дороги? Которым можете позвонить ночью, как вы сказали. У нас с мужем много друзей. И я помню, как мне пришлось в три часа ночи уезжать на роды, я звонила подруге, чтобы оставить с ней ребенка. Вы рассказывали, что книга «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков» произвела на вас большое впечатление.
Там есть фраза: «Ничто так не отвращает от плохих книг, как хорошие». Что сейчас читаете? Со мной произошла странная метаморфоза. Я перечитала «Анну Каренину» и вдруг поняла, что сейчас это читает человек с другим видением мира. И я стала перечитывать: Толстого, Стругацких, Бунина.
Перечитала «Шантарам», «Поющие в терновнике», «100 лет одиночества», «Убить пересмешника», много всего. Сейчас я слушаю «Священную книгу оборотня» Пелевина. И перечитываю Мураками, «Охоту на овец». А музыка? Слушаю также много французского шансона и смотрю английские и французские фильмы — чтобы не потерять языки.
Когда хорошее настроение, что напеваете? Окуджаву, наверное. А когда никого нет рядом, буду громко петь казачьи песни. Я их обожаю. Вы немножко казачка?
Немного да. В моей семье были и староверы, и казаки. А у Геннадия Николаевича нет казацкой закваски? Со стороны отца кубанские казаки. Может, и поэтому мы так хорошо чувствуем друг друга.
Про пищу для души понятно, расскажите про вашу систему питания, которая тоже дает вам энергию. У меня есть подруга-француженка, я как-то обратила внимание на ее сияющую кожу.
Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст?
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на сирот Нижегородской области. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Коалиция НКО «Забота рядом» создана в марте 2020 года при поддержке Фонда Елены и Геннадия Тимченко для заботы о людях старшего поколения.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Коалиция НКО «Забота рядом» создана в марте 2020 года при поддержке Фонда Елены и Геннадия Тимченко для заботы о людях старшего поколения. Так с 2013 года благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко ведет активную успешную деятельность в выбранных направлениях. Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Кому обязан Геннадий Тимченко
| Фонд Тимченко | | объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности. |
| Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей | Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Результаты 2022
О нас Контакты Наша история Новости Руководство Наша команда Наши награды Отзывы Учредитель Грантовая деятельность Численность получателей соц. услуг/ Кол-во свободных мест Вакансии Условия обработки персональных данных. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Фонд Тимченко. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Пять проектов из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры стали победителями всероссийского грантового конкурса Фонда Тимченко, в общей сложности югорчане получат 3. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы.
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
| Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. |
| Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Учредитель Фонда Геннадий Тимченко напутствовал команду: «Мы хотим, чтобы пожилым и молодым в глубинке жилось лучше. |
| Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте | Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. |
| Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. |
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
И на наших глазах формируются привязанности: иногда к нам поступает женщина, и кажется, что она живёт отдельно, а дети — отдельно, как маугли. Проходит месяц или больше, и вот уже ребёнок ходит за мамой, стремится не упускать её из виду, а мама понимает, что он хочет. Мы делаем нечто большее, чем просто помогаем детям остаться в семье. Проснувшаяся Мироминская Деревня Мироминская расположена в Архангельской области на берегу реки Пежмы. В 2021 году ТОС получил небольшой областной грант на обустройство детской площадки. Правда, цены выросли, и пришлось подключаться активистам — им помогло агропредприятие. Появились и новые инициативы. Анастасия рассказала, какие изменения произошли в Мироминской. Подробнее О причинах — Я загорелась и решила попробовать, но, конечно, не понимала, сможем или нет.
Ничего же не знали: как заполнять заявку, проводить стратсессию, кто такие уязвимые? Помогли в ресурсном центре в Вельске. Помню, специалист очень удивилась, когда увидела полный зал, — думала, ну кто из деревни на стратсессию поедет. А у нас люди с работы отпрашивались, договаривались, кто кого на машине подвезёт. Все были единогласны: одно и то же чертили. Преимущества — в деревне спокойно, безопасно и красиво. У нас действительно: палисаднички, дома друг к другу не жмутся, поля, речка. А чего не хватает?
Ни Дома культуры, ни библиотеки — ничего, и в соседних деревнях тоже. Для малышей площадку сделали, а тем, кто постарше, что делать — крапиву палкой сбивать? Решили, что нужна веранда. Там праздники можно проводить, для молодёжи теннисный стол поставить. У нас были активисты, даже своя «казна», куда все жители понемногу каждый месяц выделяют кто 200, кто 500 рублей для благоустройства. Мы собирались, но дождь пойдёт — проходилось расходиться. Ещё запланировали боны для полоскания белья и остановку дети в школу в Вельск ездят, а остановка не крытая , футбольное поле, общественный туалет. Ещё на стратсессии я заручилась поддержкой жителей: вдруг выиграем, и надо было знать, что будет кому это делать.
Потом узнала, что никто в победе не сомневался, — одна я. О пути — И закипела работа — вся деревня превратилась на полгода в большую стройку. Солидарность начала развиваться в чате. У нашего старосты Николая трактор, он, когда землю нашим всем пашет, разговаривает с ними, вот он в чат всех и добавил, как мы конкурс выиграли. Там координировали всё. Все подключились: кто площадку ровняет, кто ворота выдёргивает, глава помогал. Никто ни в чём не отказал. Не подумали, что лавочки нужны, не запланировали их — мужчины взяли и сделали, а с материалами агрофирма помогла.
На футбольном поле траву сеяли — сами собрали на неё восемь тысяч и в интернете заказали — как в старину, шли рядочком и сеяли. Как по заказу — три дня солнышко светило, а потом дождь неделю шёл. Такая травка хорошая выросла! День деревни отпраздновали — больше 20 лет не проводили. Всё, что придумали на стратсессии и в заявке отразили, всё сделали. Так с Фондом вперёд шагнули — даже не знаю, сколько бы лет ушло, если бы мы это за счёт областных грантов делали. О сегодняшнем дне — Мой дом рядом с детской площадкой и верандой, которая в рамках проекта появилась. В окошко выглянешь — детки на площадке, люди на тренажёрах.
Переживала: построили, а вдруг будет пустовать, но нет, то одного вижу, то второго. Люди сплотились, узнали друг друга. Новосёлы не знали, как реализовать себя, войти в жизнь деревни, а теперь подружились. Женщина йогу вести стала, бесплатно, и все пошли. В конце сезона мы ей подарочек в благодарность вручили. Один сосед занимался в юности теннисом, другой был капитаном футбольной команды, они с мальчишками играют. Женщина — перворазрядница по шахматам, я об этом вообще узнала в бане, когда мы в Кенозерье на стажировку поехали. Как будто проснулись, жить стало веселее.
Дети смотрят, участвуют, бережно ко всему относятся. Конечно, за этот год мы устали, но останавливаться не будем. Провели собрание и решили ещё грант написать на площадку для воркаута. Баскетбольную площадку делаем. Глава обещал выделить средства, чтобы залить площадку, а нам надо купить кольцо и арматуру — 28 тысяч мы уже собрали, девяти пока не хватает. А мяч уже есть — мы выиграли в конкурсе на лучший проект ТОС в Архангельской области, получили сертификат на четыре тысячи и купили мяч и теннисные ракетки. Мячу прятку придумали: убираем в густые ветки небольшой сосны, а ракетки пока просто на веранде оставляем, повыше, чтобы собаки не дотянулись. Главное в 2022 году Презентовали новую стратегию Фонда Тимченко 2023—2032 В новом стратегическом цикле работа Фонда будет вестись на малых территориях по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».
Завершили реализацию федерального конкурса «Культурная мозаика малых городов и сёл» За девять лет выпускники программы создали 57 центров социокультурного развития на своих территориях. Они сами привлекают финансы для реализации проектов и поддерживают социально значимые инициативы местных жителей. Завершили флагманские конкурсы программы «Семья и дети»: «Семейная гавань» проводился с 2019 по 2022 год и «Курс на семью» проводился с 2016 по 2022 год 170 проектов поддержано, более 7 000 семей получили помощь благодаря конкурсу «Семейная гавань», и 204 организации ознакомились с опытом коллег на стажировках. Подвели итоги реализации пилотного проекта «Солидарные сообщества» с 2020 по 2022 год Совместно с экспертами федеральных НКО, университетов, исследовательских команд, бизнеса и региональных ресурсных центров обсудили его итоги, получили прогноз развития темы сообществ и ряд практических рекомендаций. На итоговом форуме 9—12 декабря встретились 26 команд из 34 победителей конкурса, региональные партнёры и эксперты, которые сопровождали проекты в течение всего года. Продолжили проект «Индекс детского благополучия» ИДБ — это система показателей, которая комплексно оценивает ситуацию с детским благополучием. В 2022 году к пяти пилотным регионам к проекту присоединилось три новых региона. Появились успешные примеры использования данных Индекса в практической работе с детьми.
На основе этих практик разрабатываются механизмы внедрения Индекса в систему принятия управленческих решений в сфере детства. Запустили второй этап пилотного проекта «Ближний круг» Он направлен на выявление и поддержку устойчивых практик организации заботы об уязвимых людях на малых территориях. Практики реализуют организации и инициативные группы при активном участии местного сообщества, волонтёров и специалистов. Приступили к тиражированию модели «Культурной мозаики» в регионах Подписали соглашения о передаче модели в Ленинградскую, Калининградскую области и Забайкалье. Во всех трёх регионах начались конкурсные процедуры. Описали целевую модель работы с детьми на малых территориях на примере работы с дворовыми хоккейными командами в проекте «Добрый лёд» Также описали три технологии: проведения развивающих комплексов для детей, проведения фестивалей и подготовки тренеров-общественников, которые содержат практические рекомендации. Технологии планируется тиражировать в регионы РФ, а также интегрировать в другие командные виды спорта.
Наши проекты.
Конкурс направлен на формирование регулярной и комплексной системы заботы об уязвимых старших с вовлечением ресурсов местных сообществ, в т. Эффективность системы социальной поддержки людей старшего возраста напрямую зависит от соблюдения принципа человекоцентричности при ее построении. Государство может активно способствовать его реализации, но выполнение задач комплексной и постоянной заботы о каждом пожилом человеке возможно только при участии тех, кто находится рядом с ним. Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые.
Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию. За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы. Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты. Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор. Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова. Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс. Но те, кто остаётся, не желая вливаться в поток мегаполиса, — гораздо ближе друг к другу, и это помогает формированию активных и готовых что-то делать сообществ. Дальнейшая работа фонда будет вестись в двух направлениях: «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Фокус — на уязвимых пожилых людях и семьях, детях и подростках. Местные сообщества, на потенциал которых делает ставку Фонд Тимченко, могут многое, в том числе помогать тем, кто рядом с ними и нуждается в помощи. А они это знают лучше соцслужб — потому что каждый на виду. Пандемия продемонстрировала наглядно, каков мощный потенциал в них заложен.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс | Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко | Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. |