Группа «Иннотех» — это современная высокотехнологичная быстроразвивающаяся ИТ-компания.
ИННОТЕХ АПК 2022
Группа «Иннотех» проектирует и разрабатывает программное обеспечение для цифрового банкинга и повышает эффективность. Новости. Контактная информация. Отзывы. Группа «Иннотех» (входит в Группу Т1), ведущий поставщик инновационных решений для цифровизации бизнеса, стала лауреатом Национальной Банковской Премии в номинации.
Отзыв сотрудника Семен о компании Иннотех
Юридический адрес: г. Москва, вн. Муниципальный округ Пресненский, наб. Пресненская, д.
Группа «Иннотех» получила награду за вклад в развитие инновационных решений для цифровизации отечественной финтех-индустрии. Жюри премии отмечает заслуги компании уже второй год подряд. Группа «Иннотех» проектирует и разрабатывает программное обеспечение для цифрового банкинга и повышает эффективность бизнес-процессов за счет использования машинного обучения и искусственного интеллекта. Сегодня продукты компании помогают финтех-организациям в разработке клиентских сервисов, автоматизации операционной деятельности, поддерживают цифровую трансформацию технологических платформ клиентов. Компания работает над новыми решениями и постоянно подтверждает свой статус как одного из самых значимых лидеров ИТ-индустрии России.
Платформа также применяется для противодействия мошенничеству и отмыванию денег, помогает анализировать закупочные процедуры и выявлять факт сговора или косвенных связей между компаниями. Бизнес постоянно сталкивается с комплексными задачами, где требуется обработка информации со сложной структурой и глубокой связанностью. Наиболее показательным примером здесь может выступать индустрия финтеха, для которой изначально был создан «Мирион». Однако потребность в графовом анализе появляется и среди промышленных предприятий.
На данный момент существует интеграция с такими решениями, как: «ЯКласс», «Открытая Школа», «Мобильное электронное образование». Основной целью развития проекта является расширение перечня образовательных платформ, с которыми реализована интеграция.
ИННОТЕХ: отзывы сотрудников в Москве
Российский рынок онлайн-образования для школьников представляет относительно широкий спектр предложений и динамично развивается. Поставщики образовательного контента и сервисов слабо взаимодействуют между собой и между образовательной сферой. Это повышает дискретность образовательного пространства, не позволяет формировать единую образовательную среду, интегрирующую все задания и гарантирующую равное качество образования для всех обучающихся.
Описание проекта «Образование 5.
Российский рынок онлайн-образования для школьников представляет относительно широкий спектр предложений и динамично развивается. Поставщики образовательного контента и сервисов слабо взаимодействуют между собой и между образовательной сферой.
Фото: предоставлено автором ПЛАС: Начнем с рыночных трендов — какие из них представляются вам наиболее важными с точки зрения запросов банковского сектора и платежной индустрии? Харитонов: Говоря о текущей ситуации, можно сразу выделить два наиболее актуальных вектора — это стремление к технологическому суверенитету и ускорение развития финтеха. Я бы также обратил внимание и на проблему оперативности.
В современных реалиях, чтобы сохранить конкурентные преимущества, привлекать новых клиентов и удерживать существующих, очень важно быстро реагировать на изменения, выводить на рынок новые продукты, интегрироваться с инфраструктурой партнеров. Выиграют те, кто сможет максимально быстро перестроиться на новую модель и предложить персонализированные сервисы и гибридные продукты. В проигрыше останутся те, кто не сможет этого сделать. Сама же структура рынка и рыночные условия вряд ли поменяются. Это вытекает непосредственно из законов экономики.
Главный вопрос заключается в том, кто из игроков технологически готов оперативно реагировать на изменения. Очевидно, что пользователи западных решений уже столкнулись с определенными трудностями, поскольку лишились поддержки со стороны поставщиков. Перестроиться успели те, кто заранее предусмотрел риски импортозависимости. И теперь эти компании продолжают конкурентную борьбу. ПЛАС: Какие новые запросы рынка находят свое отражение в разработке технологий?
Харитонов: Как крупная российская ИТ-компания и разработчик ПО, мы прекрасно понимаем, в каких решениях компании нуждаются сегодня. Мы знаем, как их создавать, и распространяем свой опыт на всю отрасль финтеха в России. Например, мы разработали Цифровую Банковскую Платформу ЦБП — это технология, с которой банки могут добавлять новые возможности и услуги для розничных и бизнес-клиентов в считаные дни. Она представляет собой гибкий набор готовых решений, из которых, как из конструктора, можно выстроить нужный для конкретного банка продукт. При кастомизации могут потребоваться разве что минимальные доработки для интеграции в интернет- решения или мобильные приложения.
Платформа помогает значительно повысить качество обслуживания клиентов при минимальных затратах, без необходимости перестраивать весь ИТ-ландшафт. Ее открытость обеспечивает полную совместимость с любым типом ИТ-инфраструктуры. ЦБП — это только один пример продуктов, которые мы разрабатываем для финтеха в России. На базе наших технологических решений мы стремимся выстраивать экосистему с партнерами во многих других сферах.
Топ-менеджер компании «Иннотех», которая имеет отношение к разработке, заверил: по итогам пилотного проекта банки смогут получить инструментарий для проведения проверок «Знай своего криптоклиента» и «Знай свою криптотранзакцию»: «Задача, которая стоит перед нами: выявление связи между фиатными и криптооперациями. У кредитных организаций есть все возможности для работы с фиатом, но криптовалютные транзакции сейчас все равно рассматриваются отдельно».
Разработчик Scala (Розничные риски)
Новости криптовалют, финтеха, блокчейна, майнинга, DeFi. Нужны отзывы сотрудников о компании Иннотех? На нашем сайте есть информация о данной компании. Описание: В настоящее время находимся в поиске опытного Devops-инженера на новые проекты Иннотех. проверьте вакансии компании, отзывы, контакты. Генеральный директор Группы "Иннотех" (входит в Холдинг Т1) Дмитрий Харитонов в интервью "Российской газете" рассказал о том, как проходят процессы цифровой трансформации у. Новости Тюмени сегодня, последние новости Тюменской области за неделю. Группа компаний Иннотех телефон отдела кадров, адрес. оставьте свой отзыв о работе.
Подводим итоги ПМЭФ-2023 для команды Иннотех!
Группа «Иннотех» стала участником XVI Национальной конференции «Внутренний аудит в России». Компания «Дататех» входит в состав ГК «Иннотех» и занимается внедрением полного цикла управления данными: от построения корпоративного хранилища данных до платформы. Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Иннотех. Если вы работали, сейчас работаете, проходили собеседование или стажировку — оставьте отзыв о работе в Иннотех. Полное наименование: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИННОТЕХ", InnoTech ИНН компании ИННОТЕХ: 7708360116. Отзывы о работе.
ГК Иннотех: Волк в овечьей шкуре
| ИННОТЕХ в Москве: 7 отзывов сотрудников о работе | Новости криптовалют» в Дзене: «Иннотех»: Российским банкам дали тестировать госсистему «Знай своего криптоклиента» Банк России и Росфинмониторинг. |
| «Дататех» — инновационный стартап ГК «Иннотех» в области Big Data | В Тюменском районе прошел первый региональный форум "ИННОТЕХ АПК". |
| Глава "Иннотеха" Харитонов рассказал россиянам о коварных уловках кибермошенников | Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Иннотех. |
| «Иннотех»: Российским банкам дали тестировать госсистему «Знай своего криптоклиента» – КриптоТема | Генеральный директор Группы "Иннотех" (входит в холдинг Т1) Дмитрий Харитонов в интервью ТАСС рассказал о том, с чем столкнулась компания при введении санкционных ограничений. |
| ИННОТЕХ в Москве: 7 отзывов сотрудников о работе | Дмитрий Харитонов, генеральный директор Группы «Иннотех» (входит в Холдинг Т1), принял участие в сессии «Цифровой суверенитет и безопасность: курс на альянсы или конкуренцию?». |
Каталог Лучших Телеграм Каналов 2024
Заместитель генерального директора ГК «Иннотех» по стратегическим инициативам и организационному развитию Ольга Добрякова. Forbes Agenda поговорила с топ-менеджерами ГК «Иннотех» о том, как им удалось собрать команду из более 6000 разработчиков всего за полтора года, что для них значат инновации. Отзывы о компании Иннотех Россия. Платят,удалёнке, поэтому рабочее место пятерка) - Вывели из штата. В компании перестановки не на пользу компании. Новости. Контактная информация. Отзывы. Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Иннотех. Если вы работали, сейчас работаете, проходили собеседование или стажировку — оставьте отзыв о работе в Иннотех.
Отзыв сотрудника Семен о компании Иннотех
отзывы, где находится на карте, адрес и телефон. Отзывы о работе. Иннотех входит в группу компаний Т1. В Т1 стабильность и финансовая надежность, а также социальные гарантии гармонично сочетаются с преимуществами ИТ‑компании — открытостью. Группа «Иннотех» (входит в Группу Т1), ведущий поставщик инновационных решений для цифровизации бизнеса, стала лауреатом Национальной Банковской Премии в номинации. Forbes Agenda поговорила с топ-менеджерами ГК «Иннотех» о том, как им удалось собрать команду из более 6000 разработчиков всего за полтора года, что для них значат инновации. Группа компаний Иннотех телефон отдела кадров, адрес. оставьте свой отзыв о работе.
Дмитрий Харитонов, "Иннотех": Цифровая трансформация стала бизнес-необходимостью
Технологический суверенитет невозможен без замены критического софта. Это то, что обеспечивает работу финансовой, энергетической, транспортной и других жизненно важных отраслей экономики. В конечном итоге — нашу безопасность. Здесь есть и вклад нашей компании. Это технология-конструктор, благодаря которой финансовые организации могут добавлять новые возможности и, что особенно важно, адаптироваться под внешние вызовы в считанные дни, не перекраивая весь ИТ-ландшафт. Как результат, бизнес решает свои задачи, повышая эффективность, а конечный клиент получает продукт, который полностью удовлетворяет его запросам. Однако всем сейчас важно помнить, что замена инфраструктурных элементов и разработка собственных могут идти параллельно. Они не исключают друг друга. Особенно в условиях освободившихся рыночных ниш.
Российский бизнес стал отходить от парадигмы покупки дорогого «коробочного решения» от знаменитого бренда, которое обладает неполным или избыточным функционалом. Появилось понимание, что надо инвестировать средства в то, что необходимо. Схема работы здесь проста: в первую очередь нужно создать минимальный необходимый функционал продукта minimum viable product или MVP. Дальше посмотреть, что действительно интересно рынку, какой запрос бизнеса, и достроить дополнительные звенья. Это итеративный подход к разработке, которого придерживается «Иннотех». Наглядный пример — DION. Изначально мы делали ВКС-систему для себя, потому что хотели обеспечить конфиденциальность данных как клиентов, так и наших собственных. Однако готового решения на рынке не нашли.
Так что первым требованием к платформе стала защищенность канала, а вторым — высокое качество соединения при нестабильном сигнале связи. Мы быстро выпустили продукт с таким MVP и после стали поэтапно его развивать. Сейчас DION предусматривает до 1000 равноправных участников в рамках одной встречи. А в 2023 году мы добавили еще одну новую функцию — защиту канала через технологию постквантового шифрования.
CNews: Какие основные тренды развития финтех в России и за рубежом особенно выделяются к началу 2024 года? Что изменилось в 2023 по сравнению с 2022 годом, каковы сейчас главные тренды? Дмитрий Гредников: Главный тренд этого года в России — стремление к цифровому суверенитету и замещению зарубежных ИТ-решений. В 2024 году этот тренд также будет одним из главных из-за действующего требования Банка России по переходу на отечественный системный софт до 2025 года. Стремительность процесса упирается в дефицит ресурсов, необходимых для поддержания этой активной миграции. Сейчас перед многими российскими банками стоит задача замещения иностранных систем управления базами данных. В большей степени это относится к импортозамещению автоматизированных банковских систем АБС. Их значимость обусловлена тем, что АБС — это ключевое звено, от функционирования которого зависит вся деятельность банка.
Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания. Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК.
Он отметил, что в финтехе есть много точечных и уникальных разработок, большинство из которых может легко найти применение в других индустриях, где нужно обрабатывать сложную неструктурированную информацию. К примеру, в портфеле Группы «Иннотех» уже есть разработки, решающие эти задачи. Среди них — графовая платформа «Мирион», «Криптоанклав», а также оптимизатор инвестиционного портфеля, впервые представленный на ПМЭФ-2023. При этом важно решать задачи по построению критической инфраструктуры и обеспечению информационной безопасности именно в открытом диалоге с рынком, партнерами и отраслевыми ассоциациями. Необходимо выстраивать технологические альянсы, объединять знания и опыт, а также делить зоны ответственности и затраты.
Оставьте отзыв - мы разместим его на всех сайтах отзывов за 24 часа
Это вытекает непосредственно из законов экономики. Главный вопрос заключается в том, кто из игроков технологически готов оперативно реагировать на изменения. Очевидно, что пользователи западных решений уже столкнулись с определенными трудностями, поскольку лишились поддержки со стороны поставщиков. Перестроиться успели те, кто заранее предусмотрел риски импортозависимости. И теперь эти компании продолжают конкурентную борьбу. ПЛАС: Какие новые запросы рынка находят свое отражение в разработке технологий?
Харитонов: Как крупная российская ИТ-компания и разработчик ПО, мы прекрасно понимаем, в каких решениях компании нуждаются сегодня. Мы знаем, как их создавать, и распространяем свой опыт на всю отрасль финтеха в России. Например, мы разработали Цифровую Банковскую Платформу ЦБП — это технология, с которой банки могут добавлять новые возможности и услуги для розничных и бизнес-клиентов в считаные дни. Она представляет собой гибкий набор готовых решений, из которых, как из конструктора, можно выстроить нужный для конкретного банка продукт. При кастомизации могут потребоваться разве что минимальные доработки для интеграции в интернет- решения или мобильные приложения.
Платформа помогает значительно повысить качество обслуживания клиентов при минимальных затратах, без необходимости перестраивать весь ИТ-ландшафт. Ее открытость обеспечивает полную совместимость с любым типом ИТ-инфраструктуры. ЦБП — это только один пример продуктов, которые мы разрабатываем для финтеха в России. На базе наших технологических решений мы стремимся выстраивать экосистему с партнерами во многих других сферах. Как меняется их роль в сегодняшней непростой ситуации?
Харитонов: Сегодня весь мир продолжает вращаться вокруг экосистем. Поясню: это стратегия, при которой независимые бизнес-единицы объединяют усилия, создавая совместную ценность для потребителей, руководствуясь принципами взаимной выгоды и сотрудничества. Никому уже не интересно заниматься исключительно кредитованием, привлечением депозитов или обслуживанием карт. Таким образом, мы переходим к следующей составляющей нашей Цифровой Банковской Платформы — концепции Open API, которую мы используем для подключения внешних сервисов. Она позволяет легко связывать партнерские продукты, объединяя их в целостное решение, которое затем предлагается пользователям интернет- банка.
Это некая win-win ситуация: банк получает прямой доступ к сервисам партнера, возможность скоринга или прямой продажи продукта, а пользователь — удобную комплексную услугу.
Уверенно знаешь SQL, пользуешься оконными функциями. Обладаешь аналитическим и критическим мышлением. Понимаешь, чем отличается индивидуальная работа от работы в команде. Имеешь опыт разработки корпоративных информационных систем.
Среди главных особенностей и преимуществ — удобный интерфейс и быстрая скорость работы, доступ к большому количеству образовательного контента, сокращение времени заполнения журнала, выставления оценок и составления учебного плана, удобная коммуникация между родителями и учителями, возможность создавать цифровое портфолио ученика и много другое. В Новосибирской области в рамках нацпроекта реализуются 10 региональных проектов: «Современная школа», «Успех каждого ребенка», «Поддержка семей, имеющих детей», «Цифровая образовательная среда», «Учитель будущего», «Молодые профессионалы», «Новые возможности для каждого», «Социальная активность», «Экспорт образования», «Социальные лифты».
Главные цели — вхождение страны в десятку сильнейших мировых держав в сфере образования и воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности. С подробной информацией можно ознакомиться на официальном сайте национальные проекты. Рост рынка образовательного контента, усиление роли онлайн-инструментов, объединение государственного сектора и бизнеса для повышения качества цифровизации школьного образования — таковы основные тенденции развития данной сферы. Значительный подъем в использовании цифровых средств образования в школах РФ в период пандемии 2020 года повлиял на всю отрасль EdTech. Это подтолкнуло сотрудников негосударственного института развития «Иннопрактика» и компании «Иннотех» объединить имеющийся опыт и провести глубокий анализ рынка для понимания того, как идет внедрение цифровой образовательной среды в регионах России. Несмотря на возврат к привычному очному формату обучения в 2021 году, наработанные методики с помощью цифрового контента стали неотъемлемой частью образовательного процесса. В настоящее время тренд на усиление роли онлайн-инструментов и их совершенствование сохранится в общем образовании как минимум до 2030 года.
Определение границ рынка образовательных технологий и обзор лучших международных и российских практик позволили создать масштабную карту Edtech решений по направлению образовательного проекта. Эти данные будут интересны с точки зрения практического применения для государственных органов, а также для частных игроков и потребителей в лице учителей, родителей и самих учеников. Исследование включило в себя обзор ключевых тенденций развития мирового рынка образования, структуру финансирования и карту платформенных решений в сфере онлайн-образования в РФ и мире.
По данным издания, в будущем ВТБ станет совладельцем «Иннотеха». ВТБ переводит ИТ-специалистов в «Иннотех» Газета напомнила, что многие компании еще весной 2021 года начали выводить профильных сотрудников в специализированные структуры для получения выгоды от налогового маневра в ИТ.
Так, по словам гендиректора Oxygen Павла Кулакова , этим путем уже прошел Сбербанк с дочерним « Сбертехом ». Совладелец компании RuSIEM Максим Степченков также отмечает, что Т1 ориентирована не только на внутренние заказы, а даже скорее на внешних заказчиков и работает по всем фронтам. Т1 - это классический ИТ-интегратор, который занимается в том числе и поставками оборудования, и доля заработка от услуг не столь существенна, что не позволяет компании получить льготы как ИТ-компании, — отметил он. По мнению Степченкова, основной причиной появления внутри корпораций выделенных компаний, занимающихся ИТ, помимо налоговых льгот, является возможность более быстрого найма сотрудников. Неназванный ИТ-эксперт в разговоре с «Коммерсантом» отметил, что создание цифрового подразделения на базе отдельной компании уже распространенная практика, позволяющая снизить зависимость от внешних подрядчиков, обеспечить более высокую скорость реализации инициатив, уменьшить расходы на внедрение и обеспечить гибкость в привлечении персонала.
Специалисты компании будут участвовать в образовательном процессе, студенты будут проходить стажировки и практики в «Иннотехе». Также компания и университет обсуждают направления совместных исследований в области искусственного интеллекта для сферы финансовых технологий. Включение в группу «Т1» Логотип в 2020г. Группа Т1 , один из представителей российского рынка ИТ-услуг , 21 апреля 2021 года сообщила об объединении компаний Группы « Техносерв » под единым брендом «Т1». За разработку прикладного ПО в группе отвечает «Иннотех».
Фонд "Иннотех XXI" совместно с группой компаний "Легион" восстанавливает Чуркинский монастырь
Благодаря системе уведомлений подписчики моментально получают информацию о новых публикациях, что делает каналы эффективным средством для оперативного распространения информации и удержания внимания аудитории. Это значит что мы не имеем отношения к администрации мессенджера Telegram. Мы просто являемся большими поклонниками этого приложения.
В 2024 году этот тренд также будет одним из главных из-за действующего требования Банка России по переходу на отечественный системный софт до 2025 года. Стремительность процесса упирается в дефицит ресурсов, необходимых для поддержания этой активной миграции. Сейчас перед многими российскими банками стоит задача замещения иностранных систем управления базами данных. В большей степени это относится к импортозамещению автоматизированных банковских систем АБС. Их значимость обусловлена тем, что АБС — это ключевое звено, от функционирования которого зависит вся деятельность банка. Еще один тренд — продолжение проработки новых решений для поддержки трансграничных денежных переводов в условиях международных ограничений. На рынке заметен большой интерес к развитию независимой международной платежной инфраструктуры , что включает в том числе увеличение роли национальных валют и расчетов через дружественные страны, а также развитие внутригрупповых клиринговых схем и переиспользование финансовых инструментов для внешнеэкономической деятельности. Как в России, так и за рубежом не теряет свою актуальность тренд на развитие технологий на базе искусственного интеллекта.
Наконец, мы продемонстрировали уже знакомые рынку продукты и провели ряд переговоров с клиентами и партнёрами!
Мы здесь осторожно изучаем их опыт и смотрим, как это можно перенести на российскую реальность. Например, в части специальных государственных контрактов или в части обеспечения социальных выплат населению. Это гарантия того, что средства, выданные государством, придут адресно без потерь. В том числе упрощается сам процесс взаиморасчетов по этим контрактам с помощью цифрового рубля. Можно будет показать, на что конкретные средства были потрачены, как шла цепочка поставок. Можно легко доказать, что контракт действительно был выполнен в соответствии с требованиями. То есть это прежде всего обеспечение безопасности самих транзакций. Центральный банк создает специальную платформу для цифрового рубля. Она будет связана в том числе с системами, отслеживающими оборот по безналичным счетам. Мы делаем отчисления пенсионерам и отдельным категориям граждан. Как гарантировать, что средства будут направлены правильным людям? Специальные механизмы работы цифрового рубля смогут это обеспечить.