Впоследствии Марк Цукерберг признался, что этим моментом он нисколько не гордится. Президентом компании становится Шон Паркер – сооснователь Napster. Марк Цукерберг, Дастин Московиц и Шон Паркер (офисе в Пало-Альто). Как и предупреждал бывший соратник Цукерберга Шон Паркер, их детище работает по принципу наркоторговца: подсадив однажды потребителя на иглу, тот уже никуда не соскочит до самой смерти. Марк Цукерберг известен как гениальный технарь, но вот уже месяц как он ещё и политик. Цукерберг Марк: последние новости. В агентстве отмечают, что Цукерберг акцентировал внимание на развитии метавселенной и стремился инвестировать все необходимые средства для доминирования в этом направлении.
Марк Цукерберг стал богаче основателей Google
Sean Parker, Facebook’s former president has officially crossed social media lines and joined rival Twitter. Впоследствии Марк Цукерберг признался, что этим моментом он нисколько не гордится. Перед этим в компанию вступил Шон Паркер, который стал ее первым президентом.
История Facebook
Также большую роль в становлении Цукерберга сыграл Стив Джобс. Как пишет редакция Business Insider, руководитель Apple помогал предпринимателю наравне с Шоном Паркером. По его словам, во время одного из своих больничных Джобс дал ему несколько важных советов относительно развития Google — в том числе, именно он посоветовал Пейджу сосредоточиться на технологиях поиска. Сундар Пичаи — Ларри Пейдж Нынешний генеральный директор Google Сундар Пичаи к числу своих наставников относит самого Ларри Пейджа — много лет он был «правой рукой» руководителя Alphabet и многому у него научился.
Широкой публике он стал известен после того, как его роль исполнил Джастин Тимберлейк в фильме «Социальная сеть», в которой было показано, как создавалась компания Facebook. Перерождение Napster Вскоре после того, как Napster был вынужден ликвидировать свои оставшиеся активы, Roxio компания, занимающаяся цифровыми медиа , сделала ставку стоимостью 5,3 млн. Суд по делам о банкротстве, контролирующий ликвидацию активов Napster, одобрил покупку в 2002 году. Это событие ознаменовало новую главу в истории Napster. Своим новым приобретением Roxio использовал сильное имя Napster для ребрендинга своего собственного музыкального магазина PressPlay и назвал его Napster 2. Другие приобретения Бренд Napster претерпел много изменений за эти годы.
И первым крупным изменением была сделка по покупке Best Buy, которая стоила 121 миллион долларов. В то время у службы цифровой музыки Napster, как сообщается, было 700 000 подписчиков. В 2011 году сервис потоковой музыки Rhapsody подписал соглашение с Best Buy на приобретение подписчиков Napster и «некоторых других активов».
В марте 2012 г. Паркер впервые попадает в рейтинг Forbes. Шон Паркер - американский миллиардер, бывший хакер, создатель незаконной сети Napster и ее законного аналога Spotify, один из основателей Facebook , глава собственного благотворительного фонда. Сферы деятельности этой эксцентричной личности можно перечислять долго. Интернет-предприниматель однозначно войдет в историю самых успешных и неординарных бизнесменов наших дней. Детские и юношеские годы Шон Паркер родился 3 декабря 1979 года в Виржинии, где и провел свое детство.
Любовь к компьютерам парню привил отец, научивший Шона программированию. Ярый интерес к интернету и сложным задачам привели юного Шона Паркера к хаккингу, и, как следствие, в 16 лет его арестовывают за взлом сайтов из списка самых успешных на то время компаний США из списка Fortune 500. В это же время юный компьютерный гений выигрывает олимпиаду штата по информатике, а также происходит другое знаменательное событие — Шона вербует ЦРУ для разработки специальной поисковой программы. С каждым годом успех и достижения Паркера только возрастали и к выпускному классу он уже стал зарабатывать на различных проектах больше любого среднестатистического взрослого в Америке. Феноменальный успех окончательно убедил родителей, что сын нашел свой путь в жизни. Паркер никогда не учился в колледже и своим примером доказывает: чтобы быть успешным, нужно заниматься самообразованием и много читать. Феномен успеха Шона Паркера Паркер славится своей одиозностью, смелостью и способностью делать деньги буквально из воздуха, воплощая в жизнь необычные идеи. По словам людей, окружающих Паркера, его характер - это гремучая смесь безрассудства, экстравагантности и острого ума. При этом можно смело утверждать, что Паркер умеет оказаться в нужном месте в нужное время.
Сотрудничая с самыми главными людьми интернета, Паркер является частью той движущей силы, которая направляет развитие современного интернет-предпринимательства и создает все самые важные тенденции. После скандальной истории с Napster сети по бесплатному обмену аудиофайлами и обвинений, выдвинутых 19-летнему хакеру в связи с нарушением авторских прав, Паркер решил не останавливаться на достигнутом и продолжил воплощать в жизнь новые проекты. Однако настоящий успех к нему пришел с началом президентства в Facebook - именно тогда он попал в список самых богатых людей Forbes с оценкой состояния 2,1 млрд долларов 2012 год. О Шоне Паркере и его коллегах из Facebook даже был снят фильм «Социальная сеть» 2010 , режиссером которого выступил сам Дэвид Финчер. Роль Паркера исполнил Джастин Тимберлейк. Миллион долларов - это не круто, а знаешь, что круто? Миллиард долларов. Паркер принял непосредственное участие в развитии сервиса Spotify - усовершенствованного аналога проекта своей юности, но уже на этот раз функционирующего без нарушения закона. Предпринимать вложил в сеть Spotify 30 млн долларов и входит в состав совета директоров компании.
Самое главное — иметь возможность быть собой Шон Паркер по сей день отпугивает потенциальных инвесторов и бизнес-партнеров своей взбалмошностью и непостоянством. Однако на свой страх и риск они все же идут на сотрудничество с ним, поскольку ни один проект, к которому приложил руку Паркер, не прошел незамеченным. Миллиардер признается, что деньги для него - не самая главная цель, но их наличие позволяет достичь истинной цели в жизни - быть свободным и делать то, что вздумается разумеется, в случае с Паркером речь идет только о мирном русле направления возможностей. Молодой предприниматель то и дело вкладывает баснословные средства в различные эксцентричные проекты, например в борьбу за легализацию марихуаны или в сложнейшие медицинские исследования. Помимо этого, Паркер не перестает удивлять общественность необычным поведением, вызывающим неоднозначную реакцию. Одним из самых ярких таких поступков стала свадьба миллиардера, сыгранная в старинном американском заповеднике. Перевод После просмотра фильма "The Social Network " мне стало интересно, насколько реален персонаж Шона Паркера, изображенный в фильме. Статья в Vanity Fair во многом утолила мой интерес, а Паркер оказался даже любопытнее, чем я предполагала. Так что я не удержалась и перевела статью - все ее «много букв» того стоят.
Те, кто не смотрел фильм, а только планирует, учтите, в тексте будет немного спойлера. В 19 Шон Паркер помог создать Napster. В 24 он стал президентом-соучредителем Facebook. В 30 лет он — любитель вечеринок, гений, знаток социальных сетей, стесняющийся прессы, перспективный миллиардер. Шон Паркер сидел на уроке, посвященном мировым цивилизациям в своей школе в Вирджинии, когда вдруг кто-то передал ему записку. Его отец, - было сказано в ней, - ждал его, чтобы поехать на прием к врачу-ортодонту. По спине Паркера пробежал холодок. У него не было ортодонта. Когда он вышел, отец рассерженно запихнул его в семейный минивен.
К тому моменту, когда они приехали в их скромный загородный дом, группа агентов ФБР выносила документы и настольный компьютер из комнаты Шона. Всего за несколько лет Паркер превратился из арестованного 16-летнего хакера, который взламывал компьютерные сети разнообразных международных корпораций и даже военные базы данных, в интернет-предпринимателя мирового уровня. В 1999 году он стал впервые известным, в 19 лет, благодаря помощи в создании Напстера своему еще более молодому другу, Шону Фэннингу. Этот сервис по свободному обмену музыкой в корне изменил музыкальную индустрию. Позднее Паркер сыграл значительную роль в качестве президента-соучредителя Facebook, социальной сети, в которой 500 миллионов человек проводят 700 миллиардов минут в месяц. Если бы он не присоединился к основателю, Марку Цукенбергу, в Пало Альто летом 2004 года, когда Facebook существовал всего 5 месяцев, сервис скорее всего не был бы настолько колоссальным, каким он является сегодня. Паркера многие считают веб-оракулом; неоднократно его коллеги и знакомые использовали по отношению к нему слово «гений». Он разбирается не только в компьютерах и сетях, но и в том, как люди хотели бы внедрить их в свою жизнь. И, в результате, он стал невероятно успешным.
Но есть, разумеется, и оборотная сторона. Паркер также славится тем, что не соблюдает сроки, пропускает встречи, может пропасть на несколько недель и избегает прессы. Его решение о сотрудничестве с Vanity Fair скорее беспрецедентное исключение. Он был изгнан из Facebook после ареста за хранение кокаина в 2005 году никаких обвинений выдвинуто не было. Даже среди тех, кто его поддерживает, он известен как человек, любящий уходить в загул. Сейчас он на пороге нового уровня славы ввиду выхода фильма «The Social Network». Фильм повествует о первом годе существования Facebook, частично описывая « темную сторону » личности Паркера. Джастин Тимберлейк играет вкрадчивого и вероломного Паркера, который и в фильме и в жизни был основным ментором Цукенберга во время становления Facebook. Но согласно сценарию Аарона Соркина, Паркин оказывается также напористым, жадным и дальновидным манипулятором.
Миллиард ». Цукерберг, которого сыграл Джесси Айзенберг, изображен самоуверенным, злобным, и немного сексуально-одержимым. Настоящий Паркер сложнее и интереснее, несмотря на отличные навыки Соркина и режиссера, Дэвида Финчера. В частности, Паркер — изысканный щеголь, а также довольно уникальная и необычная личность в анналах бизнеса 21 столетия. В 30 лет его состояние практически достигло миллиарда долларов, в основном благодаря акциям Facebook, которые ему все еще принадлежат. Самоучка, который едва закончил школу, он, тем не менее, очень умен. Будучи болезненным ребенком, чьи приступы астмы периодически отправляли его в больницу, он начал много читать с раннего возраста. Его отец, океанограф, начал учить сына программированию в возрасте 7 лет. Практически нет темы — в литературе, политике, медицине или технологиях, - на которую он не мог бы поддержать разговор и высказать свое мнение.
Он сконцентрировал и направил свои знания и инстинкты в область Интернет бизнес-стратегии, чтобы, как он сам говорит: «перестроить общество. Сейчас технологии, а не бизнес или государство, служат реальной движущей силой в масштабных изменениях в социуме ». Также Паркер известен тем, что хорошо умеет предсказывать, куда направлен следующий виток развития технологий и какой тип продукта или услуги будет востребован потребителями , так что компании часто приглашают его просто чтобы использовать его мозг. Но, несмотря на весь свой опыт в области веба, временами кажется, что Паркера привлекают только развлечения. Он — «programmer-as-rock-star», нередко проводящий время среди настоящих рок-звезд, ведет соответствующий этому стиль жизни. Обычно он встает очень, очень поздно, активно обсуждает вещи, которые ему интересны или посещает вечеринки — и затем спит большую часть следующего дня. По словам его давнего друга, айти-инвестора из Сан-Франциско, Рона Конвея: «То, что Шон настолько рассеян, и в то же время настолько талантлив — это нечасто встречающееся сочетание. Вероятно, он создаст еще пяток «судьбоносных» компаний, прежде чем ему надоест этим заниматься ». Опыт Паркера в хакерстве в старшей школе также сам по себе кинематографичен: эдакая домашняя версия сцены с Мэтью Бродериком из «WarGames».
Тинейджер всю ночь сидел в своей комнате, глубоко погружаясь в недра компании из списка Fortune 500, название которой он отказывается сообщать. В то время, по его словам, у него было хобби — взламывать различные виды организаций, собирая коллекцию. Его целью было взломать по каждому типу компаний из списка стран, занимающихся отмыванием денег. Он утверждает, что попав внутрь, он обычно извещал системного администратора письмом отправленным с собственной почты администратора , о тех уязвимостях, что он нашел. К сожалению, именно этой ночью его отец спустился вниз в 5 утра.
Напомним, совсем недавно мы публиковали результаты аналогичного исследования, указывающего на негативное влияние соцсетей на подростков. Возвращаясь к интервью Паркера, бывший глава Facebook заявил, что при создании проекта команда думала, как заставить людей тратить на соцсеть больше времени и вызвать у них что-то сродни зависимости. Каждый лайк или комментарий к фото или записи, как правило, ведет к выработке у пользователя дофамина. То есть, он получает удовольствие от пребывания в соцсети.
Отцы-основатели Facebook
Надвигающаяся буря Спустя шесть месяцев после этого Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто, где решили продолжить работать над проектом в арендованном доме. Саверин отправился в Нью-Йорк для прохождения практики в Lehman Brothers. Как видно из мгновенных сообщений этого периода, перед тем, как Цукербергу уехать на Западное побережье, он попросил Саверина поработать над тремя вещами: "Основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель". Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться. Сначала это было просто культурное недопонимание. Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье: Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое? Цукерберг: вообще мы не развлекаемся. Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес — это развлечение. Саверин: хах, да, это развлечение. Хотя, если серьезно, ничего веселого? Цукерберг: достаточно.
Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично — сайт по трудоустройству Joboozle. Цукерберг взорвался в электронном письме : "Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло". Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании. По мере того, как TheFacebook. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.
Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании. Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook. В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина. В сообщении Московицу он объяснил почему: "Он должен был основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель. Он потерпел неудачу по всем трем пунктам … Теперь, когда я не возвращаюсь в Гарвард, мне не придется беспокоиться о том, что я буду избит бразильскими головорезами". Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook. Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги. Паркер сумел достать деньги для Napster , и он имел связи в Кремниевой долине. Он быстро смог доказать, что он способный, и Цукерберг только укрепился в мысли о том, что Саверин не представляет ценности для компании. Но была одна проблема: как Цукерберг мог отстранить от дел третьего по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании?
После встречи с Питером Тилем, который скоро стал первым внешним инвестором Facebook, Марк и Шон обсудили проблему Саверина с помощью мгновенных сообщений. Цукерберг намекнул на крутое решение, основанное на некоторых "грязных уловках", используемых Тилем. По словам Паркера, Тиль перенял эти уловки у одного из легендарных венчурных капиталистов в Долине, Майкла Морица из Sequoia Capital эта компания финансировала Google, Yahoo, PayPal, Zappos и многие другие крупные технологические компании. Паркер: Питер Тиль испробовал некоторые "грязные уловки". Все это очень похоже на классику Морица. Цукерберг: хах, правда? Паркер: только Мориц все проворачивает лучше. Цукерберг: это жалко. Паркер: я держу пари, что он перенял это все у Майка. Цукерберг: Ну, теперь я перенял это у него и испробую на Эдуардо.
В более поздних электронных письмах и мгновенных сообщениях мы видим, какие "грязные уловки" Цукерберг намеревался использовать, чтобы получить финансирование для TheFacebook. Его план был таков: уменьшить долю Саверина в TheFacebook. Марк обсудил этот план с доверенными лицами в сервисах мгновенных сообщений по нескольку раз. Вот, например: Доверенное лицо: как ты собираешься обойти Эдуардо? Цукерберг: я собираюсь купить ООО. Цукерберг: и дать ему меньше акций в компании, которая его купила. Доверенное лицо: я не уверен, что желание перераспределить акции стоит того, чтобы ввязываться в потенциальный судебный процесс. Цукерберг: Нет, я сделаю это, потому что сейчас я должен управлять всем с Эдуардо, а так я смогу получить контроль. В другом письме Марк пишет: "Эдуардо отказывается сотрудничать во всем… Мы должны передать нашу интеллектуальную собственность новой компании и просто выиграть судебный процесс… я просто собираюсь "выключить" его и затем судиться с ним. И он получит что-то, я уверен, но он и заслуживает чего-то…".
Цукерберг нажал на курок, послав электронное письмо своему адвокату, в котором попросил его приступать к осуществлению плана. План сработал В середине лета 2004 года план Цукерберга устранить партнера осуществился без помех. Она приобрела старую компанию. Оттуда хорошая доля акций досталась заменившему Эдуардо Шону Паркеру, новому исполнительному директору TheFacebook. Кроме того, через это соглашение он передал всю соответствующую интеллектуальную собственность и право голоса Марку Цукербергу. Цукерберг стал единственным директором Facebook. Он взял 3,3 млн акций себе и дал 2 млн Шону Паркеру и Дастину Московицу. План Марка удался - Эдуардо был ликвидирован как партнер. Шон Паркер - американский миллиардер, бывший хакер, создатель незаконной сети Napster и ее законного аналога Spotify, один из основателей Facebook , глава собственного благотворительного фонда. Сферы деятельности этой эксцентричной личности можно перечислять долго.
Интернет-предприниматель однозначно войдет в историю самых успешных и неординарных бизнесменов наших дней. Детские и юношеские годы Шон Паркер родился 3 декабря 1979 года в Виржинии, где и провел свое детство. Любовь к компьютерам парню привил отец, научивший Шона программированию. Ярый интерес к интернету и сложным задачам привели юного Шона Паркера к хаккингу, и, как следствие, в 16 лет его арестовывают за взлом сайтов из списка самых успешных на то время компаний США из списка Fortune 500. В это же время юный компьютерный гений выигрывает олимпиаду штата по информатике, а также происходит другое знаменательное событие — Шона вербует ЦРУ для разработки специальной поисковой программы. С каждым годом успех и достижения Паркера только возрастали и к выпускному классу он уже стал зарабатывать на различных проектах больше любого среднестатистического взрослого в Америке. Феноменальный успех окончательно убедил родителей, что сын нашел свой путь в жизни. Паркер никогда не учился в колледже и своим примером доказывает: чтобы быть успешным, нужно заниматься самообразованием и много читать. Феномен успеха Шона Паркера Паркер славится своей одиозностью, смелостью и способностью делать деньги буквально из воздуха, воплощая в жизнь необычные идеи. По словам людей, окружающих Паркера, его характер - это гремучая смесь безрассудства, экстравагантности и острого ума.
При этом можно смело утверждать, что Паркер умеет оказаться в нужном месте в нужное время. Сотрудничая с самыми главными людьми интернета, Паркер является частью той движущей силы, которая направляет развитие современного интернет-предпринимательства и создает все самые важные тенденции.
Однако в конечном итоге общество от подобной активности хакеров оказывается только в выигрыше. Попутно же множество людей, занимавшихся «хакингом системы», довольно быстро заработало огромные деньги еще до того, как им стукнуло 40, а нередко — и до 30 лет. Столь быстрый взлет сделал их своего рода аберрацией, отклонением от традиционной траектории накопления больших состояний. Да и в целом должно быть понятно, что это совсем другие новые богачи — практически никак не вписанные в устоявшиеся институты истеблишмента с его традиционными ценностями элитного общества. А поскольку молодые хакеры в массе своей продолжают оставаться идеалистами, то, когда они в этом новом для себя качестве «элиты» всерьез начинают сталкиваться с наиболее тяжкими гуманитарными проблемами мира, происходит интереснейшая вещь.
Свойственные молодым людям наивность, неопытность и, можно даже сказать, отчасти невежество позволяют им верить, что они вполне способны эти проблемы решать. Причем решать именно так, как это делают хакеры, — на основе тщательного анализа данных, не боясь проб и ошибок, выявлять и заниматься именно теми бедами и болячками нашего общества, которые реально можно хакнуть. А хакнуть болячку — это ведь и означает ее вылечить... Короче говоря, поясняет Шон Паркер, именно вот это волнующее чувство большой и достижимой цели выводит ныне хакерскую элиту на контакт с миром традиционной благотворительности и филантропии. Вот только мир этот на взгляды и вкусы хакеров выглядит чрезвычайно странным и чуждым, не только созданным на основе давным-давно устаревших институтов, но еще и чудовищно неэффективным в своей работе. Иначе говоря, уже при своем рождении благотворительные фонды мыслились не только как источники для раздачи единовременных грантов или помощи деньгами в конкретных гуманитарных инициативах, но также и для поддержки долгосрочных программ — четко сфокусированных на ясных целях и нуждающихся в длительных периодах финансирования для их достижения. Именно благодаря такому подходу, к примеру, Фонду Рокфеллера в области здравоохранения удалось найти вакцину от желтой лихорадки, а в сельскохозяйственной отрасли организовать «зеленую революцию».
Другой яркий пример успеха — программа Фонда Карнеги, благодаря которой были построены и оснащены многие тысячи бесплатных публичных библиотек. К сожалению, такого рода долгосрочные инвестиции для нынешних благотворительных фондов являются исключениями, а не правилом. Вокруг этого благородного, казалось бы, дела уже давно сформировалась весьма и весьма неприятная, можно даже сказать гнилая, атмосфера. Огромные — на сотни миллиардов долларов — деньги, которые дарители передают в эти многочисленные ныне фонды, не только освобождены от налогообложения, но и характеризуются весьма мутными а часто и просто закрытыми схемами расходования. Естественной оборотной стороной такой ситуации оказывается то, что в филантропических фондах чрезвычайно мало внимания уделяют измерениям эффективности и результатов своей работы, но при этом администрации фондов славятся чрезвычайно щедрыми расходами на собственное содержание. Иначе говоря, традиционные филантропические структуры практически никогда не говорят о неудачах в своих программах, избегают рискованных долгосрочных проектов, но при этом имеют постоянное гарантированное финансирование и практически никакой конкуренции. Понятно, что столь заманчивое сочетание факторов оказывается мощнейшим искушением для слабой человеческой природы.
Именно отсюда и идут роскошные офисы и дорогущие автомобили фондов, регулярные расслабляющие конференции на модных курортах и постоянно возрастающие суммы зарплат для опытных филантро-менеджеров, присосавшихся к столь сытной кормушке. Фактически институт традиционной филантропии нынче сводится к тому, что подавляющее большинство благотворительных фондов предпочитает заниматься «безопасными» дарами для прочных и солидных структур в системах здравоохранения, образования, культуры и им подобных. А внешне заметным проявлением этой работы оказываются нескончаемые состязания фондов в том, чьим именем названо больше зданий в ведущих университетах и больничных комплексах, в центрах искусств и прочих подобных местах... Если же вновь обратиться к манифесту хакеров-филантропов, то там Шон Паркер особо подчеркивает, что он и его соратники практически никак не заинтересованы в такого рода общепринятых формах благотворительности. Вместо этого они хотят быть уверены, что их инициативы реально оказывают на общество воздействие. Причем такое позитивное воздействие, которое не только может быть измерено в цифрах, но и должно действительно ощущаться людьми. Новые филантропы совершенно не боятся ошибок и неудач, но они намерены работать с надлежащими измерительными и аналитическими инструментами — дабы делать «большие ставки» в масштабных и затратных программах не вслепую, а аккуратно просчитывая риски.
С четким представлением, какие подходы в процессе движения срабатывают, а от каких идей пора отказаться.
Хакеры как филантропы В июне 2015 года на страницах одного из главных изданий финансового мира, Wall Street Journal, был опубликован довольно своеобразный манифест под заголовком « Филантропия для хакеров ». Суть же манифеста Паркера, если вкратце, сводится вот к каким идеям. В распределении богатств на планете за несколько последних десятилетий произошел фундаментальной значимости сдвиг. Появилась совершенно новая глобальная элита, сформированная пионерами в области телекоммуникаций, персональных компьютеров, интернет-сервисов и мобильных устройств. Причем довольно быстро эти люди стали обладателями гигантского состояния, в своей сумме ныне приближающегося к триллиону долларов. В целом на тысячу самых богатых людей планеты сейчас приходится суммарное богатство порядка 7 триллионов долларов.
Новых богачей современности называют по-разному — обычно технарями, порой инженерами, а иногда даже гиками. Но все эти люди, уверен Паркер, имеют между собой одну общую черту — все они хакеры. Причем многие из них, включая и лично Паркера, продолжают и поныне причислять себя к этой специфической категории компьютерного народа. Ну а для хакерской культуры характерен и вполне определенный набор общих идей. В первую очередь в него входят такие вещи, как неприятие традиционных ценностей истеблишмента и убежденность в преимуществе полной прозрачности систем. Плюс особый нюх на слабые места и уязвимости в системах, помноженный на постоянное желание хакнуть сложные проблемы, используя элегантные технические и социальные решения. И наконец, почти религиозная вера в мощь данных, помогающих эти проблемы решать...
Вопреки устоявшимся в народе представлениям о хакерах как о некой разновидности бед и напастей, подлинные хакеры — это очень целеустремленные специалисты по решению проблем. Это правда, что в процессах выявления ими дыр и слабостей в давно утвердившихся системах действительно происходит подрыв основ у великого множества индустрий, как это случилось с розничной торговлей и музыкой, с транспортом и книгоизданием. Однако в конечном итоге общество от подобной активности хакеров оказывается только в выигрыше. Попутно же множество людей, занимавшихся «хакингом системы», довольно быстро заработало огромные деньги еще до того, как им стукнуло 40, а нередко — и до 30 лет. Столь быстрый взлет сделал их своего рода аберрацией, отклонением от традиционной траектории накопления больших состояний. Да и в целом должно быть понятно, что это совсем другие новые богачи — практически никак не вписанные в устоявшиеся институты истеблишмента с его традиционными ценностями элитного общества. А поскольку молодые хакеры в массе своей продолжают оставаться идеалистами, то, когда они в этом новом для себя качестве «элиты» всерьез начинают сталкиваться с наиболее тяжкими гуманитарными проблемами мира, происходит интереснейшая вещь.
Свойственные молодым людям наивность, неопытность и, можно даже сказать, отчасти невежество позволяют им верить, что они вполне способны эти проблемы решать. Причем решать именно так, как это делают хакеры, — на основе тщательного анализа данных, не боясь проб и ошибок, выявлять и заниматься именно теми бедами и болячками нашего общества, которые реально можно хакнуть. А хакнуть болячку — это ведь и означает ее вылечить... Короче говоря, поясняет Шон Паркер, именно вот это волнующее чувство большой и достижимой цели выводит ныне хакерскую элиту на контакт с миром традиционной благотворительности и филантропии. Вот только мир этот на взгляды и вкусы хакеров выглядит чрезвычайно странным и чуждым, не только созданным на основе давным-давно устаревших институтов, но еще и чудовищно неэффективным в своей работе. Иначе говоря, уже при своем рождении благотворительные фонды мыслились не только как источники для раздачи единовременных грантов или помощи деньгами в конкретных гуманитарных инициативах, но также и для поддержки долгосрочных программ — четко сфокусированных на ясных целях и нуждающихся в длительных периодах финансирования для их достижения. Именно благодаря такому подходу, к примеру, Фонду Рокфеллера в области здравоохранения удалось найти вакцину от желтой лихорадки, а в сельскохозяйственной отрасли организовать «зеленую революцию».
Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться. Перед тем как уехать как Западное побережье Цукерберг попросил Саверина создать бизнес модель и получить финансирование. Саверин же не смог найти инвесторов, но вместе с этим уже давно хотел начать зарабатывать с Facebook деньги посредством продажи рекламы, на что Цукерберг всегда отвечал отказом. По его мнению, бизнес ещё слишком молод и выжимать с него деньги — рано. Тем временем желающих вложиться в Facebook быдл предостаточно.
После работы над Napster у него остались полезные связи в IT сфер и он смог сделать того, чего не смог сделать Саверин: найти для Facebook деньги. Последней каплей для Цукерберга был запуск несанкционированных рекламных объявлений в Facebook, которые Саверин устроил для своего собственного проекта по трудоустройству Joboozle. После этого Марк решил избавиться от своего партнёра. Финал Цукерберг столкнулся с проблемой: как отстранить от дел второго по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании? Решение оказалось настолько простым, что даже не верится, что такое вообще возможно.
Марк Цукерберг и Шон Паркер: Как закончилась их история
Впоследствии Марк Цукерберг признался, что этим моментом он нисколько не гордится. На этом этапе среди друзей Цукерберга роль в успешном развитии карьеры сыграл Шон Паркер, который отыскал первых инвесторов Facebook — основателя системы PayPal Питера Тиля и Рида Хоффмана. Последние новости Фейсбука. С сегодняшнего дня компания Марка Цукерберга, владеющая соцсетями Facebook и Instagram (запрещены в России) находится в одном черном списке с «Талибаном» и «Аль-Каидой».
Чем закончилось дело с Марком Цукербергом и Шоном Паркером?
| «Как бывшие друзья Цукерберга критикуют Facebook» | В феврале Forbes оценил состояние Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg), основателя Facebook, в $13,5 млрд. |
| А вы поехали бы в Америку работать, или Откуда у Марка Цукерберга любовь к иммигрантам | Глава компании Meta Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сделал значительную ставку на метавселенную и выразил готовность любой ценой занять доминирующее положение в. |
Филантрокапитализм как взлом системы
Новости по тегу: Марк Цукерберг. Паркер написал второкурснику Марку Цукербергу, автору программы, и предложил встретиться, чтобы обсудить деловые перспективы Thefacebook. Так, миллиардер и бывший президент Facebook Шон Паркер предпочел направить свои средства на создание узкопрофильного института по исследованию онкологических заболеваний, тогда как Biohub ставит задачей «вылечить, предотвратить или обуздать все болезни». Первый президент компании Facebook Шон Паркер резко прошелся по мотивам создания этой сети, выступая на ивенте Axios в Филадельфии.
Марк Цукерберг и Шон Паркер: два приятеля, которые изменили Интернет
| Состояние Марка Цукерберга за один день упало на $18 млрд - РБК Инвестиции | Когда два великих хакера Паркер и Цукерберг встречаются случайно уже в Пало-Альто, судьба всех участников и самой сети была предрешена. |
| Как бывшие друзья Цукерберга критикуют Facebook | Марк Цукерберг новости. Цукерберг извинился за ущерб, который получили дети в соцсетях 01. |
| История успеха Марка Цукерберга: vakin — LiveJournal | Через два месяца после встречи с Шоном Паркером Марк Цукерберг переехал в Кремниевую долину. |
| Международная Академия Инвестиций | Марк Цукерберг – автор и разработчик социальной сети Facebook, в 2007 году стал самым молодым американским миллиардером. |
| Печальная история компании Napster | Перед этим в компанию вступил Шон Паркер, который стал ее первым президентом. |
Spotify’s Sean Parker Plays Down Fight with Facebook’s Mark Zuckerberg
знаменитый дуэт, который на протяжении многих лет сотрудничал в сфере технологий и социальных сетей. После того, как Марк Цукерберг встретил Шона Паркера, у Facebook случился настоящий прорыв. Когда два великих хакера Паркер и Цукерберг встречаются случайно уже в Пало-Альто, судьба всех участников и самой сети была предрешена. travis kalanick sean parker mark zuckerberg the social network.
Как Цукерберг слил своего партнера и отобрал у него 30% акций Facebook?
Виртуозный альянс Шона Паркера и Марка Цукерберга: история объединения двух великих умов. «Марк Цукерберг, я, Кевин Систром из Instagram и другие делали это осознанно. Sean Parker has an update for Mark Zuckerberg. Основатель Napster Шон Паркер стал первым президентом компании, но покинул ее в 2005 году. Цукерберг Марк (Mark Zuckerberg).
Spotify’s Sean Parker Plays Down Fight with Facebook’s Mark Zuckerberg
С будущей женой второкурсник Марк Цукерберг познакомился на вечеринке братства в Гарварде. С 2003 года Марк и Присцилла стали встречаться. В 2010 году будущая жена переехала к Цукербергу в Пало-Альто. Пара устроила празднование по поводу получения Присциллой докторской степени по медицине, однако, когда близкие друзья и члены семьи появились на заднем дворе дома молодых в Пало-Альто, им объявили, что они попали на свадьбу. Как сказал представитель пары, свадьба не была приурочена к выходу Facebook на IPO, скорее, к окончанию обучения Присциллы. Глава Facebook Марк Цукерберг взял «декретный» отпуск в связи с рождением второй дочери. На фото: Марк Цукерберг с женой и дочерми Фото: instagram.
В конце своего сообщения Цукерберг пошутил, что надеется, что, когда он вернется, его офис будет «стоять на месте». Марк Цукерберг также поступил и после рождения своей первой дочери. Такое решение Цукерберг объяснил результатами исследований, согласно которым временный уход родителей с работы после рождения ребенка оказывает положительное влияние на семью в целом. Жена Цукерберга буддистка, сам Марк с годами стал менее рьяным атеистом, в частности, отмечал важность религии, в том числе буддизма. А к концу 2017 года доходы от Facebook сделали Марка еще богаче, на ноябрь 2017 года состояние Цукерберга оценивается в 74,2 млрд долларов. Он в пятерке богатейших людей мира.
Я ожидаю, что мы продадим от 35 до 75 млн акций Facebook в ближайшие 18 месяцев, чтобы поддерживать нашу работу в сферах образования, науки и юриспруденции». Марк является активным членом многих благотворительных организаций и состоит в группе «Клятва дарения», все члены которой обязуются половину своего состояния пожертвовать на благотворительность. Марк Цукерберг, глава и основатель сети Facebook, поддержал мусульман всего мира, которые подвергаются нападкам после парижских терактов, сообщали новости. Цукерберг говорил, что выделит 3 миллиарда долларов на исследование , которое позволит понять механизм возникновения заболеваний в организме человека и предотвратить его. О скромности Марка Цукерберга говорит и то, что он обычно выбирал себе автомобили попроще. В 2014 году создатель Facebook приобрел суперкар Pagani Huayra, решив, что может себе позволить и такие траты.
В 2016 году новости сообщили, что Марк Цукерберг настоял на сносе четырех соседских домов, которые загораживают вид из его особняка в Пало-Альто, штат Калифорния. Как сообщал телеканал Fox News, вместо них миллиардер планирует выстроить другие четыре дома, чья совокупная площадь будет меньше почти на четверть, чтобы «соседи не могли смотреть в окна его спальни». Цукерберг пообещал, что дома будут вписываться в стиль соседнего комплекса Crescent Park. Но как только он приобрел основной дом, узнал о планах местного девелопера построить дом с прямым видом на спальню Цукерберга. Как писали в новостях, сам особняк Марка Цукерберга площадью 464,5 кв. Падение составило почти 7 процентов.
Причиной этому стало сообщение британской аналитической компании Cambridge Analytica о том, что им удалось собрать личные данные более чем 50 млн пользователей Facebook и разработать алгоритм анализа политических предпочтений.
Но только прежде этих людей по традиции скрывали где-то на задворках, тщательно ограждая от непосредственных спонсоров при помощи всевозможных «менеджеров по развитию». Понятно, зачем это делается, и понятно, что так быть не должно...
Но также читателям манифеста очень трудно не заметить, что в этом важном документе почему-то ни единым словом не упомянут Фонд Билла и Мелинды Гейтс. То есть благотворительный фонд, не только определенно соответствующий по своим ключевым параметрам принципам хакерской филантропии, но и в особо крупных размерах успешно работающий в глобальном масштабе свыше 15 лет. Не секрет, что созданная Гейтсом гигантская корпорация Microsoft имеет среди хакерского народа весьма неважную репутацию, а сам ее основатель давно и прочно вписался в мировую элиту супербогачей, так что по-человечески можно понять, отчего в манифесте не нашлось места для упоминаний о Гейтсовой благотворительности.
Однако неоспоримые факты жизни таковы, что основатели Microsoft начинали свою карьеру как молодые компьютерные хакеры, а Фонд Билла и Мелинды Гейтс на сегодняшний день является самым крупным благотворительным институтом в мире. Сейчас его активы исчисляются суммой порядка 41 миллиарда долларов и более чем вдвое превосходят суммарные активы фондов «большой тройки» благотворителей — фонда Форда 12 миллиардов , Рокфеллера 4 миллиарда и Карнеги 3 миллиарда. Давно отошедший от дел в софтверной корпорации Билл Гейтс лично руководит фондом По сути, фонд основателя Microsoft и его супруги изначально работает в качестве своего рода эксперимента в новой области «венчурной филантропии», как это иногда называют.
Ежегодно раздавая на благотворительность порядка 4 миллиардов долларов, в этом фонде ничуть не боятся вкладываться в долгосрочные инициативы без гарантированного успеха в финале. При этом здесь тщательно анализируют неудачи, публично их признают и соответственно пытаются корректировать планы. Фонд Гейтсов — это крупнейший филантропический институт, спонсирующий реформу начального и среднего образования в США.
Вместе с традиционными фондами семей Уолтон и Броуд Гейтсы уже реально помогли трансформировать политику национального образования. После длительного перерыва американские дети вновь начали завоевывать главные призы на всемирных школьных олимпиадах, а ныне при опросах школьников уже не повторяются позорные конфузы 1990-х, когда свыше половины респондентов были не в курсе, к примеру, что Земля вращается вокруг Солнца. Не менее влиятелен фонд Гейтсов и в международных делах здравоохранения.
Даже постоянные критики Гейтсов, без устали ругающие их фонд за «неправильную» политику вложения денег, не могут не признать очевидное — что эти многомиллиардные инвестиции явно и существенно улучшили ситуацию. Что же касается полиомиелита, который в 1988 году был весьма характерным заболеванием в 125 странах мира, то сейчас таких стран осталось только две. Если же принять во внимание множество прочих благотворительных инициатив этой семьи, то можно уверенно говорить, что за все время существования филантропии мало кто оставил в истории столь же внушительный след бескорыстных добрых дел для человечества, как фонд Билла и Мелинды Гейтс.
Наконец, даже самый краткий рассказ о филантропии Гейтса будет заведомо неполным, если не упомянуть их совместную с Уорреном Баффетом инициативу под названием Giving Pledge, или «Клятва Дарения». Эта благотворительная затея во многом отличается от манифеста хакеров-филантропов, однако по своему охвату сверхбогатых людей планеты она выглядит куда более универсальной и глобальной. Случилось так, что в тот же июнь 2015-го, когда Шон Паркер опубликовал свой программный документ «Филантропия для хакеров», пришла также новость и о существенном расширении — сразу на 10 новых членов — в составе своеобразного клуба миллиардеров, присоединившихся к «Клятве Дарения».
Вроде бы ритуальная и юридически ни к чему в общем-то не обязывающая процедура подписания «Клятвы» означает, что обладатели многомиллиардного состояния уже вполне созрели до понимания простой, в сущности, идеи: «Кому многое дано — от того и многое ожидается». А потому они клянутся раздать на благотворительные нужды по меньшей мере половину всех своих богатств — прямо сейчас, при жизни, или, на худой конец, в посмертном завещании. Затеянная в 2010 году двумя самыми богатыми людьми на планете, сильно подружившимися Гейтсом и куда более старшим Баффетом, эта инициатива родилась как своего рода логичное продолжение дел фонда Билла и Мелинды.
Поначалу, когда Уоррен Баффет убедился в эффективности начинаний Гейтсов, вложивших свои богатства в благотворительные дела, он решил передать их Фонду очень значительную долю своего состояния. Ну а еще через несколько лет к друзьям-миллиардерам пришла идея формализовать, или, если угодно, освятить эту идею в форме «Клятвы Дарения» — с призывом «Раздавайте! Роль же главного евангелиста нового движения взял на себя Уоррен Баффет, поначалу окучивавший исключительно американских магнатов, а затем развернувшийся и в международном масштабе Сейчас — с учетом летнего пополнения — список супердарителей, поклявшихся щедро делать добро, насчитывает уже 137 человек и объединяет богатейших людей из 14 стран.
Также интересно, что хакеров-филантропов в этом примечательном списке отмечается пока совсем немного.
Его девушка в это время уговаривала его сдаться и пойти на работу в Старбакс. В конце-концов Паркер и несколько его партнеров смогли получить небольшое финансирование от Sequoia, престижной инвестиционной компании. Компания под названием Plaxo открыла свои двери в ноябре. Довольно быстро она стала наиболее известным, благодаря своей надоедливости, сервисом в Интернете, бомбардируя невинных интернет-пользователей запросами на обновление информации в адресных книжках своих друзей. Для Паркера это была победа — триумф вирусного маркетинга. Но вскоре последовало и поражение. Ненадежность Паркера стала сказываться на его коллегах и инвесторах компании. Иногда он мог вовсе не прийти на работу. В начале 2004 он был уволен.
Совет директоров компании впоследствии нанял частного детектива, чтобы выяснить, правдивы ли были слухи о том, что Паркер, в частности, поставлял наркотики коллегам. Паркер, который называет эти обвинения «нелепой, грязной кампанией» — вновь оказался на улице, и вновь был разорен. Он стал общаться с некоторыми из своих новых друзей из Сан-Франциско, включая Джонатана Абрамса, программиста, основавшего Friendster в 2002, с целью помочь людям познакомиться. Паркер был восхищен Friendster-ом, ставшим в тот год первой социальной сетью, количество членов которой превысило миллион. Однако сервис стал трещать по швам, когда система перестала справляться с объемом трафика. Паркер, впрочем, почувствовал в этом отличную возможность. Однажды, — эта сцена присутствует в фильме, — Паркер увидел Thefacebook, как он тогда назывался, на компьютере своей подружки, студентки Стенфорда. В фильме она представлена как случайная девушка на одну ночь. Паркер к этому моменту уже пришел к выводу, что наибольший успех ждет социальную сеть, запущенную в относительно закрытом сообществе. Колледж казался идеальной средой.
Он исследовал сайт, и отправил письмо парню, запустившему его — Марку Цукербергу, второкурснику Гарварда, с предложением встретиться. Мэтт Колер, пришедший в Thefacebook сразу вслед за Паркером, восхищается, когда речь заходит об этом историческом письме. Паркер неожиданно отправился в Нью Йорк, где встретился с Цукербергом за ужином, и они быстро нашли общий язык друг с другом. Несколько месяцев спустя, в июне 2004, они случайно столкнулись на улице в Пало Альто, где Паркер, безработный но все еще разъезжающий на BMW 5й серии , жил с очередной подружкой. Цукерберг предложил ему въехать в летний дом, арендованный для Facebook. Поначалу Паркер спал на коврике, на полу в комнате со-основателя Дастина Московица, пока, по словам Московица, «отношения с моей девушкой не стали более серьезными, и мне пришлось его выставить». Пожалуй, в то время Паркер более чем когда-либо в своей жизни сосредоточился на одном проекте. В то время Паркер верил в потенциал компании едва ли не больше, чем сам Цукерберг. Петер Тиль, миллиардер, менеджер хедж-фонда и со-основатель PayPal, который стал первым инвестором Thefacebook, говорил в то время: «Шон постоянно уверял, что Facebook будет чем-то по-настоящему большим. И даже если у Марка были какие-то сомнения, Шон был именно тем, кто пресекал их».
В конце августа 2004 Цукерберг и Паркер отправились в отдел банка Silicon Valley, чтобы открыть счет для компании. За два месяца до начала осени Цукерберг все еще продолжал говорить о возврате в Гарвард, и эти двое продолжали свой спор, даже находясь в банке — вспоминает его старший вице-президент, Кен Ловлес. Паркер был уверен, что Цукербергу не стоит возвращаться и тот бросил учебу. Московиц говорит: «Шон, вероятно, сделал для Facebook, не так много как он думает, но больше, чем о его роли думают другие». Помимо роли боевого товарища Цукерберга, Паркер также работал на укрепление своей позиции партнера, чтобы то, что произошло с Паркером в Plaxo, не повторилось в Thefacebook. В финансировании, о котором Паркер вел переговоры с Петером Тилем, и во время более масштабной сделки семь месяцев спустя с инвестиционной компанией Accel Partners, Паркер сумел выторговать для Цукерберга то, что было неслыханным для венчурного старт-апа: абсолютный контроль основателя компании. Благодаря этому, Цукерберг до этого дня контролирует три из пяти мест в совете директоров включая свое собственное. И вновь поведение Паркера привело его к краху. Во время отпуска в Северной Каролине в 2005 году он был арестован на вечеринке в своем доме по подозрению в хранении кокаина. И хотя формальных обвинений ему не предъявили, некоторые из инвесторов и сотрудников Facebook сочли, что Паркер больше не может эффективно работать в роли президента компании.
Несмотря на огромное сожаление, тот согласился уйти. Впрочем, даже учитывая унизительный уход, Паркер, к этому моменту, научился лучше справляться с ударами. Подтверждением чему является тот факт, что Цукерберг никогда лично не отрекался от него. Работа с Паркером, по мнению нескольких его коллег, способна не только быть в удовольствие, но и приводить к фрустрации. Джо Грин, одноклассник Цукерберга по Гарварду, который нынче выступает партнером Паркера в Facebook-приложении под названием Causes — помогающем людям жертвовать средства некоммерческим организациям — впервые познакомился с Паркером 6 лет назад в том самом летнем доме в Пало Альто. Однажды, по словам Грина, когда они вдвоем опаздывали на самолет, Паркер попросту отказался оторваться от своей электронной почты. Временами, уверяет Грин, единственный способ достучаться до Паркера — это «бомбардировка звонками», нужно позвонить 10-20 раз ему, пока Паркер, который редко слушает сообщения на автоответчике, не сообразит, что кто-то действительно хочет с ним пообщаться. Рейд Хоффман, давний друг и основатель LinkedIn, занимающий вместе с Паркером места в совете директоров Gowalla — гео-сервиса для соц. Ты должен начать чаще приходить на совет директоров! Он привносит значительную ценность, пока он там.
И он очень лоялен.
Цуку и его единомышленникам не нравится ни то, ни другое. В их понимании число выдаваемых виз H-1B нужно сильно увеличить, а для специалистов со степенями от кандидата наук и выше — снять ограничения совсем.
Однако продавить идею через законодателей мешает существование противоположной точки зрения, тоже весьма популярной в некоторых регионах и кругах. Противники иммиграционной реформы утверждают, что нехватка отечественных стем-специалистов — только воображаемая. И цитируют официальную статистику: в иные годы Америка создаёт меньше рабочих мест, нежели привлекает иностранцев по H-1B.
Что попросту означает, что под видом насыщения кадрового голода в стране идёт процесс замены дорогой отечественной рабсилы на более дешёвую импортную. Из своих стемовцев после окончания университетов на профессиональной стезе остаётся только каждый десятый или меньше. На это, правда, у сторонников реформы есть свой контрдовод: больше половины американских аспирантов — это как раз иммигранты, учащиеся по визам, и половина из этой половины будет вынуждена покинуть страну и покидают , если реформы не случится.
Короче говоря, пирамида аргументов громоздится за облака и конца-края спору не видно: тянется он уже не одно десятилетие, просто сильно обострился с увеличением роли Веб и информационных технологий в экономике. PayPal и eBay, Yahoo! Вместо того, чтобы как это обычно делается примкнуть к какой-то политической партии, они начали продвигать нужных людей вне зависимости от политической окраски.
Если только кандидат на тот или иной высокий пост поддерживает идею либерализации иммиграционных правил, FWD.
Основное меню РБК Инвестиций
- Споры о бизнес-стратегии
- Филантрокапитализм как взлом системы
- Филантрокапитализм как взлом системы / Offсянка
- Навигация по записям
- Марк Цукерберг
Читайте в блогах
- Виртуозный альянс Шона Паркера и Марка Цукерберга: история объединения двух великих умов
- Нож в спину: как друзья предавали Цукерберга
- Шон Паркер рассказал о своей роли в Facebook
- Проект Волан-де-Морт: Марк Цукерберг запустил убийцу Snapchat
Отцы-основатели Facebook
Перерождение Napster Вскоре после того, как Napster был вынужден ликвидировать свои оставшиеся активы, Roxio компания, занимающаяся цифровыми медиа , сделала ставку стоимостью 5,3 млн. Суд по делам о банкротстве, контролирующий ликвидацию активов Napster, одобрил покупку в 2002 году. Это событие ознаменовало новую главу в истории Napster. Своим новым приобретением Roxio использовал сильное имя Napster для ребрендинга своего собственного музыкального магазина PressPlay и назвал его Napster 2. Другие приобретения Бренд Napster претерпел много изменений за эти годы. И первым крупным изменением была сделка по покупке Best Buy, которая стоила 121 миллион долларов. В то время у службы цифровой музыки Napster, как сообщается, было 700 000 подписчиков. В 2011 году сервис потоковой музыки Rhapsody подписал соглашение с Best Buy на приобретение подписчиков Napster и «некоторых других активов».
Финансовые подробности приобретения не разглашаются, но соглашение позволило Best Buy сохранить миноритарную долю в Rhapsody.
Новым домом Саверинов стал Майами. Тогда же в Гарварде учился и Цукерберг.
Эдуардо Саверин в 2005 году. Фото: thecrimson. Но денег у Цукерберга на тот момент не было, а для запуска сайта требовалось купить оборудование, плюс были другие расходы.
Это и привело Марка к Эдуардо: судя по всему, если бы Цукерберг знал другого человека со свободными деньгами, то обратился бы и к тому. Цукерберга по большей части интересовали финансы будущего делового партнера. В то же время Марк считал, что Эдуардо гораздо лучше него разбирается в ведении бизнеса и что эти знания будут полезны в новой компании.
Что до самого Цукерберга, то его заботил именно сам проект, а не успешность и прибыльность бизнеса. Саверин становится лишним Примерно через полгода, в апреле 2004-го, во Флориде появляется новое юрлицо — The Facebook. Перед Саверином стояли три задачи: создать полноценную компанию, найти финансирование и разработать бизнес-модель.
Уже с самого начала работы компании отношение к проекту у ее основателей было очень разным. Что еще хуже, у трех человек из четырех видение The Facebook и стиль работы совпадали, а выделялся лишь один — Саверин. Остальные пошли ва-банк: взяли годовой отгул в Гарварде и переехали в Пало-Альто Калифорния , где размещены штаб-квартиры многих IT-корпораций.
Саверин, вероятно, до конца не верил в The Facebook и относился к учебе и карьере более ответственно: вместо Калифорнии Эдуардо отправился в Нью-Йорк на стажировку в престижную финансовую фирму Lehman Brothers обанкротилась в 2008-м, просуществовав 158 лет. Марк Цукерберг. Фото: twitter.
Паркер признался, что помог создать монстра. Шон Паркер пришел в Facebook в 2004 году. После переговоров с Цукербергом он занял пост президента компании и занялся привлечением инвесторов. Как бизнесу использовать это себе на пользу?
Then, each Facebook user was allowed to post just one photo on Facebook, a profile picture. Kevin Colleran, who the pair actually hired, had a picture of him with rapper 50 Cent. He had been hired by Tricia Black and he had never met Zuckerberg or Parker in person.
But we both feel a little weird, because we thought you were African-American.