Все новости об организации «Мордовский государственный университет имени Огарева» на. 21 октября 2022 года, в здании епархиального управления Преосвященнейший Вениамин, епископ Ардатовский и Атяшевский организовал для Ректора МГУ им. Н.П. Огарева Д.Е. Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва. В прямом эфире издательства «Столица С» ректор вуза Дмитрий Глушко ответил на вопросы о целевом обучении, новых специальностях, стипендиях, спорте, обучении иностранных граждан!
Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко
В рамках визита познакомился со структурой МРЦКБ, клинической базой медицинского института МГУ имени а,посетил учебный блок. Уроженец Якутска Айдар Дмитриев назначен на должность проректора по административно-хозяйственной работе и безопасности в МГУ им. Н. П Огарёва, сообщает ЯСИА. Исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева с 11 ноября 2021 года назначен Дмитрий Глушко. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.
Мордовский университет возглавил экс-замминистра просвещения РФ
Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет — установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Огарева легко выиграл на выборах в региональный парламент на освободившееся депутатское место? До Дмитрия Глушко Мордовский государственный университет возглавляли исключительно местные «кадры». Самым знаменитым ректором в республике считается профессор философии Александр Сухарев, правивший железной рукой, но всегда действовавший в интересах своего вуза. В 1991 г.
Его заменил коммунист-демократ Николай Макаркин. Он руководил университетом 19 лет. В 2010 году ректором был назначен бывший чиновник, вице-премьер мордовского правительства Сергей Вдовин. Вдовин — из тех, кого сегодняшние медиа называют одним из самых ярких представителей так называемой «команды созидания» бывших глав республики Николая Меркушкина и Владимира Волкова. В слово «созидание» журналисты и обыватели закладывают, конечно, целое море иронии. Потому что именно в годы правления этих руководителей регион стал одним самых коррупционных в стране.
Особенно это относится к периоду, когда в Мордовии властвовал Волков, время правления которого 2012-20 гг. В последние месяцы вдовинского ректорства вскрылись факты коррупции и в главном мордовском вузе. В апреле 2021 года был задержан проректор по капитальному строительству Степан Гудожников, заподозренный в получении крупной взятки при строительстве студенческого общежития. Летом нынешнего года он был приговорен к двум годам лишения свободы. Отдельные СМИ делали намеки на то, что к некоторым финансовым «странностям» в вузе мог иметь отношение и ректор Вдовин. Больше всего на эту тему в 2021 году рассуждал нынешний министр республики Александр Пыков.
Ссылаясь на мнение работников университета, министр писал, что Вдовина «трудно назвать ректором в полном смысле слова». Он занимался в основном администрированием и придавал большое значение «вопросам внешнего благополучия». Он якобы выполнял поставленную свыше задачу: не допустить, чтобы «традиционная вузовская демократичность стала рассадником всеобщего свободомыслия». Сегодня многие считают, что Вдовин выхолостил кадры университета, возвышая преданных ему лично людей, а также «сформировал в коллективе психологию, при которой интеллектуальная высота преподавателей не могла быть выше ректорской».
Спасибо за поддержку. В ближайшее время познакомлюсь с коллегами. Мы вместе будем формировать стратегию развития университета.
Мне важен контакт, важно понимание. Теперь мы с вами один коллектив». Университет с огромным количеством студентов из регионов России и из десятков стран мира. Здесь много науки. МГУ им. Главное, здесь много потенциала для развития как самого университета, так и каждого студента. Учиться здесь модно и перспективно.
Сегодня мне доверили стать частью этого университета с 90-летней историей… Приложу все силы, чтобы быть полезным коллегам и студентам». Визитная карточка Дмитрий Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Его отец был инженером-испытателем, работал в институте строительства. Мама преподавала в школе. Глушко окончил педагогический институт Якутского государственного университета имени Аммосова с квалификацией «социальный педагог» и Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». Во второй половине 1990-х годов трудился учителем физкультуры. Кстати, со своей будущей супругой Светланой он познакомился еще в школе… С 2002 года Дмитрий Глушко работал главным специалистом комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия.
В 2010-м наступил пик его якутской карьеры. Глушко становится вторым человеком в республике, занимая пост вице-президента. В этом качестве он проработал четыре года и попал в череду скандалов. Чиновнику вменяли в вину нескромное для его ранга поведение. Речь шла о посещении закрытых вечеринок в ночных клубах, а также о том, что во время командировки в Москву он якобы снимал люксовый номер в гостинице Ritz-Carlton. Стоимость проживания исчислялась в несколько десятков тысяч рублей. Позднее Глушко на эту критику отвечал: «У меня нет никакой иллюзии насчет сверхматериального достатка.
Не было и нет.
На открытие «Точки кипения» Дмитрий Глушко, сменив место работы, приехал в новом статусе — заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив. Огарева и, собственно, это был день, когда Дмитрий Евгеньевич вплотную познакомился с университетом. Август 2021 года. В Саранске проходил l Всероссийский родительский форум по вопросам школьного питания. В тот раз Дмитрий Глушко в Саранск не приехал, но общался с участниками конференции по видеосвязи.
Это было самое неординарное выступление, ведь Глушко выходил на связь с Саранском из салона автомобиля, он только что выехал из Кургана.
Дмитрий Глушко: Мы хотим собирать 8 тысяч болельщиков на трибунах на домашних матчах чемпионата СХЛ
Огарёва и лично Дмитрия Глушко за то, что вы смогли приехать в Саранск, потому что именно спорт объединяет страны, города и людей. Желаю вам получить позитивные эмоции от общения и новых знакомств. И пусть, как в каждом соревновании, победит дружба, но обязательно — сильнейший», — обратилась к присутствующим первый заместитель Министра спорта Республики Мордовия Ольга Игошева. Далее в рамках открытия для всех гостей фестиваля прошёл концерт от студентов Мордовского госуниверситета. Огарёвцы исполнили известные музыкальные композиции, а иностранная студентка из Индии — национальный танец.
Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место.
В 2012 — 2016 гг. С 2016 г. До 9 марта 2020 г. В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения РФ. С ноября 2021 года - исполняющий обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
В той же газете в свое время вышла публикация «Золотые детки», где были приведены данные из дневника юноши.
Из них можно узнать об учебе Даниила в Англии, его личном водителе, управлявшем «Тойотой-Лэнд-Крузер», драке в Италии, проблемах с французской жандармерией и встречах с топ-моделями Якутии. На вопрос о статусе мажора парень ответил так: «Смотри, я не гуляю ночами напролет на деньги родителей, на гулянки зарабатываю сам, но я верчусь в социальных кругах, в обществах очень крутых людей, тем не менее я полагаю, что не понтуюсь статусами, дорогими вещами и т. Но иногда веду себя очень дерзко и не общаюсь с людьми, которые мне не нравятся, но все же участвую во всех мероприятиях, благотворительных и т. Сейчас он активно занимается велоспортом и трейлраннингом. Но вернемся к отцу. В качестве министра профобразования Глушко проработал два года. В начале 2016-го вступил в должность заместителя генерального директора Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке.
В интервью News. Ru отмечал, что не считает свое назначение ни повышением, ни понижением. Да я каждому желаю такого понижения. Сложно работать на каждом участке. Взаимодействие на уровне федерального округа, опыт общения с людьми, с которыми раньше никогда не сталкивался, решение новых сложных задач… Вот что означает работа в Агентстве по развитию человеческого капитала». Вскоре он становится заместителем генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста союза «Молодые профессионалы». В этой должности проработал до марта 2020-го, пока не стал заместителем министра просвещения страны.
В этом кресле Глушко просидел год. Супруга Светлана указала в своей декларации 224 953, 98 рубля. Любопытно, что годом ранее она установила своеобразный рекорд с доходом в 4 копейки. Вскоре он заступил на пост заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив, где проработал полгода… Разминка До своего назначения на пост и. Огарева Дмитрий Глушко был частым гостем в Мордовии. Но он успел отметить, что Мордовия не ошиблась, сделав ставку на спортивные победы, которые гарантируют республиканскому бюджету не только приток федеральных средств, но и ощутимую спонсорскую поддержку, за счет чего строится большое количество спортивных объектов. Интернет сохранил подтверждение этого исторического момента.
Следующего памятного приезда в Мордовию бывшего учителя физкультуры пришлось ждать добрых 9 лет. За это время многое изменилось. На сей раз на мордовскую землю вступал не вице-президент Якутии, а первый замминистра просвещения РФ.
Ректор победил. Что дальше?
Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет — установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Кандидат педагогических наук. В 2012 — 2016 гг. С 2016 г.
До 9 марта 2020 г. В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения РФ. С ноября 2021 года - исполняющий обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах.
Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены.
Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства. Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий».
Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города. МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин.
Во-первых, потому что снижается количество выпускников школ. Во-вторых, подготовка в школах города обеспечивает выпускникам возможность хорошо сдать ЕГЭ и поступить в столичные университеты. В таких условиях нам надо уметь прогнозировать, как будут развиваться внутрирегиональные территории и близлежащие субъекты. От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения.
Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат?
Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы. Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя.
Были факты, когда аспиранты поступали на бюджетные места, но так и не выходили на защиту диссертаций. Их научные руководители объясняют, почему так произошло, объективными, на их взгляд, причинами. В то же время, у других наших профессоров подготовка научных кадров идет вполне успешно, у них аспиранты действительно занимаются научной деятельностью, учатся и выходят на защиту. Единственный шанс вернуть контрольные цифры — активнее взаимодействовать с теми предприятиями, которым нужны решения наших исследователей, чтобы через научную деятельность обеспечить экономический рост и необходимые показатели в гонке с конкурентами.
Надо сказать, что подготовка будущих ученых — это сложный процесс, потому что молодые люди, которые получили в аспирантуре определенный набор компетенций, зачастую находят работу с гораздо большей зарплатой и уходят из университета. Нескольким выпускникам одного из наших факультетов, которых деканат рассчитывал увидеть в аспирантуре, предлагают в компании зарплату 95 000 рублей. Для Мордовии это очень хорошие деньги, и конечно, молодой человек стоит перед выбором: уйти на эту зарплату или остаться заниматься наукой и получать совершенно другие доходы. Мы вкладываем средства, чтобы их удержать и поддержать, но стипендия в 12 000 рублей явно не то, о чем мечтает молодой исследователь.
Мы рассчитываем, что интегрированная программа магистратуры и аспирантуры поможет нам улучшить эти показатели. Последнее направление, в отличие от прочих, вызывает вопрос, потому что считается, что как раз на него сложнее всего привлечь аспирантов. В этой сфере можно хорошо зарабатывать и без ученой степени. Как вам удается замотивировать выпускников идти в аспирантуру в IT-области?
Мы сейчас работаем с российским федеральным ядерным центром по одному программному продукту.
Имеет почетное звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия ». Он подчеркнул профессиональный опыт Дмитрия Евгеньевича и отметил его способность ставить цели и добиваться их, сколько бы сил на это не потребовалось. За 90-летнюю историю вуза Дмитрий Глушко стал 19-м по счету ректором.
Ранее сетевое издание «Учительская газета» уже рассказывало о том, что Дмитрий Глушко занял должность исполняющего обязанности ректора Мордовского государственного университета им.
В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко
Аммосова с квалификацией «социальный педагог», Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление» с квалификацией «менеджер». Кандидат педагогических наук. Трудовая деятельность: 1994-2001 гг.
Я слышал много хорошего о научных школах университета, уверен, что вместе мы будем много и плодотворно работать», - сказал Дмитрий Глушко. Родился 5 мая 1975 года в Якутске. Окончил Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. Аммосова с квалификацией «социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление».
С 1994 по 2003 год он работал в Якутии, сначала учителем в школе, а затем в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002-2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте республики. С 2003 по 2009 год был первым заместителем министра по молодежной политике, а после — первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010-2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014-2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ».
Мы хотим, чтобы университетское и городское сообщества более тесно взаимодействовали. В-четвертых, мы существенно активизировали молодежную политику. Чтобы вовлечь молодежь в общественную жизнь, мы укрупнили и разнообразили свой событийный ряд. Мы стремимся инициировать по-настоящему интересные мероприятия, которые влияют и на развитие гражданского общества. В-пятых, и это очень существенно, мы стали реализовывать больше дел, нужных республике, начали более плотно взаимодействовать с индустриальными партнерами и с Правительством Мордовии, создали Совет по стратегическому развитию университета. Университет нацелен на активное участие в развитии экономики региона, чтобы в конечном итоге привнести позитивные изменения в жизнь людей.
Сейчас университет принимает участие в крупных программах «Приоритет 2030», «Профессионалитет», в развитии технологического предпринимательства. Именно поэтому я еще являюсь и общественным советником Главы РМ. Это сильно помогает. Отмечу, что существенные перемены произошли и в информационной политике университета. Мы понимаем, что сегодня необходимо развивать коммуникации, используя все современные каналы донесения информации о нашей работе. Для нас важно дойти до нужных нам результатов работы с целевыми группами, которыми мы дорожим.
Университет стал заметен не только в российском инфополе, но и за рубежом. Что из этого вы считаете своим главным достижением за время работы в вузе? Любые результаты достигаются людьми. Какие бы фантастические ни были идеи, их реализация возможна только вместе с людьми, которые являются истинными профессионалами и единомышленниками. Поэтому главный результат для меня — команда, которая энергично работает и добивается изменений, которая готова выходить из зоны комфорта. Это очень важно для меня.
Касаемо науки, в последнее время мы стали все чаще замечать новости об открытиях и зарегистрированных патентах, изобретениях мордовских ученых. Это лучше пресс-служба начала работать или произошли серьезные изменения в научно-исследовательской деятельности университета? Все вместе. Можно рассказывать о мероприятиях по принципу «сказал, поучаствовал, вручил». Но мы ставим цель информировать о содержательных вещах университетской жизни. Хочется пригласить войти в наше сообщество, разделить наши ценности, стать участниками наших событий.
Нам важно говорить, к примеру, о том, что некоторые лекарственные препараты, продающиеся по всему миру, созданы на нашей базе. Протокол оказания медицинской помощи в ковидный период реализован на нашей базе. Наши ученые дают основу для таких ключевых событий. Мы хотим об этом рассказывать. Это тот подход в нашей информационной политике, который мы буквально проповедуем. Очень важно, что в эту работу вовлечены студенты.
Если бы за последний год студенты не стали рассказывать на «своем» языке через свои каналы о вузе, нас бы услышало гораздо меньшее количество абитуриентов, студентов и родителей. К слову, сейчас у нас 230 собственных каналов! Часто бывает, что люди стесняются говорить о том, что они сделали что-то значимое — с такой ситуацией столкнулись и мы. Коллеги, преподаватели, ученые не считали нужным говорить о своих достижениях. В то же время наше внутреннее социсследование показало, что абитуриент выбирает университет, потому что ему важен конкретный профессор или преподаватель. Возникает резонный вопрос: как сделать интересным потенциальному абитуриенту наше профессорско-преподавательское сообщество?
Как к нам придут новые таланты, если ничего не знают о том, кто у нас творит? Поэтому информировать о достижениях наших ученых, их уникальном опыте нужно обязательно — мы так и делаем. В национальном рейтинге «Интерфакса» июнь 2022 университет занял 39-е место из 358 вузов страны. В феврале 2023 вы заняли четвёртое место в рейтинге медиактивности ректоров российских вузов — медиа-индекс от НОП. Вообще подобные рейтинги важны? Они отражают реальную степень успешности и работы вуза?
Безусловно, рейтинг медиаактивности отражает эффективность работы коммуникационной службы. Хотя нужно уточнить, что любой рейтинг — это не самоцель, а скорее ориентир, к которому нужно идти. Я считаю, что наш МГУ в стране точно в десятке университетов по ряду направлений, а где-то и в тройке. Мы можем соперничать в науке, образовательном процессе, лабораторной инфраструктуре, качестве выпускаемых специалистов даже со столичными вузами. Мы в чем-то лучше них, просто пока недостаточно об этом рассказали. Мы все-таки национально-исследовательский университет, каких всего 30 в стране, а мы 39, значит, где-то не доработали.
Я думаю, мы должны быть в десятке по тому же рейтингу «Интерфакса», судя по нашему потенциалу. Еще вопрос, касающийся изменений, — «Огарев Арена». У всех это место вызывает бурные эмоции. Действительно ли была нужна эта площадка вузу? Не станет ли она «обузой» бюджета МГУ? Как вы хотите развивать это пространство — нам ждать чего-то грандиозного?
Любое событие всегда вызывает у кого-то принятие, а у кого-то отторжение. Суждения должны быть компетентными. Высказывание про «обузу» — это обывательское мнение или мнение специалиста? Спортивные объекты зачастую имеют малый опыт эффективного использования, если оценивать по показателям круглосуточной загруженности и окупаемости содержания. Если мы будем рассматривать его именно как молодежный центр, площадку, работающую с 6 утра до 12 ночи, а лучше круглосуточно, то это действительно нужный объект. Мы еще только учимся эксплуатировать «Арену» так, чтобы развивать ее привлекательность.
Для того, чтобы ответить на вопрос, нужен ли университету этот объект, нужно прийти и поговорить, например, с нашими индийскими студентами, которые занимаются там синхронным катанием.
Музейный комплекс МГУ им. На мероприятии также приняла участие директор Ардатовского медицинского колледжа Г. Поделиться в соц.
Дмитрий Глушко назначен исполняющим обязанности ректора МГУ им. Н.П. Огарева
Главная страница Пресс-центр НовостиО встрече с ректором Мордовского государственного университета В университете состоялось официальное представление и.о. ректора Дмитрия Глушко. Созвонившись с Дмитрием Евгеньевичем, уточнила, что и он не против.
Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»
Бывший госслужащий и политик из Якутии Дмитрий Глушко избрался депутатом парламента Республики Мордовии. В минувший понедельник, 5 сентября, вышел приказ об утверждении Дмитрия Глушко в должности ректора МГУ им. Н.П. Огарева. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.