*** Конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» — ежегодное соревнование среди наиболее успешных практик в области работы с персоналом. Государственная программа Санкт‑Петербурга «Развитие физической культуры и спорта в Санкт‑Петербурге». Группа Правительство Санкт-Петербурга в Одноклассниках. В этой группе вы можете: получить информацию о работе Губернатора и правительства города; прочитать главные новости; оставить обращение и оперативно получить ответы на ваши вопросы.
Комитет по образованию
Верно ли утверждение о том, что профессиональная переподготовка и повышение квалификации государственного гражданского служащего Российской Федерации осуществляются только без отрыва либо с частичным отрывом от государственной гражданской службы Российской Федерации? Да Нет 4. Действительно ли профессиональная переподготовка и повышение квалификации составляют дополнительное профессиональное образование государственного гражданского служащего Российской Федерации? Да Нет 5. Вправе ли представитель нанимателя снять с государственного гражданского служащего Российской Федерации дисциплинарное взыскание по ходатайству его непосредственного руководителя до истечения одного года со дня его применения? Да Нет 6. Может ли гражданин Российской Федерации быть принят на государственную гражданскую службу Российской Федерации в случае наличия у него гражданства другого государства?
Да Нет 7. Может ли служебный контракт быть расторгнут представителем нанимателя в случае однократного грубого нарушения государственным гражданским служащим Российской Федерации должностных обязанностей? Да Нет 8.
Нет необходимости задействовать сотрудников кадровых подразделений для формирования и предоставления информации. Экономятся время и силы. Благодаря цифровым технологиям интересующая кадровая информация формируется и структурируется за доли секунды, сокращая длительность подготовительных процессов перед принятием управленческого решения должностным лицом.
Руководители кадровых подразделений ИОГВ исполняют поручения и отчитываются в установленные сроки в системе напрямую в уполномоченный орган, который осуществляет контроль потоков кадровой информации. Это означает, что в системе управления ИОГВ все запросы информации, поручения и задания должны осуществляться только через руководителей ИОГВ, которым и подчинены напрямую руководители кадровых подразделений. Государственная информационная система «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» ЕСЭДД. Руководитель посредством сервисов ЕСЭДД стационарно и мобильно осуществляет управленческие функции, включая: — просмотр входящих документов, исходящих документов; — формирование резолюции по документу; — принятия решения о постановке документа на контроль, в том числе с возможностью установления срока исполнения поручения; — согласование отклонение от согласования документа; — подписание документа резолюции электронной подписью; — утверждение отклонение отчета по документу; — формирование отчета по документу; — поиск документов; — просмотр статистических отчетов по различным вопросам [3]. Система обеспечивает постоянное присутствие должностного лица в управленческом процессе, позволяет принимать решения круглосуточно, взаимодействовать со всеми сотрудниками без исключения, контролировать ход исполнения любого поручения в режиме реального времени. Также ЕСЭДД обеспечивает колоссальное движение документов, адресованных руководителю ИОГВ по статистике Комитета по информатизации и связи за июль 2021 года обработано 4900 документов без учета повторных и переработанных.
Следуя принципу единоначалия, должностное лицо обязано пропустить через себя весь поток информации, чтобы расписать задачи подчиненным и принимать управленческие решения в свете новой информации. В состоянии ли руководитель ИОГВ прочитать и проработать такой колоссальный массив информации? Ответ: нет. Возможности человека имеют свои границы, и работа с документами не единственное направление деятельности руководителя высокого уровня. Выходом в такой ситуации послужило направление техническими специалистами ИОГВ документов для рассмотрения и работы напрямую руководителям структурных подразделений и заместителям руководителя ИОГВ. Такое положение дел, с одной стороны, разгружает руководителя ИОГВ, с другой стороны, приводит к тому, что каждый руководитель структурного подразделения заместитель руководителя ИОГВ в большинстве случаев самостоятельно решает задачу и не информирует коллег и руководителя ИОГВ.
В итоге руководитель ИОГВ и другие должностные лица могут не владеть в полном объеме информацией обо всех изменениях, происходящих в органе власти. Возникают риски ошибок в управленческих решениях. Таким образом, мы видим, что цифровые технологии могут служить как укреплению государственного управления, так и ослаблению его с позиции реализации принципа единоначалия. Наблюдается тенденция частичного перехода от вертикального управления к горизонтальному при котором руководители структурных подразделений решают задачи вне зависимости от волеизъявления руководителя ИОГВ, самоорганизуются, ставят перед собой задачи в пределах компетенции ИОГВ и выполняют их. Цифровые технологии создают все условия для этого. На это надо обратить внимание.
Возникает вопрос: приемлемо ли хотя бы частичное горизонтальное управление в органах власти? Почему нет? Почему да? Положительные и отрицательные стороны? Вопросы требуют проработки и ответа! Государственные информационные системы не единственные инструменты процесса цифровизации, которые применяют в своей работе сотрудники кадровых подразделений.
Широкое распространение в работе кадровиков получили: Электронное наставничество. Поручением Комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга от 30. Электронное наставничество — это пакет электронных курсов для вновь назначаемых государственных гражданских служащих, который ориентирован на ускорение их адаптации в органе власти, а также на совершенствование базовых компетенций гражданских служащих. Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр предоставляет гражданским служащим доступ к электронным курсам и ведет контроль успеваемости обучаемых. Обучение происходит в течение 1—3 месяцев. Программа 1С, раздел «Зарплата, кадры, управление персоналом».
Предназначена для автоматизации расчета заработной платы и ведения кадрового учета, управления персоналом.
Корпоративный университет Санкт-Петербурга совместно с Комитетом государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга подвели итоги ежегодного конкурса «Лучшие кадровые технологии». В этом году было подано 84 заявки в пяти номинациях, которые отражают основные направления кадровой работы: привлечение, оценка, мотивация, профессиональное развитие, работа с персоналом. По сложившейся традиции имена победителей и лауреатов назвали в Смольном в День кадрового работника, 12 октября. Участников и гостей церемонии приветствовал заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов.
Вместе с вузами, колледжами и службой занятости кадровики участвуют в организации программ опережающего обучения, подготовки и переподготовки специалистов.
Индира Госслужба Санкт-Петербург. МФЦ Санкт-Петербург.
МФЦ Санкт-Петербург сотрудники. Стажировки «открытый Смольный». Открытый Смольный.
Государственные учреждения. Корпоративный университет СПБ лого. Автономное учреждение картинки для презентации.
Кадровая служба кр здание. Смольный комитет госслужбы и кадровой политики. Управленцы в Петербурге.
Комитет госслужбы СПБ, руководство фото. Санкт-Петербург форумы слеты конференции фото. Председатель юридического комитета Санкт-Петербурга.
Кадровый резерв Смольный. Юридический комитет СПБ. Юридический комитет администрации губернатора Санкт-Петербурга.
Администрация комитеты СПБ. Комитет государственной службы и кадровой политики Санкт-Петербурга. Оргкомитет СПБ.
Администрация СПБ фото сотрудников. Сотрудники администрации СПБ. Работники комитета в Смольном.
Портал кадры. Якутия порталы. Дьячков Тимур Вячеславович.
Дьячков Тимур Вячеславович Минобрнауки. Тимур Дьячков Министерство науки. Дьяков Тимур Вячеславович.
Комплексные технологии Санкт Петербург. Проект инновация в Санкт-Петербург, Фрунзенского района. Регион СПБ.
Госслужба вакансии в Санкт-Петербурге. СПБ Госслужба картинки. Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга.
Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга 2020. Кадровые практики. Кадровый резерв госслужащих фото.
Госслужащий СПБ.
Кадровый резерв Санкт-Петербурга
Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора. Участников и гостей церемонии приветствовал заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов. Адрес для почтового отправления: 191311, Санкт-Петербург, Суворовский пр., д. 67, отдел подбора, обучения и оценки персонала управления государственной службы и кадров Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области. По результатам конкурса на включение в кадровый резерв по должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга главного специалиста. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой.
Кадровый резерв Санкт-Петербурга
Они рассказали о различных аспектах работы с персоналом: развитии клиентоцентричности, влиянии современных трендов на рынок труда, о развитии корпоративной культуры. Конкурсные проекты оцениваются по нескольким критериям. Среди них: эффективность, соответствие результата поставленным целям, своевременность, новизна. Еще один значимый критерий — простота тиражирования. Лучшие практики конкурсантов многие петербургские предприятия и организации берут на вооружение.
Да 16. Может ли государственному гражданскому служащему Российской Федерации быть предоставлен ежегодный оплачиваемый отпуск по частям?
Да Нет 17. Верно ли утверждение о том, что должности государственной гражданской службы Российской Федерации подразделяются на следующие категории: «руководители», «помощники советники », «обеспечивающие специалисты»? Да Нет 18. Могут ли учитываться результаты исполнения государственным гражданским служащим Российской Федерации должностного регламента при проведении аттестации, квалификационного экзамена либо при решении о поощрении государственного гражданского служащего Российской Федерации? Да Нет 19. Верно ли, что государственному гражданскому служащему Российской Федерации, имеющему ненормированный служебный день, предоставляется ежегодный дополнительный отпуск?
Да Нет 20. Верно ли утверждение о том, что государственный гражданский служащий Российской Федерации обязан повышать квалификацию не реже одного раза в пять лет?
Реальные задачи, профессиональные наставники и возможность сделать первые шаги в сфере госуправления — всё это ждет студентов-практикантов в Администрации Губернатора Санкт-Петербурга этим летом. Обязательно прикрепи мотивационное эссе.
Чтобы усилить заявку, приложи к анкете резюме.
Конкурс лучших кадровых технологий 2024 Конкурс лучших кадровых технологий 2024 Копировать ссылку на новость Копировать ссылку на новость 05. В конкурсе участвуют юридические лица — в том числе органы государственной власти, органы местного самоуправления, государственные учреждения и унитарные предприятия, организации с государственным участием, муниципальные учреждения и предприятия, а также иные организации. К участию приглашаются специалисты сферы управления персоналом с проектами, соответствующими одной из номинаций: «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»; «Лучшая кадровая технология оценки персонала»; «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»; «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»; «Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры»; «Лучшая кадровая технология работы с персоналом»; Конкурс представляет собой уникальную площадку для проведения дискуссий, обмена мнениями, установления профессиональных контактов и определения лучших проектов в кадровой сфере.
Кадровый портал Ленинградской области
| Бесценный сотрудник: как петербургским компаниям найти и удержать кадры | Администрация губернатора Санкт-Петербурга, Санкт-Петербург. |
| Портал кадров администрации санкт петербурга - фото сборник | Государственная программа Санкт‑Петербурга «Развитие физической культуры и спорта в Санкт‑Петербурге». |
ПРОВОДИТСЯ КОНКУРС!!! (прием документов с 13 марта по 28 апреля 2023 года). Администрация
- Пресс-центр
- Интересно:
- Как использовать личный кабинет кадрового портала администрации Санкт-Петербурга
- Кадровый портал администрации санкт петербурга тестирование
Личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга
Поэтому мы приглашаем детей на транспортные предприятия и показываем, как профессия выглядит изнутри. К примеру, можно посмотреть на вышку, которая управляет самолетами, или в порт съездить и выяснить, что оператор крана зарабатывает до 500 тысяч в месяц. Рабочая специальность, между прочим. В итоге через такие выезды и получается «открыть глаза», — поделился Валентин Енокаев. Центр занятости реализует различные профориентационные проекты — в том числе совместно с работодателями организует для школьников и студентов экскурсии на предприятия города, рассказала Татьяна Иванова, исполняющая обязанности директора Центра занятости Санкт-Петербурга. Чаще — для школьников, начиная с 9 класса.
Есть и другие методы борьбы за сотрудника: к примеру, конкурсы профессионального мастерства. Недавно жилищный комитет проводил конкурс, где лучший дворник Петербурга получила «Ладу Гранта», а лучший тракторист — «Ладу Нива», отметил Олег Зотов. Сейчас перед нами стоит главная задача: снова сделать профессию петербургского дворника почетной. Мы реализуем целый комплекс мероприятий, улучшаем условия труда. Впервые за последнее десятилетие выделили финансирование, а именно более 2,5 млрд рублей, на воссоздание и ремонт инфраструктуры, в том числе и помещений для переодевания, — подчеркнул Олег Зотов.
Сегодня механизатор получает 77 тысяч рублей до вычета налогов, а если климатические условия требуют сверхурочной работы, то эта цифра может превышать и 100 тысяч рублей. Базовая же зарплата для дворников составляет 49 тысяч рублей, поделился он. Ее необходимо поднимать. Сегодня мы стараемся удерживать одну линейку с работниками жилищной отрасли, но работа дворника во дворе и дворника на Невском проспекте — это разная нагрузка. Летом заработки выше, зимой — ниже, — объяснил Василий Пониделко, председатель городского комитета по благоустройству.
Например, у одного из предприятий на территории есть массажный кабинет, для женщин — салон красоты. В одном из предприятий оборудовали сауну, чтобы работники могли попариться и погреться после работы на холоде. И для нас это новый тренд, — также поделился Василий Пониделко. В садово-парковом хозяйстве Комитета по благоустройству задействованы 15 акционерных обществ и 5 государственных компаний — это более 2000 рабочих мест. В каждом районе жители ближайшего к себе предприятия могут найти там работу — вакансии всегда есть, подчеркнул он.
С апреля запланирован ещё примерно такой же рост. Социальный пакет тоже не отстаёт: три главных транспортных предприятия города — ГУП «Пассажиравтотранс», ГУП «Горэлектротранс», ГУП «Петербургский метрополитен» — предоставляют работникам оплачиваемый отпуск, больничный, гибкий график, стабильную зарплату, медицинское обслуживание, отдых для детей и работников на льготных условиях. У метрополитена, например, есть даже свой санаторий в Зеленогорске.
В перечне из обязательных изученных 16 нормативных актов указаны федеральные законы, регламентирующие аудиторскую деятельность и региональное законодательство в сфере здравоохранения. От претендента на должность ждут стратегического мышления, умения рационально планировать рабочий день, навыков адаптироваться к новым ситуациям, а также использования опыта и мнения коллег. Кроме того, от работника требуется опыт работы с информационными системами и базами данных для выявления рисков в деятельности органов власти.
Благодаря работе сайта более 300 жителей Санкт-Петербурга и других регионов России получили возможность найти стабильную работу в одном из 61 исполнительных органов государственной власти города. За период эксплуатации зафиксировано более 1 миллиона посещений страниц Кадрового портала, его аудитория составляет почти 110 000 уникальных пользователей. За год работы Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга стал значительно более удобным и функциональным. Ключевым нововведением стало появление Личного кабинета пользователя, в котором каждый соискатель с помощью удобных подсказок создает резюме, заполняя о себе все необходимые данные, чтобы в корректной форме подавать заявки прямо через Портал. Кроме того, соискатели могут авторизоваться через профиль в социальной сети ВКонтакте или логин Единой системы идентификации и аутентификации ЕСИА. Благодаря Личному кабинету, пользователи получили возможность подписываться на изменение статуса каждой вакансии, отслеживать новые объявления в определенном органе власти и принимать участие в тематических опросах. С момента запуска Портал был существенно модернизирован: адаптивная верстка упростила процесс поиска вакансии с мобильных устройств, благодаря чему ежемесячная посещаемость портала выросла с 2 000 уникальных пользователей в январе до 15 000 в ноябре 2016 года.
Да Нет 2. Верно ли утверждение о том, что конкурс на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации заключается в оценке профессионального уровня претендентов на замещение должности государственной гражданской службы Российской Федерации, их соответствия установленным квалификационным требованиям к должности государственной гражданской службы Российской Федерации? Да Нет 3. Верно ли утверждение о том, что профессиональная переподготовка и повышение квалификации государственного гражданского служащего Российской Федерации осуществляются только без отрыва либо с частичным отрывом от государственной гражданской службы Российской Федерации? Да Нет 4. Действительно ли профессиональная переподготовка и повышение квалификации составляют дополнительное профессиональное образование государственного гражданского служащего Российской Федерации? Да Нет 5. Вправе ли представитель нанимателя снять с государственного гражданского служащего Российской Федерации дисциплинарное взыскание по ходатайству его непосредственного руководителя до истечения одного года со дня его применения? Да Нет 6. Может ли гражданин Российской Федерации быть принят на государственную гражданскую службу Российской Федерации в случае наличия у него гражданства другого государства?
Портал кадров администрации санкт петербурга
Почетным знаком «За заслуги перед Санкт-Петербургом» наградили президента ООО «Компания Омега» Георгия Абелева, которому сегодня исполнилось 75 лет. Конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» проводится Администрацией Губернатора Санкт-Петербурга с целью выявления и тиражирования лучших кадровых практик в органах власти, учреждениях и на предприятиях Санкт-Петербурга, реализуемых при работе. образования «Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга – центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих» проводят конкурс «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа – 2024». Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга подвел итоги первого года работы Кадрового портала.
Студенты Института смогут самостоятельно находить работу в государственных службах
Региональный проект обеспечивает достижение целей и результатов федерального проекта, входящего в состав национального проекта «Образование», и направлен на вхождение Российской Федерации в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования.
Гражданские служащие ИОГВ и все граждане Российской Федерации могут ознакомиться на кадровом портале с информацией о конкурсе и при желании принять участие в конкурсной процедуре: подать в электронном виде все необходимые документы. Документы подаются кандидатами с использованием сервиса «личный кабинет» регистрация производится на кадровом портале после прохождения процедуры авторизации в единой системе идентификации и аутентификации. После загрузки документов, выбирая соответствующую опцию в личном кабинете кадрового портала, кандидаты направляют документы для рассмотрения в ИОГВ.
Просмотр документов осуществляет сотрудник ИОГВ, проверяя следующее: — адресованы ли документы именно в данное ИОГВ; — доступны ли документы для прочтения; — оформлены ли документы в соответствии с действующим законодательством. Далее сотрудник ИОГВ информирует кандидатов посредством УПГО в форме электронного письма, подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью. Таким образом, применение на практике функции «Вакансии и конкурсы» УПГО является примером успешного осуществления в цифровой среде деятельности кадровых служб по объявлению конкурсных процедур и приему документов от кандидатов. Какие направления деятельности кадровых подразделений в настоящее время осуществляются посредством УПГО?
Благодаря системе кадровые подразделения осуществляют в электронном формате часть направлений своей деятельности, таких как кадровое делопроизводство; обеспечение прохождения гражданскими служащими государственной гражданской службы; обеспечение реализации трудовых отношений лицами, замещающими должности, не являющиеся должностями государственной гражданской службы; обеспечение реализации трудовых отношений директорами подведомственных предприятий и учреждений. Авторы, как практики, замечают, что для полноценной работы кадровых подразделений в цифровой среде еще многое надо сделать. При всех первичных успехах работы в системе рано подводить итоги. Предстоит большая работа по дальнейшему развитию УПГО.
ЕСЭДД предназначена для комплексной автоматизации деятельности ИОГВ, подведомственных им государственных организаций по организации делопроизводства и документооборота; перехода ИОГВ на электронный документооборот; электронного взаимодействия органов власти с иными органами власти, организациями и гражданами. В соответствии с Порядком работы с электронными документами в электронном документообороте исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга и подведомственных им государственных учреждений Санкт-Петербурга, утвержденным постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 30. Авторы обращают внимание на важную функцию ЕСЭДД — контроль исполнения документов, который включает в себя: — постановку поручения на контроль, создание контрольной карты поручения; — проверку своевременности доведения документов и поручений до конкретных исполнителей программными средствами; — предварительную проверку и регулирование хода исполнения, редактирования контрольной карты; — снятие поручения с контроля, закрытие контрольной карты поручения; — формирование отчетов о состоянии исполнительской дисциплины. Многолетняя практика работы авторов в ЕСЭДД свидетельствует о том, что система с каждым годом развивается и дополняется новыми сервисами, которые позволяют экономить рабочее время и силы сотрудников кадровых подразделений.
В частности, ранее закрытие контрольных карт поручений осуществлялось в ручном режиме с предоставлением материалов об исполнении поручения в бумажном варианте. Требовалось время и транспорт для того, чтобы исполнитель привез документы в контролирующий исполнение поручения государственный орган. Теперь закрытие контрольных карт поручений осуществляется в электронном виде, что не требует от исполнителя затрат на дорогу, транспорт, а также предоставления копий множества документов в бумажном варианте. Однако нельзя утверждать, что все вопросы решены и переход на электронный документооборот оборот осуществлен полностью.
Например, согласование назначения кандидатов на должности главной группы осуществляется в бумажном виде; формирование пакетов документов для поощрения почетными грамотами и благодарностями ИОГВ осуществляется также на бумаге. И еще дополнительно требуется в наградном пакете предоставлять копию трудовой книжки. Все вышеперечисленное со временем, конечно, должно осуществляться в цифровом формате. Посредством ЕСЭДД кадровые подразделения осуществляют в электронном формате такие направления своей деятельности, как: — кадровое делопроизводство; — планирование работы кадрового подразделения на год; — организация проведения внутренних мероприятий государственного органа совещания, доведение информации, организация юбилеев органа власти и др.
Отдельно следует отметить, что ЕСЭДД обладает функцией проведения онлайн-тестирования всех гражданских служащих по вопросам прохождения гражданской службы, противодействия коррупции, об информатизационных технологиях, о культуре и истории Санкт-Петербурга, о деятельности ИОГВ. Данный инструмент помогает гражданскому служащему не только оценить свои знания по соответствующим вопросам, но и обучаться. Постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 26. Ответственные за работу по противодействию коррупции в ИОГВ как правило, это руководители кадровых подразделений либо один из гражданских служащих кадрового подразделения посредством системы: — обеспечивают работу по противодействию коррупции в ИОГВ и в подведомственных организациях ИОГВ размещают приказы, планы и программы по противодействию коррупции; отчеты, статистику, результаты проверок; контролируют сроки исполнения поручений и т.
Посредством государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» кадровые подразделения осуществляют в электронном формате работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в ИОГВ и подведомственных организациях, включая антикоррупционный мониторинг. На сегодняшний день еще рано подводить итоги работы в системе в силу того, что кадровые подразделения ИОГВ ведут в ней тестовые работы. О разрабатываемой государственной информационной системе Санкт-Петербурга. Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербург с 2019 года ведется работа по созданию государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства», функционал которой, при ее реализации, позволит кадровым подразделениям электронно организовать свою работу в ИОГВ по осуществлению ведомственного контроля за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях организацию, планирование, контроль, отчетность по ведомственному контролю планируется осуществлять в цифровом формате [4].
В данной государственной информационной системе Санкт-Петербурга кадровыми подразделениями ИОГВ планируется осуществление таких направлений деятельности, как охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях. Постановлением Правительства Российской Федерации от 03. Единая система создана в целях повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности по управлению кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации при реализации государственной функции по осуществлению кадровой работы в государственных органах [6].
В ходе форума обсуждались актуальные вопросы развития местного самоуправления на современном этапе. В форуме приняли участие представители органов государственной власти федерального и регионального уровней, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества и муниципальных сообществ, эксперты в сфере муниципального управления. В форуме также приняли участие главы муниципальных образований Новосибирской области: Е.
Артюхов, В.
Главная цель создания сервиса — привлечение максимального числа кандидатов на вакантные должности в исполнительных органах власти Санкт-Петербурга. Кадровый портал дает возможность соискателям быстро и удобно находить подходящие вакансии и конкурсы. Благодаря открытию портала сотрудники кадровых служб органов власти получили дополнительные возможности по поиску кандидатов.
Новости по тегу кадровый портал администрации санкт-петербурга
Всё о работе органах власти Санкт-Петербурга. Государственная программа Санкт‑Петербурга «Развитие физической культуры и спорта в Санкт‑Петербурге». образования «Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга – центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих» проводят конкурс «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа – 2024». это актуальный каталог вакансий и конкурсов в исполнительных органах власти Санкт-Петербурга.
Информация для населения
- Личный кабинет
- В администрации Петербурга заявили о дефиците сотрудников в сферах IT и машиностроения
- Интересно:
- Кадровый портал администрации СПБ — Личный Кабинет Официальный сайт