Последние новости и обновляемая в реальном времени информация об акциях Siemens AG Class N. Siemens #SIE Европейский промышленный конгломерат Siemens значительно преобразился за последние несколько лет. Главный прикол новости о том, что Siemens уходит из РФ, в том, что средний россиянин думает, что это не болезненно, потому что Siemens – это вот эти старые неуклюжие телефоны. Siemens была основана в 1847 году инженером Вернером Сименсом, его двоюродным братом Иоганном Георгом Сименсом и механиком Иоганном Гальске. Германский концерн Siemens объявил об уходе с российского рынка.
Siemens уходит из России
Наши турбины показали выдающуюся эффективность в коммерческой эксплуатации. Мощность указана в МВт эл. Таким образом, обеспечивается переход эффективности и производительности на новый уровень. Модульный подход к конструкции позволяет значительно повысить количество взаимозаменяемых деталей. Турбины HL- класса компании «Сименс» разработаны с расчетом на высокую эксплуатационную гибкость и имеют общую структуру с уже существующими турбинами H- класса, включающую: 4-ступенчатую турбину с воздушным охлаждением; стальной ротор с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой; гидравлическую оптимизацию зазоров HCO ; Газовая турбина SGT5-8000HL 481 МВт 50 Гц Объединение опыта и технологических инноваций Основанная на проверенном решении и широчайшем опыте эксплуатации турбин серии SGT-8000H новая турбина SGT5-8000HL компании «Сименс» сочетает в себе лучшее из накопленного опыта с новыми технологическими разработками.
Турбины HL- класса компании «Сименс» разработаны с расчетом на высокую эксплуатационную гибкость и имеют общую структуру с уже существующими турбинами H- класса, включающую: 4-ступенчатую турбину с воздушным охлаждением; стальной ротор с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой; гидравлическую оптимизацию зазоров HCO ; Газовая турбина SGT5-8000H 450 МВт 50 Гц Отличная производительность и высокий КПД SGT5-8000H была самой первой на рынке газовой турбиной H-класса с воздушным охлаждением. Опыт эксплуатации, составивший более 750 000 часов, делает ее самой надежной и проверенной среди газовых турбин H-класса, доступных на сегодняшний день. Высокотехнологичная кольцевая камера сгорания создает стабильный температурный режим на входе турбины, обеспечивая, таким образом, возможность стабильной работы на различных видах топлива. Умеренные температуры горения позволяют использовать проверенные материалы, повышающие надежность и уменьшающие объем необходимого обслуживания, что обеспечивает превосходную эксплуатационную доступность.
Турбины HL- класса компании «Сименс» разработаны с расчетом на высокую эксплуатационную гибкость и имеют общую структуру с уже существующими турбинами H- класса, включающую: 4-ступенчатую турбину с воздушным охлаждением; Стальной ротор с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой; Гидравлическую оптимизацию зазоров HCO ; Газовая турбина SGT5-4000F 329 МВт 50 Гц Выдающаяся производительность — проверено в условиях промышленной эксплуатации Надежная газовая турбина SGT5-4000F отличается выдающейся производительностью и высоким КПД. Простота технического обслуживания позволяет сократить время простоя и обеспечивает высочайший коэффициент эксплуатационной готовности. Внутренние воздушные каналы охлаждения гарантируют длительный срок эксплуатации и возможность быстрого пуска. Гидравлическая оптимизация зазоров HCO снижает утечки через зазоры и повышает эффективность газовой турбины, а также снижает износ при пуске и останове.
Краткий обзор газовой турбины SGT5-4000F Надежная газовая турбина SGT5-4000F обладает высокой производительностью, низкими эксплуатационными расходами, длительными интервалами между проверками, а также имеет удобную для сервисного обслуживания конструкцию. Оптимизированная система охлаждения повышают эффективность турбины и обеспечивают экономичность выработки энергии в установках комбинированного цикла. Газовая турбина SGT5-2000E 187 МВт 50 Гц Надежная, долговечная и гибкая генерация электроэнергии Газовая турбина SGT5-2000E является надежным агрегатом, прекрасно зарекомендовавшим себя на рынке электроэнергии частотой 50 Гц и используемым в режиме простого или комбинированного цикла, с комбинированным производством электроэнергии и тепла или без него. Газогенератор SGT5-2000E имеет корпус с горизонтальной плоскостью разъема и две проходные камеры сгорания, оснащенные индивидуально заменяемыми керамическими плитами.
Конструкция позволяет проводить инспекцию тракта горячих газов без подъема крышки. Опыт эксплуатации, составивший более 1 миллиона часов, делает ее самой надежной и проверенной среди газовых турбин H-класса, доступных на сегодняшний день. В основе ротора лежат самоцентрирующиеся и самовыравнивающаяся система дисков с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой, что предоставляет заказчику преимущество — возможность обслуживания ротора на месте эксплуатации. Газовая турбина SGT6-5000F 250 МВт 60 Гц Превосходная топливная адаптивность и низкий уровень выбросов Проверенная газовая турбина SGT6-5000F предлагает экономичную выработку энергии, обеспечивая быстрый пуск и быструю смену нагрузки для пиковых, средних или базовых нагрузок.
Высокая топливная адаптивность делает эти турбины прекрасным выбором для многих видов применения в нефтяной и газовой промышленности.
Кроме того, компания остановила поставки своей продукции в Россию. Siemens, в частности, поддерживает режим санкций, которые наложили на Москву, и кроме того, компания не может работать в условиях логистических трудностей, которые возникли из-за экономического давления на страну. В Siemens подчеркнули, что они свернут бизнес в России в соответствии с нормативными стандартами.
Директор компании заявил, что Siemens продолжит поддерживать своих работников, а также будет оказывать гуманитарную помощь жителям Украины.
Исполнительный директор компании Роланд Буш подтвердил, что Siemens решила уйти из России. Мы присоединяемся к международному сообществу и нацелены на поддержку нашего народа и оказание гуманитарной помощи. Siemens покинет российский рынок в результате событий на Украине.
Она стартовала 24 февраля. О прекращении поставок в Siemens заявили уже в начале марта. Источники Financial Times уверяли , что немецкий концерн продолжит деятельность в РФ, однако станет выполнять только «малый объем сервисных работ». На тот момент компания занималась оценкой последствий антироссийских санкций, введенных в связи со спецоперацией. К 22 марта представители Siemens вышли на связь с РЖД. Российский монополист тогда сообщала, что немецкая сторона уведомила ее о приостановке контракта на покупку «Сапсанов». По этому вопросу высказывалась спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко. Она говорила, что Siemens может быть заменен другими организациями. По мнению Матвиенко, немецкий концерн мог принять ряд решений по работе в России, находясь под давлением извне, передает РБК. В ответ на проведение специальной операции на Украине в отношении России были введены беспрецедентные ограничительные меры.
Российский Siemens больше не «Сименс». От прежнего названия ничего не осталось
Компания Siemens известна тем, что прошла длительный путь от небольшой мастерской до транснационального концерна – Самые лучшие и интересные новости по теме: Siemens, истории, компьютеры на развлекательном портале Welcome to the Siemens Knowledge Hub, your one-stop destination for a wide variety of helpful content from Siemens. On this channel you can find; product lau. Siemens Energy, владеющая 67% Siemens Gamesa, заявила, что не достигнет нижнего предела своего прогноза по скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITA). А ведь это был один из самых длительных в истории наших стран бизнес-контактов. «Сименс» вёл бизнес в России аж с 1853 года.
Siemens распродал весь бизнес в России
Например, лопатки турбины мы просто не делаем, так как у нас нет стали такого качества. Нам придется искать возможность покупать комплектующие к турбинам через тот же Китай, потому что такой сложнейший агрегат практически невозможно ничем заменить. По словам Пикина, собственных технологий у нас нет, так как десятки лет мы этим не занимались. Такая же история по еще одной очень чувствительной для России области — транспорта.
В марте Siemens остановил нам поставки «Сапсанов», о которых мы договаривались три года назад. Сейчас возник вопрос о том, как будут строить «Ласточки». Их совместно с Siemens выпускают на заводе «Уральские локомотивы».
А от своих разработок мы отказались. Мы подписали контракт с Siemens, по которому полностью должны были свернуть все свои разработки по скоростному движению, - говорит Юрий Егоров, историк железнодорожного транспорта. Известный поезд «ЭР-200», который был в принципе работоспособным.
Был первый экспериментальный состав «Сокол», который имел шансы на доработку. Но работу по нему свернули, разобрали по вагонам и сейчас они на экспозиции музеев, например, два есть в экспозиции на Рижском вокзале. По словам Егорова, на балансе РЖД более 200 поездов «Ласточка» и около двух десятков «Сапсанов», но теперь для них не будет ни обслуживания, ни запчастей.
Siemens, в частности, поддерживает режим санкций, которые наложили на Москву, и кроме того, компания не может работать в условиях логистических трудностей, которые возникли из-за экономического давления на страну. В Siemens подчеркнули, что они свернут бизнес в России в соответствии с нормативными стандартами. Директор компании заявил, что Siemens продолжит поддерживать своих работников, а также будет оказывать гуманитарную помощь жителям Украины. После начала боевых действий на Украине множество технологических компаний приняли решение уйти из России.
Взгляните на другие акции, которые достигли самой высокой и низкой цены. На момент 27 апр. Любовь в каждом TradingView Столько трейдеров и инвесторов пользуются нашей платформой.
Об этом сказано в заявлении компании. Мы оцениваем влияние решения на наших сотрудников и будем продолжать поддерживать их в меру наших возможностей", — подчеркнул президент концерна Роланд Буш.
Siemens больше не будет заниматься производством энергооборудования
Прямые поставки Siemens от 5 дней со склада по РФ и СНГ. ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. Компания была основана в 1847 году Вернером фон Сименсом и Йоганном Гальске и изначально носила название Telegraphen-Bauanstalt Siemens & Halske. Siemens Mobility to improve rail safety education in schools across the UK: Siemens-Mobility School Outreach.
Siemens больше не будет заниматься производством энергооборудования
Участники испытаний разработанных Siemens роботов подтверждают, что недовольство персонала процессами автоматизации порой выражалось даже угрозами физической расправы. Переключатель нагрузки Siemens 3KC3430-2AA22-0AA3 является центральным, передаточным коммутационным оборудованием. Siemens уходит с российского рынка, говорится в её пресс-релизе. Компания «Сименс» подключила свою московскую штаб-квартиру к источнику возобновляемой энергии: ее поставляет солнечная установка, смонтированная на крыше здания.
Siemens уходит с российского рынка
Welcome to the Siemens Knowledge Hub, your one-stop destination for a wide variety of helpful content from Siemens. On this channel you can find; product lau. Недавно в интернете пронеслась новость о возвращении некогда популярного производителя телефонов компании Siemens, но под другим брендом – Gigaset. ТАСС/. Германский концерн Siemens приостановил бизнес и поставки в Россию после того, как РФ начала проведение специальной операции на территории Украины. Суд рассмотрит иск дочерней компании Siemens к «Уральским локомотивам» 24 июня. 2022: Создание компании Бывшие сотрудники «Сименс Индастри Софтвер», ранее выполнявшие работы по технической поддержке и внедрению программного обеспечения Siemens в России, создали собственную новую компанию – «Технологии ПЛМ».
170 лет Siemens: как строился один из крупнейших технологических концернов мира
Политолог о кризисе в европейских странах: «Уже к концу года могут уйти в серьезную рецессию» Проекты Siemens в России были многообразны. И если о проблемах с со скоростными «Сапсанами» или «Ласточками» все слышали, то например, неясной представляется судьба завода «Сименс Технологии Газовых Турбин» СТГТ , созданного Siemens вместе с «Силовыми машинами». Он выпускает газовые турбины большой мощности для тепловых электростанций. Теперь же СТГТ в прямом смысле слова подвисает в воздухе. Еще в 2020 году директор СТГТ Нико Петцольд признавал, что завод недозагружен и для полной локализации ему необходим заказ на 10-15 турбин сроком на 10-12 лет. За минувшие два года вряд ли произошли кардинальные изменения.
Например, контроллеры SYNCO 700 поддерживают открытый протокол связи KNХ, с помощью которых возможно объединение систем ОВК, управления помещениями, освещением, энергопотреблением и даже бытовой техники в единую сеть, соединив все устройства витой парой. Контроллеры Siemens Sigmagyr предназначены для регулирования подачи теплоносителя в системах централизованного отопления с коррекцией по температуре окружающей среды, а также управления горячим водоснабжением. Компания Siemens предлагает также различные комплектующие для отопительных систем, которые отличаются особой надежностью в работе.
HP предоставляет необходимые высокотехнологичные принтеры, а Siemens — специальное программное обеспечение для аддитивного производства. Условия сделки не разглашаются. Ожидается, что сделка будет закрыта в 4 квартале. Комментируя сделку, Тони Хеммельгарн, генеральный директор и президент Siemens Digital Industries Software, сказал: «Добавив обширные инструменты FORAN в портфель Xcelerator и используя отраслевой опыт команды, мы сможем предложить клиентам коммерческого и военно-морского судостроения лучший контроль над процесс проектирования и производства судов. Это позволит усилить позиции Healthineers в сфере лечения онкологических заболеваний, там ожидают, что сделка позитивно скажется на прибыли компании в течение первых 12 мес. В пресс-релизе генеральный директор Varian сказал: «Помимо предоставления немедленной и неотразимой ценности для наших акционеров, комбинация с Siemens Healthineers еще больше приближает нас к реализации нашего видения мира без страха перед раком». В 2015 году Siemens стала одной из первых промышленных компаний в мире, взявших на себя обязательство достичь углеродной нейтральности в своей деятельности к 2030 году.
С тех пор компания сократила выбросы CO2 более чем вдвое. Такой подход гарантирует, что усилия компании по защите климата будут соответствовать высоким требованиям Парижского соглашения. К концу этого десятилетия Siemens намерена добиться еще большего прогресса в достижении циркулярности, в том числе заметно увеличить закупки вторичных материалов для производства металлов и смол. RailTerm — это североамериканский поставщик железнодорожных услуг для железных дорог и транзитных агентств, обслуживающий более 70 клиентов по всему миру. Это будет способствовать внедрению следующего поколения железнодорожных технологий в железнодорожных сетях страны. В США ей были предоставлены контракты на 3,4 миллиарда долларов на проектирование, производство и техническую поддержку 73 многоточечных поездов, что является крупнейшим контрактом компании в Северной Америке. Siemens заявляет, что Amtrak может заказать до 140 дополнительных поездов и заключить соглашения о дальнейшем техническом обслуживании, это самый крупный заказ за всю историю США. Финансовые показатели оказались значительно выше сопоставимых показателей. Агентство прогнозирует дальнейшее улучшение финансовых показателей Siemens в течение следующих двух лет за счет общего восстановления экономики и рынков сбыта, а также увеличения объема заказов, которые предстоит выполнить. В том же году вскрылись факты дачи взяток на сумму 7 миллионов евро российским чиновникам при поставке медицинского оборудования.
В 2006—2007 годах компания вновь оказалось в центре крупного скандала о даче взяток высшими должностными лицами в телекоммуникационных и энергетических департаментах.
Краткий обзор газовой турбины SGT5-4000F Надежная газовая турбина SGT5-4000F обладает высокой производительностью, низкими эксплуатационными расходами, длительными интервалами между проверками, а также имеет удобную для сервисного обслуживания конструкцию. Оптимизированная система охлаждения повышают эффективность турбины и обеспечивают экономичность выработки энергии в установках комбинированного цикла. Газовая турбина SGT5-2000E 187 МВт 50 Гц Надежная, долговечная и гибкая генерация электроэнергии Газовая турбина SGT5-2000E является надежным агрегатом, прекрасно зарекомендовавшим себя на рынке электроэнергии частотой 50 Гц и используемым в режиме простого или комбинированного цикла, с комбинированным производством электроэнергии и тепла или без него. Газогенератор SGT5-2000E имеет корпус с горизонтальной плоскостью разъема и две проходные камеры сгорания, оснащенные индивидуально заменяемыми керамическими плитами. Конструкция позволяет проводить инспекцию тракта горячих газов без подъема крышки.
Опыт эксплуатации, составивший более 1 миллиона часов, делает ее самой надежной и проверенной среди газовых турбин H-класса, доступных на сегодняшний день. В основе ротора лежат самоцентрирующиеся и самовыравнивающаяся система дисков с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой, что предоставляет заказчику преимущество — возможность обслуживания ротора на месте эксплуатации. Газовая турбина SGT6-5000F 250 МВт 60 Гц Превосходная топливная адаптивность и низкий уровень выбросов Проверенная газовая турбина SGT6-5000F предлагает экономичную выработку энергии, обеспечивая быстрый пуск и быструю смену нагрузки для пиковых, средних или базовых нагрузок. Высокая топливная адаптивность делает эти турбины прекрасным выбором для многих видов применения в нефтяной и газовой промышленности. SGT6-5000F имеет 13-ступенчатый осевой компрессор с усовершенствованным 3D-дизайном лопаток. Три ряда регулируемых направляющих аппаратов позволяют повысить эффективность в режиме частичной нагрузки и в условиях переходных процессов.
Конструкция ротора с торцевыми зубьями хиртового соединения и центральной стяжкой обеспечивает надежную передачу крутящего момента. Газовая турбина SGT6-2000E 117 МВт 60 Гц Надежная, устойчивая и гибкая генерация электроэнергии Газовая турбина SGT6-2000E является надежным агрегатом, прекрасно зарекомендовавшим себя на рынке электроэнергии частотой 60 Гц и используемым в режиме простого или комбинированного цикла, с комбинированным производством электроэнергии и тепла или без него. Газогенератор SGT6-2000E имеет корпус с горизонтальной плоскостью разъема и две проходные камеры сгорания, оснащенные индивидуально заменяемыми керамическими плитами. Промышленные газовые турбины Siemens Промышленные газовые турбины компании «Сименс», отличающиеся прочной и компактной конструкцией, являются идеальным выбором для промышленной генерации энергии, а также для работы в качестве привода механических устройств. Они также хорошо себя зарекомендовали в децентрализованной генерации. Более чем 2250 поставленных установок доказали свою эффективность в малых энергетических компаниях, у независимых производителей энергии и в нефтегазовой промышленности.
Газовая турбина SGT-800 48-57 МВт Разработана для обеспечения превосходных характеристик Основанная на проверенном, долгосрочном опыте внедрения энергетических установок во всем мире, газовая турбина SGT-800 является прекрасным выбором как для промышленной выработки энергии, так и для применения в нефтегазовой отрасли. Она обеспечит соответствие требованиям заказчика к эффективности, надежности и экологической безопасности, в то же время предполагая низкие затраты на обслуживание и наилучшую окупаемость. SGT-800 обеспечит для работы по совместной выработке электроэнергии и тепла и в комбинированном цикле превосходный КПД и высокие объемы производимого пара. Газовая турбина SGT-750 40 МВт Гибкая, надежная, с лучшими в своем классе характеристиками Благодаря повышенной работоспособности, первоклассной производительности и малой экологической нагрузке SGT-750 обеспечивает высокую рентабельность в течение всего срока службы. Она является идеальным выбором для применения в нефтегазодобывающей промышленности, также как и для промышленной выработки энергии.
Ковальчук доложил Мишустину о ситуации на бывших заводах Siemens в России
| Siemens потеряла 600 млн евро после ухода из России | Немецкая компания Siemens объявила, что покинет российский рынок из-за спецоперации на территории Украины. |
| История компании Siemens AG | Как только в Германии появляется фашизм, Сименс перестаёт работать в России. |
| Как после ухода Siemens из России в рунете переживают за Сапсан и Ласточку | Созданная в 1847-м году инженером Вернером фон Сименсом немецкая компания Siemens в настоящий момент имеет свои представительства в более 190 государствах мира и является признанным лидером в области разработки и производства электротехнического оборудования. |
| «Дочка» Siemens решила остаться в России - CNews | «Сименс» в России определил потенциальных поставщиков для локализации компонентов «горячего тракта» газовой турбины SGT5−2000E. |
От телеграфов к телефонам
- Акции Siemens Energy рухнули на 40%
- Содержание
- 1918-1945: Время перемен
- О компании
- SIEMENS Russia — Новости |
- Структура Siemens в РФ "Системс" планирует начать ликвидацию
Siemens уходит из России
| Из-за ухода Siemens из России могут быть сбои в энергосистеме | Москва | ФедералПресс | Глава Siemens заявил, что в текущих геополитических условиях немецкая компания вынуждена покинуть российский рынок. |
| Обновлённый бренд Siemens выходит на рынок смартфонов сразу с тремя аппаратами | Производитель медоборудования, входящий в Siemens, заявил, что продолжит работать в России, объяснив это тем, что доступ к медицинской помощи — одно из основных прав человека. |
| В Siemens увеличат расходы на исследования и разработки - 17.11.2022, ПРАЙМ | Немецкий концерн Siemens пополнил список международных компаний, частично или полностью приостановивших свою деятельность в России. |
| Новое название российского Siemens - 9 февраля 2024 - ФОНТАНКА.ру | В России Siemens принадлежат 65% в совместном предприятии с «Силовыми машинами» — «Сименс технологии газовых турбин» (СТГТ). |
Структура Siemens в РФ "Системс" планирует начать ликвидацию
Ладно, если света не будет в "госдуме", а если Вы, у себя дома, без света окажетесь, без еды, без дров... Показать полностью... Подписание унизительного, позорного декрета о мире в Брест-Литовске нанесло стране удар изнутри; новая власть предала союзников, народ и Армию, сделав напрасным героизм солдат, их мужество и пролитую ими за Родину кровь!
Посредством автоматизации систем жизнеобеспечения, предназначенных для производства, распределения и потребления энергии внутри здания для людей создаются комфортные условия по температуре, влажности, качеству воздуха, освещённости помещений. Продукция Департамента включает в себя полный спектр оборудования и устройств: датчики, термостаты, регулирующие клапаны, приводы воздушных заслонок, частотные преобразователи, различные контроллеры, в том числе для ОЕМ-производителей все необходимое для построения противопожарной безопасности в зданиях и сооружениях: системы пожарной сигнализации, управления пожаротушением и система сбора и обработки информации Являясь лидером по предоставлению возможностей энергосбережения в системах отопления, обще обменной вентиляции, центрального кондиционирования и освещения помещений и имея значительный опыт в этой области, Департамент «Автоматизация зданий» предлагает решения и услуги по мониторингу и управлению зданиями с целью повышения эффективности использования ресурсов. Для крупных проектов реализация программы осуществляется поэтапно: Разработка концепции и пример реализации системы мониторинга потребления ресурсов каждого из объектов Создание централизованной системы контроля потребления ресурсов для всех объектов Анализ накопленной информации и выработка комплекса мероприятий по повышению энергоэффективности Мониторинг системы после проведения модернизации для контроля результатов и дальнейшей оптимизации Потребление ресурсов в соответствии с реальными потребностями здания позволяет говорить о достигнутой экономии и о существенном шаге к «интеллектуальному зданию».
Комплекс автоматизации всех инженерных систем, интегрированных в единое информационное пространство с единым диспетчерским центром — это ещё один шаг на ступени к созданию «интеллектуального здания». В таком здании «умные» системы в своей работе используют два принципа: индивидуальный подход при поддержании оптимального микроклимата в отдельных помещениях и контроль потребления энергии в строгом соответствии с; фактической потребностью. Специальные решения позволяют создавать и настраивать системы автоматизации инженерного оборудования зданий различных типов и назначения: общественных, офисных и административных, также существуют специализированные решения для управления климатом в «чистых помещениях»: на предприятиях фармацевтической промышленности, в больницах, поликлиниках и роддомах. Мы предлагаем системы для создания комфортных условий в номерах гостиниц и для автоматизации инженерных систем спортивных сооружений, а также зданий аэропортов и вокзалов.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Купить рекламу Отключить Несмотря на позитивное окончание расследования и согласие Siemens выплатить компенсацию принудительно работающим на их предприятиях в период войны или их родственникам, на этом дело не закончилось. В 1947 году трех директоров компании обвинили в том, что они способствовали увеличению ввоза рабочих из оккупированных Германией стран. Затем появилась информация, что Siemens была поставщиком оборудования для газовых камер. Несмотря на бездоказательность таких спекуляций, они чрезвычайно популярны до сегодняшнего дня. Инновации и совместные предприятия В 1948 году к руководству вернулся Герман фон Сименс.
Семейная империя вновь находилась в тяжелом состоянии — большая часть ее оборудования была вывезена, права на патенты потеряны, заводы превратились в руины, а квалифицированных рабочих не хватало. Герман, взявшись за восстановление семейного дела, фактически основал новую компанию, настолько тяжелым было ее состояние. Но уже к началу 50-х годов компания вернулась в отрасли, где и раньше была сильна — освещение, электроника, медицинское оборудование, связь. Среди памятных разработок того десятилетия стоит упомянуть первый в мире имплантируемый кардиостимулятор Siemens-Elema. Кроме того, компания начала работать на рынке вычислительных машин и ядерной энергетики. В целом рынок США для Siemens в 50-е годы представлял особый интерес. С целью закрепиться там была создана дочерняя компания в Нью-Йорке. Вскоре на рынок США был выпущен электронный микроскоп Siemens.
Восстановив положение семейного бизнеса, Герман фон Сименс недолго оставался его главой. Уже в 1956 году он передал его сыну Карла фон Сименса — Эрнсту. О первых годах Эрнста во главе Siemens известно немного. Компания работала достаточно успешно, наладив обмен технологиями с Westinghouse в области ядерной энегетики. Были и неординарные разработки. Так, медицинское подразделение компании в 1965 году представило Vidoson — первое в мире устройство для ультразвукового сканирования в реальном времени. Другое важное достижение компании произошло в космической отрасли. Так, разработанные Siemens триоды были использованы в передатчике Mariner IV.
Этот американский космический аппарат был первым в истории, сделавшим снимки другой планеты с близкого расстояния. Он снимал Марс. Компания также поставляла высокоскоростные поезда по заказу Германии и занималась строительством АЭС. Она была первой в этой стране и строилась в несколько этапов. Первый блок строился с 1968 по 1974 год. Затем было начато строительство второго, но из-за финансовых сложностей оно растянулось до 2011 года. Кроме этого, концерн построил еще несколько АЭС в разных странах мира. Главным успехом Эрнста фон Сименса во главе компании обычно называется реорганизация.
До того момента она, как упоминалось ранее, имела собственную форму организации — «Дом Сименсов». Компания походила на концерн, но имела некоторые нетипичные для него особенности. В прежние времена подобная система хорошо себя показала, но все изменилось. Siemens нужна была более централизованная структура и единая корпоративная политика. Именно потому три главных компании были слиты в одну — Siemens AG. Это был лишь первый этап реорганизации. В 1969 году активы компании разделили на шесть направлений — выпуск компонентов, телекоммуникации, медицинская техника, обработка данных, энергетическое машиностроение и электроустановочное оборудование. В 1969 году объем продаж концерна составил 10 миллиардов марок.
В 1971 году Эрнст фон Сименс покинул пост главы компании, передав его своему кузену — Питеру. Обычно 70-е годы называются чрезвычайно успешным периодом для Siemens, потому что финансовые показатели росли, а Siemens расширяла собственную деятельность на разных рынках. Там использовался старый метод концерна — совместные предприятия. Так, благодаря союзу с Allis Chalmers была создана компания Siemens Allis. Ее главной целью стал выход на рынок турбинных генераторов США. Она проходила от ГЭС в Мозамбике до ЮАР, имела протяженность 1400 километров и была первой в своем роде, где в схеме используются тиристоры, которые расположены на открытом воздухе, а не в зале. С этими же партнерами тогда Siemens предприняла еще несколько разработок. Кроме того, Siemens успешно работала во всех отраслях, где она была представлена.
Это обстоятельство сильно напрягло IBM, которая ощутила потерю доли. Siemens также успешно работала в сфере телекоммуникаций и поставляла, например, оборудование в 1972 году на мюнхенскую Олимпиаду. Но у компании в этот период были и неудачи. К ним обычно причисляется разработка современных микроcхем. Несмотря на всех попытки, работа в этой области особыми успехами не увенчалась. До 1987 года Siemens вынужденно покупала их у Toshiba. В 70-х годах компания начала активно проводить исследования в сфере альтернативной энергетики, в том числе солнечной энергии. Только этим Siemens не ограничилась и уделяла внимание тепловым станциям.
Там исследования компании были направлены на улучшение эффективности и экологичности. Успехи Siemens в сфере электроэнергии в течении 70-х годов были высоко оценены, в том числе и американскими изданиями. Есть сведения, что Fortune называл Siemens главным конкурентом General Electrics практически во всех отраслях, начиная с генераторов и заканчивая моторами. Безусловно, Siemens, пережившей реструктуризацию, подобная характеристика была чрезвычайно лестной, но сбавлять обороты никто не собирался. Выход на рынок сотовых телефонов В 80-е годы деятельность компании стала особенно известна благодаря началу производства сотовых телефонов. Подразделение Siemens Mobile было запущено в 1985 году. В том же году появился первый телефон компании Siemens Mobiltelefon C1. Он весил почти девять килограммов и был предназначен для установки в автомобилях.
В 1987 году была выпущена еще одна модель — Siemens Mobiltelefon C2. Этот телефон весил почти семь килограммов и был улучшенной версией предыдущей модели. Siemens Mobiltelefon C1 Кроме рынка сотовых телефонов Siemens в начале 80-х годов ждали перестановки в руководстве. Питер Сименс ушел со своего поста, и его впервые в истории компании сменил не родственник, а работник компании Бернард Плетнер. Ему на тот момент было уже 67 лет, но, несмотря на возраст, он активно работал, и хорошо знал особенности компании, в которой провел несколько десятков лет. Есть сведения, что именно опыт стал причиной, почему Питер фон Сименс предпочел Плетнера своему 44-летнему сыну. Плетнер занял пост председателя, а генеральным директором стал Карлхайнц Каске. Вместе они решили сделать Siemens мировым лидером в сфере высоких технологий.
Для этого была запущена разносторонняя и очень дорогая программа исследований и поглощений. Среди приобретенных были достаточно крупные и известные компании. Зато она позволила нарастить долю рынка коммутационного оборудования в США. Успехом этой программы принято считать тот факт, что компания успешно разработала свои микрочипы в 1988 году. В общей сложности эффективность, а главное — затратность программы вызвала удивление не только в достаточно консервативных бизнес-кругах ФРГ, но и в США. В целом, предпринятые действия помогли глобализации, но были явно не очень выгодны экономически. В течение 80-х годов компания не только исследовала и приобретала, но и вполне успешно реализовывала различные проекты. Так, уже в 1980 году начала применяться цифровая коммутационная технология EWSD , разработанная Siemens.
Первая АТС, использующая ее, находилась в Гамбурге. Еще одним важным направлением работы Siemens в 80-е годы стало вхождение в консорциум, ставивший себе целью разработку и производство высокоскоростных электропоездов. Работа была начата в 1985 году, и ее результатом стал экспериментальный поезд InterCityExperimental. Консорциуму пришлось определенное время договариваться с немецким правительством относительно размеров и некоторых других особенностей разработки. Возникли также трения относительно количества нужных стране поездов. Закончились переговоры в 1988 году заказом 41 поезда ICE-1. В будущем их количество будет увеличено до 60. Информации об участии в проекте Siemens немного, точно известно, что компания поставляла компоненты для ICE.
Кроме того, ее обычно называют руководителем разработки модели ICE-3. Говоря об этих поездах стоит упомянуть, что их концепция — два электролокомотива и безмоторные вагоны — обладала недостатками. В частности, ICE-1 имел трудности при преодолении подъемов на некоторых участках железной дороги. В начале 90-х годов Siemens снова ждали перестановки в руководстве. Так, сменился генеральный директор. Эту должность занял Генрих фон Пирер. Причиной перестановок стал кризис в Европе и привлекательность американского и азиатского рынков. От Пирера ожидались шаги в сторону глобализации и коммерциализации Siemens.
Новый генеральный директор сразу же предложил собственный курс развития концерна. Изменилась и корпоративная культура Siemens. Концерн был известен доминированием инженеров и ориентации на инновации. Пирер по сути от этого не отказался, но немного подправил. Он рассчитывал превратить концерн в конкурента японским компаниям, а для этого нужно было изменить некоторые устоявшиеся каноны. Именно благодаря Пиреру Siemens стала более направленной на рынок. Компания стала концентрироваться на инновациях и сервисе. Руководители на локальных рынках получили гораздо большую свободу, в том числе относительно уменьшения цен.
Компания продолжила внедрять инновации также работая в сотрудничестве с другими. Продолжилась также создание поездов ICE. Так, в 1997 году появилась модель ICE-2 , которая походила на предшественницу, но имела несколько отличий в конструкции. Заканчивая тему поездов, стоит упомянуть ICE-3, появившийся в 2000 году. Несмотря на похожесть, в этой разработке было решено отказаться локомотивной тяги, заменив ее на мотор-вагонную. ICE-3 также получил еще несколько конструкторских особенностей, позволяющих поезду успешнее преодолевать подъемы. Модель в последствии получила несколько модификаций. После модели ICE-3 электропоезда идут под названием Siemens Velaro , считающейся продолжением знаменитой линейки.
Поезда известны тем, что компания торгует ими как в Европе, так и в других регионах мира. Одним из покупателей стала Россия, заказав восемь поездов в 2006 году и еще восемь в 2011 году. Поставляемая в Россию версия имеет некоторые отличия от моделей в других странах. Siemens Velaro Кроме поездов в 90-е годы продолжилось развитие телефонов компании. Одной из ключевых их особенностей стала компактность и неординарные конструкторские решения. Начатая в 80-х годах линейка продолжилась в 1990 году моделью С-3, весившей 2,5 килограмма. Затем была представлена модель С-4 — первая поддерживающая стандарт GSM. В 1993 году появился S-1, известный в первую очередь длительностью работы без подзарядки — в режиме ожидания он выдерживал около суток и 2,5 часа при разговоре.
S-4, появившаяся спустя год, выдерживала уже около 70 часов. Стоит также упомянуть вышедший 1997 году S-10 — первый сотовый телефон с цветным экраном. При желании список моделей Siemens можно расширить. Но главным остается то, что компания хорошо себя чувствовала на этом рынке и продавала неординарные продукты. Siemens S-10 Вторую половину 90-х европейский рынок находился в рецессии. К этой проблеме добавилось еще и азиатский кризис, начавшийся в 1996 году. Закономерным итогом стало падение прибыли Siemens в период с 1996 года по 1998 год на две трети. В 1998 году Пирер был вынужден согласится с мнением о том, что Siemens работал в слишком большом количестве сфер.
Следующим его шагом стал глобальный план, включающий существенное сокращение активов компании и отказ от некоторого числа подразделений вроде производства полупроводников, считающегося одним из самых убыточных в компании. После этого Siemens сконцентрировалась на четырех направлениях: электроэнергия, промышленность, железнодорожные системы, коммуникация и информация. Для того, чтобы упрочить свое положение на рынке электроэнергии, была приобретена одна из дочек Westinghouse, работающая в этом направлении.
Бизнес-спрут Siemens покидает Россию — кто пострадал?
Компания договорилась с "Сименс Финанс" о лизинге оборудования и заплатила четверть суммы по контракту в качестве аванса. Siemens прекращает как производственную, так и операционную деятельность на территории Российской Федерации. Компания Siemens Mobility получила заказ на оборудование европейской системой управления движением поездов ETCS уровня 2 пилотного участка протяженностью 191 км, соединяющего Лиелахти (пригород Тампере) и Раума/Пори. Генеральный директор Siemens Ролан Буш после публикации отчета за 4-й квартал сегодня сообщил, что компания нарастит затраты на исследования и разработки. На что повлияет полный уход Siemens из России в 2022 году. Такое решение немецкой компании Siemens важнее, чем может показаться.