Другие совладельцы девелопера — Кирилл Игнахин и Александр Меркулов — также увеличили дол.
Глава девелоперской Level Group хочет купить убыточный липецкий завод опалубки Doka
Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. утверждает Кирилл Игнахин. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. лично Игнахин ведёт переговоры о покупке завода по производству опалубки и строительных металлических конструкций у австрийской Doka.
У вас отключен JavaScript.
Об этом ТАСС сообщил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин.
Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
Такой рост цен вызывает опасения возникновения пузыря. Вам не кажется, что на каком-то этапе рынок встанет? Сейчас на рынке проектов всего на 2—2,5 года продаж. То есть переизбытка предложения нет. Кроме того, в Москве обеспеченность квадратными метрами на душу населения самая низкая в стране, в регионах она выше. И мы очень далеки от Европы. У нас сейчас на одного человека приходится примерно 17 кв.
В Москву ежегодно переезжает от 100 000 до 200 000 россиян, им надо где-то жить. Даже если сравнивать с Санкт-Петербургом, то продажи квартир на душу населения там в 1,5 раза выше, чем в Москве. Все это говорит о том, что этот рынок сложно назвать перегретым. Мы на уровне страны хотим строить 120 млн кв. В Москве 12 млн жителей, а ввод жилья — 3,5 млн кв. Если бы мы вводили по 12 млн кв.
А при 3,5 млн кв. Говорить, что это приведет к кризису на рынке, точно нельзя. Тем не менее я считаю, что убирать субсидии было бы неправильно, потому что девелопмент сегодня является одним из основных драйверов экономики. Этот сегмент создает рабочие места, увеличивает спрос на сопутствующие товары. Построенная квартира означает ремонт, покупку мебели, техники, штор и проч. Это приводит к мультипликативному эффекту в экономике.
Как это сказалось, к примеру, на компании? Что изменилось? Во многих странах мира есть похожие схемы работы, и в этом ничего плохого нет. А вот будет ли она действительно эффективной у нас, мы увидим лет через пять. Все зависит от финансового состояния, региона и портфеля проектов. На нас новая схема практически не оказала серьезного влияния, так как у нас никогда не было котлового финансирования, когда поступления и расходы от нескольких проектов агрегированы на одном юрлице и перемещаются между проектами.
У нас и так все было четко структурировано и были отдельные компании на каждый проект. Кроме того, мы очень внимательно и консервативно подходим к оценке проектов и управлению финансами. Это и моя позиция, и Вадима. Мы должны быть всегда финансово устойчивы. Поэтому в большинстве проектов мы продавали квартиры с опережением сроков, и все те лимиты по эскроу-счетам, которые мы выбираем у банков, полностью покрыты проданными квартирами. В связи с этим для нас ставки по кредитам практически равны нулю.
Вот есть конкретный проект — он идет в залог под этот кредит, деньги идут на стройку, а вырученные от продажи квартир средства поступают на эскроу-счет. Баланс этих двух счетов в нашем случае всегда положительный. Недавно по одному из проектов мы договорились с Альфа-банком. Мы открыты к работе и с другими банками. Мы внутри компании, конечно же, его обсуждаем. Цена зависит от нескольких факторов: развития ипотеки, экономики, ситуации с градостроительной политикой и программы реновации.
Каждый из этих факторов может сильно повлиять на ситуацию со стоимостью жилья. Отменят льготную ипотеку — ставка будет выше, ипотечный спрос начнет сдуваться, и это однозначно повлияет на цены. Застройщикам придется или заморозить новые проекты, или, если они хотят сохранить темпы продаж, снижать стоимость. С другой стороны, если льготную ипотеку сохраняют, но ухудшается экономика, вводятся санкции, падают цены на нефть, снижается курс рубля, все это негативно отразится на себестоимости строительства и на ценах на жилье. Не менее важный фактор — какое количество проектов город согласует девелоперам и будет ли город продавать жилье по программе реновации. Если одномоментно на рынок выйдет большое количество проектов, да еще и по доступным ценам, это все окажет влияние на стоимость квартир.
Но это не фатально ни для рынка, ни для нашей компании.
В частности, в январе компания вела поиск сотрудников. Согласно единому ресурсу застройщиков, компания входит в число крупнейших девелоперов в России.
Суммарно в настоящий момент Level Group возводит почти 700 тыс. Основной бизнес застройщика сконцентрирован в Москве.
Ожидается, что ученики переедут в новое здание уже в 2025 году. Кроме того, мы запустили две программы по привлечению студентов и выпускников: стажерскую программу «Школа Level» и программу быстрого роста Level up. Level Group нарастила и внутренние компетенции в области проектирования.
Проектное бюро «Level Проект» в 2023 году работало над каждым вторым проектом из портфеля группы. По словам директора проектного бюро «Level Проект» Руслана Калистратова, в прошлом году произошло знаковое событие: в июле бюро перешагнуло рубеж в 100 сотрудников, а к концу года в штате работали уже 146 человек. Клиентоориентированность: рост на всех этапах Level Group повысила все показатели, которые говорят об уровне доверия и удовлетворенности клиентов. А управляющая компания, которая занимается эксплуатацией и обслуживанием объектов, получила звание «Лучшая управляющая компания России» в рейтинге IT-платформы «Домиленд». Уровень NPS эксплуатации, то есть клиентоориентированность, которую отмечают жители проектов Level, за прошлый год вырос на 13 процентных пунктов.
Жители Level должны получать соответствующее качество жизни и обслуживания. Офисы нашей управляющей компании открыты на территории каждого дома, круглосуточно работает служба поддержки.
Предусмотрена комфортная посадочная зона. Гастромаркетом будет управлять известный оператор, который скоро объявим», — добавил Игнахин.
Здесь же анонсирован еще один пилотный проект — лайфворкинг, первый коворкинг, ориентированный на жителей дома. Это полноценный гибкий офис площадью 500 кв. Пользователи коворкинга также станут постоянными клиентами нового гастромаркета и обеспечат заказами рестораны в обеденное время. Таким образом, благодаря синергии домашнего, рабочего и рекреационного формата здания загрузка маркета может быть даже лучше городских аналогов.
По данным международной консалтинговой компании JLL, всего в Москве было открыто порядка 40 гастромаркетов. Семь из них пока не вернулись к работе, либо закрылись окончательно после пандемии.
Долевое строительство запретят
Застройщикам приходится с пугающей скоростью индексировать расходы на стройку. Сейчас средний рост зарплаты рабочих составляет 40-50 процентов за 12-18 месяцев. Материалы по теме:.
Конкретные цифры станут известны после 1 июля и будут зависеть от проекта и площади квартиры, говорит сотрудник офиса продаж компании. Представитель ПИК информацию о грядущем повышении цен подтвердил. На столько же с 3 июля увеличится стоимость квадратных метров в отдельных проектах «Лидер инвеста» входит в АФК «Система» , сказал его представитель. Отдельные проекты подорожают и у Capital Group.
Подорожают и квартиры ГК «Основа» и Tekta Group, рассказали соответственно управляющий партнер первой Олег Колченко и гендиректор второй Роман Сычев, не уточнив деталей. Тотальное повышение застройщиками цен на квартиры совпало со вступлением в законную силу поправок к закону о долевом участии в строительстве, значительно ужесточающих правила продажи жилья в России подробнее см. С 1 июля строить и продавать жилье в России смогут только компании, отвечающие определенным требованиям. Так, застройщики должны иметь трехлетний опыт строительства проектов не менее 10 000 кв.
Проект сам по себе очень сложный, потому что завод являлся действующим предприятием по производству электродвигателей, которые используются в космической и оборонной промышленности. Просто так его закрыть невозможно, мы не можем нарушить цепочку поставок для оборонной и космической отрасли страны. Поэтому мы практически год занимаемся тем, что пытаемся решить, как передать технологию производства, как выполнить все обязательства. Активных девелоперских работ там в ближайший год не будет. Эти разногласия сделке не угрожают.
РФ — это единичная сделка или рассматривали для себя поставить это на поток? Многие люди жалуются на трафик? Постоянно кто-то съезжает… — Мы продали Дом. РФ целый корпус: у них свой подъезд, свои лифты. Арендный проект у Дом. РФ на очень высоком уровне. Там, уверен, будет хороший контингент, который ничем не уступает жителям всего жилого комплекса. Они делают очень качественный ремонт, уровень отделки — уверенный бизнес-класс. И качество мебели, техники и оснащения приведет к тому, что это будут качественные арендаторы, которым важна стабильность и долгосрочность арендных отношений.
Смотрим также на Санкт-Петербург. Пока никаких проектов на этих рынках у нас нет, но к развитию там мы готовы. Там можно было бы реализовывать в том числе современные проекты гибких рабочих мест и офисов. У вас пока только один комплекс, где у вас есть партнер. Это случайность? Или вы планируете создавать совместные предприятия? Девелопмент требует больших инвестиций, особенно на ранних этапах реализации, поэтому мы и начали крупный проект на Павелецкой в партнерстве с MR Group. Сейчас это самый успешный проект внутри Третьего транспортного кольца. Есть еще несколько партнерств, которые я пока раскрыть не могу.
Вы купили ее в итоге? До покупки актива мы консолидировали существенный объем прав требования к предприятию. В итоге мы потратили на этот участок больше миллиарда. Почему не стали участвовать в торгах? Консолидированные финансовые показатели не раскрываются. Основана в 2016 г. Специализируется на строительстве жилья в Москве. По данным компании, портфель застройщика — более 1 млн кв. Объем текущего строительства 116,9 тысяч кв.
Мы посчитали цену высокой, а возможности переформатирования здания ограниченными. Там небольшая глубина этажа, большие лестнично-лифтовые группы, отсутствует подземный паркинг и проч. Мы открыты к большому количеству возможностей, мы очень устойчивая компания и способны профинансировать достаточно крупные сделки. Я думаю, наш ежегодный бюджет покупок проектов составит 15—20 млрд руб. В последнее время все более популярны сделки с частным капиталом, который привлекают от пенсионных фондов, крупных корпораций, богатых инвесторов. Это проще структурировать и не требует полной публичности. Что сейчас происходит с ценами в ваших проектах? Почему компания несколько раз повышала стоимость квартир в проектах на Павелецкой и в Причальном проезде еще до официального начала продаж? Тут совпало три фактора: субсидирование процентной ставки по ипотеке, отложенный спрос, из-за того что люди из-за самоизоляции откладывали покупку, и низкие ставки по депозитам.
Все это привело к ажиотажу на рынке. Одновременно с этим растут и курсы валют. Мы думали, что отметка 77—78 руб.
Зарегистрирована она в конце марта. В Петрозаводске у него также зарегистрирован ИП в области экспертных и оценочных услуг. Ранее Дунаев также владел долей в компании «Реалэстейтдевелопмент» из Костромы. В настоящий момент она ликвидирована.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
К сожалению, о собственных рисках дольщики задумываются только в самую последнюю очередь», - заявил Дмитрий Овсянников. Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум», участник партнерской сети CBRE, считает, что единственное оружие против недобросовестной информации — трезвый рассудок. На мой взгляд, это очень хорошая тенденция. Часть клиентов, конечно, не имеет достаточной квалификации или времени, чтобы вникнуть во все эти тонкости, но и они начали заключать сделки только после консультации с хорошими специалистами в сфере долевого строительства или юристами. Причем, хочу заметить, что доля последней группы клиентов начала расти», - рассказала Мария Литинецкая. Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» отметил, что в последнее время в информационном поле наметилась общая тенденция к увеличению недостоверной информации и негатива. В ход пошли и заказные репортажи, и слив компромата, и недостоверная информация», - посетовал девелопер. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group девелопер ЖК «Level Амурская» , уверен, что такую ситуацию спровоцировала высокая конкуренция. И особенно в регионах, где бизнес застройщиков находится на грани рентабельности при очень высоком уровне конкуренции. В таких условиях многие неизбежно начинают нарушать правила добросовестной конкурентной борьбы, рекламирования своих услуг и другие нормы.
Еще один знакомый Бурова подтверждает, что некоторые проекты «Букета» были заложены в Россельхозбанке и в итоге перешли к кредитору.
Что именно входит в девелоперский портфель «Букета», точно не известно. За развитие девелоперских проектов группы изначально отвечала компания B2B Development. Сейчас ее сайт не работает. Опрошенные «Ведомостями» консультанты, работавшие с B2B Development, называют четыре проекта общей площадью 1,6—2,3 млн кв. В частности, на землях Московского жирового комбината в Причальном проезде и на пересечении 1-го Грайвороновского проезда и ул. Грайвороновской девелоперская компания планировала построить жилые комплексы «Сити лайтс» 167 000 кв. Структурам «Букета» принадлежит еще и Тушинский машиностроительный завод на ул.
Влияние этого события нам еще предстоит оценить в перспективе. Также нельзя не заметить, что одним из главных трендов 2019 года стала цифровизация буквально всех процессов.
Компании начинают активно использовать bigdata — прежде всего, для анализа рынка и выявления потребностей потребителей. Это позволяет максимально точно разрабатывать наиболее востребованный продукт и настраивать рекламные кампании, отстраиваться от конкурентов. Многие участники рынка прогнозировали существенное повышение цен, однако по факту его не случилось. Точнее, повышение цен отражает текущую экономическую ситуацию на рынке и связано не столько с самим нововведением, сколько с его ожиданием и тиражированием мнений о росте цен. Введение проектного финансирования, безусловно, оказало существенное влияние на массовый рынок, но в некоторой степени затронуло и элитный сегмент. В связи с этим в первом полугодии наблюдался резкий всплеск спроса, тогда как второе полугодие было относительно спокойным.
Власти в регионах уже работают над этим, считает Роман Сычёв. Отчасти они передают информацию возможным новым застройщикам, то есть играют роль передаточного звена», — приводит он пример. Вмешательство государства пока, скорее, — реакция на возникающие проблемы, возражает Кирилл Игнахин, тогда как его общая стратегия не совсем ясна. Государство предпочитает не вмешиваться напрямую при банкротстве крупного застройщика, а это неправильно, считает Дмитрий Таганов. Считаю, правильно было бы профинансировать достройку тех проектов, в которые уже вложены средства дольщиков, и после этого искать новых застройщиков, которые доведут проект до конца и компенсируют государству эти расходы», — говорит он. По-разному смотрят эксперты и на возможность и необходимость создания крупного государственного застройщика. Экономические и природные условия всех регионов очень различны. В частности, стоимость стройматериалов в разных регионах может существенно разниться. Поэтому на уровне отдельных экономических районов возможно создание крупных застройщиков, которые занимались бы строительством социального или арендного жилья», — говорит Мария Литинецкая. Фактически такие функции сейчас уже выполняет «Дом. Наконец в Москве есть фактически государственный застройщик — Казенное предприятие «Управление гражданского строительства». Большую часть квартир УГС передает переселенцам из сносимого и аварийного жилья, добавляет Дмитрий Таганов. Чтобы решить эту задачу, властям понадобится единая девелоперская структура с соответствующим техническим обеспечением и штатом специалистов», — поясняет он. Эксперт не исключает, что при распространении опыта реновации в других регионах там появятся такие же застройщики. Не получится ли так, что они пополнят ряды обманутых дольщиков — и их будет гораздо больше, чем сегодня? А может даже обманутыми их не признают — по словам Марии Литинецкой, в России сейчас насчитывается свыше 850 официальных долгостроев, однако в силу методики определения долгостроя властями, немалое количество объектов таковыми не признаны, так как строительство в них идет, но очень медленными темпами. Можно ли предотвратить такой ход событий? То есть проблема механизма решается его ликвидацией. При переходе на проектное финансирование при определенных обстоятельствах застройщикам будет выгоднее продавать готовое жилье, если ставка по кредиту станет для них приемлемой. Соответственно, дольщики как класс исчезнут», — говорит Роман Сычёв. Похоже, кредитная ставка для застройщиков будет действительно невысокой. Стоит отметить, что такой же будет и ставка льготного ипотечного кредитования для некоторых категорий населения. На сегодняшнем этапе государство может решить проблему долгостроев только бюджетными вливаниями и стимулированием инвестиционной активности региональных девелоперов, уверена Мария Литинецкая. Прежде всего это стало результатом очень строгого надзора московских властей. Полагаю, их опыт нужно распространять и на регионы», — говорит он. Похоже, государство всерьез обеспокоено возможным обрушением рынка нового строительства. Насколько грамотно оно поведет себя в случае кризиса? Это можно будет узнать довольно скоро.
В Минстрое заявили, что решение о судьбе льготной ипотеки в РФ будет принимать президент
Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Под руководством Игнахина Кирилла, Level Group достиг значительных успехов в своей отрасли. Кирилл Игнахин Генеральный директор Level Group, Москва По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций. Строительная компания «Level Group» Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина уверенно осваивается на столичном девелоперском рынке, заявляя о своем намерении войти в пятерку.
Долевое строительство запретят
— Всё будет зависеть от того, насколько это повышение окажется заметным, — уточняет Кирилл Игнахин. Игнахин Кирилл, генеральный директор Level Group, Москва, Каплунов Валерий, заслуженный архитектор РФ, советник президента РТОО «Санкт-Петербургский Союз архитекторов». В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. Записи с тегом Кирилл Игнахин. «Level амурская» – самый продаваемый ЖК в москве. В прошлом году Кирилл Игнахин говорил, что компания рассматривает возможность выхода на рынки Петербурга и Сочи.
Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга
Теперь же это право за девелопером и застройщиком будет восстановлено, хотя и с ограничениями, которые как раз и предотвратят изъятие денег покупателей у застройщика со злым умыслом». Кроме того, процент по займу также ограничивается, чтобы исключить вывод средств у застройщика в виде выплаты завышенных процентов по займу. Хорошо, но мало Вместе с тем, представители компаний продолжают жаловаться на некоторые другие сохранившиеся в законопроекте нормы, способные, по их мнению, осложнить в будущем жизнь бизнесу. А в юридической службе ГК «Гранель» говорят о том, что некоторые вступающие в силу в июле нормы закона по-прежнему содержат определенные противоречия. Однако застройщики отмечают, что само ожидание вступления в силу поправок в закон о долевом строительстве уже помогло укрепить рынок и сделать переход к проектному финансированию менее болезненным.
И данные проекты будут реализовываться по существующей схеме, что создает определенный запас предложения, которого будет достаточно, чтобы обеспечить устойчивость отрасли даже в случае принятия остальных поправок как минимум на два года. Роман Сычев, генеральный директор Tekta Group: «Схема, при которой на каждый корпус нужно было одно разрешение на строительство, создавала бы технические трудности при квартальной застройке. Ее отмена — это большое облегчение для девелоперов, занимающихся комплексным освоением территорий» Игорь Рожков, вице-президент, руководитель комплекса девелопмента «Лидер Инвест»: «Профессиональные участники рынка неоднократно отмечали, что правило «одно разрешение — один дом» существенно затруднит реализацию проектов КОТ, и давно предлагали отменить это требование» Павел Брызгалов , директор по стратегическому развитию ФСК «Лидер»: «Возможность привлечения займов от основного общества также является позитивным шагом, так как минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым компаниям не привлекать банковские кредиты» Андрей Колочинский, управляющий партнер компании «ВекторСтройФинанс»: «Теперь нет препятствий для реализации масштабных проектов КОТ, за счет которых только и можно выйти на заданный властями же показатель 120 млн кв. К участию в них приглашены депутаты ГД, члены СФ, представители федеральных органов государственной власти, Банка России, органов власти субъектов РФ, бизнеса, общественных организаций и деловых объединений.
Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах Как заявил эксперт в интервью «Ъ», по итогам 2022-го объемы продаж у девелоперов уменьшились примерно на четверть, если сравнивать с 2021-м. И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро.
И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро. Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности.
Такие проекты призваны не только удовлетворить спрос жителей в аренде рабочего места, но и участвовать в формировании местного комьюнити и культуры добрососедства. На сегодняшний день в 8 жилых комплексах заявлен формат коворкинга. В основном в проектах под рабочие места отданы площади в лобби, где могут размещаться от 10 до 20 столов. Такое пространство позволяет сделать срочную работу или провести деловую встречу, хотя и не предназначено для постоянной восьмичасовой работы или организации деятельности небольших фирм. Компания Level Group анонсировала первый сетевой проект лайфворкингов, представляющий собой тип городских зданий, объединяющих жилую функцию и гибкие офисы.
Первый лайфворкинг будет построен в районе Хорошево-Мневники в рамках проекта «Level-Причальный». Вслед за Level Group о создании сети гибких офисов в многоквартирных домах Новой Москвы заявила компания А101. Таким образом, формат районных коворкингов находится на этапе зарождения, но очевиден интерес застройщиков жилья и предпосылки для быстрого роста. Российский рынок гибких офисов следует мировым тенденциям, но проходит тот же путь с некоторым отставанием. В мире открытие коворкингов в жилых районах является устоявшейся практикой, которая затрагивает не только большие города.
Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга
Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России. Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам. девелоперской компании застройщика международной школы для одаренных детей «Летово» Кирилл Игнахин. С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков.
Кирилл Игнахин
| Записи с тегом Кирилл Игнахин | «Текущий кризис — это кризис спроса, самый мощный способ простимулировать его — сделать ипотеку доступной»,— соглашается Кирилл Игнахин. |
| Игнахин Кирилл - Информация о персоне - | Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — резюмировал Игнахин. |
| Кирилл Игнахин – глава компании нового уровня | Проект «А101» представили Кирилл Игнахин, коммерческий директор «А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ», и Anja Sophia Ehrenfried, архитектор, представитель архитектурного бюро Atlantica. |
| Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга | Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛЕВЕЛ ГРУП" Игнахин Кирилл Игоревич. |