Студенты Донского государственного технического университета (ДГТУ), Южного федерального университета (ЮФУ) и Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). С 22 по 24 апреля на базе Южного федерального университета в г. Ростов-на-Дону была реализована очная часть программы дополнительного профессиональног. Сотрудники ИЭА РАН приняли участие в презентации книги Президента Туркменистана. Главная страница Новости НовостиСтуденты ЮФУ и КРСУ (Бишкек) представили доклады по международной безопасности. Совместно с Администрацией Южного федерального университета разрабатывается «Программа благополучия сотрудника и студента ЮФУ».
Трое сотрудников ЮФУ уволились после сообщений о заселении в общежитие вуза за деньги
Новости по тегу: Юфу. На этой неделе студенты и сотрудники ЮФУ завершили сбор и отправили военнослужащим 185 кг гуманитарного груза с самым необходимым. Главная страница Новости НовостиСтуденты ЮФУ и КРСУ (Бишкек) представили доклады по международной безопасности. Университет с днем рождения поздравила президент ЮФУ, председатель Совета ректоров вузов Юга России Марина Боровская. • Команда ЮФУ под руководством Любови Шароновой работала над проектом «Росатома» на тему того, как превратить атомную отрасль в востребованный тренд.
Сотрудники ЮФУ приняли участие в Международной выставке «Иннопром-2023»
Мотивировка ректора о том, что станция потребляет много энергии, не является объективной причиной к её закрытию. Сами ученые расценивают действия ректора как попытку выведения из собственности университета земельного участка, имеющего выгодное местоположение. Пользователи интернета утверждают, что ректор был уверен, что на криогенной станции воруют, причем воруют без него, поэтому и принял волевое решение об уничтожении физического объекта. Говорят, что ректору ЮФУ вообще очень часто кажется, что где-то что-то воруют без него, и эти мысли очень отвлекают ректора от работы. Вероятно, что также отвлекает ректора от работы и строительство за счет федеральных и внебюджетных средств университета: студенческого кампуса и банного комплекса для ректората ЮФУ на испытательной базе НКТБ «Пьезоприбор». Говорят, что там без ректора точно никто ничего не ворует. Ответ института физики Похоже, что на этот раз ректор ЮФУ сильно заигрался. Уже 12 апреля комиссия, утвержденная ученым советом института, потребовала от дирекции НИИ физики и ректората ЮФУ приостановления действия пресловутого приказа «О передаче объекта недвижимости». В случае невыполнения решения ученый совет НИИ физики предупредил администрацию института и университета о том, что комиссия направит копию приказа ректора в органы надзора и прокуратуру.
Кроме того, во исполнение приказа ректора институту было необходимо уволить полтора десятка работников, механизма законного увольнения которых в приказе ректора не было обозначено. Странно, что действия ректора ЮФУ не были вовремя пресечены областным управлением Федеральной службы безопасности. Лаборатория неоднократно оказывала помощь областному управлению при возникновении радиационных инцидентов на территории Ростовской области. На защиту ядерного объекта встал только ученый совет института физики ЮФУ.
Глава Минобрнауки России Валерий Фальков отметил, что цель сегодняшней работы — совместно с вузами и крупнейшими работодателями посмотреть на критерии эффективности в образовании, которые необходимы реальному сектору, выслушать мнения представителей бизнеса и прийти к пониманию дальнейших действий. Среди вопросов повестки были обозначены: новая модель высшего образования, значение эффективности вузов в современных условиях, показатели оценки их эффективности и участие работодателей в мониторинге качества подготовки кадров. Во второй день выставки на базе Уральского федерального университета состоялся круглый стол «Развитие партнёрства Передовых инженерных школ и ведущих поставщиков инженерных IT-решений страны».
Президент Владимир Путин одобрил предложение. Я буду обсуждать этот вопрос с соответствующим министерством», - заключил глава.
При этом появились источники, которых ранее не было, — Фонд перспективных исследований. Одновременно происходит снижение объёма госзадания. По показателю работы с индустрией мы превышаем среднее значение в когорте тысячи ведущих мировых университетов. Но мы понимаем, что теми же средствами добиться прорыва мы не сможем. Потому что коллективы уже вовлечены, размер грантов, финансирующих фундаментальную науку, не бесконечен. Для того, чтобы расширить возможности, нам нужно инновационное, исследовательское мышление. Нужно вовлечение в предпринимательство, формирование команд для организации стартапов, формирование вокруг себя инновационной экосистемы.
Следующие шаги — нам в 2021 году предстоит разработать программу инновационного развития, которая будет включать коммерциализацию разработок, формирование запроса на трансфер технологий и развитие предпринимательства. Будет ещё программа приоритетов научно-исследовательской повестки, программа кадрового обеспечения, программа развития академической мобильности для преподавателей-исследователей, программа развития центров компетенций. Всё это составные части программы развития. Но количественный показатель не всегда напрямую коррелирует с объёмом финансирования. В целом расти должны три показателя — академическая репутация университета в мире, исследовательская активность и показатели трудоустройства, карьера выпускников. Наибольшим потенциалом роста обладает сотрудничество с бизнесом. В работе с государственными источниками возможен рост, но это не удвоение. Увеличение зависит от того, насколько мы встраиваемся в коллаборации, когда входим в сотрудничество с вузами, академией наук, зарубежными партнёрами — тогда наши возможности существенно расширяются. Речь о проектах класса «Мегасайенс» или глобальные проекты исследования мозга. Вторая задача — создание вокруг себя инновационной среды, круга инновационных компаний.
Фундаментальную часть мы можем брать на себя, заявляемся в фонды, часть финансируют сами партнёры. Комплексное научно-технологическое планирование — базовая схема работы с предприятием. Из них половина — это оборонка. Где узкое место в работе с партнёрами — Где в университете центр планирования? Деканы должны приводить партнёров или сам ректор? Первая точка входа — институт, который ведёт те или иные направления. Вторая — взаимодействие на уровне университета в целом. Мы входим в научно-технологические советы крупных госкомпаний. И есть точки входа в виде институтов инновационной инфраструктуры университета — конструкторские бюро, акселерационные программы, «Точки кипения». Точка входа зависит от масштаба и комплексности проекта.
Иногда мы в проекте выполняем небольшую часть — например, для самолёта, который проектируется на ТНТК им. Бериева, мы выполняем оснастку. Где-то речь идёт об освоении новых компетенций — например, Фонд перспективных исследований финансирует комплексные решения, когда есть заказчик и есть исполнитель в виде консорциума. И чем масштабнее программа, тем больше количество участников. Например, с «Самолётами Сухого» у нас два года назад сотрудничество началось с разработки комплексной «дорожной карты» сотрудничества, в которую входила разработка образовательной программы для компании, несколько исследовательских проектов и организация дочерней инжиниринговой компании в Таганроге. Мы видим, за счёт чего мы можем получить эффект в ближайшие 3—5 лет, 5—7 лет, 10 лет и далее — мы это называем технологическими пакетами. Например, на дистанции 3—5 лет мы можем получить основной эффект за счёт технологий, связанных с антеннами, системами управления робототехникой — то есть здесь мы уже вышли на прикладные решения, и уже существует большое количество заинтересованных партнёров. Следующий пакет — 5—7 лет — у нас связан с развитием материаловедения, нейротехнологий. Третий пакет — почвоведение, генетика, создание образцов принципиально новых материалов. И сквозной пакет «Математика и вычислительный эксперимент» — потому что без математики развитие ни одной из областей будет невозможно.
Когда вы как индустриальный партнёр приходите в университет и говорите: мне нужно такое-то технологическое решение в течение шести месяцев, то университет говорит, что ему на это надо два года. Есть уровни технологической готовности TRL , которые показывают девять фаз разработок. Первые три фазы — фундаментальные разработки. У нас на этом этапе миллион идей, и университет — не только наш — работает преимущественно на этом уровне. Дальше начинаются фундаментальные проекты, которые прошли уже какую-то экспертизу, — это госзадания, проекты РНФ. На следующей фазе мы подходим к некоторому прототипу. Этот прототип бизнес сразу не возьмёт, потому что мы его описали в терминах научной мысли. Для того, чтобы его взяла индустрия, нужно его описание на языке стандартов, технологий, экономической модели. Это первые три фазы коммерциализации. Дальше — четвертая—пятая—шестая фазы — появляется опытный образец, который можно внедрять.
Фазы 7—9 — это фазы, на которых обычно работает бизнес. Когда мы приходим к бизнесу с опытным образцом, мы должны понимать, что он не сможет его внедрить — ему нужны испытательные стенды и стандарты, регламенты перестройки производства — и только потом выпуск. Сейчас мы встречаемся на стадии инжиниринга. У бизнеса сформулированного запроса к науке очень мало — он, как правило, не формулирует нам запрос в этой части.
В ЮФУ наградили лучшие творческие коллективы среди первокурсников
Ростов на Дону профессор ЮФУ. ЮФУ Кафедра конфликтологии и национальной безопасности. Известия ЮФУ. ИУЭС Таганрог.
ИУЭС вуз. Фото работников вуза. Рублев ЮФУ.
Алла студентка вуз. Филиал в г. Геленджике Южного федерального университета.
Геленджик федеральный университет филиал в г. Преподаватели ЮФУ Кориненко. Гурий Сергеевич ЮФУ.
Харитина преподаватель ЮФУ. Какурин ЮФУ. Корпус г ЮФУ Таганрог.
Академия биологии ЮФУ. Академия биологии и биотехнологии им д. Колесников ЮФУ.
ЮФУ выпускники 2014. Председателю ассоциации выпускников. Елена Смагина ЮФУ.
Студенческие объединения. ЮФУ педагогический Факультет. ЮФУ Таганрог сотрудники.
ЮФУ Таганрог информационная безопасность. ЮФУ технологии искусственного интеллекта. Магнус ЮФУ.
Юрген Шмидт Huber на конференции по искусственному интеллекту. Кафедра связи с общественностью ДГТУ. Академия биологии и биотехнологии ЮФУ.
Логотип Академии биологии и биотехнологии ЮФУ. Южный федеральный университет биотехнология. Выборы директора Академии биологии и биотехнологии ЮФУ.
Кафедра физхимии ЮФУ. Химический Факультет ЮФУ.
Проблема в том, что мы готовим специалиста минимум четыре года, но за это время содержание труда специалиста уже может измениться. Исследовательская парадигма позволяет реагировать на запросы не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня.
Мы скрупулезно следим за тем, как вузы мира реагируют на изменения, как они перестраиваются. Бенчмаркинг сегодня очень важен. Видим, что в России технологический рынок закреплен за госкорпорациями. Что в развитии сквозных технологий, которые ориентированы на формирование рынков будущего, сделана ставка на взаимодействие корпораций с научными и образовательными организациями.
Важно и понимание наших индустриальных партнёров того, как будут развиваться их рынки. Приведу пример: один из наших крупных индустриальных партнёров, который активно трудоустраивает выпускников физфака, нам говорит: главное, чтобы человек был фундаментально образован, потому что, когда он закончит университет, у нас будут уже новые продукты — и ему нужно будет перестроиться. Но если у специалиста очень углублённые специфические знания, ему очень трудно перестроиться. В идеальной конструкции выпускнику надо дать мышление исследователя.
Оно позволит ему дальше развиваться. Свои образовательные программы мы должны ориентировать на профессиональные стандарты, которые формулируются исходя из реалий сегодняшнего дня. Но профстандарт не позволяет понять, что будет через четыре года. Получается, что в 2020 году мы проектируем программу 2021 года, выпуск по которой состоится в 2025 — вот разрыв.
И поэтому нам пришлось адаптироваться, внедряя собственные образовательные стандарты — мы имеем право это делать. Например, по компьютерным наукам мы ввели профстандарты, которые позволяют на каждом этапе реализации программы пересматривать конечный результат в виде списка компетенций. Программы этого года по компьютерным наукам уже работают по таким стандартам. Научное предвидение, улавливание слабых сигналов — это очень сложно.
Поэтому мы закладываем принципы, даём фундаментальное образование и социальный капитал. Бизнес как направление для прорыва — Что происходило с наукой в ЮФУ в последние годы? Сейчас у нас объём контрактов с индустриальными партнёрами — около миллиарда рублей, а грантовой поддержки РФФИ и РНФ — около 300 миллионов. При этом появились источники, которых ранее не было, — Фонд перспективных исследований.
Одновременно происходит снижение объёма госзадания. По показателю работы с индустрией мы превышаем среднее значение в когорте тысячи ведущих мировых университетов. Но мы понимаем, что теми же средствами добиться прорыва мы не сможем. Потому что коллективы уже вовлечены, размер грантов, финансирующих фундаментальную науку, не бесконечен.
Для того, чтобы расширить возможности, нам нужно инновационное, исследовательское мышление. Нужно вовлечение в предпринимательство, формирование команд для организации стартапов, формирование вокруг себя инновационной экосистемы. Следующие шаги — нам в 2021 году предстоит разработать программу инновационного развития, которая будет включать коммерциализацию разработок, формирование запроса на трансфер технологий и развитие предпринимательства. Будет ещё программа приоритетов научно-исследовательской повестки, программа кадрового обеспечения, программа развития академической мобильности для преподавателей-исследователей, программа развития центров компетенций.
Всё это составные части программы развития. Но количественный показатель не всегда напрямую коррелирует с объёмом финансирования. В целом расти должны три показателя — академическая репутация университета в мире, исследовательская активность и показатели трудоустройства, карьера выпускников. Наибольшим потенциалом роста обладает сотрудничество с бизнесом.
В работе с государственными источниками возможен рост, но это не удвоение. Увеличение зависит от того, насколько мы встраиваемся в коллаборации, когда входим в сотрудничество с вузами, академией наук, зарубежными партнёрами — тогда наши возможности существенно расширяются. Речь о проектах класса «Мегасайенс» или глобальные проекты исследования мозга. Вторая задача — создание вокруг себя инновационной среды, круга инновационных компаний.
Фундаментальную часть мы можем брать на себя, заявляемся в фонды, часть финансируют сами партнёры. Комплексное научно-технологическое планирование — базовая схема работы с предприятием. Из них половина — это оборонка. Где узкое место в работе с партнёрами — Где в университете центр планирования?
Деканы должны приводить партнёров или сам ректор? Первая точка входа — институт, который ведёт те или иные направления. Вторая — взаимодействие на уровне университета в целом. Мы входим в научно-технологические советы крупных госкомпаний.
И есть точки входа в виде институтов инновационной инфраструктуры университета — конструкторские бюро, акселерационные программы, «Точки кипения». Точка входа зависит от масштаба и комплексности проекта. Иногда мы в проекте выполняем небольшую часть — например, для самолёта, который проектируется на ТНТК им. Бериева, мы выполняем оснастку.
Где-то речь идёт об освоении новых компетенций — например, Фонд перспективных исследований финансирует комплексные решения, когда есть заказчик и есть исполнитель в виде консорциума.
Страницы истории. К 115-летию со дня рождения Михаила Герасимова 5. Наши книги. Серия «Методы антропологии» 6. Техники тела. Лекция С.
Соколовского 7. Документальный фильм «Добро пожаловать в Энурмино!
Будем популяризировать науку вместе, ведь это важно и актуально как никогда», — рассказал Артем Демьяновских. Выбор темы объясняется вниманием к фигуре ученого и самой теме изучения ГМО. Кроме того, победитель конкурса стремился показать не только научные открытия героя, но и внутренний мир Василия Чохели, рассказать о его интересах, увлечениях. А ведь эти важные персоны каждый день находятся вокруг нас, это наши знакомые и друзья, которые ходят в те же магазины, что и мы, имеют хобби.
Я решил показать это на примере Василия — ученого, которой помимо научной деятельности играет на барабанах в группе», — поделился победитель. Ознакомиться с работой Артема можно на сайте телеканала «Наука».
В Ростове две сотрудницы ЮФУ пойдут под суд за получение взяток
Также губернатору представили ряд инновационных проектов в области IT-индустрии, которые разрабатываются студентами и сотрудниками ЮФУ и уже реализуются. Студенты Донского государственного технического университета (ДГТУ), Южного федерального университета (ЮФУ) и Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). Сотрудники ЮФУ впервые изучили потенциал к эмиссии парниковых газов дегазирующих источников подземных вод на крупнейшем в Европе солёном озе. Сотрудники ЮФУ Ростов на Дону. Город - 29 сентября 2023 - Новости.
В ПИШ ЮФУ завершился цикл научно-популярных лекций
В обсуждении доклада ректора приняли участие члены ученого совета и его гости, среди которых был министр общего и профессионального образования Ростовской области Андрей Фатеев. В 2022 году мы открыли центр наукоемкого приборостроения, который развивает на Дону научные лаборатории мирового уровня, несколько раз посещали кластер ЮФУ в Таганроге, который по праву называет себя IT-столицей Юга России. Для Ростовской области очень важен вклад университета в гармонизацию межнациональных и межэтнических отношений, в работу образовательного кластера и в другие социально-значимые проекты, - отметил Андрей Фатеев. Пресс-релиз подготовлен при содействии Центра общественных коммуникаций Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Южный федеральный университет".
Лекции были посвящены актуальным направлениям науки и техники и нацелены на погружение непрофильных специалистов в технологическую среду в рамках внеучебной деятельности ПИШ. Лекции проводились по тематике каждого дивизиона Передовой инженерной школы: «Кибертехнические платформы», «Приборы, комплексы и системы», «Электроника», «Искусственный интеллект и высокопроизводительные вычисления».
Встречи в ПИШ ЮФУ проходили в течение месяца и были посвящены перспективным направлениям науки — микроэлектронике, антенным комплексам, нейросетевым технологиям, робототехнике. Лекторами выступили представители ведущих технологических компаний России, имеющих практический опыт работы в частном секторе, промышленности, продажах и аналитической сфере. Сейчас проектный офис ПИШ ЮФУ совместно с коллегами прорабатывает концепцию, и в сентябре мы планируем запустить такие лекции уже как неотъемлемую часть процесса подготовки наших студентов.
Все это свидетельствует о мощном стратегическом движении вуза вперед и неоценимом труде всего профессорско-преподавательского состава университета». Игорь Гуськов наградил ректора ЮФУ Инну Шевченко памятным знаком «85 лет Ростовской области» за большой вклад в развитие высшего образования и науки в донском регионе. Ректор Южного федерального университета Инна Шевченко поздравила студентов, преподавателей и ученых со 107-летием: «Университет — это прежде всего люди, благодаря которым сегодня мы успешно идем в будущее. И я хочу пожелать всем продолжать преподавательскую, научно-исследовательскую деятельность на самом высоком уровне и при этом не забывать, что в университете мы не только учимся и проводим научные открытия, это место — наш дом, а все мы с вами большая и дружная семья под названием Южный федеральный университет». Научный руководитель Южного федерального университета, академик РАН Владимир Минкин отметил особенные даты в жизни университета, а также подчеркнул большой вклад Юрия Андреевича Жданова в развитие вуза: «Нацеленность и желание делать все с большой любовью — это то, что отличает наш университет. Позвольте поздравить каждого из вас с этой замечательной датой и пожелать нашему университету продолжать и дальше двигаться вперед, и добиваться успехов». Южный федеральный университет также поздравили академики РАН Игорь Каляев и Геннадий Матишов, пожелав вузу прорывных научных открытий, процветания и успешных студентов.
Бойцам отправлено 185 кг по нескольким видам необходимых на фронте позиций. Благодаря совместным стараниям студентов и сотрудников ЮФУ мы смогли помочь с обеспечением военнослужащих важными предметами пользования: отправили более 65 кг продовольственных позиций, 76 кг различных напитков и воды, 23 кг средств для личной гигиены, 6 кг одежды и теплых вещей, 3 кг медикаментов, а также дизельный отопитель и планшет, — говорится в сообщении.
В Ростове две сотрудницы ЮФУ пойдут под суд за получение взяток
Онлайн-встреча по техносферной безопасности в Институте нанотехнологий, электроники и приборостроения ЮФУ: обсуждение актуальных проблем и вызовов Новости Онлайн-встреча по техносферной безопасности в Институте нанотехнологий, электроники и приборостроения ЮФУ: обсуждение актуальных проблем и вызовов 26 апреля 2024 Сегодня в Институте нанотехнологий, электроники и приборостроения Южного федерального университета состоялась важная онлайн-встреча по направлению подготовки «Техносферная безопасность». Мероприятие было посвящено обсуждению проблем, связанных с профессиональной деятельностью специалистов по техносферной безопасности в современное время.
Открыла выставку панельная дискуссия «Критерии эффективности образования: взгляд работодателей». Модератором выступил глава Минобрнауки России Валерий Фальков. К обсуждению присоединились представители органов власти, ректоры российских университетов, в том числе вузов-участников пилотного проекта по созданию национальной системы высшего образования, руководители Передовых инженерных школ, представители крупных промышленных компаний.
До этого мы долго говорили об экономической мобильности профессоров и преподавателей, мы все знаем, как они перемещаются по всему миру в поисках того или иного эффективного контракта. И вот сейчас мы можем сказать: вот она, эта система в действии. Пришли новые люди, которые хотят побороться за конкурсные места. И освободилось 197 ставок, которые до этого занимали 230 человек профессорско-преподавательского состава. И все эти ставки пошли на конкурс. Были проведены конкурсные процедуры в течение двух дней, 1 и 2 февраля, прошли ученые советы. Профсообщество проголосовало за кандидатов, которые должны были себя проявить. Ученый совет выслушал преподавателей, дополнительно работала кадровая комиссия, которая рассмотрела количество заявившихся.
Иными словами, для обучающихся ПИШ ЮФУ ведущие специалисты будут на постоянной основе не просто читать одну научно-популярную лекцию, а вести небольшой курс, где подробно расскажут о тенденциях развития ключевых для страны инженерных направлений. Присоединиться к лекциям могли все желающие, среди участников были не только студенты, но и сотрудники ЮФУ. Заключительная встреча была посвящена антенным комплексам. Спикером выступил Григорий Серёгин, старший научный сотрудник Центра цифровой инженерии Сколтеха. Те разделы, которые мы изучали в течение семестра, спикер кратко осветил за учебную пару.
СМИ: группу сотрудников ЮФУ подозревают во взяточничестве
Присоединиться к лекциям могли все желающие, среди участников были не только студенты, но и сотрудники ЮФУ. Заключительная встреча была посвящена антенным комплексам. Спикером выступил Григорий Серёгин, старший научный сотрудник Центра цифровой инженерии Сколтеха. Те разделы, которые мы изучали в течение семестра, спикер кратко осветил за учебную пару. Я обучаюсь на кафедре антенн и радиопередающих устройств, поэтому интересно было послушать про антенные решётки, метаматериалы, линзовые антенны, современные способы, позволяющие улучшить качество передачи сигнала», — отметил Даниил Марчук, студент дивизиона «Приборы, комплексы и системы» Передовой инженерной школы Южного федерального университета.
И интерес, который возник к конкурсным процедурам ЮФУ, свидетельствует о том, что места преподавателей в вузе стали конкурентноспособными. Но, по сути, ничего нового не произошло.
Процедура конкурса всегда была прописана в трудовом законодательстве. Срок избрания профессорско-преподавательского состава и научных сотрудников составляет до пяти лет. Контракт прекращается, и это место выставляется на новый конкурс. Три года назад мы впервые рассмотрели возможность повышения базовых окладов, полагая, что это позволит получить конкуренцию. В итоге, подняли зарплату и ассистентам, и доцентам, и профессорам. И вот сейчас эта конкурентная среда начала действовать.
Об этом сообщает центр общественных коммуникаций ЮФУ. Познакомили с учебными лабораториями и их техническим оснащением, показали специальное современное оборудование для тренировки связистов и специалистов радиоэлектронной борьбы, — говорится в сообщении.
В прошлом году ЮФУ вошёл в число победителей программы «Приоритет 2030», а в этом году стал победителем проекта «Передовые инженерные школы». Все это свидетельствует о мощном стратегическом движении вуза вперед и неоценимом труде всего профессорско-преподавательского состава университета». Игорь Гуськов наградил ректора ЮФУ Инну Шевченко памятным знаком «85 лет Ростовской области» за большой вклад в развитие высшего образования и науки в донском регионе. Ректор Южного федерального университета Инна Шевченко поздравила студентов, преподавателей и ученых со 107-летием: «Университет — это прежде всего люди, благодаря которым сегодня мы успешно идём в будущее. И я хочу пожелать всем продолжать преподавательскую, научно-исследовательскую деятельность на самом высоком уровне и при этом не забывать, что в университете мы не только учимся и проводим научные открытия, это место — наш дом, а все мы с вами большая и дружная семья под названием Южный федеральный университет».
Фото: пресс-служба ЮФУ Научный руководитель Южного федерального университета, академик РАН Владимир Минкин отметил особенные даты в жизни университета, а также подчеркнул большой вклад Юрия Андреевича Жданова в развитие вуза: «Нацеленность и желание делать всё с большой любовью — это то, что отличает наш университет.
Сотрудники ЮФУ рассказали о «сомнительных» заграничных поездках своего директора за счет вуза
Во время концерта вне конкурсной программы зрителям также представили клип "Гармония поколений", созданный выпускниками, студентами и сотрудниками ЮФУ. Поэтому, согласно традиции, президент ЮФУ вручила грамоты и благодарственные письма руководителям подразделений, центров, а также сотрудникам ЮФУ. Также десяти сотрудникам ЮФУ было присвоено звание «Почетный работник сферы образования Российской Федерации», три сотрудника были удостоены звания «Почетный.
В ПИШ ЮФУ завершился цикл научно-популярных лекций
20 июня 2023 года в филиале ЮФУ в жике прошло общее собрание научно-педагогических работников, на котором успешно прошел конкурс на замещение вакантных. Валерий Александрович Тишков на протяжении многих лет эффективно сотрудничает с ЮФУ, принимая участие в реализации значимых научно-исследовательских проектов. Студенты и сотрудники Южного федерального университета встретили весну 2023 года Первым театральным театральный сезон ЮФУ, прошел в рамках.