Чачава Александр Анатольевич (родился в 1979 году, Тбилиси, Грузинская ССР, СССР) — мутный российский бизнесмен грузинского происхождения. В данном случае источником новости под заголовком «Александр Чачава наиграется вволю» является данный сайт. В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла».
Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе
Но как перейти на высокий уровень? Наша вертикально интегрированная компания к тому времени в какой-то степени исчерпала ресурсы роста. Когда в 2011-м мы уезжали на brainstorm, я думал, что придумаем некий волшебный продукт, еще что-то и станем это реализовывать. Однако в итоге, как ни странно, победила концепция, что не нужно всё централизовывать и концентрировать, не надо ручного управления. В нашей группе есть немало ярких предпринимателей, а еще больше их вокруг. Надо помочь им реализовать свои идеи и амбиции. И самый эффективный путь решения этой проблемы — создать венчурный фонд.
Правда, тогда я плохо представлял, как работает венчурный фонд. Однако решение нашего расширенного совета директоров — это закон. Я съездил в Кремниевую долину, поучился, начал изучать деятельность инвестиционных фондов и понял, что, с одной стороны, действительно, мне интересно развивать других предпринимателей. С другой стороны, мне к тому времени уже хотелось заняться чем-то другим. Я немного устал от операционного управления бизнесом 24 часа в сутки, поэтому передал бразды правления компании и уехал. Сначала в Кремниевую долину, потом в Южную Америку, потом в Антарктику.
Возвращался домой с опаской — мне казалось, что увижу руины, что всё будет плохо. А на самом деле вышло наоборот. Надо помочь им реализовать свои идеи и амбиции Приехал, прошел день — никто мне не звонит, второй — никто не звонит. На третий день дрожащей рукой звоню руководителям компании, а они говорят: «О, вернулся, как отдохнул? Отвечаю: «А как у вас? Оказалось, что у них всё еще лучше, чем было при мне.
С момента принятия того решения прошло уже девять лет, но я по-прежнему считаю его самым мудрым и правильным управленческим решением в своей жизни. В дальнейшем мы нашу группу компаний реструктурировали. Две компании продали, четыре успешны и хорошо развиваются, наверное, даже лучше, чем если бы они развивались внутри группы. Тогда я понял: не надо смотреть только внутрь себя, надо смотреть вовне. Мир большой. И мы начали инвестировать, сделали порядка 20 инвестиций в разные стартапы.
Сегодня из этих 20 инвестиций получилось с десяток успешных компаний. Кто-то провалился, безусловно. Три компании мы продали. Но больше всего меня радуют не проданные компании, хотя венчурный инвестор должен радоваться именно продажам. Больше меня радуют компании, построившие из ничего эффективный бизнес, в котором заняты сотни людей, с многомиллионной выручкой. Если говорить про миссию, то моя миссия — помогать предпринимателям добиваться успеха.
Возможно, это не совсем миссия венчурного инвестора. Успех предпринимательский — это успех в деньгах. И для венчурного инвестора они тоже мерило успеха. Но если говорить по гамбургскому счету, то мне доставляет наибольшее удовлетворение помощь молодым, начинающим предпринимателям, которые хотят создать свой бизнес, потому что считаю, что предприниматели — это лучшие люди на земле, они делают всё лучшее, двигают страну и мир вперед. Если предпринимателю нужна помощь в основном бизнесе, то вероятность того, что он добьется успеха, не очень велика Так случилось, что мне ближе и понятнее русскоязычные предприниматели. Неважно, в какой стране они работают.
Главное, чтобы у нас с ними был схожий менталитет. С одной стороны, русскоязычным предпринимателям чуть сложнее живется, чем другим, им труднее делать бизнес. А с другой стороны, наступает эра русскоязычных предпринимателей. У них очень большой нереализованный потенциал. Я вижу свою миссию и миссию своего фонда в том, чтобы поддержать этих людей на пути к успеху. Помогать предпринимателям у меня получается гораздо лучше, чем самому быть предпринимателем.
Видимо, в этом мое призвание. Однако их поддержка зачастую ограничивается общими рекомендациями. Как понять начинающему предпринимателю, кто и что ему действительно поможет? Как найти своего коуча и инвестора? Очень сложно добиться предпринимательского успеха, построить серьезную солидную компанию, особенно на международном рынке, если мы говорим про технологии. Венчурные инвестиции и венчурный успех — это масштаб, многократный рост компании.
И это одна из самых сложных задач, которые есть. Успеха может добиться только тот человек, который знает, как его добиться. Образ успешного предпринимателя сегодня часто ассоциируется с тинейджерами Марком Цукербергом, Эваном Шпигелем, у которых раз — и все получилось. Cчитаю, что предприниматели — это лучшие люди на земле, они делают всё лучшее, двигают страну и мир впере Это предприниматель, который сгубил пару компаний, построил одну среднюю, а сегодня у него уже третья, четвертая, может быть, пятая компания, с которой он, действительно, добивается большого успеха. Это предприниматель, у которого уже есть опыт, есть связи, есть пресловутые 10 000 часов ремесленничества, когда он становился профессионалом.
Среди них — Камчатка. Скоро туда снова поеду вместе с детьми. В прошлом году был на Соловках. Очень крутое место! Я, например, занимался футболом.
Быстрая езда мне всегда нравилась.
К тому же оказалось, что сами профессионалы не прочь подзаработать на стороне в свободное время, что время это у них есть и что их шефы чаще всего не возражают. Чачава скромно просит не приписывать ему единоличное авторство этой бизнес-модели: говорит, что HR-GRID — продукт коллективного творчества. Как бы то ни было, оригинальная концепция позволила LETA закрепиться на рынке, выполняя проекты как на крупных, так и на малых предприятиях. Games Александру Чачаве, управляющему партнеру Leta Capital. Подробнее здесь.
Компания занималась распространением лицензионного программного обеспечения, а также разработкой средств информационной безопасности.
Несмотря на мировой финансовый кризис, в течение следующих трех лет структура доходов компании существенно изменилась, а норма прибыли удвоилась. LETA Group выросла до 500 сотрудников и 100 миллионов долларов годового дохода. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов, ориентированных на международные рынки.
Российскую часть бывшего игрового подразделения VK My.Games выделят в отдельную компанию
Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. В интервью нашему изданию Александр Чачава рассказывает о новом увлечении, принципах работы и о том, какими видит пути развития российской экономики. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов.
Александр Чачава — последние новости
VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве | структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. |
VK продаст своё игровое подразделение за $642 млн Александру Чачаве | 28.09.2022 | NVL | Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби. |
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом | Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. |
Почему конвертируемый займ — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов | В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. |
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве | Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. |
Российскую часть бывшего игрового подразделения VK My.Games выделят в отдельную компанию
Александр Чачава — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. и интернет-стартапы с российскими основателями. На какие сферы стоит обратить внимание инвесторам, к чему приготовиться технологическим стартапам, а главное, что будет с рынком венчура из-за кризиса в России, Александр Чачава.
«Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
и интернет-стартапы российских основателей. Они любят торговаться, делиться своим мнением, обсуждать новости, — говорит Александр Чачава, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, в 2017-м вложившего в. Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая.
Инвесторы ищут пострадавших
В 2003 году Александр Чачава вместе с двумя партнёрами запустил ИТ-компанию Leta, которая разрабатывала продукты для автоматизации процессов обслуживания клиентов. Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн.
Александр Чачава: «Игора Драйв» на 90 процентов готова к гонкам «Формулы-1».
И если раньше преградой для полноценного развития их стартапов наравне с западными были такие факторы, как сложности расширения географии и выхода на зарубежные рынки, то сейчас никому не важно, где ты работаешь, важно — как ты это делаешь. Продажи сегодня все чаще совершаются не на личных встречах, а через конференц-связь, и это уравнивает русскоязычные компании со всеми остальными. Пройдет еще немного времени, и автоматизированных продаж станет еще больше, что откроет новые возможности для развития. В России и других странах русскоязычной Восточной Европы много сильных кадров, и с увеличением числа технических возможностей у них есть все шансы стать странами — источниками глобальных технологий. Сильное комьюнити Удачных примеров роста российских компаний с каждым годом становится все больше, и за последние несколько лет наблюдается небывалый всплеск успешных проектов, которые выросли из масштабов стартапа. Если еще 5—7 лет назад столпами российской экономики, которые могли конкурировать с западными компаниями, можно было считать только Mail. Более того, все российские компании активно поддерживают друг друга и создают комьюнити предпринимателей, которые выросли на венчурных инвестициях.
Среди русскоязычных предпринимателей, которые живут за рубежом, действительно можно заметить объединение в своего рода сообщества, что в целом понятно — ты можешь быть человеком мира, но «свое» все равно гораздо понятнее. Это явление можно оценивать по-разному, но в целом это не плохо, и наличие широких связей часто оказывается полезным.
После одобрения собрания акционеров Yandex N. Команда менеджеров «Яндекса» сохранит управление компанией и право принятия ключевых решений.
Для этого создан «Фонд менеджеров», который получит специальные права и право вето при принятии решений по особым вопросам на Совете директоров и общем собрании акционеров. В числе таких вопросов — существенная реорганизация группы, утверждение бюджета, одобрение крупных сделок и изменения в Уставе. Новая структура сохранит привычные процессы управления в «Яндексе» и обеспечит инвесторам, партнёрам, пользователям и сотрудникам уверенность в перспективах и устойчивости бизнеса компании. Согласовать сделку по продаже бизнеса «Яндекса» должны акционеры Yandex N.
Такие же цифры предполагал и Displair. Ну а мы пошли туда с несколькими миллионами долларов, и добиться цели было абсолютно невозможно, тем более из России. Мы должны были заниматься патентованием и доводить технологию до ума. А мы начали строить «свой Apple». И врезались. Мы выбираем проекты в тех нишах, где значение софта заметно возрастает. Это может быть телеком, SDN, SaaS, облачные технологии, big data и интернет вещей, где софта становится гораздо больше, чем железа. Управление дронами, в конце концов. Спектр на первый взгляд широкий, но на самом деле ниши узкие, хотя большие с точки зрения денег.
Мы ищем компании — B2B-разработчиков софта, которые точно попадают в эти ниши и имеют серьёзный технический потенциал в России. Здесь всё хорошо. Вместе с тем мы ищем команды, где у основателей с техническим базисом была бы предпринимательская жилка при отсутствии боязни сразу идти на международный рынок. А это самая большая проблема. Сейчас у меня в листе ожидания 20 команд с классной технологией. Но я понимаю, что они ничего не смогут. Говорю им: «Ищите предпринимателя. Того, кто вас поведёт как сооснователь на международный рынок». В чём именно?
Смарт-инвестор, как мы себя называем, в какой-то степени может быть играющим тренером. Мы занимаемся и продажами, и привлечением инвестиций, и наймом. Чем вы всё-таки отличаетесь от «обычных инвесторов», просто приносящих деньги? У нас в год три-четыре сделки, не больше. Всего в портфеле 14 компаний, и концентрируемся мы на наиболее быстрорастущих. Фактически в сфере моего внимания шесть-семь компаний, где я сижу в совете директоров и стараюсь привлечь свою предпринимательскую команду к решению их проблем. Бывает, на выставках я стою у стендов наших компаний. Почти все раунды и поздние инвестиции прошли с нашим чутким участием. Мы эти раунды поднимали, ездили на road show, инициировали встречи.
Часто я собеседую ключевых сотрудников, которых мы подыскиваем совместно. Наши юристы перечитывают важные договоры. Большинство твоих коллег из венчурной индустрии сходятся на том, что пациент скорее мёртв, чем жив. Ты считаешь иначе? Хайп начался в 2012 году и преждевременно оборвался в 2014-м, но определённую роль в развитии рынка он сыграл. Но это была та самая первая волна, которая ушла в песок: неопытные инвесторы, чересчур лёгкие деньги, слишком много денег. Рынок был на взлёте, его обрубили. Если бы не известные события 2014 года, всё происходило бы менее резко. В течение ближайших нескольких лет феноменальное соотношение цены — качества точно сохранится.
Один из наших портфельных стартапов поступил в Y Combinator, там поднял инвестиции от ведущих фондов. Более того, их раз в месяц будут выдёргивать к себе всякие Facebook и Google, и вы, даже платя высокие зарплаты, не сумеете их удержать». Сейчас половина израильских стартапов открывает центры разработки в России, на Украине, в Белоруссии, Сербии. А в Томске, где сидит команда стартапа, мы столько платим сотруднику класса senior. И это конкурентная зарплата: люди за неё готовы хорошо работать и чувствуют себя одними из самых высокооплачиваемых специалистов в городе.
GAMES, в том числе принадлежащие компании студии и игровые продукты, отмечается в сообщении продавца. Стоимость сделки составила 642 млн долларов. Сооснователь MY.
Александр Чачава
Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный | Александр Чачава – венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. |
MY.Games выделит российский бизнес в отдельную компанию Astrum Entertainment | Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. |
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов | Холдинг «VK» сообщил, что продает все активы Александру Чачава, управляющему партнеру LETA Capital. |
Инвесторы ищут пострадавших | Александр Чачава. |
В сделку войдут все активы компании, включая студии и игровые продукты
- Чачава Александр (LETA) - «ЛИГА ЧЕМПИОНОВ БИЗНЕСА» - крупнейший корпоративный турнир по футболу
- VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
- Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
- Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
- Все новости
Постоянные участники технорегаты
- Про автогонки
- Александр Чачава: «Занять место на гонках не так важно, как постоянно прогрессировать»
- Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
- Чачава Александр
- Подписка на дайджест
- Личная история
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов
Вторая половина суммы сделки будет покрыта 176 млн акций нидерландской Yandex N. Как считает собеседник «Ведомостей» в одной из инвестиционных компаний, такой механизм оплаты в китайской валюте был выбран с той целью, чтобы платеж не был заблокирован международными платежными системами. Что известно про новых держателей акций российской компании Миллиардеры Владимир Потанин и Вагит Алекперов, которых Forbes неоднократно называл потенциальными покупателями «Яндекса», в число названных владельцев не вошли. Первый» во главе с менеджерами компании.
Также совладельцами российского бизнеса станут еще четыре пайщика — структура венчурного инвестора Александра Чачавы, структура Павла Прасса, структура группы « Лукойл », структура председателя совета директоров «Русской холдинговой компании» Александра Рязанова. Никто из них не находится под санкциями. В заявлении «Яндекса» подчеркивается, что ни один из пайщиков ЗПИФа не получил контролирующей доли в компании.
Компания была зарегистрирована в 2017 г. В числе его клиентов — негосударственные пенсионные фонды, управляющие компании, паевые инвестиционные фонды, госкорпорации, страховые компании и банки. Например, на сайте компании есть информация о том, что в 2015 г.
ООО сопровождало процедуру объединения паевых фондов Газпромбанка. Проект», АО «Айти. Развитие», АО «Айти.
Эволюция» все три зарегистрированы в ноябре или декабре 2023 г. Александр Рязанов занимал руководящие должности и входил в управляющие коллегиальные органы нескольких крупнейших промышленных российских компаний, в том числе занимал пост гендиректора Сургутского газоперерабатывающего завода и зампреда правления «Газпрома» в 2001-2006 гг. В «Газпроме» он курировал поставки газа на внутренний рынок, его закупки в Средней Азии и продажи в странах ближнего зарубежья, а также нефтяной и нефтехимический бизнес.
Самый большой рынок, которому могут понадобиться такие кредиты, это заказная разработка, считает директор Фонда развития интернет-инициатив по работе с портфельными компаниями Сергей Негодяев. Сейчас практически у всех крупных IT-компаний бизнес тормозит. Использование мезонинного кредита позволит сформировать оборотный капитал и пережить турбулентность»,— полагает он. При этом, несмотря на кризис, источники финансирования для технологических компаний остались прежними, но важно учитывать скорость доступа к ним, добавляет сооснователь Admitad Invest Максим Волохов. Основные трудности сейчас испытывают технологические компании в области туризма — сервисы бронирования гостиниц, туров, билетов, а также связанные с сектором hospitality — бронирование столов, автоматизация ресторанов, указывает управляющий партнер Flashpoint VC Александр Коноплястый. По мере развития кризиса будет расти и негативное воздействие на финтех и IT-проекты, связанные с недвижимостью, прогнозирует он.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор.
VK продаст компанию My. Games за 642 млн долларов Александру Чачава
VK продала 100 процентов активов компании управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачава, стоимость сделки составила 642 миллиона долларов. Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. На какие сферы стоит обратить внимание инвесторам, к чему приготовиться технологическим стартапам, а главное, что будет с рынком венчура из-за кризиса в России, Александр Чачава. Холдинг VK объявил о продаже своего игрового подразделения, Покупателем выступает управляющий партнер венчурной фирмы LETA Capital Александр Чачава. и интернет-стартапы российских основателей.