Логистика, управленческая деятельность, включающая планирование, организацию и контроль внутренних и внешних потоков материалов, товаров, финансов. Последние события и новости компании ЛОГОПЕР. Вы узнаете о достижениях и услугах нашей компании, а также об изменениях в транспортной логистике.
Транспортная или логистическая компания: разбираемся вместе
Есть несколько простых критериев выбора: - у партнера прозрачная система контроля. В компании на хорошем уровне организован документооборот и у вас будет возможность регулярно и вовремя получать необходимую отчетность; - партнер работает над снижением количества ошибок при сборке заказов. Лучше, если управление складскими процессами осуществляется с помощью надежной автоматизированной системы, например, WMS Warehouse Management System ; - склад обеспечен набором необходимого для обработки товаров оборудования, стеллажной системой хранения. Условия хранения подходят для ваших товаров; - лучше лично посетить склад и оценить работу специалистов. Высокая скорость обработки заказов и минимум ошибок — гарантия динамичного роста вашего бизнеса; - в договоре должны быть детально прописаны условия сотрудничества, стоимость услуг, ответственность компании за товар, принимаемый на хранение и за ошибки при выполнении заказов. На складе должна быть круглосуточная охрана и видеонаблюдение. Если компания отвечает этим критериям- можно передать ей логистику на аутсорсинг.
У вас есть все основания надеяться, что сотрудничество с подрядчиком будет успешным. Специалисты «О.
Ее курс направлен на повышение уровня сервиса, качества продукта, сокращение времени в пути от производителя до полки, а следовательно, получение солидной прибыли. Таможенное направление Закрывает сразу несколько задач, связанных с транспортировкой груза через границу, таких как: перевозка грузов за рубеж или в Россию; документальное сопровождение составление декларации, получение сертификатов, заключение сделок при оплате валютой ; обеспечение сохранности груза; оценка исполнения таможенных требований. Благодаря этому комплексу мер экономятся время и деньги. Таможенная логистика требует высокого уровня знаний в области международного и российского законодательства, а также в экономике. Запасы Направление контролирует имеющиеся запасы готовых товаров и материалов для бесперебойного производства при наименьшем показателе затрат. Запасы помогают компании быстро реагировать на повышенный спрос, оградить себя от рисков, связанных со сбоем поставок расходных материалов, участвовать в оптовых сделках.
Склад Направление помогает оптимизировать затраты, учитывая сроки хранения готовой продукции, грамотно используя складское пространство, применяя принципы зонирования. Складская логистика включает в себя учет хранимых товарных позиций, организацию резерва и отстраивание процессов приема и выгрузки товара для предотвращения краж. Экология Экологическая логистика является самым передовым направлением в этой науке. Крупные компании стараются придерживаться принципов ESG куда входят ответственность за производство, социальная активность и современный подход к управлению , поэтому этот вектор развития набирает популярность. Он контролирует производство и утилизацию отходов от него, а также сбор упаковки у потребителя для дальнейшей ее переработки, уничтожения или безопасного хранения. Многие современные компании стараются соблюдать экологическую логистику. На производствах используют только естественное освещение, сокращая потребление электричества. Отходы производства тщательно собирают и утилизируют безвредным способом, а также организуют собственными силами сбор упаковки от своих товаров для повторного использования.
Экологическая логистика учит контролировать выброс углекислого газа, использовать электричество из возобновляемых ресурсов , экологически чистое топливо и велосипеды для курьеров вместо машин. Сегодня вы не встретите товароведа на складе. Эту должность вытеснили логисты Управление логистическими цепочками Абсолютно любой товар — от пачки бумаги для принтера до упаковки сахара — производится благодаря логистическим цепочкам. Они и формируют итоговую цену определенного товара, который мы берем с полки в магазине, в пункте выдачи заказов или из рук курьера. Общая концепция цепи основывается на трех действиях — закупке необходимых составляющих, производстве продукта, сбыте готовых товаров. Но чем больше дополнительных действий в цепочке, тем выше себестоимость продукции.
Транспортная логистика Главная задача транспортной логистики — доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами и без вреда для товаров. Конечная цель — найти самый оптимальный маршрут из всех возможных. Охватывает следующие функции: изучение груза и определение необходимых условий для его доставки; подбор транспорта или нескольких видов транспорта; построение маршрута с учётом кратчайшей доставки; организация и обеспечение качественной погрузки и разгрузки; контроль всех этапов транспортировки до передачи груза получателю.
Закупочная логистика Отвечает за снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки и с наименьшими затратами. В задачи входит: определение требуемых объёмов необходимых материалов; поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями сотрудничества; планирование графика поставок; контроль приёма и проверки качества поставляемого товара. Информационная логистика В задачи информационной логистики входит развитие систем передачи информации между субъектами. Для этого необходимо организовать своевременный и бесперебойный обмен данными между всеми отделами: снабжения, производства, хранения, транспортировки, распределения. Чаще всего для этого используют дополнительные программы, например, «1С». Функции: сбор данных об особенностях поставки товаров и услуг; тщательный анализ информации, которой обмениваются участники процесса; распределение данных по ответственным отделам; обработка, хранение и архивация документов. Целью выступает объединение всех информационных потоков в единое целое. Производственная логистика Оптимизирует перемещения материалов и готовых товаров внутри производственного цикла. Необходимо следить за своевременной доставкой сырья, соответствием материалов установленным критериям, отгрузкой и транспортировкой в запланированные сроки.
Помещения оборудованы всем необходимым для хранения товаров, включая полки, стеллажи, погрузочно-разгрузочное оборудование. Предусмотрены условия для продуктов, требовательных к температурному режиму. Подразумевает под собой упаковку товаров на профессиональном уровне.
Также проводятся работы по нанесению маркировок и стикеров, составлению наборов. По желанию заказчика операции могут выполняться на ручной или автоматизированной упаковочной линии. Услуга предусматривает комплексную обработку заказов из онлайн-магазинов.
Сюда входят все виды работ: от первоначального оформления до вручения товара покупателю. Подразумевает под собой передачу управления логистическими процессами третьей стороне.
Чем занимается логистическая компания и какие услуги она предоставляет?
Такой специальный транспорт применяется, чтобы создать в пределах кузова стабильную температуру, при этом не должны возникать её резкие скачки. Также важно поддержание необходимого уровня влажности. В настоящее время в рефрижераторных агрегатах имеются самописцы, которые необходимы для фиксации малейших отклонений в температурном режиме и отслеживания возможных нарушений в работе системы. Транспортно-экспедиционная компания "Ювента" оказывает услуги перевозки грузов по городу в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Москве и Краснодаре.
Маркетинговая стратегия логистической компании Разработка маркетинговой стратегии включает в себя определение целей и задач, выбор целевой аудитории, разработку политики ценообразования, продвижение товара на рынке и контроль за реализацией стратегии.
Маркетинговая стратегия логистической компании может включать в себя следующие компоненты: Анализ спроса на грузоперевозки и определение потребностей клиентов; Разработку и внедрение новых услуг для удовлетворения потребностей клиентов; Маршрутизацию грузоперевозок для оптимизации времени и затрат; Управление складскими операциями, включая хранение и складирование грузов; Определение ценовых политик, акций и скидок; Организацию доставки и отслеживание грузов; Управление качеством услуг и работой персонала; Маркетинг и исследование рынка грузоперевозок являются важными аспектами деятельности логистической компании. С помощью анализа рынка и разработки маркетинговой стратегии компания может улучшить свою конкурентоспособность, привлечь больше клиентов и укрепить свои лидирующие позиции в отрасли. Планирование и прогнозирование спроса Планирование спроса представляет собой процесс определения, сколько товаров потребуется на определенный период времени. Это осуществляется на основе анализа и учета различных факторов, включая исторические данные о продажах, сезонные колебания спроса, планы маркетинговой активности и изменения потребительских предпочтений.
Прогнозирование спроса позволяет логистической компании определить, каким образом изменится спрос в будущем. Это осуществляется на основе анализа текущих тенденций и использования специальных методов и моделей прогнозирования. Прогнозирование спроса помогает компании оптимизировать процессы хранения, транспортировки и доставки товаров, а также планировать необходимые ресурсы и принимать стратегические решения. Оптимизация логистических процессов Планирование и прогнозирование спроса позволяют логистической компании оптимизировать логистические процессы.
На основе прогноза спроса можно регулировать запасы товаров на складе, осуществлять закупки в нужных количествах и в нужное время. Это позволяет снизить затраты на хранение товаров и избежать их переизбытка или нехватки. Также прогноз спроса позволяет планировать маршруты доставки, определять оптимальные транспортные средства и их загрузку. Это позволяет снизить затраты на перевозку товаров, сократить время доставки и повысить качество обслуживания клиентов.
Точное и своевременное выполнение заказов Благодаря планированию и прогнозированию спроса логистическая компания может точно и своевременно выполнить заказы клиентов. Знание спроса на товары позволяет оптимально организовать и координировать работу склада, транспортировку и доставку товаров. Таким образом, планирование и прогнозирование спроса являются важными факторами в логистике, позволяющими управлять, оптимизировать и улучшать процессы транспортировки, хранения и доставки товаров. Благодаря этому логистическая компания может предоставить клиентам надежное и качественное обслуживание, а также снизить затраты и повысить эффективность своей деятельности.
Аутсорсинг логистических функций Главной целью аутсорсинга логистических функций является оптимизация всех этапов поставки товаров или услуг, начиная от планирования и заканчивая доставкой. Логистическая компания, занимающаяся аутсорсингом, берет на себя все задачи, связанные с транспортировкой и перевозкой грузов, управлением складами, маршрутизацией и доставкой. Сотрудничество с компанией, предоставляющей услуги аутсорсинга логистических функций, позволяет организациям обратиться к профессионалам в области логистики и получить оптимальные решения, сократить затраты на логистические процессы и повысить качество обслуживания клиентов. Аутсорсинг логистических функций также обеспечивает более эффективное использование ресурсов компании и уменьшение рисков, связанных с ведением логистической деятельности.
Благодаря опыту и знаниям логистической компании, клиент может быть уверен в том, что все процессы будут проведены в соответствии с высокими стандартами и требованиями. В итоге, аутсорсинг логистических функций позволяет организации сосредоточиться на своей основной деятельности, а все логистические процессы доверить специалистам. Это приводит к улучшению качества обслуживания, сокращению затрат и повышению эффективности всей логистической цепочки. Моделирование логистических процессов Моделирование логистических процессов позволяет оптимизировать работу всей сети по хранению, транспортировке, маршрутизации, перевозке и доставке товаров.
С помощью моделей логистических процессов компания может оценить эффективность своих операций, выявить узкие места и найти способы улучшения. Процесс моделирования логистических операций включает в себя создание математических моделей, сбор данных, анализ и оптимизацию. С помощью математических моделей компания может смоделировать различные сценарии и оценить их результаты, прежде чем внедрять изменения в реальную жизнь. Моделирование логистических процессов позволяет провести анализ различных факторов, таких как время доставки, затраты на транспортировку, эффективность использования складских площадей и других ресурсов.
Такие анализы позволяют логистической компании принимать обоснованные решения и оптимизировать свою деятельность. Благодаря моделированию логистических процессов, компания может определить оптимальные маршруты доставки, выбрать наиболее эффективные способы транспортировки и управлять своими ресурсами. Такой подход позволяет сократить затраты на логистику и увеличить качество обслуживания клиентов. Таким образом, моделирование логистических процессов является важным инструментом для логистических компаний.
Оно позволяет проводить анализ и оптимизацию различных операций, улучшать эффективность работы и достигать более высоких результатов. Использование технологий и программного обеспечения Логистические компании активно используют различные технологии и программное обеспечение для эффективного выполнения своих задач. Они позволяют снизить затраты, повысить скорость и точность выполнения работ. Одной из основных функций логистической компании является организация доставки товаров.
Для оптимизации этого процесса используются специальные программы, которые позволяют распределить грузы по маршрутам с учетом различных факторов, таких как расстояние, время и стоимость перевозки. Такая система маршрутизации позволяет снизить затраты на транспортировку и сократить время на доставку. Кроме того, логистические компании используют программное обеспечение для управления процессами складирования и хранения товаров. С помощью таких программ можно эффективно организовать складскую деятельность, оптимизировать использование пространства и уменьшить время на поиск товаров.
Это позволяет сократить затраты на складирование и обеспечить более быструю обработку заказов. Также логистические компании активно применяют технологии для управления и отслеживания грузов. Благодаря специальным системам мониторинга можно в режиме реального времени отследить местоположение груза, контролировать его состояние и своевременно реагировать на возможные задержки или проблемы. Это позволяет повысить качество обслуживания клиентов и обеспечить более надежную транспортировку грузов.
Таким образом, использование технологий и программного обеспечения является неотъемлемой частью логистики. Они позволяют осуществлять доставку, хранение, маршрутизацию и транспортировку товаров с высокой эффективностью и надежностью. Управление качеством логистических услуг Перевозка грузов — это одна из основных функций логистической компании. В рамках управления качеством, контролируется выбор подходящего транспорта и маршрутизация доставок.
Также проводится мониторинг всех этапов транспортировки, чтобы груз достиг пункта назначения вовремя и в сохранности. Оптимизация процесса складирования играет ключевую роль в обеспечении качества логистических услуг. Логистические компании заботятся о том, чтобы на складах товары были правильно размещены и упакованы для минимизации возможных рисков и повреждений. Управление качеством также включает надлежащее управление складскими запасами.
Логистическая компания отслеживает количество товаров на складе и предоставляет своим клиентам информацию о доступности товаров, чтобы удовлетворить потребности покупателей и предотвратить задержки. Мониторинг доставки товаров также является важной функцией управления качеством. Логистическая компания отслеживает перемещение грузов и обеспечивает своих клиентов информацией о статусе доставки. Это позволяет клиентам быть в курсе их посылок и планировать свою работу соответствующим образом.
В целом, управление качеством логистических услуг включает в себя многочисленные функции, такие как перевозка, хранение, доставка, транспортировка, оптимизация, маршрутизация, управление и складирование. От высокого качества выполнения этих функций зависит успешность логистической компании и удовлетворенность ее клиентов. Оценка и аудит логистических процессов Оценка логистических процессов включает в себя анализ всех этапов поставки товаров или услуги — от производства до доставки конечному потребителю. Основной целью оценки является установление эффективности каждого этапа и выявление возможных проблемных мест.
Функции оценки и аудита логистических процессов: 1. Оптимизация процессов: После проведения аудита, логистическая компания разрабатывает рекомендации по оптимизации работы. Это может включать изменения в маршрутизации, пересмотр процессов перевозки, управления складом и хранением и другие мероприятия для повышения эффективности и снижения затрат. Управление рисками: Оценка и аудит позволяют выявить потенциальные риски и проблемы, связанные с логистическими процессами.
Это помогает принять меры по уменьшению рисков и повышению надежности работы. Контроль качества: Оценка логистических процессов также включает анализ качества выполнения работ и услуг. Это позволяет выявить проблемы и недочеты, а также принять меры для их устранения. Важность оценки и аудита логистических процессов: Оценка и аудит логистических процессов являются ключевыми инструментами для повышения эффективности работы логистической компании.
Они помогают выявить проблемные места и улучшить качество услуг.
Контроль и отслеживание грузовых операций Логистическая компания занимается организацией и управлением грузовых операций, включающих в себя такие этапы, как складирование, транспортировка, оптимизация маршрутизации, доставка и хранение грузов. Контроль и отслеживание грузовых операций являются одной из важнейших функций логистической компании. Они позволяют контролировать процесс перемещения грузов от отправителя к получателю.
Для осуществления контроля и отслеживания грузовых операций логистическая компания вводит в систему специальные инструменты, такие как системы управления логистикой WMS и системы отслеживания грузов TMS. С помощью этих инструментов логистическая компания контролирует каждый этап грузовой операции, начиная с приемки груза на склад и заканчивая его доставкой получателю. Системы управления логистикой позволяют логистической компании эффективно управлять процессом складирования и хранения грузов. Они позволяют контролировать наличие грузов на складе, их перемещение по складу, а также оптимизировать процесс укомплектования грузов и их отгрузки.
Системы отслеживания грузов обеспечивают логистическую компанию информацией о текущем местоположении груза. Они позволяют отслеживать перемещение груза на всех этапах его транспортировки: от загрузки на транспортное средство до выгрузки у получателя. Это позволяет контролировать время доставки груза и реагировать на возникающие задержки. Контроль и отслеживание грузовых операций являются важными элементами логистической деятельности, позволяющими логистической компании обеспечить высокий уровень сервиса и эффективность выполнения заказов.
Благодаря этим функциям логистическая компания гарантирует своим клиентам точную и своевременную доставку грузов. Оптимизация логистических процессов Для достижения оптимального результата в логистике необходимо уметь управлять всеми этапами поставок, начиная от складирования и заканчивая транспортировкой. Оптимизация логистических процессов позволяет сократить время доставки груза, увеличить его безопасность и минимизировать издержки. Управление складированием Оптимизация начинается с правильной организации работы склада.
Логистическая компания должна обладать современным оборудованием и разработать эффективные системы хранения и погрузки грузов. Это позволит снизить время, затрачиваемое на обработку и перемещение товаров, а также предотвратить возникновение ошибок и повреждений груза. Маршрутизация и перевозка Стратегическое планирование маршрутов и выбор наиболее подходящих транспортных средств — важные составляющие оптимизации логистических процессов. Логистическая компания должна учитывать такие факторы, как географическое положение складов и пунктов назначения, особенности грузов и требования клиентов.
Правильно спланированные маршруты сокращают время доставки и снижают расходы на топливо. Кроме того, важно отслеживать перевозку грузов на каждом этапе и оперативно реагировать на возникающие проблемы. Технологические инновации позволяют осуществлять мониторинг груза в режиме реального времени, что повышает степень контроля и снижает риски потери или повреждения груза. Доставка Оптимизация логистических процессов также затрагивает этап доставки грузов клиентам.
Логистическая компания должна предоставить клиентам удобные условия доставки, включая выбор времени и места получения груза. Автоматизация процесса доставки и внедрение систем управления заказами позволяют оперативно реагировать на запросы клиентов и минимизировать временные задержки. В итоге, оптимизация логистических процессов позволяет улучшить качество обслуживания клиентов, снизить затраты на выполнение логистических операций и повысить конкурентоспособность компании на рынке. Организация доставки и доставка на дом Маршрутизация — это процесс определения наиболее оптимального маршрута доставки, учитывающего дорожные условия, время и стоимость перевозки.
Логистическая компания осуществляет маршрутизацию с использованием специальных программных систем и алгоритмов, позволяющих сэкономить время и снизить затраты на доставку. Перевозка и транспортировка — это процесс перемещения товаров и грузов от отправителя к получателю. Управление складом — это процесс контроля и организации хранения товаров на складе. Логистическая компания осуществляет управление складом, включая прием и выдачу товаров, хранение, инвентаризацию, планирование и оптимизацию запасов.
Оптимизация доставки — это процесс оптимизации всех этапов доставки, направленный на снижение затрат, улучшение качества обслуживания и повышение эффективности системы логистики. Логистическая компания применяет различные методы оптимизации, такие как совместные доставки, использование транспортных сетей и т. Доставка на дом — это услуга логистической компании, предоставляемая клиентам, которая заключается в доставке товаров и грузов прямо к двери или указанному адресу получателя. Благодаря организации доставки на дом, клиенты могут получать свои заказы без необходимости самостоятельно забирать их из магазинов или пунктов выдачи.
Логистическая компания заботится о том, чтобы доставка на дом осуществлялась в строго установленные сроки, с соблюдением всех условий и требований клиента. Это позволяет клиентам экономить время и удобно получать свои заказы прямо на пороге своего дома или офиса. Управление возвратами и обратной логистикой Управление возвратами и обратная логистика стали все более важными в силу растущего количества интернет-торговли и увеличения объема товаров, возвращаемых покупателями. Компании сталкиваются с необходимостью оптимизации процессов обработки возвратов, чтобы снизить издержки и улучшить уровень обслуживания.
Основные функции управления возвратами и обратной логистикой Среди основных функций управления возвратами и обратной логистикой можно выделить следующие: Прием возвращенных товаров: Логистическая компания должна разрабатывать процедуры приема и регистрации возвращенных товаров. Важно максимально упростить этот процесс для покупателей, чтобы они могли вернуть товары без лишних хлопот. Оценка возвращенных товаров: Компания должна проводить проверку и оценку возвращенных товаров, чтобы определить их состояние и дальнейшие действия. Некоторые товары могут быть восстановлены и повторно проданы, а другие — не пригодны для дальнейшего использования и требуют утилизации или переработки.
Управление складированием: Логистическая компания должна оптимизировать процессы складирования возвращенных товаров. Это включает в себя классификацию товаров в соответствии с их состоянием и типом обработки, а также оптимальное использование пространства склада. Маршрутизация и доставка: После оценки и складирования товаров, логистическая компания должна определить оптимальные маршруты для их транспортировки. Это включает выбор транспортных средств, оптимизацию маршрутов и управление доставкой товаров обратно к производителю или поставщику.
Управление возвратами и обратной логистикой становится все более сложным и важным аспектом в сфере логистики. Компании должны постоянно совершенствовать свои процессы и использовать современные технологии для улучшения операций в области возвратов и обратной логистики. Проектные логистические решения Основная задача проектных логистических решений — обеспечить оптимальную организацию и контроль всего путепровождения товаров, начиная с их производства и заканчивая доставкой конечному потребителю. Для этого проектные логистические решения предусматривают ряд действий: 1.
Хранение и складирование — создание и поддержание оптимального складского пространства для размещения товаров с учетом их типа и характеристик. Управление перевозками — организация и координация всех этапов транспортировки товаров, начиная с их погрузки на транспортное средство и заканчивая их выгрузкой на месте назначения. Доставка товаров — выбор оптимального маршрута доставки, с учетом географических, экономических и временных факторов, а также обеспечение безопасности и сохранности товаров во время транспортировки. Оптимизация логистических операций — улучшение эффективности логистических процессов путем внедрения новых технологий, методов и систем управления, а также проведения анализа и оптимизации текущих операций.
Использование проектных логистических решений позволяет улучшить качество обслуживания клиентов, снизить затраты на логистические операции и повысить общую эффективность работы логистической компании. Это особенно важно в условиях современного рынка, где конкуренция неуклонно растет, а требования клиентов становятся все более высокими. Логистика электронной коммерции Основными функциями логистики электронной коммерции являются: Перевозка товаров. Логистическая компания занимается организацией всех этапов транспортировки товаров от поставщиков до склада интернет-магазина, а также от склада до покупателя.
Она выбирает оптимальную транспортную схему и занимается контролем всех этапов доставки; Хранение товаров. Важной задачей логистической компании является организация складирования товаров. Она должна обеспечить оптимальные условия хранения, контроль за остатками товаров и их обновлением; Оптимизация логистических процессов. Логистическая компания занимается анализом и оптимизацией всех этапов логистических процессов.
Она стремится повысить эффективность доставки товаров и снизить затраты на логистику; Управление инвентарем. Логистическая компания отвечает за управление инвентарем на складе, контролирует количество доступных товаров и планирует их закупку; Доставка товаров. Одной из главных услуг логистической компании является доставка товаров покупателям. Она выбирает оптимальные маршруты доставки и контролирует все этапы доставки, чтобы обеспечить своевременное получение товаров покупателями.
В целом, логистика электронной коммерции играет важную роль в обеспечении эффективной работы интернет-магазина. Она позволяет оптимизировать процессы доставки товаров и обеспечить удовлетворение потребностей покупателей в срок. Сертификация и нормативное регулирование Роль сертификации в логистике Сертификация является важным элементом логистической деятельности, так как позволяет обеспечить высокий уровень безопасности и качества услуг.
Задачи, которые решает логистика: выбор транспорта грузовые перевозки, железная дорога, авиация, морской транспорт ; распределение товаров по контейнерам для безопасной транспортировки; составление и оптимизация маршрутов доставки; транспортировка грузов; управление товарными запасами распределение, отправки, дозаказ ; безопасное хранение на складах; нанесение необходимых по закону маркировок; задачи, связанные с таможней, и многие другие. Бывает ли шопинг выгодным? Да, если покупать с Халвой! А самое главное — покупки в рассрочку до 24 месяцев и никаких процентов.
Оформите Халву в пару кликов! Виды логистики Говоря простыми словами, логистика берет под контроль любой поток материальный, финансовый, информационный и проводит его оптимизацию. Ее цель — увеличить экономическую эффективность за счет: прогнозов спроса; выбора способов доставки готовой продукции; управления закупками; мониторинга товарных запасов с целью определения ликвидности и сокращения сроков производства. Транспортное направление Курирует непосредственную отправку грузов из одной точки в другую. Состоит из нескольких отдельных, но тесно связанных между собой звеньев: определение оптимальных условий доставки; подбор подходящего транспортного средства или нескольких; составление маршрута и сокращение затрат на топливо; контроль за процессом доставки; организация работы персонала производство, склад, грузчики, водители. Транспортная логистика отвечает за весь путь товара от поставщика до потребителя. Иногда доставка осуществляется из другой страны или континента.
Несмотря на развитую сеть авиационного сообщения, около половины всех крупногабаритных грузоперевозок приходится на морской и речной транспорт. Причина в стоимости: доставить груз по воде стоит значительно меньше, чем по воздуху. Например, у производителя нет своего транспортного отдела. Логист подбирает подрядчиков — транспортную компанию, грузчиков и охрану, определяет оптимальный маршрут и просчитывает, как можно сэкономить на топливе. Направление закупок Закупочная логистика необходима для начала производственного процесса: компания закупает необходимые ресурсы и только после этого приступает к производству продукции, начиная цепочку от производителя до конечного потребителя. Без отдела закупочной логистики не обходится ни одно крупное производство. Этот отдел: определяет количество необходимых комплектующих для запуска производства собственной продукции; выявляет лучшие предложения на рынке, рассчитывает бюджет и проводит переговоры с поставщиками; организует доставку на производство, принимает доставленные ресурсы, передает на склад и в запасы.
Артем, руководитель отдела маркетинга производственно-инжиниринговой компании, предлагающей комплексные решения в сфере энергетики: «Как такового отдела закупочной логистики в нашей компании нет — многие должности совмещают смежные обязанности. Менеджеры по продажам находят клиента, предлагают ему решения задачи энергообеспечения, тот выбирает из предложенных вариантов или вносит коррективы.
Что такое логистика – простыми словами о логистических услугах
Все крупные компании, деятельность которых связана с производством или перепродажей различных товаров, имеют в своём штате специалистов по логистике. Современные логистические компании играют немаловажную роль в экономике и помогают предприятиям развиваться даже в условиях глобального кризиса. Вы узнаете что такое логистика, зачем она нужна и какие виды логистики существуют, а также как выбрать компанию по оказанию услуг логистики начинающему бизнесмену. Компания «ТЛК» — надежный поставщик логистических услуг из Китая по всей России. Логистика, управленческая деятельность, включающая планирование, организацию и контроль внутренних и внешних потоков материалов, товаров, финансов. ООО «Транспортно-Логистическая Компания»г. Новосибирск, ул. Ядринцевская, 68/1, офис 907 E-mail: info@ Телефоны: +7 (383) 280-80-54.
Что такое логистика?
Логистическая компания предлагает полный спектр услуг в области логистики, позволяя бизнесам снизить операционные издержки и повысить уровень обслуживания. Что такое логистическая компания и как она работает Логистическая компания — это компания, которая занимается организацией и управлением грузоперевозок и складской логистики. Хорошая логистическая компания, такая как ZAMMLER,сокращает процессы распределения, координирует поток товаров или информации или снижает затраты. Статья рассказывает о том, чем занимается логистическая компания и какие услуги она предлагает в своей работе. Логистика, управленческая деятельность, включающая планирование, организацию и контроль внутренних и внешних потоков материалов, товаров, финансов. Логистическая компания ООО «Юг Карго Сервис» выполняет важную роль в минимизации затрат и получении максимума прибыли.
Логистика: что это такое, её основные задачи, цели, принципы
это когда компания передает логистические операции на аутсорсинг стороннему поставщику. Логистическая компания от транспортной отличается стратегией планирования, но любая транспортная компания более универсальна, так как обладает возможностью мгновенно организовать себе логистический отдел. как логистика связана со здравоохранением, как зародилась логистика и как она устроена сегодня. Посмотрите видео до конца и расскажите, как современная логистика влияет именно на вас. Джет Ли, который основал в Индонезии логистическую компанию J&T Express, а теперь активно захватывает китайский рынок стал миллиардером, пока компания готовится к IPO в Гонконге.
Чем занимается логистическая компания и какие услуги она предоставляет?
Логистика — это не только артерия современного бизнеса, но и его стратегическое направление, предполагающее оптимизацию всех процессов, от закупки до доставки конечному потребителю. Здесь вы найдете: • Главные новости отрасли • Полезные советы перевозчикам и грузоотправителям • Интервью с участниками рынка • Любопытные факты о логистике Мы создали IT-экосистему, которая объединяет десятки тысяч компаний, задействованных в. Новости компании 304. Новости логистики: рынок, инфраструктура, технологии.
Как работают логистические компании в России?
Логистическая компания — это специализированное предприятие, которое предоставляет различные услуги в области логистики. Логистика — это не только артерия современного бизнеса, но и его стратегическое направление, предполагающее оптимизацию всех процессов, от закупки до доставки конечному потребителю. Комплексные логистические услуги обеспечивают эффективный подход к управлению всеми аспектами цепи поставок компании. Современные логистические компании играют немаловажную роль в экономике и помогают предприятиям развиваться даже в условиях глобального кризиса.
Логистика — что это такое простыми словами, виды, услуги
Груз должен быть привезен вовремя, в пути должны быть обеспечены специфические условия хранения при необходимости. Задачи транспортной логистики: создание базы конечных потребителей и постоянный поиск новых; анализ характеристик груза для определения требований к транспорту; подбор оптимального автопарка; выбор транспортной компании, предлагающей наиболее выгодные условия сотрудничества; составление цепочки точек доставки если используется несколько видов транспорта ; контроль за упаковкой и отгрузкой; отслеживание прибытия в контрольную точку. Таможенная логистика При организации логистического процесса особо нужно учитывать ситуации, когда груз должен будет пересекать государственные границы. Таможенный логистический отдел занимается сокращением затрат на организацию зарубежных доставок. Задачи таможенной логистики: выбор типа транспорта, оптимального для пересечения границы определенного государства; составление документов, необходимых для прохождения таможенного контроля; получение сертификатов; оценка груза на соответствие требованиям таможни; заключение сделок с участием денежных средств других государств; выявление льготных режимов, которые действуют между государствами. Логистика запасов Запасы продукции на складе — причина больших финансовых трат. Запасы создаются для: быстрого обеспечения повышенного спроса; подстраховки на случай сбоя в логистике поставок; минимизации рисков при ошибках закупочной логистики; обеспечения оптовых закупок; подстраховки распределительной логистики. Основная цель логистики запасов — обеспечить достаточный объем продукции на складе для удовлетворения экстренных потребностей предприятия, но с минимальными затратами. Функции логиста-запасника: мониторинг соответствия складских запасов и спроса; страховка от неравномерного потребления.
Складская логистическая система занимается вопросами приемки сырья на склад, отгрузки и безопасного хранения. Принципы организации складской логистической системы: зонирование помещений для хранения, обеспечение безопасного передвижения между ними; расчет объема запаса с учетом сезонности и спроса; оптимизация места в помещениях склада; техническое оснащение и обслуживание; подбор универсального оборудования. Информационная логистика Деятельность информационного отдела логистики связана с координацией деятельности всех выше перечисленных систем с помощью средств информации, связи, отслеживания и оповещения. Задачи информационной логистики: сбор и анализ данных со всех частей; распределение потока по отделам; сбор, учет и хранение данных; объединение и координация деятельности смежных потоков. Логистика может вести свою деятельность с помощью бумажных или электронных носителей.
Сюда входит: разработка наиболее удобного маршрута транспортировки; обеспечение бесперебойных поставок сырья; своевременная доставка готовой продукции; круглосуточная поддержка заказчика, позволяющая в любое время контролировать выполнение услуг. То есть заказчик может воспользоваться сервисными возможностями по приёму, сортировке, размещению своего груза, а также получить ответственное хранение своего имущества. Как известно, услуги, предоставляемые в комплексе, обладают более чем лояльной ценовой политикой. Все вышеперечисленные действия компании взаимосвязаны, а значит, на них устанавливается вполне демократичная цена. В итоге, работа с одной компанией, позволит заказчику значительно минимизировать своих расходы.
Приведем некоторые из них: Совет профессионалов по цепям поставок Координационный совет по логистике Сообщество топ-менеджеров логистических компаний Нельзя не упомянуть также и неформальные объединения в социальных сетях Facebook, ВКонтакте, Telegram и целом ряде других. Участие в профессиональных объединениях логистов поможет вам держать руку на пульсе современной логистики. Рекомендуемые книги На книжном рынке представлено огромное количество книг по логистике практического и научного характера в бумажном и электронном виде. Множество интернет-магазинов позволяют сделать поиск, просмотреть содержание и ознакомиться с фрагментами книг. На некоторых ресурсах можно скачать книги по логистике в электронном формате в полном объеме. Вам могут быть полезны следующие книги: Фразелли, Эдвард.
Во главе транспортной компании стоит директор. Еще один важнейший участник логистики — клиент, которому необходимо перевезти груз из точки А в точку Б. Это могут быть физические или юридические лица. Особенности работы логистических компаний Для физических лиц работает крупнейшая федеральная логистическая компания — Почта России. Ее услуги не всегда эффективны, но отличаются низкими ценами.